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  5. Avaliação de Desempenho - Superior Hierárquico
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O Sistema de Avaliação de desempenho 360º é um processo de Avaliação que tem por objectivo avaliar a opinião de todos os colaboradores da BHB relativamente ao seu Superior Hierárquico, Subordinado Hierárquico e relativamente a si mesmos.
Este processo de avaliação tem por objectivos:
- A identificação do potencial dos colaboradores;
- A determinação das necessidades de aperfeiçoamento / formação;
- O estabelecimento de uma base para incentivos, reforço da autoridade e reconhecimento.

A resposta ao modelo de avaliação de desempenho deverá pautar-se pela isenção, promovendo a liberdade de expressão e a igualdade de oportunidades dentro da BHB.


INQUÉRITO DE AVALIAÇÃO DO SUPERIOR HIERÁRQUICO

Nesta secção pretende-se que avalie o seu Superior Hierárquico, com o máximo de sinceridade e objetividade, relativamente à forma como o vê em relação a Si e aos objectivos da BHB.
 
 
 
 
* Nome do Avaliado?
 
 
 
* 1. Quão acessível considera o seu Superior Hierárquico?
 
Extremamente acessível
 
Acessível
 
Nada acessível
 
 
 
* 2. Quão compreensivo considera o seu Superior Hierárquico?
 
Muito compreensivo
 
Compreensivo
 
Nada compreensivo
 
 
 
* 3. Quão confiável considera o seu Superior Hierárquico?
 
Muito confiável
 
Confiável
 
Nada confiável
 
 
 
* 4. Quão comprometido com os objectivos corporativos considera o seu Superior Hierárquico?
 
Extremamente comprometido
 
Comprometido
 
Nada comprometido
 
 
 
* 5. Como considera o apoio/formação que recebe do seu Superior Hierárquico?
 
Incondicional
 
Suficiente
 
Insuficiente
 
 
 
* 6. Como considera o grau de exigência do Superior Hierárquico em relação ao seu desempenho?
 
Realista
 
Irrealista
 
Desconheço as expectativas
 
 
7. Como avalia o desempenho do seu Superior Hierárquico, na escala de 1 a 5, relativamente a:
1 - Fraco 2 - Não Suficiente 3 - Satisfatório 4 - Bom 5 - Excelente
* A. Cumprimento dos objectivos de trabalho inerentes à sua função
* B. Exactidão, esmero e ordem no trabalho executado
* C. Grau de conhecimento do trabalho. Competência técnica
* D. Atitude para com a empresa, chefia e colegas
* E. Capacidade de criar/ dar ideias e projectos, de incrementar melhorias
* F. Capacidade de concretização de ideias e projectos
* G. Seguimento de normas, procedimentos, instruções de serviço, qualquer instrução de funcionamento interno
* H. Absentismo e cumprimento de horários/ compromissos.
 
 
 
* 8. Quais as oportunidades de melhoria que propõe ao seu Superior Hierárquico para que este possa melhorar o seu desempenho?