{"id":1033034,"date":"2018-08-31T03:23:01","date_gmt":"2018-08-31T10:23:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/hr-analytik-definition-beispiel-hr-metrics-dashboard-und-predictive-hr-analytics-2\/"},"modified":"2025-08-04T02:46:21","modified_gmt":"2025-08-04T09:46:21","slug":"hr-analytik-definition-beispiel-hr-metrics-dashboard-und-predictive-hr-analytics-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/de\/hr-analytik-definition-beispiel-hr-metrics-dashboard-und-predictive-hr-analytics-2\/","title":{"rendered":"HR-Analytik: Definition, Beispiel, HR Metrics Dashboard und Predictive HR Analytics"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Was ist HR Analytics<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Definition<\/strong>: Human Resource Analytics (HR Analytics) ist definiert als der Bereich der Analytik, der sich mit der Analyse von Menschen und der Anwendung <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/analytical-research\/\">analytischer Forschungsprozesse<\/a> auf das Humankapital innerhalb einer Organisation befasst, um die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern und die <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeiterbindung<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span> <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">HR Analytics sammelt keine Daten dar\u00fcber, wie Ihre Mitarbeiter bei der Arbeit abschneiden. Stattdessen besteht ihr einziges Ziel darin, einen besseren Einblick in die einzelnen Prozesse im Personalwesen zu erm\u00f6glichen, indem sie damit zusammenh\u00e4ngende Daten sammelt und diese Daten dann nutzt, um fundierte Entscheidungen dar\u00fcber zu treffen, wie diese Prozesse verbessert werden k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>LERNEN SIE MEHR:<\/strong><\/em> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/workforce-planning-model\/\"><em>Modell zur Personalplanung<\/em><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mithilfe von HR-Analysen k\u00f6nnen Sie beispielsweise die folgenden Fragen zum HR-System des Unternehmens beantworten:  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wie hoch ist die Fluktuationsrate Ihrer Mitarbeiter?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wissen Sie, welche Ihrer Mitarbeiter Ihr Unternehmen innerhalb eines Jahres verlassen werden?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wie viel Prozent der <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-turnover\/\">Mitarbeiterfluktuation<\/a> ist bedauerlicher Verlust?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die meisten Personalverantwortlichen werden die erste Frage f\u00fcr ihr Unternehmen leicht beantworten k\u00f6nnen. Die Beantwortung der anderen beiden Fragen wird jedoch schwierig sein, vor allem, wenn Sie keine detaillierten Daten daf\u00fcr haben.   <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um die beiden anderen Fragen zu beantworten, m\u00fcssen Sie als Fachmann verschiedene Daten kombinieren und diese gr\u00fcndlich analysieren. <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/data-analytics-vs-data-analysis\/\">Datenanalyse und Datenanalyse<\/a> sind eng miteinander verbundene Prozesse, bei denen es darum geht, Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Personalverantwortliche sammeln in der Regel eine gro\u00dfe Menge an Daten, wissen aber nicht, wie sie diese Daten nutzen k\u00f6nnen. Nun, hier ist die Antwort! Nutzen Sie sie jetzt, um Ihr Humankapital zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sobald ein Unternehmen damit beginnt, seine Personalprobleme anhand der gesammelten Daten zu analysieren, betreibt es aktive HR-Analytik.    <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a class=\"square-cta secondary-lined-cta\" href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/a\/showEntry.do?mode=workforce&amp;classID=1024&amp;sourceRef=blog-workforce\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Ein kostenloses Konto erstellen<\/strong><\/a><\/p>\n<h3><strong>Die 5 wichtigsten Arten der HR-Analytik, die jeder Personalleiter kennen sollte<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es versteht sich von selbst, dass Mitarbeiter ein Aktivposten und f\u00fcr den Erfolg eines jeden Unternehmens unerl\u00e4sslich sind. Ich kann ohne Zweifel sagen, dass jedes Unternehmen, das die richtigen Ressourcen anziehen, die Talentakquise managen und seine Ressourcen optimal nutzen kann, einen langfristigen Weg zum Erfolg einschl\u00e4gt. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>LERNEN SIE \u00dcBER:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/causal-research\/\" data-rich-text-format-boundary=\"true\">Kausalforschung<\/a><\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hier sind die 5 HR-Analysen, die jeder Manager kennen muss:<\/span><\/p>\n<p><b>1. Mitarbeiterabwanderung:<\/b> Wenn es um Humanressourcen geht, sind enorme Investitionen erforderlich, und das gilt f\u00fcr jedes Unternehmen oder jede Organisation. Bei der Analyse der Mitarbeiterfluktuation geht es um die Bewertung der Fluktuationsrate Ihrer Belegschaft. Die Analyse der Mitarbeiterfluktuation hilft dabei, die Zukunft vorherzusagen und die <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/employee-churn.html\">Mitarbeiterfluktuation<\/a> zu verringern. Historische Daten zur Mitarbeiterfluktuation sind Daten, die in der Vergangenheit gesammelt wurden und die Fluktuationsrate seit Beginn der Besch\u00e4ftigung angeben. Sowohl pr\u00e4diktive als auch historische Abwanderungsdaten sind f\u00fcr die Analyse der Mitarbeiterabwanderung wichtig.    <\/p>\n<p><b>2. F\u00e4higkeit: <\/b>Zweifellos h\u00e4ngt der Erfolg eines jeden Unternehmens bis zu einem gewissen Grad von der Kompetenz der Mitarbeiter und ihren F\u00e4higkeiten ab. Die Analyse der F\u00e4higkeiten bezieht sich auf den <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/talent-management\/\">Talentmanagementprozess<\/a>, der Ihnen hilft, die Kernkompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu ermitteln. <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sobald Sie wissen, was diese F\u00e4higkeiten sind, k\u00f6nnen Sie sie als Benchmark festlegen und mit den F\u00e4higkeiten Ihrer Mitarbeiter vergleichen und eventuelle <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L\u00fccken<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>3. Organisationskultur:  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Kultur ist nicht nur schwer zu erkennen, sondern auch schwer zu \u00e4ndern. Es sind oft die kollektiven unausgesprochenen Regeln, Systeme und Muster menschlichen Verhaltens, die die Kultur Ihrer Organisation oder Ihres Unternehmens ausmachen. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>LERNEN SIE \u00dcBER: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/behavioral-competency\/\">Verhaltenskompetenz<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/organizational-culture-survey-questions-template\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Organisatorische Kultur<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">  Analytik ist ein Prozess, bei dem es darum geht, die Kultur an Ihrem Arbeitsplatz zu bewerten und besser zu verstehen. Wenn Sie wissen, welche Kultur in Ihrem Unternehmen herrscht, k\u00f6nnen Sie die Ver\u00e4nderungen, die Sie beobachten, bewerten und verfolgen. Die Verfolgung von Kulturver\u00e4nderungen hilft Ihnen, die ersten Anzeichen zu erkennen, wenn die Kultur toxisch wird.  <\/span><\/p>\n<p><b>4. Die Kapazit\u00e4t: <\/b>Es stimmt, die Kapazit\u00e4t wirkt sich auf den Umsatz aus. Das Ziel der Kapazit\u00e4tsanalyse ist es, festzustellen, wie effizient Ihre Mitarbeiter arbeiten. Verbringen die Mitarbeiter in einem Unternehmen, das sich auf das Entwerfen von Kleidung spezialisiert hat, beispielsweise zu viel Zeit mit Besprechungen und Diskussionen, anstatt diese Zeit mit profitableren Aufgaben zu verbringen, oder gehen die Mitarbeiter viel zu l\u00e4ssig mit ihren Aufgaben um? Diese Verhaltensanalyse ist eine Kapazit\u00e4tsanalyse, die bestimmt, wie viel Kapazit\u00e4t sie als Individuen haben, um zu wachsen.   <\/p>\n<p><b>5. F\u00fchrungsqualit\u00e4ten: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Schlecht <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fchrung<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">  ist so gut wie gar keine F\u00fchrung. Schlechte F\u00fchrung kostet Geld, Zeit und Mitarbeiterabwanderung.   <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeiterbindung<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">  f\u00fcr eine solche Organisation wird extrem schwierig und hindert ein Unternehmen daran, sein volles Potenzial auszusch\u00f6pfen. Leadership Analytics analysiert und entpackt verschiedene Aspekte der F\u00fchrungsleistung an einem Arbeitsplatz, um das Gute, das Schlechte und das H\u00e4ssliche aufzudecken! Daten k\u00f6nnen gesammelt werden durch    <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/qualitative-research-methods\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">qualitative Forschung<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/quantitative-research\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">quantitative Forschung<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> durch die Verwendung einer Mischung aus beiden Methoden wie <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/surveys\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Umfragen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Umfragen<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/focus-group\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fokusgruppen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> oder ethnographische Forschung.<\/span><\/p>\n<h3><strong>HR-Analyse-Software<\/strong><\/h3>\n<p>HR Analytics Software ist unerl\u00e4sslich, um den \u00dcberblick \u00fcber Ihre Belegschaft zu behalten. Sie hilft bei der Erfassung und Verwaltung von Daten \u00fcber verschiedene Standorte, Abteilungen, Funktionen usw. hinweg. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile von HR Analytics Software:  <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Benutzerfreundlichkeit<\/strong>: Diese Tools oder Plattformen sind sehr benutzerfreundlich und erfordern keine langwierigen Schulungen oder Zertifizierungen. Sie k\u00f6nnen Demo-Videos oder Hilfe-Videos verwenden, wenn Sie auf Probleme sto\u00dfen. <\/li>\n<li><strong>Datenanalytik<\/strong>: Die Daten werden zentral gesammelt und auf Dashboards angezeigt. Sie k\u00f6nnen historische und aktuelle Daten \u00fcber verschiedene Parameter wie Besch\u00e4ftigungsdauer, Rollen, Berichterstattung usw. betrachten. Dies hilft Managern dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen.  <\/li>\n<li><strong>Neue Funktionen<\/strong>: Diese Tools oder Software werden h\u00e4ufig mit neuen Funktionen in Bezug auf Benutzerfreundlichkeit, Sicherheit, Berichterstattung usw. aktualisiert. Sie k\u00f6nnen Ihre Plattform an Ihre Markenfarben, Bed\u00fcrfnisse und Anforderungen anpassen.  Praktische Business Intelligence beruht auf der Synergie zwischen <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/analytics-vs-reporting\/\">Analyse und Berichtswesen<\/a>, wobei die Analyse wertvolle Erkenntnisse zutage f\u00f6rdert und das Berichtswesen diese Erkenntnisse an die Beteiligten weitergibt.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>HR-Analytik <\/strong><strong>Beispiel<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um mit HR-Analysen zu beginnen, muss ein Personalleiter alle relevanten Daten erfassen und sammeln. Nehmen wir zum Beispiel an, Sie m\u00f6chten die Auswirkungen von   <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Engagement der Mitarbeiter<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> auf die finanzielle Leistung des Unternehmens.