{"id":40502,"date":"2021-11-17T13:26:44","date_gmt":"2021-11-17T12:26:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.de\/?p=40502"},"modified":"2021-11-17T13:26:44","modified_gmt":"2021-11-17T12:26:44","slug":"mitarbeiter-motivation-messen-steigern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/de\/mitarbeiter-motivation-messen-steigern\/","title":{"rendered":"Mitarbeitermotivation: Bedeutung f\u00fcr den Unternehmenserfolg und M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung der Motivation"},"content":{"rendered":"
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Employee Experience Management<\/span><\/p>\n

Mitarbeitermotivation: Bedeutung f\u00fcr den Unternehmenserfolg und M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung der Motivation<\/h1>\n

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\nWie motiviert sind Ihre Mitarbeiter wirklich? Verrichten sie „Dienst nach Vorschrift“ oder sind sie mit Enthusiasmus bei der Sache? Und wie l\u00e4\u00dft sich die Mitarbeitermotivation nachhaltig steigern? Lesen Sie weiter…<\/span>
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Mitarbeitermotivation: Definition und Erkl\u00e4rungen<\/h2>\n

Unter Mitarbeitermotivation versteht man den Enthusiasmus, das Energieniveau, das Engagement und das Ma\u00df an Kreativit\u00e4t, das ein Mitarbeiter t\u00e4glich in das Unternehmen einbringt. Der Begriff Motivation leitet sich vom lateinischen Wort „movere“ ab, was w\u00f6rtlich \u00fcbersetzt „Bewegung“ bedeutet. Alle Definitionen, die man in einschl\u00e4giger Literatur zum Thema lesen kann, beziehen sich auf die Tatsache, dass Motivation ein Verhalten ist und dass man dieses Verhalten kanalisieren muss, um die gew\u00fcnschten Ziele und Ergebnisse zu erreichen.<\/p>\n

Bei der Mitarbeitermotivation geht es darum, wie engagiert sich Mitarbeiter im Hinblick auf die Ziele des Unternehmens verhalten und wie stark sie sich bef\u00e4higt f\u00fchlen.<\/p>\n

Motivierte Mitarbeiter sind ein Gewinn f\u00fcr ein Unternehmen, sie stehen in direktem Verh\u00e4ltnis zum Erfolg des Unternehmens. Motivation ist nicht greifbar, schwer zu messen und extrem schwer zu kontrollieren, aber sehr leicht zu f\u00f6rdern, wenn man es richtig macht.<\/p>\n

Arten der Mitarbeitermotivation<\/h2>\n

Es gibt zwei Arten von Mitarbeitermotivation: intrinsische und extrinsische. Ein Unternehmen muss sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass Mitarbeiter keine Klone sind, sondern Individuen mit unterschiedlichen Charaktereigenschaften. Um Ihre Mitarbeiter effektiv zu motivieren, m\u00fcssen Sie also ein tieferes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die verschiedenen Arten und Wege der Motivation entwickeln.<\/p>\n

Mit diesem Verst\u00e4ndnis k\u00f6nnen Sie Ihre Mitarbeiter besser kategorisieren und die richtige Art der Motivation anwenden, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern. Einige Mitarbeiter reagieren besser auf intrinsische Motivation, w\u00e4hrend andere besser auf extrinsische Motivation reagieren.<\/p>\n

Intrinsische Mitarbeitermotivation<\/h3>\n

Intrinsische Mitarbeitermotivation bedeutet, dass eine Person von innen heraus motiviert ist und den Wunsch hat, am Arbeitsplatz gute Leistungen zu erbringen, weil die Ergebnisse mit dem eigenen Wertesystem \u00fcbereinstimmen. Die tief verwurzelten \u00dcberzeugungen einer Person sind in der Regel die st\u00e4rksten Motivationsfaktoren. Solche Personen zeigen allgemeine Eigenschaften wie Akzeptanz, Neugier, Ehre und den Wunsch, Erfolg zu haben.Die psychologische Forschung hat gezeigt, dass Lob die intrinsische Motivation steigert, ebenso wie positives Mitarbeiter-Feedback und die Tatsache, dass Die Arbeit wahrgenommen und wertgesch\u00e4tzt wird.<\/p>\n

