{"id":24912,"date":"2016-06-13T06:30:12","date_gmt":"2016-06-13T13:30:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/?p=24912"},"modified":"2023-01-09T16:50:29","modified_gmt":"2023-01-09T16:50:29","slug":"compromiso-laboral-de-tus-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/compromiso-laboral-de-tus-empleados\/","title":{"rendered":"20 consejos para mejorar el compromiso laboral de tus empleados"},"content":{"rendered":"

Los altos niveles de compromiso laboral de los empleados en una organizaci\u00f3n est\u00e1n relacionados con un rendimiento de negocio superior, incluyendo un aumento en la rentabilidad, productividad, retenci\u00f3n de los empleados, m\u00e9tricas de clientes y sobretodo mejora el <\/span>clima laboral<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Ese es el nivel de compromiso laboral que esperamos en el trabajo \u00bfverdad? Pero en realidad,  \u00bfC\u00f3mo podemos llegar a ese punto?<\/span><\/p>\n

Mejorando el compromiso laboral:<\/span><\/h2>\n

Crea un un equipo fuerte<\/b><\/p>\n

El <\/span>trabajo en equipo<\/span><\/a> depende de que tan bien se lleven los empleados, interact\u00faen entre s\u00ed y participen activamente para fomentarlo en toda la empresa.<\/span><\/p>\n

Comunica metas y expectativas claras a tus empleados<\/b><\/h3>\n

La mayor\u00eda de los empleados quieren ser parte de un futuro irresistible, quieren saber qu\u00e9 es m\u00e1s importante en el trabajo y c\u00f3mo se ve la excelencia. Para que los objetivos tengan significado y sean efectivos motivando a los empleados, deben estar atados a largas ambiciones organizacionales .<\/span><\/p>\n

Comparte informaci\u00f3n y n\u00fameros <\/b><\/h3>\n

Dejalos participar en lo que est\u00e1 pasando tanto en la compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como en la manera en que su trabajo contribuye a la gran imagen. Cuando mantienes a tus empleados informados tienden a tener un mayor compromiso laboral. Mant\u00e9n la informaci\u00f3n esperanzadora y veraz (no tengas miedo de compartir malas noticias) mejor encuentra la estrategia para c\u00f3mo darles las malas noticias. Mejora el desempe\u00f1o a trav\u00e9s de la transparencia compartiendo n\u00fameros con los empleados, incrementar\u00e1s el sentido de pertenencia.<\/span><\/p>\n

Fomentar la comunicaci\u00f3n abierta <\/b><\/h3>\n

Tu puedes tener idea de qu\u00e9 cosas son importantes para los empleados usando encuestas, buzones de sugerencias y juntas de equipo. Mant\u00e9n la mente abierta y an\u00edmalos a expresar sus ideas y perspectivas sin criticarlos. Esto significa poner en pr\u00e1ctica todo lo que has aprendido acerca de escuchar efectivamente. Aborda tus preocupaciones de la mejor manera que puedas. <\/span><\/p>\n

La falta de comunicaci\u00f3n o comunicaci\u00f3n tard\u00eda puede da\u00f1ar el compromiso laboral<\/b><\/h3>\n

Escucha acerca de alguna actualizaci\u00f3n importante a trav\u00e9s de los medios de comunicaci\u00f3n, colegas, familia o cualquier persona ajena a la empresa, seguramente tendr\u00e1 un impacto negativo en el compromiso laboral. Aseg\u00farate que los empleados conozcan la situaci\u00f3n de la empresa directamente desde dentro.<\/span><\/p>\n

Mant\u00e9n una campa\u00f1a permanente acerca de la reputaci\u00f3n y la \u00e9tica de la empresa<\/b><\/h3>\n

Los empleados quieren sentirse bien acerca de sus l\u00edderes, en donde trabajan, los productos que venden y la reputaci\u00f3n de su empresa.<\/span><\/p>\n

Cultura<\/b><\/h3>\n

Anima a tus empleados a encontrar un ajuste personal con la cultura de la compa\u00f1\u00eda. <\/span><\/p>\n

Perm\u00edtele al personal contar sus propias historias<\/b><\/h3>\n

An\u00edmalos a contar sus propias historias acerca de lo que est\u00e1n haciendo para apoyar a la compa\u00f1\u00eda y como cada uno cumple con el compromiso laboral.<\/span><\/p>\n

Confianza<\/b><\/h3>\n

Los empleados tienen que confiar entre ellos mismos, as\u00ed como en su liderazgo. Los empleados est\u00e1n observando constantemente el liderazgo para ver c\u00f3mo sus decisiones afectan a la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de la organizaci\u00f3n y si sus comportamientos reflejan lo que dicen.<\/span><\/p>\n

Aprende m\u00e1s sobre el comportamiento organizacional<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

