{"id":12822,"date":"2015-07-29T10:19:53","date_gmt":"2015-07-29T17:19:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.questionpro.com\/?p=12822"},"modified":"2023-05-15T14:32:44","modified_gmt":"2023-05-15T14:32:44","slug":"medir-la-intencion-de-compra-un-enfoque-de-embudo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/medir-la-intencion-de-compra-un-enfoque-de-embudo\/","title":{"rendered":"Intenci\u00f3n de compra: Qu\u00e9 es y c\u00f3mo medirla"},"content":{"rendered":"
En este art\u00edculo vamos a explorar los medios para medir la <\/span>intenci\u00f3n de compra<\/b> y los diferentes mecanismos que podemos utilizar para reducir el estr\u00e9s cognitivo (hacer una encuesta m\u00e1s inteligente, m\u00e1s corta, m\u00e1s f\u00e1cil de comprender e interactiva) al mismo tiempo que recogemos los datos necesarios para tomar decisiones inteligentes.<\/span><\/p>\n Conozcamos pues c\u00f3mo podemos obtener informaci\u00f3n para poder predecir el <\/span>comportamiento del consumidor<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n La intenci\u00f3n de compra es una medida de la intenci\u00f3n de un consumidor de llevar a cabo un comportamiento espec\u00edfico o tomar la decisi\u00f3n de comprar un producto o servicio.\u00a0<\/span><\/p>\n Normalmente, las intenciones de compra se clasifican en cuatro tipos: informativa (descubrimiento), de investigaci\u00f3n (consideraci\u00f3n), de navegaci\u00f3n (consideraci\u00f3n\/conversi\u00f3n), de transacci\u00f3n (conversi\u00f3n).<\/span><\/p>\n Tener una idea o una medida exacta de las intenciones de un cliente puede ayudar a dise\u00f1ar las actividades de marketing de manera que lleguen al p\u00fablico objetivo y produzcan los resultados deseados, es decir, una mayor participaci\u00f3n del cliente y un mayor retorno de la inversi\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n La intenci\u00f3n de compra como medida puede predecirse o registrarse a partir de los datos de comportamiento o de la base de datos de interacci\u00f3n, capturados expl\u00edcitamente cuando el cliente intenta comprar un producto o servicio y la transacci\u00f3n se aborta o la compra no se produce.<\/span><\/p>\n Algunas fuentes de medici\u00f3n de la intenci\u00f3n de compra pueden proceder del marketing de b\u00fasqueda, m\u00e1s conocido como marketing de motores de b\u00fasqueda y optimizaci\u00f3n de motores de b\u00fasqueda.\u00a0<\/span><\/p>\n Otras fuentes de datos de intenci\u00f3n de compra pueden ser los datos del sitio, la actividad web fuera del sitio o los gestores de puntos de venta o de relaciones con los clientes. Los datos obtenidos de las redes sociales, tambi\u00e9n pueden ser de gran ayuda.\u00a0<\/span><\/p>\n Los datos de consumo de contenidos o patrones son muy \u00fatiles ya que act\u00faan como huella digital. Estos datos proceden de las interacciones, cuando los consumidores visitan un sitio web o participan en plataformas de medios sociales, y nos dan una breve idea o medici\u00f3n de las intenciones de compra actuales y futuras del cliente.\u00a0<\/span><\/p>\n En pocas palabras, la intenci\u00f3n de compra y la elasticidad de precios<\/a> son medidas que pueden ayudar a determinar el precio \u201c\u00f3ptimo\u201d para un producto o servicio en particular.<\/span><\/p>\n En general, al igual que con cualquier producto o servicio orientado al consumidor, un aumento en el precio conduce a una disminuci\u00f3n en el volumen (la intenci\u00f3n de compra.) La idea aqu\u00ed es modelar con precisi\u00f3n la relaci\u00f3n inversa (si existe) y la banda de precios que existe.