{"id":1062479,"date":"2026-03-26T07:00:00","date_gmt":"2026-03-26T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=1062479"},"modified":"2026-03-19T10:41:26","modified_gmt":"2026-03-19T17:41:26","slug":"pregunta-de-encuesta-nps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/pregunta-de-encuesta-nps\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es una pregunta de encuesta NPS? Ejemplos, tipos y gu\u00eda de puntuaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n
La pregunta de encuesta NPS<\/strong>, tambi\u00e9n conocida como la pregunta Net Promoter Score, es una \u00fanica pregunta de calificaci\u00f3n del 0 al 10 que mide la lealtad del cliente al preguntar qu\u00e9 tan probable es que alguien recomiende una empresa, producto o servicio. Esta segmenta a los encuestados en promotores, pasivos y detractores para calcular un Net Promoter Score.<\/p>\n\n\n\n Desde startups de SaaS hasta cadenas de retail, las organizaciones utilizan esta m\u00e9trica sencilla para comprender la promoci\u00f3n de marca, predecir la retenci\u00f3n e identificar oportunidades de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n Parece simple, pero la forma en que se dise\u00f1a, se programa y se le da seguimiento determina si obtendr\u00e1s informaci\u00f3n \u00fatil o simplemente un n\u00famero m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n En esta gu\u00eda, aprender\u00e1s c\u00f3mo funciona la pregunta de la encuesta NPS, cu\u00e1ndo utilizarla, c\u00f3mo calcular el Net Promoter Score<\/a> y c\u00f3mo convertir los comentarios en mejoras medibles.<\/p>\n\n\n\n\n\n Una pregunta Net Promoter Score<\/a> mide la lealtad del cliente al pedir a los encuestados que califiquen la probabilidad de recomendar una empresa en una escala del 0 al 10.<\/p>\n\n\n\n El formato est\u00e1ndar es: En una escala del 0 al 10, \u00bfqu\u00e9 tan probable es que recomiende [Empresa\/Producto\/Servicio] a un amigo o colega?<\/em><\/p>\n\n\n\n Esta clasifica a los encuestados en tres categor\u00edas para calcular el Net Promoter Score:<\/p>\n\n\n\n El Net Promoter Score final se calcula de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n NPS= % de Promotores \u2212 % de Detractores<\/p>\n\n\n\n El resultado final puede oscilar entre -100 (todos son detractores) y +100 (todos son promotores).<\/p>\n\n\n\n Un puntaje NPS oscila entre -100 y +100 y se interpreta bas\u00e1ndose en el equilibrio entre promotores y detractores. Los puntajes positivos indican que hay m\u00e1s promotores que detractores, mientras que los puntajes m\u00e1s altos reflejan una mayor defensa de la marca por parte del cliente.<\/p>\n\n\n\n Un buen puntaje NPS depende de su industria, pero en general:<\/p>\n\n\n\n Las industrias de consumo pueden presentar una mayor variaci\u00f3n dependiendo de la competencia y los costos de cambio.<\/p>\n\n\n\n Es importante evaluar el NPS dentro del contexto de su industria y realizar un seguimiento de las tendencias a lo largo del tiempo, en lugar de centrarse \u00fanicamente en la cifra absoluta. Un puntaje que mejora de forma constante suele ser se\u00f1al de un progreso significativo, incluso si el puntaje actual es moderado.<\/p>\n\n\n\n Elegir el momento adecuado para enviar una pregunta de encuesta NPS impacta directamente en la precisi\u00f3n y utilidad de los datos. Si pregunta demasiado pronto, los clientes a\u00fan no se habr\u00e1n formado una opini\u00f3n completa; si pregunta demasiado tarde, los detalles se desvanecen. El objetivo es captar los comentarios cuando la experiencia a\u00fan es clara, pero lo suficientemente completa como para ser evaluada de manera justa.<\/p>\n\n\n\n Existen tres tipos principales de preguntas de calificaci\u00f3n NPS: NPS Transaccional, NPS de Relaci\u00f3n y NPS para Empleados. Cada uno sirve para un prop\u00f3sito diferente.<\/p>\n\n\n\n El NPS transaccional mide el sentimiento despu\u00e9s de una interacci\u00f3n espec\u00edfica. Normalmente se activa:<\/p>\n\n\n\n Ejemplo:<\/strong><\/p>\n\n\n\n “\u00bfQu\u00e9 tan probable es que nos recomiende bas\u00e1ndose en su reciente experiencia con nuestro equipo de soporte?”