{"id":46689,"date":"2024-03-11T13:02:26","date_gmt":"2024-03-11T12:02:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.de\/?p=46689"},"modified":"2024-03-11T13:02:26","modified_gmt":"2024-03-11T12:02:26","slug":"270-grad-feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/de\/270-grad-feedback\/","title":{"rendered":"270 Grad Feedback: Was ist das, Merkmale und Beispiele?"},"content":{"rendered":"
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Employee Experience<\/span><\/p>\n

270 Grad Feedback: Was ist das, Merkmale und Beispiele?<\/h1>\n

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\nIm dynamischen Bereich der Leistungsbeurteilung und pers\u00f6nlichen Entwicklung entstehen st\u00e4ndig innovative Ans\u00e4tze, um eine ganzheitlichere Sicht auf die St\u00e4rken und Verbesserungsm\u00f6glichkeiten eines Einzelnen zu erm\u00f6glichen. Einer dieser Ans\u00e4tze, der an Relevanz gewonnen hat, ist das 270 Grad Feedback<\/strong>.<\/p>\n

Dieser Artikel befasst sich mit der Welt des 270 Grad Feedbacks und untersucht dessen Komplexit\u00e4t, Vorteile und praktische Umsetzung.
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Was ist 270 Grad Feedback?<\/h2>\n

270 Grad Feedback, auch bekannt als \u201ebegrenztes Feedback\u201c oder \u201epartielles Feedback\u201c, ist eine Methode zur Leistungsbeurteilung, bei der Informationen von einer ausgew\u00e4hlten Gruppe von Personen gesammelt werden, die eng mit einem Mitarbeiter interagieren.<\/p>\n

Im Gegensatz zum 360 Grad Feedback, bei dem Feedback aus mehreren Quellen, darunter Vorgesetzte, Kollegen, Untergebene und externe Mitarbeiter, erforderlich ist, konzentriert sich das 270 Grad Feedback auf das Sammeln von Informationen aus einem engeren Blickwinkel.<\/p>\n

Was ist der Unterschied zwischen 270 Grad Feedback und 360 Grad Feedback?<\/h2>\n

Der wesentliche Unterschied zwischen 270 Grad Feedback und 360 Grad Feedback liegt im Umfang der Feedbackgeber. W\u00e4hrend 360 Grad Feedback ein breites Spektrum an Perspektiven umfasst, schr\u00e4nkt 270-Grad-Feedback die Quellen auf eine bestimmte Teilmenge ein. Dazu k\u00f6nnen unmittelbare Teammitglieder, Vorgesetzte und manchmal auch Kunden oder externe Parteien geh\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Aspekt<\/strong><\/td>\n360 Grad Feedback<\/strong><\/td>\n270 Grad Feedback<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Feedback Umfang<\/span><\/td>\nEs umfasst mehrere Feedback-Quellen, darunter Vorgesetzte, Kollegen, Untergebene und externe Mitarbeiter.<\/span><\/td>\nDer Schwerpunkt liegt auf dem Sammeln von Feedback einer ausgew\u00e4hlten Gruppe von Personen, die eng mit dem Mitarbeiter interagieren.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Vielfalt der Perspektiven<\/span><\/td>\nBietet eine breite Palette von Perspektiven auf die Leistung der Mitarbeiter.<\/span><\/td>\nEs bietet eine eingeschr\u00e4nkte, aber spezifische Perspektive auf bestimmte Leistungsbereiche.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Komplexit\u00e4t der Implementierung<\/span><\/td>\nAufgrund der Einbeziehung mehrerer Feedback-Quellen kann es mehr Zeit und Ressourcen erfordern.<\/span><\/td>\nAufgrund des engeren Kreises der Feedback-Geber ist der Implementierungsprozess effizienter und einfacher.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Feedback-Ziele<\/span><\/td>\nEs wird h\u00e4ufig verwendet, um die Gesamtleistung und den Beitrag des Mitarbeiters zur Organisation zu bewerten.<\/span><\/td>\nEs wird verwendet, um Feedback zu sammeln, das sich auf bestimmte Bereiche der Rolle des Mitarbeiters oder damit verbundene F\u00e4higkeiten konzentriert.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Feedback-Quelle<\/span><\/td>\nBezieht sich nach Bedarf auf Vorgesetzte, Kollegen, Untergebene, Kunden und andere externe Mitarbeiter.<\/span><\/td>\nDazu k\u00f6nnen unmittelbare Teammitglieder, Vorgesetzte und manchmal auch Kunden oder relevante externe Parteien geh\u00f6ren.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Kritische Bereiche identifiziert<\/span><\/td>\nSie k\u00f6nnen eine Vielzahl von Verbesserungsbereichen und Mitarbeiterst\u00e4rken identifizieren.<\/span><\/td>\nDer Schwerpunkt liegt auf der Identifizierung spezifischer Verbesserungsbereiche oder F\u00e4higkeiten, die f\u00fcr die Rolle des Mitarbeiters relevant sind.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Beispiele f\u00fcr 270 Grad Feedback<\/h2>\n

Dies sind einige Beispiele f\u00fcr 270 Grad Feedback:<\/p>\n