{"id":40538,"date":"2021-11-19T08:59:49","date_gmt":"2021-11-19T07:59:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.de\/?p=40538"},"modified":"2021-11-19T08:59:49","modified_gmt":"2021-11-19T07:59:49","slug":"voice-of-employee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/de\/voice-of-employee\/","title":{"rendered":"Voice of Employee: Definition, Beispiel-Fragen und Wichtigkeit f\u00fcr Ihr Unternehmen"},"content":{"rendered":"
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Employee Experience Management<\/span><\/p>\n

Voice of Employee: Definition, Beispiel-Fragen und Wichtigkeit f\u00fcr Ihr Unternehmen<\/h1>\n

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\nGeben Sie Ihren Mitarbeitern eine Stimme und setzen Sie Ihre Voice-of-Employee-Strategie erfolgreich um mit innovativen HR-Feedback-Systemen. Lesen Sie, warum Voice of Employee wichtig ist f\u00fcr jedes Unternehmen und welche Fragen Sie Ihren Mitarbeitern regelm\u00e4\u00dfig stellen sollten.<\/span>
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Voice of Employee: Definition & Erkl\u00e4rung<\/h2>\n

Voice of Employee, kurz VoE und w\u00f6rtlich \u00dcbersetzt „Stimme des Arbeitnehmers“ (oft auch als Mitspracherecht bezeichnet), meint im Grunde einen Denkansatz oder eine Haltung von Unternehmen, die es Ihren Mitarbeitern erm\u00f6glichen, Ideen, Verbesserungsvorschl\u00e4ge aber auch Bedenken und Bef\u00fcrchtungen zu \u00e4u\u00dfern, ohne dass Mitarbeiter Angst vor Konsequenzen oder sozialer Ausgrenzung haben m\u00fcssen.<\/p>\n

Voice of Employee bedeutet auch, Meinungen \u00e4u\u00dfern k\u00f6nnen, ohne Konsequenzen bef\u00fcrchten zu m\u00fcssen<\/h3>\n

Bei Voice of Employee kann es etwa um die Verbesserung der Mitarbeitererfahrung (EX), die Verbesserung der Arbeitsplatzkultur, die Steigerung der Produktivit\u00e4t, die Verbesserung von Gesch\u00e4ftsprozessen aber auch um das Vorbringen von Bedenken und \u00c4ngsten gehen. Voice of Employee also bedeutet, dass Mitarbeiter die M\u00f6glichkeit haben, durch ihr Feedback Entscheidungen des Unternehmens zu beeinflussen.\u202f Das kann sich konkret auf den eigenen Arbeitsplatz beziehen, jedoch auch gesamtunternehmerische Entscheidungen. Entscheidend ist letztendlich, dass das Feedback geh\u00f6rt, akzeptiert und respektiert wird, Ber\u00fccksichtigung findet und vor allem ohne jedwede Konsequenz\u00a0 f\u00fcr Ihre Arbeitnehmer bleibt, etwa wenn Kritik angebracht wird.<\/p>\n

2-Wege-Kommunikation<\/h3>\n

Mitarbeiter-Feedback kann hierbei seitens der Arbeitnehmer initial erfolgen oder aber durch ein unternehmensweites Voice of Employee Programm aktiv stimuliert werden, etwa durch das Lancieren von Mitarbeiterbefragungen, Pulsbefragungen, Ideenwettbewerben, durch Mitarbeitergespr\u00e4che oder aber durch Bereitstellung einer Mitarbeiter-Community, in der sich alle Arbeitnehmer untereinander austauschen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Voice of Employee erh\u00f6ht die Leistungsf\u00e4higkeit<\/h3>\n

Arbeitnehmer, die das Gef\u00fchl haben, dass ihre Meinungen und Ideen ge\u00e4u\u00dfert und geh\u00f6rt werden k\u00f6nnen, sind etwa viermal leistungsf\u00e4higer. Das Mitspracherecht der Mitarbeiter am Arbeitsplatz ist f\u00fcr die F\u00fchrung und das Management jeder Organisation heutzutage immer wichtiger geworden. Die meisten Unternehmen sind der festen \u00dcberzeugung, dass es wichtig ist, den Mitarbeitern die M\u00f6glichkeit zu geben, frei zu kommunizieren und ihre Anliegen zu \u00e4u\u00dfern, ohne dass sie Konsequenzen bef\u00fcrchten m\u00fcssen.<\/p>\n

\"Voice<\/p>\n

Unternehmen, die eine VoE-Strategie etablieren m\u00f6chten, kommen an Technologie nicht vorbei<\/h2>\n

