{"id":1063161,"date":"2026-03-20T07:22:00","date_gmt":"2026-03-20T14:22:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/der-qualtrics-ausstieg-wie-die-georgia-state-university-ein-einheitliches-insight-backbone-mit-standortweiter-business-intelligence-aufbaute\/"},"modified":"2026-03-25T03:24:17","modified_gmt":"2026-03-25T10:24:17","slug":"der-qualtrics-ausstieg-wie-die-georgia-state-university-ein-einheitliches-insight-backbone-mit-standortweiter-business-intelligence-aufbaute","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/de\/der-qualtrics-ausstieg-wie-die-georgia-state-university-ein-einheitliches-insight-backbone-mit-standortweiter-business-intelligence-aufbaute\/","title":{"rendered":"Der Qualtrics-Ausstieg: Wie die Georgia State University ein einheitliches Insight-Backbone mit standortweiter Business Intelligence aufbaute"},"content":{"rendered":"\n
Die Georgia State University (GSU<\/strong> ) hat einen endg\u00fcltigen Schritt zur Modernisierung ihres digitalen Campus unternommen und den standortweiten Wechsel zu QuestionPro abgeschlossen. Diese bahnbrechende Abl\u00f6sung von Qualtrics<\/strong> l\u00e4utet eine neue \u00c4ra in der Datenstrategie der Hochschulen<\/strong> ein, in der Business Intelligence (BI)<\/strong> und finanzielle Planungssicherheit f\u00fcr die Institutionen Vorrang haben vor \u00fcberteuerten Altvertr\u00e4gen. <\/p>\n\n [Atlanta, Georgia, M\u00e4rz 2026]<\/strong> In der aktuellen IKT-Landschaft der Hochschulen sind viele Universit\u00e4ten in einem Kreislauf aus steigenden Erneuerungskosten und „aufgebl\u00e4hten Funktionen“ gefangen. Die Georgia State University erkannte eine kritische Diskrepanz zwischen dem Premium-Preis ihres bisherigen Anbieters Qualtrics und dem tats\u00e4chlichen ROI, den sie ihrer Fakult\u00e4t und Verwaltung bieten konnte. <\/p>\n\n Um dieses Problem zu l\u00f6sen, nutzte die GSU eine strategische „Huckepack“-Beschaffungsvereinbarung: ein ausgekl\u00fcgeltes Modell, das es ihr erm\u00f6glichte, den \u00dcbergang zu einem einheitlichen Einblicks-Backbone zu beschleunigen. Unter der strategischen F\u00fchrung von Eric Floyd<\/em><\/a>, stellvertretender Direktor bei CETLOE<\/em>, legte die Universit\u00e4t den Schwerpunkt auf einen Partner, der mehr als nur die Erhebung von Umfragen anbietet: Sie ben\u00f6tigte eine integrierte Forschungsinfrastruktur, die kosteneffiziente Skalierbarkeit f\u00fcr ihren Campus bietet. <\/p>\n\n Eine gro\u00dfe H\u00fcrde bei der Migration von Technologien f\u00fcr Institutionen sind Ausfallzeiten. Die GSU umging dieses Risiko durch ein seltenes Ma\u00df an Engagement im Vorfeld der Umstellung. Im September, zwei Monate vor dem offiziellen Vertragsbeginn, begann das GSU-Team mit intensiven Schulungen f\u00fcr 25 bis 30 wichtige Mitarbeiter. <\/p>\n\n\n
Die Implementierung: Eine Blaupause f\u00fcr die nahtlose Migration<\/strong><\/h3>\n\n