{"id":26015,"date":"2016-07-11T06:30:34","date_gmt":"2016-07-11T13:30:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/?p=26015"},"modified":"2023-01-23T04:47:33","modified_gmt":"2023-01-23T04:47:33","slug":"planeacion-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/planeacion-estrategica\/","title":{"rendered":"Planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y Reingenier\u00eda: claves en toda organizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

La planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> de proyectos y la <\/span>reingenier\u00eda organizacional<\/span> son dos conceptos que en la actualidad se ha convertido en un boom, al interior de las empresas y se perciben como una cadena de actividad compleja que se deben llevar a cabo para obtener los resultados esperados organizacionalmente.    <\/span><\/p>\n

Pero tal complejidad no existe, en t\u00e9rminos sencillos la definici\u00f3n de <\/span>Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica<\/strong> de proyectos y la reingenier\u00eda deben ser parte de los planes naturales que debe tener toda organizaci\u00f3n como respuesta frente a los cambios y transformaciones que se presenten en el mercado, para mantener vigencia y competitividad gracias a un buen <\/span>clima laboral<\/span><\/a>.    <\/span><\/p>\n

La competitividad empresarial es esencial para cualquier compa\u00f1\u00eda sin importar su rengl\u00f3n econ\u00f3mico ni su p\u00fablico objetivo y para lograrlo de forma sostenible, se debe poner en pr\u00e1ctica un m\u00e9todo que se abrevia con la palabra <\/span>PHVA<\/span>, la cual resume cuatro momentos en un trabajo innovador que se analizar\u00e1 a continuaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Conoce qu\u00e9 es la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/a> y c\u00f3mo te ayuda a alcanzar tus objetivos.  <\/span><\/p><\/blockquote>\n

  <\/span><\/p>\n

Planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica: Hacer, Verificar y Ajustar<\/b><\/h2>\n

La <\/span>Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica<\/strong> en el departamento de <\/span>Recursos Humanos<\/span><\/a> es el punto de partida de todo proyecto de innovaci\u00f3n empresarial, pero debe estar acompa\u00f1ada de otros elementos igualmente importantes en el proceso.       <\/span><\/p>\n

El segundo elemento es <\/span>Hacer:<\/b> los  procesos innovadores, que requieren la toma de decisiones por parte de los responsables para poner en marcha los cambios y el compromiso de la compa\u00f1\u00eda en su conjunto.  <\/span><\/p>\n

Es clave realizar una tercera fase de <\/span>Verificar<\/b> por etapas, del proyecto estrat\u00e9gico que se est\u00e9 implementando para medir la eficacia del mismo y establecer los pasos a seguir de ser necesarios.   <\/span><\/p>\n

La \u00faltima etapa son los <\/span>Ajustes<\/b>, que se definen teniendo en cuenta dos variables el proceso desarrollado hasta el momento y las metas o resultados esperados, que se debieron establecer previamente por medio de indicadores de gesti\u00f3n.    <\/span><\/p>\n

El \u00e9xito de toda organizaci\u00f3n se basa en una buena planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica acompa\u00f1ada de innovaci\u00f3n o reingenier\u00eda en momentos oportunos porque de esta forma estar\u00e1 preparada para acoplarse a las transformaciones de su entorno social y empresarial.<\/span><\/p>\n

<\/a><\/div>\n
\n

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\n

Sobre el autor:<\/span>
\nAndr\u00e9s Felipe Fuentes Vel\u00e1squez<\/strong>
\nDirector de el Radar Informativo de Felipe Fuentes.<\/em><\/span><\/p>\n

Es comunicador social, redactor y community manager. Con experiencia en la actualizaci\u00f3n de informaci\u00f3n en p\u00e1ginas web y redes sociales. Creador, Director y Periodista del medio digital llamado \u201cEl Radar Informativo de Felipe Fuentes.<\/span><\/p>\n

Datos de contacto:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Email: radarinformativocol@gmail.com<\/strong><\/li>\n
  2. Tel\u00e9fono: +57 3158680900<\/strong><\/li>\n
  3. LinkedIn: Andr\u00e9s Felipe Fuentes Vel\u00e1squez<\/a><\/strong><\/li>\n
  4. Twitter: @elradarinfoff<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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