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BHP Billiton Base Metals CSG
1SAP CIT Team
Workshop Preview Survey
 
 
 
1.Cuando piensas en las iniciativas de Business Transformation (Operating Model, 1SAP) que esta llevando a cabo BHP ¿Cómo crees que el slogan “Resourcing the future” describe la intención detrás de estos esfuerzos (desde describe muy bien a describe muy pobremente)?
 
Describe muy bien
 
Describe bien
 
Describe aceptablemente
 
Describe pobremente
 
Describe muy pobremente
 
 
 
2.Cuando piensas en las iniciativas de Business Transformation (Operating Model, 1SAP) que esta llevando a cabo BHP ¿Cómo crees que el objetivo de “Mayor crecimiento” describe la intención detrás de estos esfuerzos (desde describe muy bien a describe muy pobremente)?.
 
Describe muy bien
 
Describe bien
 
Describe aceptablemente
 
Describe pobremente
 
Describe muy pobremente
 
 
 
3.Cuando piensas en las iniciativas de Business Transformation (Operating Model, 1SAP) que esta llevando a cabo BHP ¿Cómo crees que el objetivo de “Mejor operación” describe la intención detrás de estos esfuerzos (desde describe muy bien a describe muy pobremente)?
 
Describe muy bien
 
Describe bien
 
Describe aceptablemente
 
Describe pobremente
 
Describe muy pobremente
 
 
 
4.Cuando piensas en las razones para el proceso de Business Transformation (Operating Model, 1SAP) que esta llevando a cabo BHP, por favor pondera (en porcentaje) la importancia de las tres intenciones anteriormente indicadas junto con una cuarta que tú veas y consideres importante incluir.
   
 
 
 
5.Cuando piensas en el proyecto 1SAP ¿Cuan crítico crees tú que es el proyecto para el éxito de BHP (desde muy crítico a poco crítico)?.
 
Muy crítico
 
Crítico
 
Tiene impacto
 
Poco crítico
 
Muy poco crítico
 
 
 
6.Cuando piensas en el proyecto 1SAP ¿Cómo calificas las siguientes afirmaciones en orden de importancia desde la perspectiva de los líderes de los Assets, incluyendo una afirmación que no este y creas relevante incluir (1 mas importante 5 menos importante)?
 
Es crítico para el éxito futuro de la compañía.
 
Es una idea interesante que viene desde arriba y hay que hacerlo
 
No vemos su impacto en el negocio pero se hará de todas formas
 
Es un problema adicional que afecta el cumplimiento de las metas de los Assets.
 
Otra:
 
 
 
 
7.Cuando piensas en el desarrollo y estado actual del proyecto 1SAP ¿Cuál es la validación y reconocimiento que tienen los líderes del proyecto en las máximas autoridades del CSG Base Metals?
 
Muy validados
 
Validados
 
Validados con dudas
 
Poco validados
 
Muy poco validados
 
 
 
8.Cuando piensas en tu rol, tu desempeño actual y el feedback que recibes dentro del Team 1SAP CIT ¿Cuál es la validación y reconocimiento que sientes tiene tu trabajo dentro del Team 1SAP CIT de Base Metals?
 
Muy validado
 
Validado
 
Validados con dudas
 
Poco validado
 
Muy poco validado
 
 
 
9.Cuando piensas en el desafío actual del Team 1SAP CIT de Base Metals de cara al R3 ¿Cómo calificas en orden de importancia las siguientes dimensiones del desafío en relación a su importancia para el éxito del deployment del R3, incluyendo una dimensión que no este y creas relevante incluir (1 mas importante 6 menos importante)?
 
Mayor Integración
 
Mejor Comunicación
 
Mayor Colaboración
 
Más Respeto
 
Más Madurez (hacia el trabajo en equipo)
 
Otra:
 
 
 
 
10.Desde la perspectiva del 1SAP CIT Team ¿Cuáles de los siguientes aspectos contribuirá al éxito de 1SAP y su R3?. Por favor clasifícalos en orden de importancia e incluye uno que no este mencionado y sea relevante desde tu punto de vista.
 
Mejorar la comunicación en el 1SAP CIT Team.
 
Enfrentar los problemas de manera conjunta y coordinada.
 
Desarrollar espacios formales e informales de interacción.
 
Mejor definición de los roles y su interacción.
 
Identificación de las zonas grises y su solución.
 
Otra:
 
 
 
 
11.Desde tu percepción sobre el trabajo del 1SAP CIT Team ¿Cuáles de los siguientes factores son críticos para el éxito de 1SAP y el R3?. Por favor clasifícalos en orden de importancia e incluye uno que no este mencionado y sea relevante desde tu punto de vista.
 
Ordenar.
 
Abordar las zonas grises.
 
Roles y estructura de equipo.
 
Respeto y confianza en el trabajo.
 
Mayor liderazgo individual.
 
Más cercanía de la autoridad.
 
Otra:
 
 
 
 
12.Desde tu perspectiva sobre la evolución del proyecto 1SAP en Base Metals ¿Cuál es el principal desafío que enfrenta el 1SAP CIT Team en la actualidad?. Por favor indica en una frase el desafío y descríbelo brevemente.
   
 
 
 
13.Desde tu perspectiva sobre la evolución del 1SAP CIT Team, qué es lo mas importante que nos estamos jugando como equipo hoy (que si no se resuelve se coloca en riesgo el equipo y el éxito del proyecto)?. Por favor resume el punto en una frase y descríbelo brevemente.
   
 
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