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Saludos a todos.

El día de hoy se publicaron dos noticias relacionadas con empresas de la salud.

Ambas noticias tienen un común denominador: El interés intrínseco de inversionistas 'ajenos' o 'no especializados' en el sector por participar de los éxitos de empresas importantes que están claramente dando resultados.

El primero de ellos, que se publica discretamente en LE FIGARO (Paris) dice que el exitoso empresario Warren Buffet, ha decidido incrementar (casi al doble) su participación accionaria en Sanofi-Aventis.

Buffet posee ahora 828,500 ADRs (de venta en el NYSE), con lo que su capital dentro de Sanofi-Aventis pasa a ser apenas de $38 M USD.

El año pasado, cuando Buffet decidió participar en Sanofi-Aventis (y en J&J), los analistas calificaron de 'simbólica' su compra. Éste escenario no cambia. Y es precisamente la lectura que se le debe dar.

Warren Buffet considera que invierte en una empresa promisoria, con buenos resultados y que es segura.

Sus amigos, seguidores, admiradores e incluso algunos analistas harán lo mismo...

Por otro lado, THE NEW YORK TIMES dice el día de hoy que Bausch & Lomb será comprada por el fondo de inversiones Warburg Pincus .

No es inusual que un fondo de inversiones participe en empresas de la salud; sin embargo, siempre llamará la atención en qué empresa se decidan a invertir.

Después de las catástrofes financieras del 2002, en las que mucha gente 'común' perdió todo su patrimonio (como fondos de pensiones); las empresas y organizaciones inversionistas se han acercado y se seguirán acercando a un sector industrial que se sabe da resultados y buenos dividendos.

Las desiciones de Warren Buffet y Warburg Pincus nos confirman que en el siglo XXI, la salud al final ha dejado de convertirse en una aventura de unos cuantos osados especialistas, y se consolida como un sector de los negocios firme y promisorio.

El Harvard Business Review del mes de Mayo, publica en su edición en línea un interesante resumen ejecutivo sobre un estudio realizado a 200 individuos, enfocado a diagnosticar las causas del por qué muchos empleados prefieren 'mantener la boca cerrada'.

Es claro cómo en algunas organizaciones, la cultura y la historia hace que la gente vaya incrementando su 'instinto de supervivencia'. Más aún, el lograr que la gente finalmente se exprese, va más allá de simples buzones de sugerencias, o pedirles que hablen; requiere la creación de un clima de seguridad profesional y personal dentro de la Empresa.

Se los recomiendo ampliamente. Pueden acceder a él dando click AQUÍ .

Nos encontramos a la mitad del 2º trimestre, y se acerca el verano.

Es un excelente tiempo para analizar los avances que hemos tenido en la implementación táctica de nuestros Planes de Negocios de éste año; ya que podemos tomar [aún] medidas correctivas, o bien confirmar nuestras hipótesis. De cualquier manera, será bastante útil el conocer de manera específica cual ha sido la reacción de nuestros clientes con respecto a nuestro trabajo.

En Strategic Consulting diseñamos Planes de Investigación ad-hoc, para medir las necesidades de sus clientes, así como los índices de satisfacción de éstos.

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Con gusto escucharemos sus necesidades y propondremos soluciones adecuadas.

Hasta la próxima.