{"id":1011102,"date":"2022-10-17T11:00:30","date_gmt":"2022-10-17T18:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/leistungsziele-fuer-mitarbeiter-wie-man-es-macht-beispiele\/"},"modified":"2025-02-17T01:08:44","modified_gmt":"2025-02-17T08:08:44","slug":"leistungsziele-fuer-mitarbeiter-wie-man-es-macht-beispiele","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/de\/leistungsziele-fuer-mitarbeiter-wie-man-es-macht-beispiele\/","title":{"rendered":"Leistungsziele f\u00fcr Mitarbeiter: Wie man es macht + Beispiele"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Festlegung von Leistungszielen f\u00fcr Mitarbeiter hat das Potenzial, sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Gesamtrentabilit\u00e4t des Unternehmens zu verbessern. Es ist ein wesentlicher Schritt, um einen unparteiischen und inspirierenden Leistungsbewertungsprozess zu entwickeln und Ihre besten Mitarbeiter zu halten.   <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn das Management keine Ziele vorgibt, kann es f\u00fcr die Mitarbeiter schwierig werden, sich inspiriert und zuversichtlich zu f\u00fchlen. Au\u00dferdem ist es wahrscheinlicher, dass Voreingenommenheit bei der Leistungsbeurteilung im Vordergrund steht. <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Setzen von Leistungszielen wirkt sich auf verschiedene Faktoren aus, darunter Mitarbeiterbindung, Teamorientierung und Mitarbeiterengagement. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, sich Ziele zu setzen, helfen Sie ihnen nicht nur, ihr Potenzial voll auszusch\u00f6pfen, sondern auch, die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen. <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Deshalb gehen wir in diesem Blog auf die Leistungsziele f\u00fcr Mitarbeiter, die Art und Weise, wie man Ziele setzt, und auf Beispiele ein.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Was sind die Leistungsziele der Mitarbeiter?<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Leistungsziele f\u00fcr Mitarbeiter sind kurze Ziele, die sie zu einem bestimmten Zeitpunkt erreichen m\u00fcssen. Diese Ziele sind in der Regel mit bestimmten Stellen verbunden und werden unter Ber\u00fccksichtigung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten ausgew\u00e4hlt, die ein Mitarbeiter in dieser Rolle erf\u00fcllen soll. <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Leistungsziele sind h\u00e4ufig eine Teilmenge der \u00fcbergeordneten Unternehmensziele und tragen zu diesen bei. Leistungsziele sollten so spezifisch und leicht messbar wie m\u00f6glich sein, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter verstehen, was von ihnen in ihrer Rolle erwartet wird. <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein Leistungsmanagementsystem wird von Unternehmen h\u00e4ufig eingesetzt, um zu bewerten, wie gut die Mitarbeiter ihre Ziele erreichen. Diese Bewertung basiert auf Bef\u00f6rderungen, Gehaltserh\u00f6hungen und Versetzungsentscheidungen. <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Einem Manager kommt eine besondere und einflussreiche Position bei der Festlegung von Zielen zu, da er erfolgreich ist:<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Sie haben au\u00dfergew\u00f6hnliche Kenntnisse \u00fcber die Anforderungen und F\u00e4higkeiten Ihrer direkten Mitarbeiter.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Sie ber\u00fccksichtigen die Ressourcen und Interessen des Unternehmens.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Sie Ihren direkten Mitarbeitern die Freiheit geben, sich ihre eigenen Ziele zu setzen, haben sie mehr Kontrolle \u00fcber ihren Karriereweg und f\u00fchlen sich selbstbestimmt. Wahrscheinlich werden sie sich infolgedessen st\u00e4rker engagieren. <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Besch\u00e4ftigungsziele dienen dazu, den kurzfristigen Karriereweg eines jeden Mitarbeiters zu skizzieren. Sie skizzieren f\u00fcr die Arbeitnehmer, was sie anstreben sollten, um eine Gehaltserh\u00f6hung oder eine neue Stelle zu erhalten.   <\/span><\/p>\n\n\t<div class=\"banner-section wf-section\" lang=\"\" >\n\t\t<div class=\"right-column-container\">\n\t\t\t<div class=\"bannerbg white\">\n\t\t\t\t<span class=\"h1-2\">Gewinnen Sie Insights mit \u00fcber 80 Funktionen \u2013 kostenlos. 