{"id":26247,"date":"2016-07-27T06:30:07","date_gmt":"2016-07-27T13:30:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/?p=26247"},"modified":"2023-01-09T15:14:34","modified_gmt":"2023-01-09T15:14:34","slug":"emprendedor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/emprendedor\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo ser un emprendedor con \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ser un <\/span><a href=\"http:\/\/www.emprendepyme.net\/que-es-ser-emprendedor.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">emprendedor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es algo que a muchas personas les gustar\u00eda realizar en alguna etapa de sus vidas. Bastantes son los emprendedores que se arriesgan a iniciarlo y muy pocos los que logran tener \u00e9xito; aqu\u00ed le presentamos algunas de las razones por las cuales pocos emprendimientos logran llegar a convertirse en negocios rentables.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En primer lugar es necesario distinguir entre lo que es un negocio y lo que es una empresa. &nbsp;Un negocio es la m\u00ednima unidad productiva capaz de producir ingresos en forma independiente, y puede estar compuesto por varios productos o servicios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una empresa es una organizaci\u00f3n formal que puede incluir varios negocios, tiene una estructura administrativa, operativa y financiera desarrollada, y un proyecto trascendente. Los negocios y sus productos, por buenos que resulten tienen una vida finita; es decir, tienden a morir en alg\u00fan momento. &nbsp;Una empresa puede tener a lo largo de su vida varios negocios, y a pesar de que algunos de ellos terminen, puede seguir adelante.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Idea de negocio emprendedor<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una idea de negocio es la identificaci\u00f3n de una oportunidad para &nbsp;ofrecer un producto o servicio que permita solucionar una necesidad no &nbsp;satisfecha y por la cual alguien est\u00e1 dispuesto a pagar, esto lo podremos lograr a trav\u00e9s de una <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/como-determinar-el-tamano-de-una-muestra\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">investigacion de mercados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. &nbsp;Es el primer paso y muestra la vinculaci\u00f3n entre una habilidad, conocimiento o competencia que nos permite ofrecer soluci\u00f3n y una necesidad real o aparente que puede ser satisfecha a trav\u00e9s de ella. &nbsp;<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Observa lo siguiente:<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seguramente &nbsp;y a pesar de los evidentes errores de dibujo, habr\u00e1s identificado que se trata de un auto, pero en realidad &nbsp;no es un auto, es s\u00f3lo el boceto de un auto; el equivalente a una idea de negocio, se alcanza a vislumbrar lo que ser\u00e1 pero dista mucho de serlo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tener una idea de negocio es s\u00f3lo el punto de partida y el primer error del emprendedor es &nbsp;quedarse en este primer paso como muchos; otros lo convierten &nbsp;en un emprendimiento, y la mayor\u00eda de ellos fracasa en poco tiempo. &nbsp;Para que esto no te pase, te invitamos a recorrer las siguientes etapas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> &nbsp;Plan de negocio<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En \u00e9l se integran &nbsp;los diferentes elementos para desarrollar la idea de negocio. Al desarrollar la idea en un plan de negocios, se pueden identificar las posibilidades y &nbsp;los recursos requeridos para realizarlo. &nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las posibilidades se identifican mediante un <\/span><a href=\"http:\/\/www.estudiosdemercado.org\/que_es_un_estudio_de_mercado.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">estudio de mercado<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, &nbsp;\u00e9ste permite conocer &nbsp;qui\u00e9nes son o ser\u00e1n los competidores, qui\u00e9nes pueden llegar a ser clientes y estimar el tama\u00f1o de la muestra. Los recursos necesarios &nbsp;permiten dimensionar las necesidades en tecnolog\u00eda, &nbsp;talento humano, recursos f\u00edsicos e inversiones, el costo de ellos, y las dificultades que tendr\u00e1 que afrontar para conseguirlos. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Figura: Esquema para implementar una idea de negocio<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.gestiopolis.com\/que-es-el-estudio-de-factibilidad-en-un-proyecto\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estudio de Factibilidad<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muchos negocios son posibles pero s\u00f3lo aquellos que generen suficientes ingresos para pagar los costos, recuperar la inversi\u00f3n y producir utilidad, son factibles. Antes de lanzarte como emprendedor, es necesario &nbsp;evaluar su factibilidad y ver si se cumplen las expectativas de rentabilidad, retorno de inversi\u00f3n, &nbsp;crecimiento, y permanencia a partir de los recursos que se tienen o pueden llegar a conseguirse. &nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un proyecto es factible cuando se ajusta a los recursos que se espera invertir y produce la rentabilidad suficiente para compensar el costo de la inversi\u00f3n, &nbsp;y la tasa de riesgo esperada por el inversionista. