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2013
December
A
Avaliação de Desempenho - Auto-avaliação
Avaliação de Desempenho - Auto-avaliação
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360º BHB - 2014
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O Sistema de Avaliação de desempenho 360º é um processo de Avaliação que tem por objectivo avaliar a opinião de todos os colaboradores da BHB relativamente ao seu Superior Hierárquico, Subordinado Hierárquico e relativamente a si mesmos.
Este processo de avaliação tem por objectivos:
- A identificação do potencial dos colaboradores;
- A determinação das necessidades de aperfeiçoamento / formação;
- O estabelecimento de uma base para incentivos, reforço da autoridade e reconhecimento.
A resposta ao modelo de avaliação de desempenho deverá pautar-se pela isenção, promovendo a liberdade de expressão e a igualdade de oportunidades dentro da BHB.
INQUÉRITO DE AUTO-AVALIAÇÃO
Nesta secção pretende-se que se avalie a si próprio com o máximo de sinceridade e objectividade, para que a sua auto-avaliação seja comparada com a avaliação que o seu superior hierárquico e/ou subordinado hierárquico fizeram de si.
Tomei Conhecimento do Exposto
*
Nome do Avaliado:
-- Select --
Aníbal Saldanha
António Ferrão
Bruno Neto
Daniel Coelho
Delfim Araújo
Duarte Ferreira da Costa
Fábio Silva
Fernando Mena Costa
Francisco Sanches
Francisco Lopes
Gil Sousa
João Castilho
João Veloso
Joaquim Picante
José Mendes
José Soares
Lídia Patinha
Luis Coutinho
Luis Pereira Costa
Luis Ferreira da Costa
Luis Freitas
Manuel Rocha
Maria do Rosário Santos
Mário Marques
Miguel Gasalho
Nélio Agrela
Patrícia Neves
Paulo Cabral
Paulo Ferreira da Costa
Paulo Mena Costa
Paulo Palma
Pedro Alves Costa
Pedro Belbute
Pedro Neves Costa
Pedro Silva
Pedro Vilhena
Rafael Matilde
Ricardo Gomes
Ricardo Portela
Rodrigo Dias
Rui Marques
Rui Palma
Salvador Neves
Vanessa Sequeira
Victor Santos
*
1. Quão comprometido se considera?
Extremamente comprometido
Muito comprometido
Comprometido
Pouco comprometido
Nada comprometido
*
2. Como lida com as críticas feitas ao seu trabalho?
Com optimismo
Com diligência
Aceito
Com dificuldade
Não aceito críticas
*
3. Quão profissional se considera?
Extremamente profissional
Muito profissional
Profissional
Pouco profissional
Nada profissional
*
4. Quão confiável se considera?
Extremamente confiável
Muito confiável
Confiável
Pouco confiável
Nada confiável
*
5. Quão aberto se considera para assumir os erros cometidos?
Aceito e procuro resolução imediata
Aceito e procuro os motivos da crítica
Procuro razões exteriores à minha pessoa
Tenho dificuldade em assumir os erros
Raramente cometo erros
*
6. Com que frequência considera que excede os objectivos/expectativas que lhe são propostos?
Excedo de forma continuada
Frequentemente
Ocasionalmente
Limito-me aos objectivos/expectativas que me são passadas
Não me recordo de ter excedido os objectivos/expectativas
7. Como avalia, na escala de 1 a 5, o seu desempenho relativamente a:
1 - Fraco
2 - Não Suficiente
3 - Satisfatório
4 - Bom
5 - Excelente
*
A. Cumprimento dos objectivos de trabalho inerentes à sua função
*
B. Exactidão, esmero e ordem no trabalho executado
*
C. Grau de conhecimento do trabalho. Competência técnica
*
D. Atitude para com a empresa, chefia e colegas
*
E. Capacidade de criar/ dar ideias e projectos, de incrementar melhorias
*
F. Capacidade de concretização de ideias e projectos
*
G. Seguimento de normas, procedimentos, instruções de serviço, qualquer instrução de funcionamento interno
*
H. Absentismo e cumprimento de horários/ compromissos.
*
8. Face ao exposto na questão anterior, quais são as necessidades de formação que acredita poderem melhorar o seu desempenho?
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