<\/span><\/p>\n Por ejemplo, puede que no haya ninguna relaci\u00f3n (entre el precio y la intenci\u00f3n de compra) en los productos y servicios que se basan en gran medida en la <\/span>percepci\u00f3n de marca<\/span>.<\/span><\/p>\n Un buen ejemplo es la venta de autos de lujo, los precios de los autos de lujo no afectan las <\/span>decisiones de compra<\/span><\/a>, tanto como la lealtad de marca y la relaci\u00f3n de la marca. En consecuencia los fabricantes de autom\u00f3viles de lujo no compiten entre s\u00ed en el precio, compiten en la marca.<\/span><\/p>\n Hay muchas formas y modelos establecidos para medir la intenci\u00f3n de compra y la elasticidad de precios. En este art\u00edculo le mostraremos uno de estos modelos que creemos es ideal para los productos orientados al consumidor.<\/span><\/p>\n La raz\u00f3n por la que elegimos productos orientados al consumidor se debe a que, realizar encuestas a consumidores, representan un desaf\u00edo \u00fanico para los investigadores. Las encuestas en l\u00ednea que responden los consumidores promedio deben ser:<\/span><\/p>\n Esto a\u00f1ade una dimensi\u00f3n de simplicidad que puede ir en contra de los <\/span>objetivos de la investigaci\u00f3n<\/span><\/a> que puedas tener en mente. Sin embargo, al hacer encuestas din\u00e1micas creemos que este riesgo puede ser mitigado y los datos reunidos a trav\u00e9s de encuestas simples se pueden utilizar para determinar la intenci\u00f3n de compra y la elasticidad de precios.<\/span><\/p>\n Afortunadamente hoy en d\u00eda un <\/span>software de encuestas<\/span><\/a> ofrece flexibilidad \u00fanica en el dise\u00f1o de modelos de reuni\u00f3n de datos que antes no estaban disponibles en m\u00e9todos tradicionales, como encuestas telef\u00f3nicas y escritas.\u00a0<\/span><\/p>\n La naturaleza din\u00e1mica de las <\/span>encuestas en l\u00ednea<\/span><\/a> permiten al investigador crear encuestas que tienen un bajo nivel de estr\u00e9s cognitivo y al mismo tiempo son capaces de reunir los datos necesarios para lograr los objetivos de la investigaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n Las <\/span>encuestas online<\/span><\/a> pueden tener una l\u00f3gica relativamente compleja, que puede adaptarse al encuestado, con base en elecciones previas y sumergirse en el razonamiento que hay detr\u00e1s de tales elecciones.<\/span><\/p>\n El modelo de embudo consta de dos ideas simples:<\/span><\/p>\n a) Identificar un comportamiento de compra Continuando con el tema de la simplicidad, la manera m\u00e1s f\u00e1cil de identificar el <\/span>comportamiento de compra<\/span><\/a> es pedir a los encuestados que elijan las marcas\/entidades que \u00e9l o ella comprar\u00edan o han comprado. Esto podr\u00eda ser tan simple como una <\/span>pregunta de opci\u00f3n m\u00faltiple<\/span><\/a> que pide a los usuarios elegir todas las marcas\/productos que comprar\u00edan en los pr\u00f3ximos 3-6 meses.<\/span><\/p>\n Ejemplo:<\/p>\n Por favor elige (puedes elegir m\u00e1s de una) los restaurantes de comida r\u00e1pida a los que has ido en los \u00faltimos 6 meses: Este modelo de pregunta nos brinda tres indicios importantes:<\/span><\/p>\n Por ejemplo, en este caso, TURF te dar\u00e1 las cadenas de comida r\u00e1pida que tienen el mayor alcance. Esto puede ser de especial inter\u00e9s si m\u00e1s de una marca es propiedad de la misma compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n La pregunta de elasticidad es una pregunta matriz que tiene puntos de un rango de precios que desea probar. Los elementos en el eje X son los diversos puntos de precio y los elementos en el eje Y son las marcas seleccionadas enviadas desde la pregunta embudo anterior. En general, es aconsejable que los rangos de precios est\u00e9n aumentando o disminuyendo de manera consistente. Ejemplo:<\/span><\/p>\n En igualdad de condiciones, \u00bfcu\u00e1nto pagar\u00edas por un combo econ\u00f3mico de hamburguesa con papas fritas y una bebida mediana?