{"id":13397,"date":"2015-08-20T09:00:26","date_gmt":"2015-08-20T16:00:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.questionpro.com\/?p=13397"},"modified":"2023-01-12T12:20:07","modified_gmt":"2023-01-12T12:20:07","slug":"analisis-foda-para-clientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/analisis-foda-para-clientes\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo usar el FODA de manera eficiente en tu plan de Marketing"},"content":{"rendered":"
\u00bfHay otra forma m\u00e1s grande de desperdiciar el tiempo que un an\u00e1lisis FODA mal hecho? Como podr\u00e1s darte cuenta, tengo una opini\u00f3n muy fuerte sobre este tema. Al igual que muchos de ustedes, me capacit\u00e9 en el uso del an\u00e1lisis FODA como parte de mi proceso de plan de marketing. La idea era obtener una estupenda estrategia mediante la comprensi\u00f3n de sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades y despu\u00e9s llegar a una estrategia de marketing que destruyera a la competencia.<\/span><\/p>\n Hab\u00eda s\u00f3lo un problema con esta toma de decisi\u00f3n y el proceso de desarrollo de estrategia: el an\u00e1lisis FODA<\/a> o an\u00e1lisis SWOT<\/a> que hicimos no era m\u00e1s que una lista est\u00fapida de cosas que no ten\u00edan nada que ver con nada, era s\u00f3lo una lista.<\/span><\/p>\n Entonces un d\u00eda, estaba compartiendo mi frustraci\u00f3n con un amigo y me mostr\u00f3 un formato FODA que usaba y que me encant\u00f3. La idea era tan simple y aun as\u00ed tan poderosa. B\u00e1sicamente profundiz\u00f3 en la verdadera esencia de cada elemento del an\u00e1lisis FODA.<\/span><\/p>\n Lo primero que hizo fue una distinci\u00f3n entre los elementos enfocados internamente del an\u00e1lisis FODA: las fortalezas y debilidades; y los elementos enfocados externamente del FODA: las oportunidades y amenazas. Esa simple distinci\u00f3n de inmediato enfoc\u00f3 nuestra conversaci\u00f3n en la direcci\u00f3n correcta.<\/span><\/p>\n Por ejemplo, en la categor\u00eda de “Fortalezas” hizo preguntas como:<\/span><\/p>\n y en la categor\u00eda de “Debilidades”, hab\u00eda preguntas como:<\/span><\/p>\n Ahora entiendes la idea que hay detr\u00e1s de este proceso, se espec\u00edfico y las fortalezas y debilidades reales saldr\u00e1n a relucir.<\/span><\/p>\n Sin embargo, \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si deseamos llevar este proceso un paso m\u00e1s adelante? \u00bfQu\u00e9 tal si tomamos estas preguntas que nos hacemos a nosotros mismos y comenzamos a hacerlas a nuestros clientes?<\/span><\/p>\n Por lo general, las organizaciones usar\u00e1n una <\/span>encuesta de<\/span> satisfacci\u00f3n<\/span> de los clientes<\/span><\/a> u otra investigaci\u00f3n que tengan a la mano como parte de su proceso de planificaci\u00f3n de mercado. La manera m\u00e1s com\u00fan que he visto es tomar la investigaci\u00f3n que hemos hecho y que ha tenido otros objetivos y usar esa informaci\u00f3n para complementar nuestra planificaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n No estoy seguro de que haya sido una buena idea. Hoy en d\u00eda creo que un mejor proceso es crear <\/span>encuestas de mercado<\/span> con el objetivo de reunir informaci\u00f3n que pueda usar para guiarse en la toma de decisiones y planes de marketing.<\/span><\/p>\n En general, la idea es crear en De esta manera, no s\u00f3lo est\u00e1s dejando encuestas viejas para otro tipo de decisiones, sino que realmente est\u00e1s colocando a tus clientes dentro del proceso de toma de decisiones de la compa\u00f1\u00eda, con un estilo de marketing colaborativo.<\/p>\n <\/p>\n Me gustar\u00eda saber tu opini\u00f3n sobre este tema \u00bfDe qu\u00e9 maneras has utilizado la investigaci\u00f3n de clientes para ayudarte a desarrollar un plan de marketing y tomar mejores decisiones?<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfHay otra forma m\u00e1s grande de desperdiciar el tiempo que un an\u00e1lisis FODA mal hecho? Como podr\u00e1s darte cuenta, tengo una […]<\/p>\n","protected":false},"author":105,"featured_media":773123,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[241],"tags":[],"yoast_head":"\nEnfoque interno vs externo del an\u00e1lisis FODA<\/h2>\n
Ejemplos espec\u00edficos de eventos que definen cada elemento del an\u00e1lisis FODA<\/h2>\n
Lo siguiente que hizo fue hacer preguntas espec\u00edficas que pudieran definir lo que \u00e9l percib\u00eda como Fortalezas, Debilidades, Oportunidades o Amenazas. Esto ayud\u00f3 a enfocar la lista en s\u00f3lo aquellos atributos que hac\u00edan la diferencia en el negocio.<\/span><\/p>\n\n
\n
C\u00f3mo colocar a los clientes dentro del proceso de toma de decisiones<\/b>.<\/span><\/h2>\n
\n
cuestas que se enfoquen en reunir retroalimentaci\u00f3n de los clientes relacionada con la toma de decisiones que har\u00e1 como parte del plan de marketing.<\/span><\/p>\n