Enquête
“ Ontwikkelen, behouden en aantrekken van talent ”
Ik wil je bij deze vragen om je medewerking,
Om het huidige talent ontwikkelbeleid te toetsen, is het voor mij noodzakelijk om door de “bril” van de medewerker te kunnen kijken. Met het invullen van deze enquête kan jij mij deze visie bezorgen.
Aan de hand van de uitkomsten van deze enquête wil ik advies uitbrengen met betrekking tot het talent ontwikkelbeleid van Woonbron in de toekomst.
De enquête bestaat uit een 20-tal vragen. De vragen hebben betrekking op uw ervaring(en) met het talent ontwikkelbeleid van Woonbron.
Ik stel je medewerking erg op prijs!
Vriendelijke groet,
Eelco de Vette
3. Wat is je hoogst afgeronde opleiding? 4. Hoeveel jaar ben je in dienst bij Woonbron? 5. In welke functie/afdeling ben je werkzaam binnen Woonbron? 6. Binnen welke vestiging van Woonbron ben je doorgaans werkzaam? 7. Heb je bij het in dienst treden een inwerkperiode gehad? 8. Hoe zou je de inwerkperiode die je hebt gehad beoordelen? 9. Hoeveel trainingen heb je via Woonbron gevolgd? 10. Op welke wijze komt een training voor jou doorgaans tot stand? 11. Hoe is je ervaring met trainingen via Woonbron over het algemeen? 12. Denkt je dat je binnen je huidige functie bij Woonbron op de juiste plaats zit? 13. Heb je voor je huidige functie nog andere functie(s) uitgeoefend binnen Woonbron? 14. Heb je de ambitie om door te groeien binnen Woonbron? 15. Heb je het gevoel dat Woonbron je de mogelijkheid biedt om door te groeien binnen de organisatie? 16. Heb je het idee dat Woonbron optimaal gebruik maakt van jouw talenten? 17. Is er een talent dat je graag meer tot uiting zou willen laten komen binnen je werk? 18. Heb je op of aanmerkingen ten aanzien van het huidige talent ontwikkelbeleid van Woonbron? Om in de toekomst nog steeds over voldoende getalenteerde medewerkers te beschikken, bereid Woonbron zich voor op de toekomst. Ik zal een drietal scenario’s schetsen welke in de toekomst mogelijk zouden zijn.
De Praktijkschool,
Medewerkers worden getraind in een nieuw op te richten mini-vestiging. Binnen deze vestiging wordt de gelegenheid geboden geleerde theorie, direct in de praktijk te brengen.
Het Mentor model,
Binnen deze vorm wordt een oudere medewerker gekoppeld aan één of meerdere jongere medewerkers. Door actief samen te werken draagt de mentor zijn kennis over op de jongere medewerker(s).
Intervisie,
Deze vorm is erop gericht dat collega's elkaar coachen, al dan niet onder begeleiding van een ervaren coach. Door het uitwisselen van ervaringen leren de medewerkers van elkaar.
19. Geef hieronder in het schema per mogelijkheid aan hoe je deze waardeert.
20. In vraag 19 staan een drietal mogelijkheden om talent ontwikkeling in de toekomst te waarborgen. Heb je zelf andere ideeën ten aanzien van dit onderwerp? |
Survey software
Leading survey software to help you turn data into decisions.
Research Edition
Intelligent market research surveys that uncover actionable insights.
Customer Experience
Experiences change the world. Deliver the best with our CX management software.
Workforce
Powerful insights to help you create the best employee experience.