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Legen Sie erreichbare Ziele fest, indem Sie die folgenden M\u00f6glichkeiten nutzen, um die Produktivit\u00e4t Ihres Teams zu steigern und die Expansion Ihres Unternehmens zu f\u00f6rdern: <\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Bestimmen Sie Gesch\u00e4ftsziele<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Sie die Leistungsziele jedes Mitarbeiters mit dem Auftrag und der Strategie Ihres Unternehmens verkn\u00fcpfen m\u00f6chten, sollten Sie sich die Ziele Ihres Unternehmens ansehen. Die Ziele f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-performance-evaluation-software\/\">Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter<\/a> sind erfolgreicher, wenn die Mitarbeiter verstehen, wie ihre Beitr\u00e4ge das Unternehmen voranbringen. Beginnen Sie mit dem gro\u00dfen Ganzen des Unternehmens und schl\u00fcsseln Sie es in spezifischere Ziele f\u00fcr jeden Einzelnen auf. Finden Sie heraus, wie jeder Einzelne zum Erreichen des Ziels der Gesch\u00e4ftsleitung beitragen kann, z.B. wenn sie den Umsatz um 4% steigern will.  <\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Ermutigen Sie Ihr Personal zur Teilnahme<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich ihre positionsspezifischen Ziele auszudenken und einzureichen. Anstelle von Zielen, die von der Gesch\u00e4ftsleitung vorgegeben werden, werden die Mitarbeiter st\u00e4rker motiviert sein, ihre eigenen Ziele zu erreichen. Sprechen Sie \u00fcber die individuellen Ziele eines jeden Mitarbeiters f\u00fcr einen bestimmten Leistungszeitraum. Vergewissern Sie sich, dass die Ziele des Unternehmens und die Ziele kompatibel sind. Sobald die Ziele feststehen, erstellen Sie einen Aktionsplan, um sie zu erreichen.    <\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Wenden Sie die SMART-Strategie an<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Leistungsziele f\u00fcr Mitarbeiter k\u00f6nnen spezifisch, quantifizierbar, erreichbar, relevant und zeitlich begrenzt sein, wenn Sie die <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/de\/smart-ziele-und-zielsetzungen-definition-merkmale-und-beispiele\/\">SMART-Zielsetzungstechnik<\/a> verwenden. Jedes Ziel sollte den Teammitgliedern zeigen, was von ihnen erwartet wird und wann sie es erreichen sollen. Geben Sie dem Erreichten eine Zahl, um es messbar zu machen und um sicherzustellen, dass das Ziel ehrgeizig, aber erreichbar ist.  <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die folgenden Eigenschaften sollten in effizienten Leistungszielen enthalten sein:<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li><b>Spezifisch:  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Ziele sollten so formuliert werden, dass sie das Erreichte beschreiben. Es ist besser, konkrete Formulierungen zu verwenden, wie z.B. &#8222;mit der Ver\u00f6ffentlichung eines monatlichen Newsletters beginnen&#8220;, als Verallgemeinerungen wie &#8222;die Kommunikation mit den Teammitgliedern verbessern&#8220;. <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Messbar:  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die F\u00e4higkeit, den Fortschritt eines Ziels zu verfolgen, sollte ein Bed\u00fcrfnis f\u00fcr ein Ziel sein. Neben einem numerischen Wert k\u00f6nnen Ziele auch durch eine Ver\u00e4nderung des Verhaltens, der Qualit\u00e4t, der Zyklus- oder Bearbeitungszeit oder der Effizienz gemessen werden. Verringern Sie zum Beispiel die Bearbeitungszeit um 10%.  <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Erreichbar:  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Es sollten Anstrengungen unternommen werden, um Ziele zu erreichen, die vern\u00fcnftig sein sollten. Sie sollten sich ehrlich bem\u00fchen und die verf\u00fcgbaren Ressourcen nutzen, um sich realistische Ziele zu setzen, die in der vorgesehenen Zeit erreicht werden k\u00f6nnen. <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Relevant: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Alle Ziele sollten f\u00fcr das Hauptziel relevant sein, z.B. f\u00fcr die Erf\u00fcllung der Unternehmensziele.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><b>Zeitgebunden:  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Um die Ziele zu erreichen, sollten Sie einen Zeitplan aufstellen. Wenn Sie Ihre Produktivit\u00e4t um 10% steigern wollen, sollten Sie angeben, ob Sie dies in einem Jahr, in zwei Jahren oder bis zu einem bestimmten Datum erreichen wollen. <\/span><\/li>\n\n\n\n<li>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwachen und neu bewerten<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Indem Sie die Fortschritte regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwachen und analysieren, k\u00f6nnen Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Leistungsziele zu erreichen und den Aufstieg zu gew\u00e4hrleisten. Nach einem Gespr\u00e4ch mit dem betreffenden Mitarbeiter k\u00f6nnen Sie die Ziele bei Bedarf \u00fcberarbeiten und aktualisieren. Belohnen Sie Mitarbeiter, die ihre Ziele erreichen, und unterst\u00fctzen Sie diejenigen, die ihre Ziele nicht erreichen.  <\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Beispiele f\u00fcr Leistungsziele f\u00fcr Mitarbeiter<\/span><\/h2>\n\n<ul>\n<li><b>Ziele der Zusammenarbeit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Sie konzentriert sich darauf, dass Mitarbeiter ihre Kollegen bei der Erreichung ihrer eigenen Ziele unterst\u00fctzen.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Ziele f\u00fcr die berufliche Entwicklung <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; hilft bei der Entwicklung von Wissen, F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Objekte zur Selbstkontrolle<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; hilft Arbeitnehmern, ihre Intuition und ihre F\u00e4higkeit zur unabh\u00e4ngigen Entscheidungsfindung zu entwickeln.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Entwicklung von Zielen f\u00fcr Soft Skills<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; die sich darauf konzentrieren, wie die Mitarbeiter mit Herausforderungen umgehen, zusammenarbeiten und ihre Arbeitsbelastung bew\u00e4ltigen.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Strebt nach Kreativit\u00e4t<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; ermutigt die Mitarbeiter zu kreativem Denken, was sowohl ihrem eigenen als auch dem Wachstum des Unternehmens zugute kommt.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Ziele f\u00fcr emotionale Intelligenz<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; stellt sicher, dass Arbeitnehmer ihre Emotionen verarbeiten k\u00f6nnen, um kluge Entscheidungen zu treffen.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Die Ziele des Personalmanagements<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Schulung der Mitarbeiter in effektiven Kommunikationstechniken, Teamarbeit und der F\u00e4higkeit, andere zu inspirieren.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Ziele in Verhandlungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; f\u00fchren zu Arbeitnehmern, die Streitigkeiten l\u00f6sen und eine gemeinsame Basis finden k\u00f6nnen.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Ziele f\u00fcr die virtuelle Kommunikation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Halten Sie Ihre Mitarbeiter \u00fcber die technologischen Ver\u00e4nderungen am digitalen Arbeitsplatz auf dem Laufenden und stellen Sie sicher, dass sie sich auf die neuen Kommunikationskan\u00e4le einstellen k\u00f6nnen.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Ziele f\u00fcr die Entscheidungsfindung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Bef\u00e4higung der Arbeitnehmer, sich zu einflussreichen Entscheidungstr\u00e4gern und F\u00fchrungskr\u00e4ften zu entwickeln.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fazit<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ihr Unternehmen sollte einen Standard f\u00fcr die Festlegung von Leistungs- und Zielvorgaben f\u00fcr Mitarbeiter haben. Sie haben die Chance, das Leben Ihrer Mitarbeiter zu ver\u00e4ndern und vielleicht die finanzielle Gesundheit Ihres gesamten Unternehmens zu verbessern, indem Sie solche Ziele festlegen. <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Leistungsziele sorgen daf\u00fcr, dass die Mitarbeiter motiviert sind und sich in ihrem aktuellen Job und ihrer Karriere engagiert f\u00fchlen. Wenn es keine Leistungsziele gibt, k\u00f6nnen die Arbeitsmoral und das Gef\u00fchl der Sinnhaftigkeit der Arbeit im Unternehmen leiden, was sich negativ auf die Qualit\u00e4t der Arbeit und den Gesamterfolg des Unternehmens auswirken wird. <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Erfahren Sie, wie Sie mit QuestionPro Workforce kontinuierlich Feedback von Ihren Mitarbeitern einholen und entsprechende Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung Ihres Unternehmens ergreifen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/book-a-demo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><button>BOOK A DEMO<\/button><\/a>       <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><button>MEHR LERNEN<\/button><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Festlegung von Leistungszielen f\u00fcr Mitarbeiter hat das Potenzial, sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Gesamtrentabilit\u00e4t des Unternehmens zu verbessern. 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