{"id":26114,"date":"2016-07-29T06:30:05","date_gmt":"2016-07-29T13:30:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/?p=26114"},"modified":"2023-03-27T23:39:43","modified_gmt":"2023-03-27T23:39:43","slug":"liderazgo-innovador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/liderazgo-innovador\/","title":{"rendered":"\u00bfSe puede fabricar el liderazgo innovador?"},"content":{"rendered":"
Navegando por el Blog de Talentoscopio, me encontr\u00e9 con el titular de un art\u00edculo que me llam\u00f3 la atenci\u00f3n \u201cLos l\u00edderes innovadores \u00bfse pueden fabricar?\u201d, aunque su autora Martha Diaz Becerra, lo aborda desde un enfoque basado en una experiencia personal, decid\u00ed hacer mis propias investigaciones, para saber si efectivamente, el liderazgo con estrategias tradicionales podr\u00eda convertirse en un <\/span>liderazgo innovador<\/span>.<\/span><\/p>\n La necesidad de conocer el impacto del liderazgo innovador ante el talento tradicional, viene de la inquietud de que la era digital y las nuevas tecnolog\u00edas llegaron irrumpiendo el horizonte empresarial muy sorpresivamente, sin dar ninguna tregua a las empresas para adaptarse. <\/span><\/p>\n Esto trajo consigo una necesidad urgente de l\u00edderes innovadores, que ayudar\u00e1n a las empresas a adaptarse a ese mundo competitivo donde, las que se alineaban a los est\u00e1ndares innovadores eran las que estaban en el top.<\/span><\/p>\n Si nos vamos a la historia, podemos encontrar muchos l\u00edderes que en su momento fueron l\u00edderes innovadores y que trajeron al mundo evoluci\u00f3n con sus ideas y sus estilos de liderazgo. S\u00f3lo por nombrar algunos tenemos a <\/span>George Eastman<\/span> de la empresa Kodak, el genio de Apple; <\/span>Steve Jobs<\/span> y <\/span>Henry Ford<\/span> de Ford Motor Company, estas personas levantaron imperios con base a ideas, talento e innovaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Ahora bien, \u00bfqu\u00e9 empresa no quiere ser como Apple o c\u00f3mo Google, en las que el liderazgo innovador las ha convertido en empresas de clase mundial? pues si, esta es la raz\u00f3n por las que todas las empresas desean contar con l\u00edderes innovadores que puedan llevarlas a otro nivel.<\/span><\/p>\n Para respondernos a la pregunta inicial \u00bfse pueden fabricar el liderazgo innovador? les comparto los resultados de un estudio realizado por los expertos en liderazgo<\/span> Jack Zenger y Joseph Folkman<\/span><\/i>, sobre las cualidades comunes de este tipo de liderazgo. Estos expertos \u00a0definieron algunas caracter\u00edsticas, con base a los resultados de encuestas \u00a0realizadas a personas con buenas calificaciones en pruebas de innovaci\u00f3n, as\u00ed como a sus colegas y superiores, les traemos 8 de ellas:<\/span><\/p>\n La evoluci\u00f3n del l\u00edder tradicional<\/b>El nacimiento del liderazgo innovador<\/b><\/h2>\n
Caracter\u00edsticas del liderazgo innovador<\/b><\/h2>\n
\n
\n
\nLos l\u00edderes innovadores deben tener una visi\u00f3n clara de futuro y tener tambi\u00e9n capacidad para compartirla. Es muy importante que el equipo entienda su visi\u00f3n, la comparta y trabajen juntos por un objetivo com\u00fan.<\/span><\/li>\n
\nEl cliente siempre ser\u00e1 prioridad para un l\u00edder innovador, conocer qu\u00e9 le interesa, su comportamiento, sus deseos y necesidades, le aclaran cu\u00e1l es la estrategia a seguir en el negocio asegurando la <\/span>satisfacci\u00f3n al cliente<\/span><\/a>.<\/span><\/li>\n
\nPara que un l\u00edder innovador pueda poner en pr\u00e1ctica sus ideas es necesario el <\/span>trabajo en equipo<\/span><\/a> y que todos puedan confiar en \u00e9l, tener una relaci\u00f3n de colaboraci\u00f3n, y mostrar su apoyo en caso de errores accidentales.<\/span><\/li>\n
\nLos l\u00edderes innovadores saben que satisfacer a los altos ejecutivos no es lo importante sino hacer lo correcto para proteger a la empresa y a los clientes.<\/span><\/li>\n
\nLas mejores ideas vendr\u00e1n de quienes est\u00e1n d\u00eda a d\u00eda trabajando en el proyecto, por lo que crear una cultura que toma en cuenta las ideas del equipo traer\u00e1: creatividad, innovaci\u00f3n y sentido de pertenencia en todos los que conforman la cadena. <\/span><\/li>\n
\nUn l\u00edder innovador fija metas para que su equipo pueda encontrar nuevas formas de lograrlas con mucha flexibilidad.<\/span><\/li>\n
\nUna de las principales caracter\u00edstica de los l\u00edderes innovadores es una retroalimentaci\u00f3n clara y honesta, por lo que su equipo siempre puede confiar en obtener respuestas directas de parte de ellos.<\/span><\/li>\n
\nLa base de la innovaci\u00f3n es la inspiraci\u00f3n, esta viene dada por encontrar un sentido de prop\u00f3sito y significado en el trabajo que se realiza.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n
\nEl liderazgo tradicional, ha evolucionado hasta ser actualmente un liderazgo innovador que cuenta con todas las caracter\u00edsticas para sacar adelante los objetivos de una empresa. En la premisa de que <\/span>\u201cun l\u00edder no nace, se hace\u201d<\/b>, los verdaderos l\u00edderes se adaptan ante los tiempos actuales donde todo cambia r\u00e1pidamente.<\/span><\/p>\n