<\/p>\n\n\n\n Este tipo ayuda a identificar problemas operativos. Si los tiempos de espera en soporte aumentan, el NPS transaccional lo reflejar\u00e1 r\u00e1pidamente. Es t\u00e1ctico y se basa en eventos.<\/p>\n\n\n\n Te invitamos a profundizar este tema en: \u00bfQu\u00e9 es el NPS transaccional<\/a>?<\/p>\n\n\n\n El NPS de relaci\u00f3n mide la lealtad general hacia la marca. Generalmente se env\u00eda:<\/p>\n\n\n\n Ejemplo:<\/strong><\/p>\n\n\n\n “\u00bfQu\u00e9 tan probable es que recomiende nuestra empresa a un amigo o colega?”<\/p>\n\n\n\n Las empresas basadas en suscripci\u00f3n suelen depender del NPS de relaci\u00f3n para rastrear las tendencias de lealtad a lo largo del tiempo.<\/p>\n\n\n\n Puedes conocer m\u00e1s de este tipo de eNPS en nuestro art\u00edculo: \u00bfQu\u00e9 es el NPS relacional<\/a>? <\/p>\n\n\n\n El NPS para empleados, o eNPS, mide la lealtad interna. Se le pregunta a los empleados:<\/p>\n\n\n\n “\u00bfQu\u00e9 tan probable es que recomiende esta empresa como un lugar para trabajar?”<\/p>\n\n\n\n Esta versi\u00f3n ayuda a los equipos de Recursos Humanos a evaluar el compromiso de los empleados y la satisfacci\u00f3n en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo se diferencia el eNPS del est\u00e1ndar? Aqu\u00ed te explicamos todo lo que necesitas saber: <\/p>\n\n\n\n Diferencia entre eNPS y NPS<\/a>: \u00bfQu\u00e9 miden y cu\u00e1ndo usarlos?<\/p>\n\n\n\n Los buenos ejemplos de preguntas NPS se mantienen simples, neutrales y f\u00e1ciles de responder. Lo que cambia es el objeto de la recomendaci\u00f3n. Ese objeto debe reflejar la experiencia que se desea medir, ya sea un producto, una interacci\u00f3n de servicio o la percepci\u00f3n general de la marca.<\/p>\n\n\n\n La claridad importa m\u00e1s que la creatividad; el lenguaje directo mejora la comparabilidad y evita confusiones.<\/p>\n\n\n\n Utilice este cuando desee comentarios sobre un producto espec\u00edfico en lugar de toda la empresa.<\/p>\n\n\n\n Utilice este despu\u00e9s de que un cliente interact\u00fae con un equipo de soporte o servicio.<\/p>\n\n\n\n En industrias reguladas como la atenci\u00f3n m\u00e9dica, la redacci\u00f3n debe ser clara y cumplir con las normativas. El enfoque suele estar en la experiencia del paciente m\u00e1s que en los resultados cl\u00ednicos.<\/p>\n\n\n\n Una pregunta de seguimiento NPS proporciona el contexto detr\u00e1s del n\u00famero. <\/p>\n\n\n\n Mejores pr\u00e1cticas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Opciones adicionales:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mant\u00e9ngalo breve. Lo \u00f3ptimo es una o dos preguntas de seguimiento.<\/p>\n\n\n\n Una pregunta de encuesta NPS le ofrece un n\u00famero; la pregunta de seguimiento explica la raz\u00f3n detr\u00e1s de este. El enfoque m\u00e1s eficaz es adaptar las preguntas de seguimiento seg\u00fan si el encuestado es un promotor, pasivo o detractor.<\/p>\n\n\n\n Segmentar de esta manera convierte el NPS de una simple puntuaci\u00f3n en un plan de acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Los promotores son leales y entusiastas. El objetivo es comprender qu\u00e9 impulsa su recomendaci\u00f3n y amplificarlo.<\/p>\n\n\n\n Estas respuestas revelan las fortalezas que debe proteger y promover..<\/p>\n\n\n\n Los pasivos est\u00e1n satisfechos pero no impresionados. Son vulnerables ante la competencia. <\/p>\n\n\n\n Los comentarios de los pasivos suelen se\u00f1alar peque\u00f1as \u00e1reas de fricci\u00f3n. Abordar estos problemas puede convertir a clientes neutrales en promotores.<\/p>\n\n\n\n Descubre d\u00f3nde y c\u00f3mo ocurre la fricci\u00f3n con tus clientes en: C\u00f3mo identificar y gestionar la fricci\u00f3n con el cliente<\/a><\/p>\n\n\n\n Los clientes detractores<\/a> est\u00e1n descontentos y en riesgo de abandono (churn). El enfoque aqu\u00ed es el control de da\u00f1os y la recuperaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Te recomendamos este art\u00edculo para comprender la importancia del churn rate y su impacto en tu negocio: Churn rate de clientes<\/a>: Qu\u00e9 es, importancia y c\u00f3mo evitarlo<\/p>\n\n\n\n La l\u00f3gica detr\u00e1s de la pregunta del Net Promoter Score es la predicci\u00f3n del comportamiento. En lugar de preguntar si alguien est\u00e1 satisfecho, cuestiona si pondr\u00eda su reputaci\u00f3n en juego al recomendarte.