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>LERNEN SIE \u00dcBER:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/hr-analytics-does-your-current-360o-platform-omit-critical-data\/\">HR-Analytik<\/a><\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sie ben\u00f6tigen Daten zum Mitarbeiterengagement und zur finanziellen Leistung Ihres Unternehmens, um auf der Grundlage dieser statistischen Daten R\u00fcckschl\u00fcsse ziehen zu k\u00f6nnen. Wenn ein Unternehmen sicherstellt, dass es ein   <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-engagement-survey-questions-2\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Umfrage zum Mitarbeiterengagement<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">  einmal im Jahr. So k\u00f6nnen Sie die aktuellsten Daten dar\u00fcber sammeln, wie engagiert Ihre Mitarbeiter am Arbeitsplatz sind. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wichtige Arbeitsbereiche k\u00f6nnen auf der Grundlage dieser kollektiven Daten analysiert werden. Stellen Sie sich vor, was Sie mit dieser Art von Daten alles machen k\u00f6nnen! Es ist fast unm\u00f6glich, einen Blick zur Seite zu werfen, wenn Sie \u00fcber einen Schatz von Daten verf\u00fcgen, die Ihnen helfen k\u00f6nnen, die Zukunft genau vorherzusagen.    <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Und das ist noch nicht alles: Sie k\u00f6nnen Vorhersagen f\u00fcr verschiedene leistungsf\u00e4hige und nicht leistungsf\u00e4hige Bereiche Ihres Unternehmens treffen. Sei es, um R\u00fcckschl\u00fcsse auf die Budgetverteilung f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-training\/\">Mitarbeiterschulungen<\/a> zu ziehen oder um vorherzusagen, welcher neue Mitarbeiter der beste Performer werden wird. Die Bandbreite ist gro\u00df!  <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Erfahren Sie mehr: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/employee-evaluation-surveys\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">50+ KOSTENLOSE Umfragevorlage zur Mitarbeiterbewertung<\/span><\/a><\/p>\n<h3><strong>HR Analytics Dashboard<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das HR Metrics Dashboard ist ein wichtiger Bestandteil der Personalplanung und -strategie. Es ist ein Instrument, das die Grundlage f\u00fcr eine fundierte Entscheidungsfindung innerhalb des Unternehmens bildet, insbesondere f\u00fcr die Personalabteilung und andere Interessengruppen. Bevor wir tiefer in die Materie einsteigen, sollten wir uns zun\u00e4chst mit den Grundlagen besch\u00e4ftigen. Hier sind die 3 wichtigsten Funktionen eines HR-Dashboards:   <\/span><\/p>\n<p><b>1. Zur \u00dcberwachung des Humankapitals:<\/b> Regelm\u00e4\u00dfige Berichte erm\u00f6glichen es der Personalabteilung, die Aktivit\u00e4ten im Unternehmen und unter den Mitarbeitern zu verfolgen, indem sie die wichtigsten Personalkennzahlen nachverfolgen. Neue Trends k\u00f6nnen antizipiert und aufkommende Probleme k\u00f6nnen angegangen werden, bevor sie sich negativ auf das Unternehmen auswirken. <\/p>\n<p><b>2. Helfen Sie HR, besser zu arbeiten: <\/b>Ein Dashboard f\u00fcr HR-Kennzahlen hilft Managern, an ihrem Arbeitsplatz bessere Leistungen zu erbringen. Der Bericht kann Manager \u00fcber wichtige Ver\u00e4nderungen oder Entwicklungen innerhalb der Teams informieren. Wenn zum Beispiel die Buchhaltungsabteilung mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation zu k\u00e4mpfen hat, werden die Manager eher den Schwerpunkt auf die <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-retention-strategies\/\">Mitarbeiterbindung<\/a> legen und die Risiken im Auge behalten, die bei der Ersetzung eines Mitarbeiters entstehen, wenn dieser k\u00fcndigt.  <\/p>\n<p><b>3. Problembereiche anpacken:<\/b> Das Metrik-Dashboard bietet auch eine hervorragende M\u00f6glichkeit, Problembereiche mit gr\u00f6\u00dferer Transparenz anzugehen. In einem Unternehmen wird die Personalabteilung mehr Aufmerksamkeit aufbringen, wenn das System transparent und allen bekannt ist. Das HR Metrics Dashboard hilft, diese Transparenz zu regulieren, da der Ruf der Personalabteilung online ist. <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir bei QuestionPro verstehen die Bedeutung von Berichten und Tracking. Wir bieten unseren Kunden und Auftraggebern die n\u00e4chste Generation der <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/workforce-analytics.html\">Personalanalyse<\/a>. QuestionPro <em><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/\">Arbeitskr\u00e4fte<\/a> <\/em>bietet ein HR-Dashboard, das eine Komplettl\u00f6sung f\u00fcr alle Ihre Personalfragen darstellt. Sie k\u00f6nnen verfolgen:   <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aktivit\u00e4ten der Mitarbeiter  <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Feedback abgeben<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Manager k\u00f6nnen Bewertungen durchf\u00fchren und einreichen  <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Und vieles mehr  <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-62709 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/2018-08-13_1619.png\" alt=\"HR-Analysen  \" width=\"1889\" height=\"825\"><\/p>\n<h3><strong>Pr\u00e4diktive HR-Analytik Trends &#8211; 2020<\/strong><\/h3>\n<p>Hier sind einige HR-Analytics-Trends, die im Jahr 2020 eine gro\u00dfe Rolle spielen werden:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>KI und Automatisierung bei der Personalbeschaffung<\/strong>: Mit dem Aufkommen von K\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung im Personalwesen wird sich die Personalbeschaffung grundlegend ver\u00e4ndern. Wir sehen Chat- und Sprachassistenten, die den Erstkontakt und die \u00dcberpr\u00fcfung mit Kandidaten \u00fcbernehmen. Sie werden auch eingesetzt werden, um gute Bewerbungen oder Lebensl\u00e4ufe von gef\u00e4lschten zu unterscheiden.  <\/li>\n<li><strong>Virtuelles Onboarding und Training<\/strong>: Einf\u00fchrungsprogramme und Schulungen werden immer virtueller und interaktiver werden. Dies wird vor allem auf die massiven Fortschritte in den Bereichen KI, nat\u00fcrliche Sprachverarbeitung (NLP) und maschinelles Lernen (ML) zur\u00fcckzuf\u00fchren sein. <\/li>\n<li><strong>Leistungsmanagement<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/performance-reviews\/\">Leistungs\u00fcberpr\u00fcfungen<\/a> und -management werden dank der detaillierten Analysen, die HR Analytics-Tools bieten, detaillierter und pers\u00f6nlicher. Dies wird nicht nur bei der <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-recruitment\/\">Einstellung von Mitarbeitern<\/a> helfen, sondern auch bei der <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/succession-planning\/\">Nachfolgeplanung<\/a> und der Karriereplanung. <\/li>\n<li><strong>Vorausschauende Berichte<\/strong>: Umfangreiche Personalanalysen helfen dabei, Fluktuationsrisiken zu erkennen und pr\u00e4ventiv Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, um diese zu stoppen. Und nicht nur das: Sie helfen dabei, die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der Mitarbeiter zu erkennen und bessere und effizientere Teams zu bilden. <\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Vorteile von HR Analytics<\/strong><\/h3>\n<p>HR Analytics hilft Ihrem Unternehmen, strategischer zu werden. Daten helfen Ihnen, aktuelle Probleme anzugehen und auch zuk\u00fcnftige Aktivit\u00e4ten besser zu planen. Schauen wir uns einige der Vorteile an, die HR HR Analytics bietet: <\/p>\n<ul>\n<li><b>Verbessern Sie Ihren Einstellungsprozess<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Talentakquise ist ein Schl\u00fcsselelement Ihres Personalprozesses und eine ganzj\u00e4hrige Aktivit\u00e4t. Ganz gleich, ob Sie eine neue Funktion, ein gr\u00f6\u00dferes Team oder eine ganz neue Rolle besetzen wollen, Ihr TA-Team ist immer besch\u00e4ftigt. Es ist immer eine Aufgabe, den richtigen Kandidaten zu finden, und wenn es dann soweit ist, kann man nur hoffen, dass alles gut geht und er tats\u00e4chlich in das Unternehmen eintritt. Wie viele Kandidaten werden tats\u00e4chlich eingestellt, und wie viele brechen in welcher Phase ab? Welche Stellenb\u00f6rsen funktionieren f\u00fcr Sie am besten? Wie viele Kandidaten m\u00fcssen Sie ansprechen, um eine Stelle zu besetzen? Dies sind nur einige Fragen, die Sie mit Hilfe von Analysen kl\u00e4ren k\u00f6nnen. Diese Daten werden Ihnen helfen, das Gesamtbild zu sehen und die L\u00fccken zu schlie\u00dfen, die zu Verz\u00f6gerungen f\u00fchren.       <\/p>\n<ul>\n<li><b>Fluktuation reduzieren<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Es wird immer schwieriger, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, vor allem, weil die j\u00fcngeren Arbeitnehmer nicht davor zur\u00fcckschrecken, h\u00e4ufig den Arbeitsplatz zu wechseln. F\u00fchren Sie Austrittsgespr\u00e4che, sammeln Sie Daten, untersuchen Sie die Gr\u00fcnde und Muster und finden Sie einen Weg, die Fluktuationsrate zu stoppen. HR Analytics hilft Ihnen dabei, die Faktoren zu identifizieren, die zur Fluktuation beitragen und welche Ma\u00dfnahmen ergriffen werden k\u00f6nnen, um sie in Zukunft zu vermeiden.  <\/p>\n<ul>\n<li><b>Verbessern Sie die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Es ist unerl\u00e4sslich, dass sich Manager und Personalverantwortliche regelm\u00e4\u00dfig mit den Mitarbeitern treffen, um zu verstehen, welche Faktoren die Erfahrungen der Mitarbeiter positiv und negativ beeinflussen. Dies ist ein entscheidender Schritt zur <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/ideas-tips-to-improve-your-organizations-employee-experience\/\">Verbesserung der Mitarbeitererfahrung<\/a>. Viele Unternehmen verkennen, dass die Erfahrung der Mitarbeiter bereits bei der Einstellung beginnt. Ihre erste Interaktion mit einem Bewerber vor der Einstellung ist genauso wichtig wie jeder andere personalbezogene Prozess. Die Mitarbeitererfahrung ist die Summe der Erfahrungen, die ein Mitarbeiter w\u00e4hrend seiner Reise macht. Jeder Schritt, jedes Verhalten und jede Erfahrung z\u00e4hlt.     <\/p>\n<ul>\n<li><b>Machen Sie Ihre Belegschaft produktiv<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Das Produktivit\u00e4tsniveau wird immer steigen und fallen, und es gibt eine Vielzahl von Faktoren, die dies beeinflussen. Dazu geh\u00f6ren u.a. die B\u00fcroinfrastruktur, das Arbeitsumfeld, die Vorgesetzten und Teamkollegen sowie die Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Das Sammeln von Daten \u00fcber die Faktoren, die die Produktivit\u00e4t beeinflussen, gibt Ihnen die n\u00f6tigen Informationen, um Korrekturma\u00dfnahmen zu ergreifen. Das Engagement der Mitarbeiter ist ein Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr die Produktivit\u00e4t der Belegschaft, versuchen Sie also, das Engagement zu verbessern. Sie k\u00f6nnen damit beginnen, indem Sie einige Ideen und Aktivit\u00e4ten zur Mitarbeiterbindung umsetzen, um die Quote zu erh\u00f6hen.    <\/p>\n<ul>\n<li><b>Verbessern Sie Ihre Talentprozesse<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Bei den Talentprozessen geht es nicht nur um die Vorbereitung der Einstellung, die Einstellung oder die j\u00e4hrliche Leistungsbeurteilung, sondern um viel mehr als das. Sie m\u00fcssen u.a. auch Schulungen, Freizeitaktivit\u00e4ten und Beratungen ber\u00fccksichtigen. Auch wenn jedes Unternehmen einzigartig ist, gibt es doch einige Prozesse, die zum Standard geh\u00f6ren sollten, z.B. regelm\u00e4\u00dfige Einzelgespr\u00e4che, Besprechungen auf Augenh\u00f6he usw. Die Personalabteilung sollte ihre Talentprozesse immer im Auge behalten, eventuelle Herausforderungen und Engp\u00e4sse identifizieren und dann daran arbeiten. Es ist ideal, sich mit den Mitarbeitern zu treffen, aber wir verstehen, dass dies nicht immer m\u00f6glich oder machbar ist. Mitarbeiterbefragungen sind eine gute Idee. Holen Sie ihr Feedback und ihren Input ein und arbeiten Sie daran, lassen Sie sie wissen, dass sie angeh\u00f6rt werden. Mitarbeiterbefragungen m\u00fcssen nicht immer nur Austrittsbefragungen sein. Machen Sie sie auch, um herauszufinden, was sie von den Sozialleistungen halten, wie die<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/employee-experience.html\"> Erfahrungen der Mitarbeiter<\/a> in Ihrem Unternehmen sind, welche \u00c4nderungen sie sich w\u00fcnschen, um sie zu verbessern usw.      <\/p>\n<ul>\n<li><b>Gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Dank HR Analytics haben Sie Zugang zu Daten, mit denen Sie sehen k\u00f6nnen, was im Unternehmen passiert und wie die Mitarbeiter es wahrnehmen. Wenn Sie mit Daten ausgestattet sind, k\u00f6nnen Sie vermeintliche Fehler beheben und zuk\u00fcnftige Prozesse verbessern. Sie k\u00f6nnen klar erkennen, was funktioniert und was nicht. Wenn Sie \u00c4nderungen an Prozessen vornehmen, um sie zu verbessern, und neue Prozesse einf\u00fchren, nehmen Ihre Mitarbeiter das zur Kenntnis. Sie wissen, dass ihr Feedback gesch\u00e4tzt wird und dass das Managementteam darauf reagieren wird. Dies ist entscheidend f\u00fcr den Aufbau und die Aufrechterhaltung des Vertrauens der Mitarbeiter, ein entscheidendes Element f\u00fcr ein hohes Mitarbeiterengagement, den Erfolg der Mitarbeiter und die Mitarbeiterbindung.     <\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>LERNEN SIE \u00dcBER:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-trust\/\">Vertrauen der Mitarbeiter<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/hr-analytics\/\">HR Analytics<\/a> bedeutet nicht, dass Sie teure Software kaufen, ein gro\u00dfes Team aufbauen oder lange Prozesse durchlaufen m\u00fcssen. Sie k\u00f6nnen klein anfangen &#8211; Gespr\u00e4che mit den Mitarbeitern f\u00fchren, ihre Antworten aufzeichnen, Manager einbeziehen, verschiedene Funktionen einbeziehen, einen Plan erstellen, ihn mit allen teilen und sich daran halten. Die Weitergabe der Daten ist entscheidend, um sicherzustellen, dass jeder sie kennt, versteht und Ideen zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrung vorschl\u00e4gt. Nutzen Sie die Daten, um Initiativen voranzutreiben, bestehende Probleme zu beheben und positive Ver\u00e4nderungen in der Organisation herbeizuf\u00fchren. HR Analytics hilft Ihnen, Ihr Mitarbeiterengagement, die Mitarbeiterbindung, das Wohlbefinden der Mitarbeiter, die Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter, die Mitarbeitererfahrung und die Arbeitskultur zu \u00fcberwachen und zu verbessern.    <\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>LERNEN SIE \u00dcBER:<\/em><\/strong> <em><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-wellness\/\" data-rich-text-format-boundary=\"true\">Wellness f\u00fcr Mitarbeiter<\/a><\/em><\/p>\n<p><script async=\"\">(function(s,u,m,o,j,v){j=u.createElement(m);v=u.getElementsByTagName(m)[0];j.async=1;j.src=o;j.dataset.sumoSiteId='0e79db97a4cf272c87bd2e18bc6bbe3ba2ed3d2d3e8902c32996a3d9f940ba14';v.parentNode.insertBefore(j,v)})(window,document,'script','\/\/load.sumo.com\/');<\/script><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-layout-1 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-midnight-gradient-background has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/meetings.hubspot.com\/mira-roth\" style=\"border-radius:45px\">DEMO BUCHEN<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/de\/workforce\/\" style=\"border-radius:45px;background-color:#00b0fd\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">MEHR ERFAHREN<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/eu.questionpro.com\/a\/showEntry.do?lan=de_DE&amp;sourceRef=blog\" style=\"border-radius:45px;background-color:#f7b60f\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">KOSTENLOS TESTEN<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was ist HR Analytics Definition: Human Resource Analytics (HR Analytics) ist definiert als der Bereich der Analytik, der sich mit [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":86,"featured_media":941627,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_focuskw":"HR-Analysen","_yoast_wpseo_title":"HR-Analytik: Definition, Beispiel, HR Metrics Dashboard und Predictive HR Analytics","_yoast_wpseo_metadesc":"Human Resource Analytics (HR Analytics) ist definiert als der Bereich der Analytik, der sich mit der Analyse von Menschen und der Anwendung von Analyseverfahren auf das Humankapital im Unternehmen befasst, um die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern und die Mitarbeiterbindung zu erh\u00f6hen. 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