Eigent\u00fcmer und Manager von Unternehmen haben schon immer gewusst, dass es f\u00fcr beide Seiten gut ist, sich um ihre Mitarbeiter zu k\u00fcmmern. Deshalb nehmen wir uns die Zeit, \u00fcber das Wohlergehen der Arbeitnehmer zu sprechen, wann immer wir k\u00f6nnen, und das ist auch in diesem Blog nicht anders. <\/p>\n\n\n\n
Ihre Employee Value Proposition ist der wichtigste Teil Ihrer Arbeitgebermarke. Es sollte erkl\u00e4ren, was Ihr Unternehmen tut und was es auszeichnet. Wir werden das EVP besprechen und seine Schl\u00fcsselelemente anhand von Beispielen erl\u00e4utern. <\/p>\n\n\n\n
LERNEN SIE MEHR:<\/strong> Umfrage zu den Erfahrungen von Bewerbern<\/a><\/p>\n\n\n\n Ein Employee Value Proposition ist das, was Sie Ihren Mitarbeitern im Gegenzug f\u00fcr ihre harte Arbeit versprechen. Dieses Versprechen umfasst die Summe aller Vorteile und Belohnungen, die die Mitarbeiter von dem Unternehmen erhalten, f\u00fcr das sie arbeiten. <\/p>\n\n\n\n EVP wird auch definiert als die einzigartige Reihe von Vorteilen, die ein Mitarbeiter aufgrund seiner F\u00e4higkeiten, Fertigkeiten und Erfahrungen in ein Unternehmen einbringt.<\/p>\n\n\n\n Eine EVP beschreibt, warum sich ein Bewerber f\u00fcr eine Stelle bei einem Unternehmen bewerben sollte und welche Vorteile er erhalten w\u00fcrde. Sie ist auch ein hervorragendes Instrument zur Bindung von Talenten. Unternehmen mit starken EVPs haben in der Regel h\u00f6here Bindungsquoten bei ihren Spitzenkr\u00e4ften. <\/p>\n\n\n\n LERNEN SIE \u00dcBER: Mitarbeiterbetreuung<\/a><\/p>\n\n\n\n Eine starke Employee Value Proposition umfasst mehrere Elemente. Diese Elemente beeinflussen, wie Ihre Mitarbeiter Ihr Unternehmen als Arbeitgeber wahrnehmen. Im Folgenden werden wir einige Schl\u00fcsselelemente der EVP zu Ihrem besseren Verst\u00e4ndnis er\u00f6rtern: <\/p>\n\n\n\n Dieses Element der Employee Value Proposition, das oft als Verg\u00fctung und Zusatzleistungen bezeichnet wird, umfasst die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter mit dem Gehalt, den Boni und dem Bewertungssystem. Eine faire, leistungsbezogene Verg\u00fctung ist eine der sieben besten HR-Praktiken. <\/p>\n\n\n\n LERNEN SIE MEHR: Gehaltsumfrage<\/a><\/p>\n\n\n\n \u00dcberraschenderweise ist die Bezahlung nicht f\u00fcr alle gleich wichtig. Es gibt Unterschiede zwischen den Generationen in der Belegschaft. Die j\u00fcngeren Generationen legen beispielsweise mehr Wert auf Entwicklung als die \u00e4lteren Generationen. <\/p>\n\n\n\n Es geht vor allem um die Vorteile. Denken Sie an alles, von bezahlter Freizeit und Urlaub bis hin zu Gleitzeitoptionen und Rentenpl\u00e4nen. <\/p>\n\n\n\n Arbeitnehmer sch\u00e4tzen die meisten Vorteile wie flexible Arbeitszeiten, die M\u00f6glichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, bezahlten Urlaub und bezahlten Elternurlaub. Aber es gibt kein Patentrezept f\u00fcr Zusatzleistungen, das f\u00fcr alle gilt. Menschen sch\u00e4tzen unterschiedliche Leistungen, also versuchen Sie, so viel wie m\u00f6glich zu personalisieren. <\/p>\n\n\n\n Stabilit\u00e4t oder Arbeitsplatzsicherheit bezieht sich auf Karrierestabilit\u00e4t, die M\u00f6glichkeit f\u00fcr Ihre Mitarbeiter, ihre Karriere voranzutreiben und sich weiterzuentwickeln, sowie auf Mitarbeiterschulungen<\/a>. Hier kommen Ihre Lern- und Entwicklungsbem\u00fchungen und alle Mentoring- oder Coaching-Programme, die Sie in Ihrem Unternehmen eingerichtet haben, ins Spiel. <\/p>\n\n\n\n Bei diesem Element der Employee Value Proposition geht es um viel mehr als nur darum, wo sich Ihr B\u00fcro befindet. Betrachten Sie den Standort im weitesten Sinne: ein angenehmes Arbeitsumfeld, eine gewisse Flexibilit\u00e4t, eine ausgewogene Work-Life-Balance und so weiter. <\/p>\n\n\n\n Tats\u00e4chlich hat der Standort viel damit zu tun, wie die Mitarbeiter ihr Arbeitsumfeld empfinden, das sich aus drei Teilen zusammensetzt: Technologie, physischer Raum und Kultur.