Extrinsische Mitarbeitermotivation<\/h3>\n

Extrinsische Mitarbeitermotivation bedeutet, dass die Motivation einer Person durch externe Faktoren, etwa Belohnungen und Anerkennung, stimuliert wird. Manche Menschen sind vielleicht nie innerlich motiviert, und nur externe Motivation w\u00fcrde sie dazu bringen, eine Aufgaben zu erledigen. Die psychologische Forschung zeigt, dass extrinsische Belohnungen auch die Bereitschaft einer Person f\u00f6rdern k\u00f6nnen, eine neue F\u00e4higkeit zu erlernen. Belohnungen wie Pr\u00e4mien, Verg\u00fcnstigungen, Auszeichnungen usw. k\u00f6nnen Menschen zu sehr guten Leistungen animieren. Aber: F\u00e4llt die Belohnung weg, so ist es wahrscheinlich, dass auch die Leistung abf\u00e4llt.<\/p>\n

10 Tipps, wie Sie Mitarbeitermotivation signifikant steigern k\u00f6nnen<\/h2>\n

Wenn Sie nach M\u00f6glichkeiten suchen, Ihre Mitarbeiter bei der Arbeit zu motivieren, finden Sie hier 10 sehr einfache aber effektive Wege, dies zu tun.<\/p>\n