Unternehmen, die wirklich Wert darauf legen, was Ihre Mitarbeiter zu sagen haben, warten nicht blo\u00df darauf, dass irgendwann mal irgendjemand auf einer Betriebsfeier in weinseliger Runde etwas in den Raum wirft. F\u00fchrungskr\u00e4fte, die im Voice-of-Employee-Ansatz wirklich einen echten Mehrwert f\u00fcr das Unternehmen sehen, stellen ihren Mitarbeitern eine Infrastruktur bereit, die es ihnen zum einen jederzeit erm\u00f6glicht, ihr Feedback initial an einem zentralen Ort zu dokumentieren. Zum anderen stimulieren F\u00fchrungskr\u00e4fte Feedback ihrer Mitarbeiter, indem sie etwa Umfragen durchf\u00fchren. Beides, also sowohl Initial-Feedback als auch erbetenes Feedback, braucht eine Technologie, die s\u00e4mtliches Feedback zentral erfasst und auswertet. Diese gro\u00dfen Mengen an Daten lassen sich nicht mittels Excel-Tabellen oder selbstgebauter Datenbanken h\u00e4ndeln. Es entst\u00fcnden Daten-Silos und unbrauchbare Textfragmente, die irgendwann irgendwo im Nichts versanden. Und das frustriert Ihre Belegschaft. Doch es gibt daf\u00fcr eine L\u00f6sung.<\/p>\n

Feedback-Systeme, die auf s\u00e4mtliche HR-Anforderungen zur Umsetzung einer Voice-of-Employee-Strategie zugeschnitten sind<\/h3>\n

QuestionPro bietet mit seiner Employee Experience Management Plattform eine Technologie, die allen Anforderung zur Erfassung und Weiterverarbeitung von Mitarbeiter-Feedback gerecht wird. So k\u00f6nnen Sie etwa schnell und einfach regelm\u00e4\u00dfig Befragungen durchf\u00fchren und Ihren Mitarbeitern eine Infrastruktur zur Verf\u00fcgung stellen, die es ihnen erm\u00f6glicht, aus eigenem Antrieb Vorschl\u00e4ge, Ideen, W\u00fcnsche und Kritik zu verfassen. \u00dcberdies lassen sich 360-Grad-Befragungen, Onboarding\/Exit-Befragungen, Befragungen zum Engagement und zur Zufriedenheit sehr einfach durchf\u00fchren und die gewonnenen Daten innerhalb eines Workforce-Analyse-Dashboards analysieren.<\/p>\n

\"Voice<\/p>\n

Initial-Feedback durch Ihre Mitarbeiter: Die Voice-of-Employee-Community<\/h3>\n

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern im Rahmen Ihrer Voice-of-Employee-Strategie die M\u00f6glichkeit geben m\u00f6chten, initial aus eigenem Antrieb heraus Vorschl\u00e4ge, Ideen oder Kritik zu \u00e4u\u00dfern, dann gibt es hierf\u00fcr keinen besseren Ort als eine Mitarbeiter-Community. Der Vorteil ist hier, dass Ihre Mitarbeiter Ideen oder Kritik nicht direkt an ihren Vorgesetzten richten m\u00fcssen, sondern ihr Anliegen innerhalb der Community mit einer Gemeinschaft teilen, die dann wiederum auf das Anliegen reagieren kann. Dennoch erhalten F\u00fchrungskr\u00e4fte Benachrichtigungen, etwa wenn neue Eintr\u00e4ge im Ideen- oder Beschwerde-Board get\u00e4tigt werden.<\/p>\n

\u2192 Mitarbeiter-Community von QuestionPro<\/a><\/p>\n

Feedback stimulieren<\/h3>\n

Wenn es darum geht, Feedback Ihrer Mitarbeiter zu stimulieren, um Erkenntnisse \u00fcber die Zufriedenheit, den Grad des Engagements und der Loyalit\u00e4t oder zum Leistungsverm\u00f6gen zu gewinnen, gibt es nichts Besseres als die regelm\u00e4\u00dfige Durchf\u00fchrung von Pulsbefragungen in einer relativ hohen Frequenz. Das bedeutet: Initiieren Sie etwa in einem w\u00f6chentlichen Turnus eine Mikro-Befragung, die nicht mehr als maximal drei bis f\u00fcnf Fragen beinhaltet. Sie werden mehr Antworten erhalten und somit mehr Daten gewinnen, die sich aufgrund der hohen Frequenz von Befragungen besser tracken lassen und Ver\u00e4nderungen schneller sichtbar machen.<\/p>\n

\u2192 Mitarbeiterbefragungen durchf\u00fchren<\/a><\/p>\n

Fragen, die Sie Ihren Mitarbeitern stellen k\u00f6nnen, um Feedback zu stimulieren<\/h2>\n

Hier sind die 20 wichtigsten Fragen, die Sie Ihren Mitarbeitern stellen sollten, um ihre Perspektive zu verstehen konkrete Ma\u00dfnahmen ableiten zu k\u00f6nnen:<\/p>\n