<\/p>\n\n\n\n Respekt hat unter anderem mit guten Beziehungen, Unterst\u00fctzung und Teamgeist zu tun. Respekt ist wichtig, aber es ist auch wichtig, Ihre Unternehmenskultur und die grundlegenden Prinzipien, die sie leiten, zu ber\u00fccksichtigen. <\/p>\n\n\n\n Verwenden Sie diesen Leitfaden, um eine EVP zu erstellen und dieses Programm in Ihrem Unternehmen einzusetzen:<\/p>\n\n\n\n Bevor Sie mit der Ausarbeitung einer Employee Value Proposition beginnen, m\u00fcssen Sie zun\u00e4chst die Ziele skizzieren, die Sie mit seiner Umsetzung erreichen wollen.<\/p>\n\n\n\n Zu diesen Zielen geh\u00f6ren die Gewinnung neuer Talente, die Etablierung einer Unternehmenspr\u00e4senz bei den Mitarbeitern, die Erh\u00f6hung der Zahl der Bewerber, die Senkung der Kosten f\u00fcr die Personalbeschaffung und -einstellung und so weiter.<\/p>\n\n\n\n Der n\u00e4chste Schritt besteht darin, die Eigenschaften und F\u00e4higkeiten zu bestimmen, die der Mitarbeiter, den Sie einstellen und in Ihrem Unternehmen behalten m\u00f6chten, haben sollte. Zu diesem Zweck sollten Sie auflisten, wie der perfekte Mitarbeiter aussehen sollte. <\/p>\n\n\n\n Aber es reicht nicht aus, nur an die Person zu denken, die perfekt f\u00fcr die Stelle w\u00e4re und die alle Qualit\u00e4ten auf Ihrer Liste hat. Es ist sehr wichtig, dass Sie der Person, die zur Kultur des Unternehmens passt, oberste Priorit\u00e4t einr\u00e4umen. <\/p>\n\n\n\n Der n\u00e4chste Schritt besteht darin, jedes Element bzw. jeden Vorteil, den Sie als Arbeitgeber haben, um die besten Kandidaten anzuziehen, zu spezifizieren, indem Sie Ihren EPV definieren.<\/p>\n\n\n\n Diese Elemente k\u00f6nnen umfassen:<\/p>\n\n\n\n Dieser Schritt der Employee Value Proposition ist sehr wichtig f\u00fcr ein gutes Wertangebot. Es geht darum, alle Kan\u00e4le einzurichten, die Ihnen helfen, solide Antworten f\u00fcr Ihre Forschung zu erhalten. Umfragen k\u00f6nnten ein geeignetes Instrument sein. <\/p>\n\n\n\n Wir schlagen vor, eine E-Mail-Umfrage zu verschicken, damit die Leute von \u00fcberall und jederzeit antworten k\u00f6nnen. Das Ziel ist es, alle Kommunikationskan\u00e4le zu identifizieren, die Ihnen dabei helfen k\u00f6nnen, Ihre Marke bei den idealen Kandidaten bekannt zu machen. <\/p>\n\n\n\n QuestionPro ist eine komplette Umfrage-Softwareplattform, die Ihnen mit ihren vielseitigen Umfragefunktionen die Durchf\u00fchrung jeder Art von Umfrage erm\u00f6glicht. Sie k\u00f6nnen eine Umfrage zum Betriebsklima durchf\u00fchren, um das Feedback Ihrer Mitarbeiter zu dem vorgeschlagenen Vorschlag einzuholen. Wenden Sie sich an QuestionPro, wenn Sie \u00fcber die Durchf\u00fchrung von Umfragen nachdenken. <\/p>\n\n\n\n Sie m\u00fcssen mehr als nur recherchieren, um eine Employee Value Proposition zu erstellen. Wenn Sie die richtigen Kandidaten finden wollen, m\u00fcssen Sie Ihre Zielgruppe in Gruppen einteilen und Vorschl\u00e4ge machen, die zu jeder Gruppe passen. Das Ziel ist die Personalisierung. <\/p>\n\n\n\n LEARN ABOUT:<\/strong> Beispiele f\u00fcr Mitarbeitererfahrungen am Arbeitsplatz<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n