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* Fecha en la que responde el Cuestionario de Liderazgo |
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* Número de aplicación del Cuestionario de Liderazgo que responde |
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Este cuestionario intenta describir su estilo de liderazgo, tal como Ud. lo percibe. Por favor, responda todos los ítems de este cuestionario.
Se presentan 59 afirmaciones descriptivas. Juzgue cuán frecuentemente cada afirmación se ajusta a usted. La palabra “demás” puede significar sus pares, colaboradores, supervisores, o todos ellos.
Use la siguiente escala de clasificación para sus respuestas: Nunca: 0 Rara vez: 1 A veces: 2 A menudo: 3 Frecuentemente, si no siempre: 4 |
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* 1.- Cuando resuelvo problemas, trato de verlos de distintas formas. |
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* 2. Ayudo a los demás a mirar los problemas desde distintos puntos de vista. |
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* 3. Sugiero a los demás nuevas formas de hacer su trabajo |
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* 4.Evalúo las consecuencias de las decisiones tomadas. |
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* 5. Estimulo la tolerancia a las diferencias de opinión. |
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* 6. Expreso mi interés a los demás por lo valioso de sus aportaciones en la resolución de problemas. |
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* 7. Tiendo a estimular a los demás para que expresen sus ideas y opiniones sobre el método de trabajo. |
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* 8. Propicio que los demás se sientan orgullosos de trabajar conmigo. |
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* 9. Actúo de tal modo que me gano el respeto de los demás. |
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* 10. Me muestro confiable y seguro. |
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* 11. Quienes trabajan conmigo tienen confianza en mis juicios y mis decisiones. |
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* 12. Intento ser un modelo a seguir para los demás. |
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* 13. Siento que quienes trabajan conmigo me escuchan con atención. |
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* 14.Expreso mis valores y creencias más importantes. |
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15.Considero importante tener un objetivo claro en lo que se hace. |
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16. Tomo en consideración las consecuencias morales y éticas en las decisiones tomadas. |
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17. Enfatizo la importancia de tener una misión compartida. |
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18. Comparto los riesgos que implican las decisiones tomadas en el grupo de trabajo. |
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19. Intento mostrar coherencia entre lo que digo y lo que hago. |
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20. Tiendo a conducirme de modo que pueda guiar a mis subordinados. |
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21. Me interesa conocer las necesidades que tiene el grupo de trabajo. |
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22.Trato de presentar el futuro de modo optimista. |
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23.Tiendo a hablar con entusiasmo sobre las metas. |
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24. Construyo una visión motivadora del futuro |
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25.Expreso confianza en que se alcanzarán las metas. |
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26. Promuevo que los demás tengan confianza en sí mismos. |
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27.Ayudo a los demás a centrarse en metas que son alcanzables. |
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28.Soy capaz de exponer a los demás los beneficios que ofrece a cada uno, alcanzar las metas de la institución |
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29. Puedo construir metas que incluyan las necesidades de quienes trabajan conmigo. |
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30. Le dedico tiempo a enseñar y orientar. |
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31. Trato a los demás como individuos y no sólo como miembros de un grupo. |
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32.Ayudo a los demás a desarrollar sus fortalezas. |
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33. Busco la manera de que los demás desarrollen sus capacidades. |
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34.Me relaciono personalmente con cada uno de mis colaboradores. |
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* 35. Sé lo que necesita cada uno de los miembros del grupo. |
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* 36. Informo permanentemente a los demás sobre las fortalezas que percibo en ellos. |
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* 37. Aclaro y especifico la responsabilidad de cada uno, en el logro de los objetivos. |
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* 38.Dejo en claro lo que cada uno podría recibir, si se logran las metas. |
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* 39.Expreso mi satisfacción cuando los demás cumplen con lo esperado. |
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* 40. Aclaro a cada uno lo que recibirá a cambio de su trabajo. |
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* 41. Cuando los demás logran los objetivos propuestos, les hago saber que lo han hecho bien. |
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* 42. Trato de poner atención sobre las irregularidades, errores y desviaciones de los estándares requeridos |
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43.Considero que los problemas deben llegar a ser crónicos antes de tomar acciones. |
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* 44. Pongo toda mi atención en la búsqueda y manejo de errores, quejas y fallas |
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* 45.Realizo un seguimiento de todos los errores que se producen. |
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46. Dirijo mi atención hacia fracasos o errores para alcanzar los estándares |
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* 47. Me concentro en identificar y corregir errores. |
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* 48. Me interesa corregir y solucionar los errores que se producen |
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* 49.Trato de no interferir en los problemas, hasta que se vuelven serios. |
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* 50.Me decido a actuar sólo cuando las cosas están funcionando mal. |
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* 51.Sostengo la firme creencia en que si algo no ha dejado de funcionar totalmente, no es necesario arreglarlo. |
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* 52.Espero que las situaciones se vuelvan difíciles de resolver, para comenzar a actuar. |
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* 53. En general no superviso el trabajo de los demás, salvo que surja un problema grave. |
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* 54.Me cuesta involucrarme cuando surge alguna situación relevante. |
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* 55.A veces estoy ausente cuando surgen problemas importantes. |
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56. Me cuesta trabajo tomar decisiones. |
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* 57.Tiendo a no corregir errores ni fallas. |
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* 58.Generalmente prefiero no tener que tomar decisiones. |
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* 59.Creo que muchos problemas se resuelven solos, sin necesidad de intervenir |
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