Construye el compromiso<\/b><\/h3>\n

Muestrales que est\u00e1s verdaderamente preocupados por las opiniones de tus empleados y usa las redes sociales como herramienta de comunicaci\u00f3n para construir el compromiso laboral o employee engagement<\/a>. <\/span><\/p>\n

Fomenta la innovaci\u00f3n <\/b><\/h3>\n

Los empleados comprometidos son innovadores. Ellos est\u00e1n siempre buscando una mejor manera de hacer las cosas, no los desanimes, al contrario, motiva esta actitud para que siga sucediendo. <\/span><\/p>\n

Sentido de pertenencia<\/b><\/h3>\n

Realiza ctividades fuera del trabajo,l que crean relaciones incrementan el compromiso de laboral.<\/span><\/p>\n

Proporciona retroalimentaci\u00f3n constante en los aspectos positivos<\/b><\/h3>\n

Cuando las personas saben que est\u00e1n haciendo algo bien, lo seguir\u00e1n haciendo o, a\u00fan mejor, hacen m\u00e1s de lo mismo. Darle a alguien un poco de reconocimiento por lo que est\u00e1n haciendo bien puede ayudar a elevarles la moral. Esto no quiere decir \u00abignorar las debilidades\u00bb simplemente no hacer las debilidades la \u00fanica \u00e1rea de enfoque de la retroalimentaci\u00f3n. Esto no quiere decir que tu no debes crear la rendici\u00f3n de cuentas, que en realidad significa lo contrario pero, si todo lo que hacen es criticar, las personas aprender\u00e1n c\u00f3mo ocultar sus errores o echarte la culpa.<\/span><\/p>\n

Proporciona retroalimentaci\u00f3n inmediata <\/b><\/h3>\n

La retroalimentaci\u00f3n en comunicaci\u00f3n de dos v\u00edas. Es la oportunidad para compartir y encontrar soluciones. Demasiados gerentes piensan que deber\u00eda ser la provincia de la revisi\u00f3n anual de personal. No es as\u00ed. Debe ser una ocurrencia diaria. <\/span><\/p>\n

Muestra c\u00f3mo est\u00e1 siendo usada la retroalimentaci\u00f3n <\/b><\/h3>\n

Demuestrale a tu personal como su retroalimentaci\u00f3n est\u00e1 siendo usada, esto mejora el compromiso laboral porque los empleados saben que las decisiones se basan en la opini\u00f3n de todos. <\/span><\/p>\n

Apoya a tus empleados en su trabajo y crecimiento <\/b><\/h3>\n

\u00bfCu\u00e1ntos de ustedes han respondido a la idea de un subordinado como brillante o incluso buena?  El \u00e9xito genera \u00e9xito. Usted puede apoyar el crecimiento de los empleados, proporcionando oportunidades de educaci\u00f3n y aprendizaje, entrenamiento cruzado, entrenamiento y cualesquiera otras interacciones que apoyan el desarrollo personal de los empleados.<\/span><\/p>\n

Colaborar y compartir en la soluci\u00f3n de problema<\/b><\/h3>\n

Cuando los empleados tienen la idea de que su gerente o l\u00edder es el que tiene que resolver todos los problemas, se aleja de su sentido de poder, y en \u00faltima instancia es probable que disminuya el compromiso con el tiempo. Alentar a los miembros del equipo para asumir la responsabilidad, y trabajar a trav\u00e9s de problemas o cuestiones por su cuenta o en colaboraci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

Delegar<\/b><\/h3>\n

Delegar  es bueno para ti, ya que ampl\u00eda tu per\u00edodo de gesti\u00f3n de control. Es bueno para tus empleados, ya que es una oportunidad de crecimiento para ellos. Esto demuestra tu confianza en ellos para hacer el trabajo correctamente y aumenta la propiedad de la tarea.<\/span><\/p>\n

Incentivos<\/b><\/h3>\n

Incentivos que se relacionan con la contabilidad y los resultados. Los gerentes que  quieren que los empleados que tengan el suficiente compromiso laboral, reconozcan que estos incentivos deben ser asignados en base a los criterios de los objetivos y a que los empleados son motivados por diferentes cosas.  <\/span><\/p>\n

Celebra logros tanto financieros como no financieros<\/b><\/h3>\n

Los empleados necesitan sentirse validados y que son parte valiosa de la organizaci\u00f3n. El liderazgo necesita mostrar que tan importantes son los empleados y mostrar reconocimiento para sus esfuerzos. \u201cSi quieres que algo crezca, vierte champa\u00f1a en el\u201d.  <\/span><\/p>\n

Los empleados no dejan una compa\u00f1\u00eda, ellos dejan a su gerente. Si quieres reducir la rotaci\u00f3n, mejora el n\u00famero y calidad de tus gerentes. La falta de compromiso laboral de los empleados es un problema real, pero gerentes efectivos marcan la diferencia. Ya que la principal funci\u00f3n de los gerentes es motivar a otras personas.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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