|
| Følgende spørgeskema tager udgangspunkt i, at undersøge ledelsen i afdelingen Solution Design & Development. Når der i spørgsmålene refereres til "lederen", skal dette forstås som værende afdelingslederen, Allan Kock. |
| |
|
|
|
| |
| Baggrund om dig som medarbejder |
| |
|
|
|
|
| * Hvilken virksomhed arbejdede du for inden Telias opkøb af Orange? |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| De tre følgende spørgsmål omhandler karaktistik af din leder, samt måden hvorpå din afdeling ledes. |
| |
|
|
|
| |
| * Beskriv din leder som person med max. 5 ord | | |
|
|
|
|
| |
| * Beskriv den ledelsesstil som praktiseres af lederen med max. 5 ord | | |
|
|
|
|
| |
| * Hvad mener du om denne ledelsesstil og hvorfor? | | |
|
|
|
|
|
De fire følgende spørgsmål omhandler spørgsmål omkring integration i afdelingen.
Ved integration menes den proces, der skaber en gensidig forståelse mellem tidligere Orange og Telia ansatte, og derved søger at skabe én samlet enhed. |
| |
|
|
|
|
| * Formår din leder at motivere dig i udførelsen af dit daglige arbejde? |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| * Føler du at din leder, gennem sin ledelsesstil, er medvirkende til at skabe en fælles forståelse mellem tidligere Telia og Orange medarbejdere i afdelingen? |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| * Føler du, at den måde afdelingen bliver ledet på, er påvirket af lederens baggrund i Orange? |
| |
|
|
| |
| Hvis ja, hvordan kommer dette til udtryk? | | |
|
|
|
|
|
| * Har lederen formået at give dig en positiv tilgang, til de forandringer som opkøbet af Orange har medført? |
| |
|
|
| |
| * Hvorfor / Hvorfor ikke? | | |
|
|
|
|
|
| De to følgende spørgsmål, omhandler de handlinger der er foretaget fra ledelsens side, med henblik på at forbedre integrationen i afdelingen. |
| |
|
|
|
| |
| * Hvad gør lederen, for at bidrage til at skabe en bedre indbyrdes forståelse mellem tidligere Telia og Orange medarbejdere? | | |
|
|
|
|
|
| * Mener du, at der er behov for yderlige tiltag for at skabe denne indbyrdes forståelse? |
| |
|
|
|
|
|
|
Loading...
