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Survey Templates Surveys CLADEA 2007

CLADEA 2007

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A. Posibles Sesiones o Temas de Discusión

Por favor indicar su grado de interés en cada uno de los posibles temas descritos a continuación. Favor de asignar un puntaje de “5” a las sesiones que considere MAS IMPORTANTES o DE MAYOR INTERES, y UN “1” a aquellas de MENOR IMPORTANCIA o INTERES, marcando la casilla correspondiente. Le rogamos trate de discriminar al seleccionar y dar puntajes a las distintas sesiones, ya que el tiempo es limitado, y no todas estas sesiones se podrán llevar a cabo.
Mayor Interés
5


4


3


2
Menor Interés
1
1. ¿Cómo debiéramos de desarrollar y evaluar el desempeño de profesores en nuestras escuelas? El equilibrio entre la investigación, enseñanza, y contribuciones administrativas. Modelos para promover y compensar al profesorado.
2. Manejo de cartera de productos y servicios de las escuelas de postgrado que son parte de CLADEA. Aparte de los programas tradicionales de MBA, ¿cuál es el alcance y papel de otros programas especializados tales como los MS en áreas funcionales, y otros programas de doble titulación?
3. ¿Cuál debería ser el papel y alcance de las especializaciones en programas de pre-grado? … de títulos conjuntos con otras escuelas, tales como, ingeniería, derecho, o ciencias sociales?
4. ¿Cómo organizar e implementar una unidad de servicios de desarrollo profesional y de búsqueda de empleo? Niveles de servicio e inversión necesaria; nacional vs internacional.
5. Programas de educación profesional y ejecutiva. El papel y alcance de programas de desarrollo; objetivos, estructuras y estrategias.
6. Desarrollo de profesores. La toma de años sabáticos, programas de entrenamiento, seminarios, pasantías corporativas y otras herramientas para reforzar la efectividad y productividad de la facultad.
7. La promoción de la investigación. ¿Qué se considera investigación? Trabajo de casos versus trabajos empíricos o conceptuales ¿Cómo medir y premiar?
8. La enseñanza de liderazgo, comunicación y otras habilidades gerenciales (“soft skills”) en las escuelas de negocio. Métodos, técnicas y experiencias exitosas.
9. Reconocimiento de estudios en el extranjero. Problemas y soluciones a la homologación de estudios en otros países.
10. Implementación de acuerdos bilaterales con socios internacionales: modalidades, intercambio de experiencias exitosas, métodos innovadores.
Mayor Interés
5


4


3


2
Menor Interés
1
11. Tecnología y educación de negocios. ¿Cómo incorporar la tecnología en el currículo? Experiencias exitosas y alternativas.
12. Estrategias de enseñanza a distancia. Programas en línea, programas híbridos, y otros. Lecciones aprendidas y experiencias exitosas.
13. Financiamiento para la educación superior en el área de administración de empresas. ¿Cómo equilibrar los ingresos por concepto de matrícula, donaciones de egresados, de financiamiento externo, de gobierno y otras fuentes?
14. Financiamiento de becas estudiantiles. Programas “estrellas” y estrategias nacionales exitosas.
15. El uso de órganos consejeros o corporativos en las escuelas de negocios. ¿Cuántos? ¿De qué tamaño? ¿Con qué propósito? ¿Cómo estructurar sus operaciones?
16. Los “rankings” de escuelas de negocios. Problemas, alternativas, y estrategias para lidiar con la propagación de estos sondeos.
17. Programas de doctorado. Estrategias y modelos para promover las economías de escala y el desarrollo de futuros profesores.
18. Las acreditaciones internacionales. ¿Una, dos, o más? ¿Cómo prepararse y lograr el éxito en esta labor?
1.
2.
3.
4.
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C. Páneles que puedan ser de su interés. Describa el tipo de paneles que desearía escuchar, incluyendo temas y tipo de panelistas. Abajo encontrará algunos ejemplos para estimular su creatividad.
Mayor Interés
5


4


3


2
Menor Interés
1
1. Panel compuesto por lideres del área de recursos humanos de grandes multinacionales operando en Latinoamérica discutiendo tendencias en la búsqueda de ejecutivos y las característics deseadas en la contratación de gerentes en la región.
2. Panel sobre la regulación de la empresa en la región, obstáculos al empresariado y las necesidades críticas de reforma.
3. Panel compuesto por Directivos corporativos discutiendo temas de globalización y como responden sus empresas, así como las implicaciones que esto conlleva en término de las habilidades y capacidades que requieren en sus nuevos ejecutivos.
4. Panel de lideres del sector bancario y financiero discutiendo la evolución de los mercados de capital en Latinoamérica y perspectivas para el futuro.
5. Panel compuesto por ejecutivos de empresas energéticas hablando de la evolución de los mercados de energía en la región, perspectivas en término de mayor colaboración e integración, y temas políticos y económicos relacionados.
6. Panel sobre la integración de los mercados y las implicaciones para el desarrollo de nuevos productos, logística y cadenas de suministro.
7. Panel que trate el mercadeo a “la base de la pirámide” en término de experiencias exitosas e implicaciones para el currículo de las escuelas de negocio.
8. Panel que discuta experiencias y estrategias para la enseñanza de la ética en los negocios en escuelas de administración de Latinoamérica u otros países.
1.
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