<\/p>\n\n\n\n La intenci\u00f3n de recomendaci\u00f3n guarda una fuerte correlaci\u00f3n con la retenci\u00f3n y el crecimiento de los ingresos. La investigaci\u00f3n publicada originalmente en Harvard Business Review<\/em> por Fred Reichheld estableci\u00f3 al NPS como un indicador de lealtad.<\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed se explica c\u00f3mo funciona el proceso paso a paso con la encuesta NPS:<\/p>\n\n\n\n El primer paso es plantear la pregunta central del NPS. Esto garantiza la consistencia y la comparabilidad entre las distintas encuestas.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan su puntuaci\u00f3n, categorice a los encuestados en tres grupos:<\/p>\n\n\n\n Calcula tu Net Promoter Score restando el porcentaje de detractores del porcentaje de promotores. Esto le dar\u00e1 la puntuaci\u00f3n general, que puede oscilar entre -100 y +100.<\/p>\n\n\n\n Realiza un seguimiento con una pregunta abierta<\/a>. Esto le ayudar\u00e1 a comprender los factores que impulsan la puntuaci\u00f3n, proporcionando informaci\u00f3n valiosa que no puede captarse \u00fanicamente con la calificaci\u00f3n num\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n Utiliza los comentarios para mejorar la experiencia del cliente<\/a>. Responda r\u00e1pidamente a los detractores para resolver problemas y evitar el abandono. Involucre a los promotores para oportunidades de recomendaci\u00f3n y a los pasivos para convertirlos en seguidores leales.<\/p>\n\n\n\n Aunque el proceso del NPS es simple en su estructura, su eficacia depende del uso constante y de la voluntad de actuar en funci\u00f3n de los comentarios recibidos.<\/p>\n\n\n\n Si bien la pregunta de la encuesta NPS mide la intenci\u00f3n de recomendaci\u00f3n, otras m\u00e9tricas de experiencia del cliente se centran en diferentes aspectos de la satisfacci\u00f3n y el esfuerzo. Comprender la diferencia le ayuda a elegir la m\u00e9trica adecuada para sus objetivos.<\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed tienes una comparativa simplificada:<\/p>\n\n\n\n\u00bfQu\u00e9 es una pregunta de encuesta NPS?<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 es un buen puntaje NPS?<\/h2>\n\n\n\n
\n
\u00bfCu\u00e1ndo se debe enviar una encuesta NPS?<\/h2>\n\n\n\n
Mejores momentos:<\/h3>\n\n\n\n
\n
Tipos de preguntas de encuesta NPS: Transaccional, de Relaci\u00f3n y eNPS<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\n1. NPS Transaccional<\/h3>\n\n\n\n
\n
2. NPS de Relaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
\n
3. NPS para Empleados (eNPS)<\/h3>\n\n\n\n
\u00bfCu\u00e1les son algunos buenos ejemplos de preguntas de encuesta NPS?<\/h2>\n\n\n\n
Ejemplo de producto<\/h3>\n\n\n\n
\n
Ejemplo de servicio<\/h3>\n\n\n\n
\n
\n
Ejemplo de la industria de la salud<\/h3>\n\n\n\n
\n
Las mejores preguntas de seguimiento NPS tras la calificaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
1. Preguntas de seguimiento para Promotores (Puntajes 9\u201310)<\/h3>\n\n\n\n
\n
2. Preguntas de seguimiento para Pasivos (Puntajes 7\u20138)<\/h3>\n\n\n\n
\n
3. Preguntas de seguimiento para Detractores (Puntajes 0\u20136)<\/h3>\n\n\n\n
\n
C\u00f3mo calcular y analizar el NPS paso a paso<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\n1. Realiza la pregunta de calificaci\u00f3n simple utilizando una escala de 0 a 10<\/h3>\n\n\n\n
2. Segmenta las respuestas en promotores, pasivos y detractores\n<\/h3> \n\n\n\n
\n
3. Resta el porcentaje de detractores al porcentaje de promotores<\/h3> \n\n\n\n
4. Analiza los comentarios cualitativos para obtener contexto<\/h3> \n\n\n\n
5. Tome las medidas necesarias, especialmente con los detractores<\/h3> \n\n\n\n
NPS vs. CSAT vs. CES: \u00bfCu\u00e1l es la diferencia?<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\n