<\/span><\/p>\n 2.99 3.49 3.99 4.49 4.99 N\/A<\/span><\/p>\n Tenemos algunas observaciones importantes aqu\u00ed:<\/span><\/p>\n Conoce c\u00f3mo definir el <\/span>precio de venta de un producto<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Estos son los pasos que debes seguir para poder medir la intenci\u00f3n de compra de los encuestados:<\/span><\/p>\n Te comparto 3 <\/span>estrategias para subir los precios<\/span><\/a> de tus productos de manera adecuada.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Una vez que hayas administrado tu encuesta online, podemos ver el tipo de an\u00e1lisis que se puede realizar. Puedes elegir agregar otra pregunta a la encuesta dependiendo de qu\u00e9 otras cosas quieras medir. Sin embargo, toma en cuenta que mantener una encuesta corta y simple es la mejor apuesta para tener altas tasas de respuestas.<\/span><\/p>\n Debido a nuestra configuraci\u00f3n actual, se puede calcular un porcentaje de frecuencia relativa muy f\u00e1cilmente para cada uno de los puntos de precio de cada marca.\u00a0<\/span><\/p>\n Por ejemplo, puedes encontrar qu\u00e9 porcentaje de los usuarios que eligen Burger King como una de las preguntas de embudo eligi\u00f3 $2.99 como el punto de precio para el combo econ\u00f3mico.<\/span><\/p>\n Lo mismo aplica para $3.49, $3.99 y as\u00ed sucesivamente. Por lo tanto mec\u00e1nicamente puedes encontrar (en una base por\/marca) el punto de precio que le da el n\u00famero m\u00e1ximo. Por ejemplo si la distribuci\u00f3n de frecuencia para Burger King es la siguiente:<\/span><\/p>\n Conoce las ventajas de un <\/span>tabulador de encuestas<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Ahora vamos a interpretar estos datos:<\/b><\/p>\n Si el precio es de $2.99, tendr\u00e1 una intenci\u00f3n de compra de 99% (56% + 20% + 14% + 7% + 2%.) Esto se debe a que se puede asumir que los usuarios que eligen $3.49 pagar\u00e1n f\u00e1cilmente $2.99 por el mismo producto. Aunque esta no es una regla universal, podemos asumir esto como cierto para productos orientados al consumidor (sensibles al precio).<\/span><\/p>\n Si el precio es de $3.99, la intenci\u00f3n de compra cae a 23% (14% + 7% + 2%)<\/span><\/p>\n Si el precio es de $4.99 la intenci\u00f3n de compra es 2%.<\/span><\/p>\n Obviamente desechamos la opci\u00f3n \u201cN\/A\u201d donde los usuarios esencialmente rechazan todas las opciones disponibles. Puedes ser capaz de ejecutar estudios preliminares para asegurarte que la opci\u00f3n N\/A no sea elegida por m\u00e1s del 5 a 10% de los encuestados.\u00a0<\/span><\/p>\n Si encuentras a m\u00e1s encuestados eligiendo esta opci\u00f3n, debes volver a calibrar la banda de precios para asegurarte de estar en l\u00ednea con las expectativas del encuestado. Si la mayor\u00eda de los encuestados inicia eligiendo la opci\u00f3n N\/A, entonces no podr\u00e1s reunir muchos datos.<\/span><\/p>\n Ahora podemos responder dos preguntas:<\/span><\/p>\n a) \u00bfCu\u00e1l es el mejor punto de precio para esta marca?<\/b><\/p>\n El mejor precio es simplemente la opci\u00f3n que tenga la frecuencia relativa m\u00e1s alta. Esto significa que, a este precio, tienes la mayor probabilidad de atraer el mayor n\u00famero de clientes para comprar tu producto. En general esta ser\u00e1 la opci\u00f3n m\u00e1s barata.<\/span><\/p>\n b) \u00bfCu\u00e1l es el punto de precio \u00f3ptimo?