Auch wenn es viele M\u00f6glichkeiten gibt, zu erkl\u00e4ren, wie man eine gute Employee Value Proposition formuliert, werden wir uns f\u00fcnf Schl\u00fcsselbeispiele ansehen, die Ihnen helfen k\u00f6nnen, dies in Ihrem Unternehmen zu verbessern. <\/p>\n\n\n\n Hier sind 5 Beispiele f\u00fcr Employee Value Proposition, die Sie kennen sollten, in keiner bestimmten Reihenfolge:<\/p>\n\n\n\n Wenn unsere F\u00fchrung unzureichend ist, werden unsere Mitarbeiter nicht gl\u00fccklich sein. Au\u00dferdem m\u00fcssen wir immer ein gutes Beispiel geben. Aber wir k\u00f6nnen keine auf Leistung basierende Kultur erwarten, wenn wir immer zu sp\u00e4t kommen und als Erste gehen. <\/p>\n\n\n\n Unternehmen auf der ganzen Welt stehen vor dem gleichen Problem. Sie haben viele Chefs, aber nur wenige Anf\u00fchrer, denn ein wahrer Anf\u00fchrer ist derjenige, der seine Truppen motiviert und sie dazu bringt, zusammenzuarbeiten, um alle m\u00f6glichen Erfolge zu erzielen. <\/p>\n\n\n\n Obwohl eine F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit f\u00fcr ein Unternehmen so wichtig ist wie ein Premierminister f\u00fcr ein Land, ist es sehr schwierig, ein Produkt zu verkaufen und Ihre Mitarbeiter zu motivieren, wenn Ihre Organisation nicht einige zentrale Werte lebt. Denn schlie\u00dflich arbeiten wir mit Menschen, nicht mit Maschinen. <\/p>\n\n\n\n Wenn wir die Employee Value Proposition erh\u00f6hen wollen, m\u00fcssen wir bedenken, dass unsere Mitarbeiter st\u00e4ndig echte Motivation brauchen, um H\u00f6chstleistungen zu erbringen. <\/p>\n\n\n\n Und keiner von ihnen wird etwas f\u00fcr uns tun, solange wir ihnen das nicht mitteilen, bevor wir eine Organisation werden. Wir sind menschliche Wesen, die Fairness und Respekt sch\u00e4tzen. <\/p>\n\n\n\n Eine gute Work-Life-Balance ist f\u00fcr viele Menschen eines der wichtigsten Dinge; wenn sie sie nicht bekommen, k\u00fcndigen sie vielleicht sogar ihren Job. Als Unternehmen ist es Ihre Aufgabe, einen Arbeitsplan zu entwerfen, der dies erm\u00f6glicht: <\/p>\n\n\n\n QuestionPro Employee Experience ist eine Plattform, die verschiedene Umfrage- und Analysetools zur Messung der Mitarbeiterzufriedenheit, des Mitarbeiterengagements und anderer wichtiger Kennzahlen im Zusammenhang mit der Employee Value Proposition (EVP) bietet. <\/p>\n\n\n\n Diese Tools helfen Unternehmen dabei, Erkenntnisse dar\u00fcber zu gewinnen, was Mitarbeiter sch\u00e4tzen und was verbessert werden kann, um ihre Arbeitserfahrung zu verbessern. <\/p>\n\n\n\n Anhand der Umfragedaten k\u00f6nnen Unternehmen ihre EVP \u00e4ndern, um die Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeiter zu erf\u00fcllen. Dadurch werden die Mitarbeiter zufriedener und engagierter in ihrer Rolle. <\/p>\n\n\n\nWas ist das Employee Value Proposition?<\/h2>\n\n\n\n
Elemente des Employee Value Proposition<\/h2>\n\n\n\n
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Wie erstellt man eine effektive Employee Value Proposition?<\/h2>\n\n\n\n
Schritt: 01 Planen Sie Ihre Ziele<\/h3>\n\n\n\n
Schritt 02: Erkennen Sie Ihren idealen Kandidaten<\/h3>\n\n\n\n
Schritt 03: Definieren Sie Ihre EVP<\/h3>\n\n\n\n
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Schritt 04: Recherchieren Sie<\/h3>\n\n\n\n
Schritt 05: Personalisieren Sie Ihr Angebot<\/h3>\n\n\n\n
Beispiele f\u00fcr die Employee Value Proposition<\/h2>\n\n\n\n
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Wie hilft QuestionPro Employee Experience bei der Employee Value Proposition?<\/h2>\n\n\n\n
Fazit<\/h2>\n\n\n\n