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con frecuencia muchas ideas de negocio no pasan el estudio de factibilidad y por ello a pesar de ser posibles, deben replantearse hasta encontrar las condiciones que lo hagan factible o abandonarse en caso contrario.<\/span><\/p>\n<blockquote><p>Conoce qu\u00e9 es la <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/factibilidad-comercial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">factibilidad comercial<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Presupuesto detallado<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si una idea de negocio ha logrado superar la evaluaci\u00f3n de factibilidad, es necesario elaborar un presupuesto detallado de ingresos y egresos que permita traducir en cifras todo el plan de negocio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El presupuesto es la expresi\u00f3n monetaria del plan de negocios la cual permite estimar diferentes opciones para realizarlo. Utilizado como una herramienta din\u00e1mica, permite hacer simulaci\u00f3n de lo que se espera que pase en las diferentes fases del negocio y el efecto de las variaciones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Junto con el presupuesto debe elaborarse un flujo de caja esperado, el cual permite identificar las disponibilidades y necesidades de recursos. En esta etapa se ajusta y acomodan las actividades, tiempos, y recursos necesarios para el negocio.<\/span><\/p>\n<p>Hacer un <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/presupuesto-de-marketing-tips\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">presupuesto de marketing<\/a> es una gran idea para cualquier emprendedor ya que te ayuda a saber exactamente cuanto vas a gastar y en qu\u00e9 momento hacerlo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p>Conoce m\u00e1s sobre la <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/formacion-universitaria-clave-para-los-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formaci\u00f3n universitaria<\/a>, clave para los emprendedores<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Implementaci\u00f3n <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es la etapa m\u00e1s importante para un emprendedor; aunque &nbsp;hemos se\u00f1alado la importancia de planear, presupuestar y evaluar antes de iniciar actividades, s\u00f3lo la implementaci\u00f3n permite volverlo realidad. &nbsp;Por bueno que sea el plan, si no se implementa no deja de ser un sue\u00f1o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El \u00e9xito de un negocio depende en una peque\u00f1a parte de la inspiraci\u00f3n (idea) y en una parte muy grande de la acci\u00f3n (implementaci\u00f3n). &nbsp;Para implementar debes desarrollar varios elementos adicionales, entre ellos:<\/span><\/p>\n<p><b>Plan estrat\u00e9gico<\/b><\/p>\n<p><b>Plan comercial<\/b><\/p>\n<p><b>Plan financ<\/b><b><i>i<\/i><\/b><b>ero<\/b><\/p>\n<p><b>Plan administrativo<\/b><\/p>\n<p><b>Plan de compras<\/b><\/p>\n<p><b>Plan de producci\u00f3n<\/b><\/p>\n<div><a href=\"https:\/\/info.questionpro.com\/colaborador-questionpro\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left;\" src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/qp_userimages\/sub-3\/3175908\/download_1531148106167.png\" width=\"60\" height=\"60\"><\/a><\/div>\n<div>\n<h2 style=\"color: #1b3380; display: inline;\">\u00a1COLABORA CON NOSOTROS!<\/h2>\n<p>En QuestionPro necesitamos tu talento, si quieres colaborar en nuestro blog da <a style=\"color: #22b6ff;\" href=\"https:\/\/info.questionpro.com\/colaborador-questionpro\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">click aqu\u00ed<\/a><\/p>\n<\/div>\n<hr>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sobre el autor:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">PABLO TAUTA RODRIGUEZ<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Contador p\u00fablico Universidad Central<\/li>\n<li>Especialista en administraci\u00f3n financiera, Universidad Cat\u00f3lica<\/li>\n<li>M\u00e1ster en Administraci\u00f3n de Negocios MBA Instituto Europeo de Postgrado<\/li>\n<li>M\u00e1ster en desarrollo empresarial e innovaci\u00f3n, Universidad de Salamanca<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Miembro de la junta directiva de Partners Consulting Corporation, VP de finanzas &nbsp;&nbsp;negocios de la Asociaci\u00f3n de conferencistas de Latinoam\u00e9rica ACLAT, Profesor de&nbsp;pregrado y postgrado de las universidades Jorge Tadeo Lozano, Universidad Central y&nbsp;Fundaci\u00f3n Universitaria Nueva Colombia, &nbsp; profesor y coach mentor de la escuela de&nbsp;coaching CoahSI.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coach empresarial&nbsp; acreditaci\u00f3n PCC (professional certified coach de la International&nbsp;Coach Federation&nbsp; ICF), ex miembro de la junta directiva&nbsp; del cap\u00edtulo colombia de la&nbsp;ICF. Miembro de la junta directiva de Partners Consulting Corporation, director&nbsp;ejecutivo de la Asociaci\u00f3n Latinoamericana de Coaching y director general de&nbsp;CoachingMAX<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ser un emprendedor es algo que a muchas personas les gustar\u00eda realizar en alguna etapa de sus vidas. 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