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  1. Umfrage zur Mitarbeitermotivation:<\/strong> Zun\u00e4chst sollten Sie sich ein Bild dahingehend verschaffen, wie Motiviert Ihre Mitarbeiter grunds\u00e4tzlich sind. Mitarbeiterbefragungen sind hier das probate Mittel. Hinterfragen Sie die inneren und \u00e4u\u00dferen Einfl\u00fcsse, die sich auf die Motivation Ihrer Mitarbeiter auswirken. Im n\u00e4chsten Absatz werden wir auf die spezifischen Fragestellungen eingehen, die Sie bei einer Mitarbeiterbefragung zur Motivation verwenden k\u00f6nnen.<\/li>\n
  2. Regelm\u00e4\u00dfige Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit:<\/strong> Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter h\u00e4ngt von einer Vielzahl von Faktoren ab, z. B. Arbeitsumfeld, Infrastruktur, Aufgaben und Zust\u00e4ndigkeiten usw. Die Durchf\u00fchrung von Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit hilft Ihnen, Faktoren der Unzufriedenheit zu verstehen und darauf zu reagieren. Ist die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter insgesamt eher gering, so k\u00f6nnen Sie davon ausgehen, dass auch die Motivation leidet. Daher sollten Sie regelm\u00e4\u00dfig Mitarbeiterbefragungen durchf\u00fchren, am besten in Form von Pulsbefragungen, da diese aktuelle Stimmungsbilder viel engmaschiger aufnehmen.
    \n\u2192     Infos zum Thema Pulsbefragungen<\/a><\/li>\n
  3. Arbeit gut gemacht? Erkennen Sie es an!<\/strong> Anerkennung spielt eine gro\u00dfe Rolle bei der Steigerung der Motivation der Mitarbeiter. Sie tr\u00e4gt dazu bei, eine gesunde Bindung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu schaffen. Sie befriedigt nicht nur unser Grundbed\u00fcrfnis nach Wertsch\u00e4tzung, sondern f\u00f6rdert auch die Zugeh\u00f6rigkeit. Aber: Anerkennung sollte nicht im \u00fcbertriebenen Stile erfolgen. Wenn Sie t\u00e4glich betonen, wie gro\u00dfartig eine Excel-Tabelle angelegt oder ein Bauteil zusammengeschraubt wurde, wirkt das inflation\u00e4r. Entwickeln Sie eine ganzheitliche Strategie, wie Sie Ihren Mitarbeitern Anerkennung zollen k\u00f6nnen. das wirkt sich langfristig positiv auf die Mitarbeitermotivation aus.<\/li>\n
  4. Konzentrieren Sie sich auf intrinsische Belohnungen:<\/strong> Es stimmt, dass manche Menschen Belohnungen brauchen, um Aufgaben zu erledigen, aber extrinsische Belohnungen verblassen sehr schnell. Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Mitarbeiter von innen heraus zu motivieren. Manche werden vielleicht sagen: „Ja, das ist alles sch\u00f6n und gut, aber wir m\u00fcssen essen und die Miete bezahlen“… das stimmt, daf\u00fcr entlohnen Sie Ihre Mitarbeiter gut, aber stellen Sie sicher, dass Sie Werte f\u00fcr Ihr Unternehmen schaffen, die von Dauer sind.<\/li>\n
  5. Autonomie statt B\u00fcrokratie:<\/strong> Mikromanagement ist das Schlimmste, was man als F\u00fchrungskraft tun kann. Es ist nicht nur zeitaufwendig, sondern auch wirklich unerw\u00fcnscht. Wenn Sie Mitarbeiter mit bestimmten F\u00e4higkeiten eingestellt haben, lassen Sie sie ihre Arbeit machen, seien Sie ein Vermittler, kein Vormund. Das senkt die Mitarbeitermotivation erheblich. Menschen sch\u00e4tzen Autonomie, geben Sie ihnen die Freiheit, die Dinge auf akzeptable Weise zu erledigen. Bef\u00e4higen Sie Ihre Mitarbeiter, fragen Sie regelm\u00e4\u00dfig, was sie f\u00fcr die Erledigung ihrer Aufgaben ben\u00f6tigen und beobachten Sie die Fortschritte, die Ihre Mitarbeiter machen.<\/li>\n
  6. Schaffen Sie ein angenehmes Arbeitsumfeld:<\/strong> Laut einer Studie der Ohio State University hat das Arbeitsumfeld und der eigene Arbeitsplatz einen gro\u00dfen Einfluss auf die Stimmung und Mitarbeitermotivation. Es macht also durchaus Sinn, in das Arbeitsumfeld zu investieren, in dem Ihre Belegschaft 40-60 Stunden pro Woche verbringt. Die Schaffung einer guten Atmosph\u00e4re wird Ihre Mitarbeiter motivieren.
    \n\u2192     Hier finden Sie einige Anregungen<\/a><\/li>\n
  7. Veranstalten Sie gemeinsame Events:<\/strong> Es ist immer gut, sich mit seinen Kollegen zu treffen und sie auch au\u00dferhalb der Arbeit kennen zu lernen. Veranstalten Sie kleine Events wie Wochenendausfl\u00fcge oder gemeinsame Treffen nach Feierabend, um gemeinsam Spa\u00df zu haben und sich besser kennenzulernen. Auch das steigert die Mitarbeitermotivation, da sie wissen, dass alle gemeinsam am gleichen Ziel arbeiten, n\u00e4mlich am Unternehmenserfolg.<\/li>\n
  8. Loben Sie Ideenwettbewerbe aus:<\/strong> Lassen Sie Ihre Mitarbeiter unmittelbar am Erfolg Ihres Unternehmens teilhaben, indem Sie etwa Ideen- oder Innovationswettbewerbe initiieren. Wenn Ihre Mitarbeiter das Gef\u00fchl haben, dass sie selbst wertvolle Impulse f\u00fcr die Zukunft des Unternehmens einbringen k\u00f6nnen, werden sie selbstverst\u00e4ndlich motivierter sein, und zwar langfristig. Schaffen Sie daher Innovationsprogramme und nutzen Sie dazu etwa Features einer Mitarbeiter-Community.
    \n\u2192     Infos zur Mitarbeiter-Community<\/a><\/li>\n
  9. Karriereentwicklung:<\/strong> Ein individueller Plan f\u00fcr die berufliche Entwicklung mit klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten ist f\u00fcr alle Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Ein solcher Karriereplan hilft ihnen, sich zu konzentrieren und ihre Bem\u00fchungen auf ein erreichbares Ziel auszurichten. Stellen Sie sicher, dass Sie sich mit Ihren Mitarbeitern regelm\u00e4\u00dfig zusammensetzen und den Karriereplan besprechen und gegebenenfalls anpassen oder ausbauen. das wird die Mitarbeitermotivation rapide ansteigen lassen.<\/li>\n
  10. Bieten Sie Flexibilit\u00e4t:<\/strong> Nicht alle Mitarbeiter sind gleich. Einige bevorzugen die Arbeit von 9 bis 17 Uhr, andere nicht so sehr; einige kommen gerne t\u00e4glich ins B\u00fcro, andere arbeiten lieber im Home-Office. F\u00fcr manche ist der Weg zur Arbeit lang und beschwerlich. Erlauben Sie also eine gewisse Flexibilit\u00e4t in einem vern\u00fcnftigen Rahmen. Ihre Mitarbeiter werden zufrieden sein und die Mitarbeitermotivation wird stark steigen, da Mitarbeiter ihre Arbeit entsprechend der eigenen Lebensmodelle erledigen k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ol>\n

    Fragen, die Sie Ihren Mitarbeitern stellen k\u00f6nnen, wenn Sie etwas \u00fcber den Grad der Mitarbeitermotivation erfahren m\u00f6chten<\/h2>\n

    Folgend finden Sie eine Auswahl von Frage-Beispielen, die Sie f\u00fcr Ihre Mitarbeiterbefragungen verwenden k\u00f6nnen, um etwas \u00fcber den Grad der Motivation Ihrer Mitarbeiter zu erfahren.<\/p>\n