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Mitarbeiterumfrage PEKO 2013 - OPEN

UMFRAGE DER PERSONALKOMMISSION ALPIQ 2013
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Ziel dieser Umfrage der Personalkommission Alpiq (PEKO) ist

• einerseits von den Mitarbeitenden - Kolleginnen und Kollegen zu erfahren wie sie die Arbeit und Rolle der PEKO bewerten

• andererseits wie zufrieden die Mitarbeitenden mit ihrem Unternehmen, der Alpiq Gruppe sind, wie es um ihre Motivation steht und was ihre Ideen sind um das Unternehmen zu verbessern.

Ihre aktive Beteiligung an dieser Umfrage würden wir sehr schätzen, machen Sie alle mit und investieren Sie 3-5 Minuten ihrer Zeit! Ihr Beitrag ist ausserordentlich wertvoll, denn dies kann der PEKO ermöglichen, gemeinsam mit Ihnen und der Geschäftsleitung positive Veränderungen herbeizuführen!

Ihre Beteiligung an dieser Umfrage wird von der PEKO selbstverständlich absolut vertraulich behandelt. Die Umfrage ist deshalb anonym. Trotzdem kann es hilfreich sein, wenn Sie uns Ihren Namen inkl. Firma bekanntgeben. Sofern Sie das wünschen, können Sie dies am Ende der Umfrage tun.

Bitte arbeiten Sie die Fragen vollständig durch, da die Umfrage pro Mitarbeiter nur einmal gestartet werden kann!

Bitte klicken Sie auf "weiter" um die Umfrage zu starten.
 
 
 
TEIL 1 – DIE ROLLE DER PEKO
 
 
 
* Fühlen Sie sich durch die PEKO gegenüber der Geschäftsleitung vertreten?
 
ja, voll und ganz
 
eher ja
 
eher nicht
 
überhaupt nicht
 
 
 
* Fühlen Sie sich über die Aktivitäten der PEKO ausreichend informiert?
 
ja
 
nein
 
 
 
* Kennen Sie die Website der PEKO im Intranet?
 
ja
 
nein
 
 
 
* In welcher Form möchten Sie über die Aktivitäten der PEKO informiert werden? (Mehrfach-Auswahl möglich)
 
Anschlagbrett
 
Interne Post
 
Post an Privatadresse
 
E-Mail
 
Intranet
 
Informationsveranstaltung
 
gar nicht
 
andere
 

 
 
 
* Würden Sie es begrüssen, wenn die PEKO eine aktivere Rolle bei der Vertretung der Mitarbeiterinteressen bei Alpiq einnehmen würde?
 
ja, ihre Rolle sollte ausgebaut werden
 
nein, ihre aktuelle Rolle erfüllt mehrheitlich ihren Zweck
 
 
Falls ja, was könnten Sie sich vorstellen?
   
 
 
 
Teil 2 – MITARBEITER-ZUFRIEDENHEIT
 
 
 
* Wie zufrieden sind Sie mit Alpiq als Arbeitgeber?
 
sehr zufrieden
 
ziemlich zufrieden
 
eher unzufrieden
 
sehr unzufrieden
 
 
 
* Wie zufrieden sind Sie mit Ihrem aktuellen direkten Vorgesetzten?
 
sehr zufrieden
 
ziemlich zufrieden
 
eher unzufrieden
 
sehr unzufrieden
 
 
 
* Fühlen Sie sich durch die aktuelle Führungsstruktur und –Kultur insgesamt gut geführt?
 
ja, voll und ganz
 
eher ja
 
eher nicht
 
überhaupt nicht
 
 
 
* Finden Sie, dass Ihre Arbeit vom Unternehmen geschätzt wird?
 
ja, voll und ganz
 
eher ja
 
eher nicht
 
überhaupt nicht
 
 
 
Teil 3 – MITARBEITER-MOTIVATION
 
 
 
* Fühlen Sie sich in Ihrer aktuellen Stellung von Alpiq motiviert?
 
sehr motiviert
 
ziemlich motiviert
 
eher nicht motiviert
 
sehr unmotiviert
 
 
 
* Welche finanziellen Anreize sind für Ihre Motivation am wichtigsten?
 
fester Lohn
 
Leistungsziel-orientierter variabler Lohnanteil (Bonus)
 
ausserordentliche, leistungsorientierte Einmalprämie (Spontanprämie)
 
andere
 
 
 
Welche nicht-finanziellen Anreize sind für Ihre Motivation am wichtigsten?
(Wert: 1 = sehr niedrig / 6 = sehr hoch)
1 2 3 4 5 6
* Lob und Anerkennung der Arbeitsergebnisse durch den direkten Vorgesetzten
* Aufmerksamkeit vom Management
* die Gelegenheit, Projekte zu führen oder bei Arbeitsgruppe mitzuarbeiten
* die Möglichkeit, Ihre Karriere weiterzuentwickeln
* Trainings und Weiterbildung
* flexible Arbeitszeiten / Möglichkeit für gelegentliches Homeoffice
 
 
andere:
   
 
 
 
* Welche Art der Motivation sollte bei Alpiq verstärkt werden?
 
finanzielle Anreize
 
nicht-finanzielle Anreize
 
 
 
Teil 4 – MITARBEITER- IHRE MEINUNG
 
 
 
* Funktioniert Ihrer Meinung nach das integrierte Führungsmodell mit dem IPM in der heutigen Form so, dass dadurch ihre Motivation und Leistung gesteigert wird?
 
ja, voll und ganz
 
eher ja
 
eher nicht
 
überhaupt nicht
 
 
 
* Dient Ihrer Meinung nach das heutige System des integrierten Führungsmodells den langfirstigen Kerninteressen des Unternehmens?
 
ja, voll und ganz
 
eher ja
 
eher nicht
 
überhaupt nicht
 
 
 
* Sind Sie der Meinung, dass das heutige System des integrierten Führungsmodells stellenweise überarbeitet werden sollte?
 
ja, voll und ganz
 
eher ja
 
eher nicht
 
überhaupt nicht
 
 
 
* Welche Reaktion lösen die angelaufenen Reorganisations- und Spar-Massnahmen bei Ihnen aus?
 
Ich sehe diese als spannende Chance, das Unternehmen mitgestalten zu können.
 
Ich warte ab und lasse mich überraschen.
 
Ich halte die Augen und Ohren offen, um bei einer passenden Gelegenheit auszusteigen und mich andersweitig zu engagieren, ausserhalb Alpiq.
 
Ich enthalte mich einer Aussage.
 
 
 
Wie kann Ihrer Meinung nach Alpiq konkurrenzfähiger und effizienter werden? Was würden Sie bei Alpiq verbessern? (Bitte nennen Sie Ihre Ideen und Vorschläge dazu, idealerweise unter dem Gesichtspunkt, was potenziell Ihr eigener Betrag dazu sein könnte.)
   
 
 
 
* Würden Sie beispielsweise ein "Center of Excellence" unterstützen, welchem Sie regelmässig Ihre Ideen für Verbesserungen adressieren könnten, welches verantwortlich für die Analyse der Vorschläge wäre und bei gegebenem Nutzen und Machbarkeit implementiert würde (möglicherweise durch Ihr eigenes, erweitertes Engagement).
 
ja, auf jeden Fall
 
ja, vielleicht
 
nein, eher nicht
 
nein, auf keinen Fall
 
 
 
Name, Firma, - allfällige Bemerkungen und Anregungen bitte hier anbringen (optional):
   
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