<\/b><\/p>\n El mejor precio puede ser el precio \u00f3ptimo. El precio \u00f3ptimo es el donde el valor real (rentabilidad) es el mejor. La primera cosa que necesitas para determinar el precio \u00f3ptimo es la \u201crentabilidad\u201d de cada uno de los puntos de precio. Llamemos a esta la rentabilidad relativa de medici\u00f3n.<\/span><\/p>\n En muchos casos, simplemente puedes utilizar el precio mismo como indicador de rentabilidad. Para determinar la rentabilidad, simplemente multiplica los valores de la columna 1 por los de la columna 2. En este caso, multiplica 2.99\u00d756%, 3.49\u00d720% etc. \u2013 Esto es bajo el supuesto de que la rentabilidad es el mismo que el precio.<\/span><\/p>\n En casos donde puedes determinar la rentabilidad de cada punto de precio, usa ese n\u00famero. Por ejemplo, si sab\u00edamos que el costo de producir una hamburguesa en nuestro escenario es $1, restar\u00edamos $ 1 de cada uno de los puntos de precio antes de determinar la rentabilidad relativa.<\/span><\/p>\n Una vez que se determine la rentabilidad relativa, el punto de precio que tenga el valor m\u00e1s alto es el punto de precio \u00f3ptimo. En nuestro ejemplo:<\/span><\/p>\n Rentabilidad relativa<\/b><\/p>\n Aqu\u00ed nuestro mejor precio es tambi\u00e9n el precio \u00f3ptimo. Sin embargo, este no ser\u00e1 siempre el caso. En muchos casos puedes encontrar un punto de precio que aunque no sea el preferido por la mayor\u00eda de los encuestados, puede darle la mejor ganancia.<\/span><\/p>\n Actualmente, QuestionPro no realiza el c\u00e1lculo anterior de manera autom\u00e1tica (para la rentabilidad relativa). Sin embargo, este es un ejercicio b\u00e1sico que puede realizar en Excel simplemente copiando y usando los valores generados por el Reporte resumido y escribiendo una funci\u00f3n de celda para multiplicar los valores de la columna 1 por los valores de la columna 2 para calcular la rentabilidad relativa. Tambi\u00e9n puedes usar el Reporte de Excel generado por QuestionPro como base para realizar este c\u00e1lculo.<\/span><\/p>\n Creemos que esta capacidad de determinar de forma r\u00e1pida y rentable la elasticidad de precios para un segmento de la industria en particular te brinda la capacidad de tomar decisiones de manera m\u00e1s eficaz y con mucha m\u00e1s confianza. Nos gustar\u00eda se\u00f1alar un par de advertencias importantes:<\/span><\/p>\n Por el contrario, este modelo no funciona bien, donde hay una gran cantidad de caracter\u00edsticas diferenciadoras en las cuales se basa el espacio de mercado. En tales casos, podr\u00eda ser m\u00e1s apropiado un tipo de estudio de mayor profundidad (<\/span>An\u00e1lisis Conjunto<\/span><\/a>).<\/span><\/p>\n Recuerda que en QuestionPro te podemos ayudar a realizar un <\/span>test de precio<\/span><\/a>\u00bfQu\u00e9 es la intenci\u00f3n de compra?<\/span><\/h2>\n
<\/p>\nD\u00f3nde obtener datos sobre la intenci\u00f3n de compra<\/span><\/h2>\n
Intenci\u00f3n de compra y elasticidad de precios<\/b><\/h2>\n
\n
El Modelo de embudo<\/b><\/h2>\n

\nb) Determinar la banda de precios y la intenci\u00f3n de compra<\/p>\n
\na) Burger King
\nb) McDonalds
\nc) Wendys
\nd) Carls Jr
\ne) Jack In the Box<\/p>\n\n
\n<\/span>
\n<\/span>Por ejemplo, si una encuesta va dirigida a consumidores en la Costa Oeste de los Estados Unidos no todas las marcas de comida r\u00e1pida tienen representaci\u00f3n ah\u00ed.<\/span><\/li>\nLa pregunta de elasticidad \u2013 Equidad de marca<\/b><\/h2>\n
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C\u00f3mo medir la intenci\u00f3n de compra con encuestas<\/b><\/h2>\n
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Medici\u00f3n anal\u00edtica de elasticidad de precio<\/b><\/h2>\n
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Conclusi\u00f3n<\/b><\/h2>\n
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