{"id":130549,"date":"2023-03-01T11:00:00","date_gmt":"2023-03-01T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=130549"},"modified":"2023-03-06T15:52:46","modified_gmt":"2023-03-06T15:52:46","slug":"gestion-de-productos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/gestion-de-productos\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de productos: Qu\u00e9 es y c\u00f3mo se implementa"},"content":{"rendered":"

La <\/span>gesti\u00f3n de productos<\/b> constituye una de las funciones organizacionales m\u00e1s importantes para el crecimiento de un negocio, ya que ayuda a tomar decisiones clave a lo largo del ciclo de vida de un producto para garantizar su \u00e9xito en el mercado.<\/span><\/p>\n

En este art\u00edculo te presentaremos en qu\u00e9 consiste y cu\u00e1les son los pasos que conforman este proceso.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de productos?<\/span><\/h2>\n

La gesti\u00f3n de productos es el proceso de supervisi\u00f3n que gu\u00eda a los productos a trav\u00e9s de su ciclo de vida, desde el desarrollo hasta el posicionamiento y la fijaci\u00f3n de precios.<\/span><\/p>\n

Generalmente, este proceso est\u00e1 conformado por los subprocesos de<\/span> planificaci\u00f3n, creaci\u00f3n, lanzamiento, gesti\u00f3n y optimizaci\u00f3n del producto<\/b>, por lo que suele contar con la direcci\u00f3n de un gestor de productos o Product Manager para lograr los objetivos de cada uno.<\/span><\/p>\n

Para crear el mejor producto posible, los gestores de productos defienden a los clientes dentro de la organizaci\u00f3n y se aseguran de que la voz del mercado sea escuchada y atendida. <\/span><\/p>\n

Gracias a este enfoque centrado en el cliente (<\/span>customer centricity<\/span><\/a>), los equipos de producto suelen lanzar productos mejor dise\u00f1ados y de mayor rendimiento.<\/span><\/p>\n

Importancia de una buena gesti\u00f3n de productos<\/span><\/h2>\n

Contar con un proceso estandarizado de gesti\u00f3n del producto es de vital relevancia porque ayuda al resto de la empresa a comprender el valor de un producto. <\/span><\/p>\n

La gesti\u00f3n de productos permite obtener un conocimiento y dominio del mercado, as\u00ed como del producto. Esto asegura que puedes construir productos que los clientes van a comprar, as\u00ed como dirigir el negocio con una visi\u00f3n equilibrada de todos los aspectos del producto.<\/span><\/p>\n

Se trata esencialmente de saber qu\u00e9 se va a vender y <\/span>c\u00f3mo convertir un producto desarrollado en ingresos<\/b>. Y eso se logra entendiendo al cliente. <\/span><\/p>\n

La gesti\u00f3n de productos en un <\/span>negocio centrado en el cliente<\/span><\/a> se\u00f1ala los retos del cliente y manifiesta las soluciones en el producto. La gesti\u00f3n de productos no s\u00f3lo averigua qu\u00e9 les gusta y qu\u00e9 no les gusta a los clientes, sino tambi\u00e9n por qu\u00e9.<\/span><\/p>\n

Sin la gesti\u00f3n de productos, los distintos departamentos tendr\u00edan que esforzarse por reunirse para averiguar lo que deben aportar para crear un producto de \u00e9xito. Por eso el papel de un gestor de productos es insuperable.<\/span><\/p>\n

Conoce tambi\u00e9n <\/span><\/i>c\u00f3mo lanzar un producto al mercado<\/span><\/i><\/a><\/p><\/blockquote>\n

7 pasos para aplicar la gesti\u00f3n de productos con \u00e9xito<\/span><\/h2>\n

Ahora que ya sabes en qu\u00e9 consiste la gesti\u00f3n de productos, te presentamos los 7 pasos m\u00e1s importantes para aplicar este proceso en tu empresa: <\/span><\/p>\n

1. Definir el problema<\/span><\/h3>\n

Todo comienza con la identificaci\u00f3n de un <\/span>pain point o punto de dolor del cliente<\/span><\/a> de alto valor. Despu\u00e9s, las personas u organizaciones intentan hacer algo y no pueden. O, si pueden, es caro o requiere mucho tiempo o recursos o es ineficaz o simplemente desagradable.<\/span><\/p>\n

La gesti\u00f3n de productos convierte estas quejas, deseos y anhelos abstractos en una declaraci\u00f3n de problemas que busca una soluci\u00f3n. Resolver ese problema y aliviar ese dolor es la chispa y la motivaci\u00f3n para todo lo que viene despu\u00e9s. <\/span><\/p>\n

2. Cuantificar la oportunidad<\/span><\/h3>\n

Para justificar la inversi\u00f3n en la creaci\u00f3n de un nuevo producto o soluci\u00f3n, la gesti\u00f3n de productos debe responder a las siguientes preguntas y ser capaz de construir un caso de negocio basado en las respuestas que encuentren:<\/span><\/p>\n