{"id":412124,"date":"2022-07-21T02:00:13","date_gmt":"2022-07-21T09:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=412124"},"modified":"2023-06-23T18:15:14","modified_gmt":"2023-06-23T18:15:14","slug":"estrategia-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/estrategia-organizacional\/","title":{"rendered":"Estrategia organizacional: Qu\u00e9 es, ventajas y tipos"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfTu empresa cuenta con una <\/span><b>estrategia organizacional<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que alinee todos los procesos, \u00e1reas y actividades para lograr los objetivos globales?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si la respuesta es no, o no est\u00e1s muy seguro, es momento de que te tomes el tiempo necesario para evaluar esta circunstancia y empezar a tomar medidas al respecto. \u00a1En este art\u00edculo te presentaremos todo lo que debes saber!<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 es una estrategia organizacional?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una estrategia organizacional es un plan que determina c\u00f3mo una empresa utilizar\u00e1 sus recursos para apoyar la infraestructura, la producci\u00f3n, la comercializaci\u00f3n y otras actividades comerciales.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La estrategia organizacional sirve de gu\u00eda para que una empresa pueda alcanzar sus objetivos y desarrollar planes estrat\u00e9gicos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta estrategia est\u00e1 fuertemente vinculada con la <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/estructura-organizacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">estructura organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y suele incluir evaluaciones detalladas en las que se describe lo que la empresa debe lograr.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Beneficios de una estrategia organizacional<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El uso de una estrategia organizacional puede ayudar a tu empresa a tener orientaci\u00f3n y coherencia en sus acciones. Algunos de los principales beneficios de tener una estrategia organizacional s\u00f3lida son:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Establece la direcci\u00f3n y las prioridades<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una estrategia organizacional da a una empresa direcci\u00f3n y coherencia, ayudando a encontrar a los mejores profesionales para cumplir con los planes establecidos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La estrategia organizacional define el \u00e9xito y muestra qu\u00e9 actividades debes poner en primer lugar (y en segundo, y en tercero) para que tu empresa avance hacia ese objetivo.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Alinea equipos y departamentos\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando se establece la estrategia organizacional, se da a todos los empleados un objetivo com\u00fan en el que apoyarse. Esto crea una alineaci\u00f3n dentro de los departamentos (horizontalmente) y en toda la organizaci\u00f3n (verticalmente).\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando todo el mundo entiende lo mismo, puede producirse una integraci\u00f3n interfuncional con transparencia e informaci\u00f3n que fluye libremente entre los departamentos, evitando crear <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/silos-organizacionales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">silos organizacionales<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Simplifica la toma de decisiones<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las estrategias organizacionales ayudan a las empresas a simplificar su proceso de toma de decisiones aclarando las mejores formas de alcanzar sus objetivos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con una estrategia organizacional en marcha, puedes reducir el n\u00famero de decisiones a las que tienes que enfrentarte y aclarar cu\u00e1les tienen m\u00e1s sentido en funci\u00f3n de tus objetivos.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Permite que tu empresa se adapte mejor<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tu estrategia organizacional es el destino que sigue tu empresa. Si surgen problemas en el camino, no te rindes por completo; te adaptas al <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/cambio-organizacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">cambio organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para seguir avanzando hacia el objetivo final.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Caracter\u00edsticas de una estrategia organizacional<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora te presentaremos 7 caracter\u00edsticas de una estrategia organizacional eficaz:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>A largo plazo.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Son de naturaleza a largo plazo y sit\u00faan a la organizaci\u00f3n en su entorno externo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Realistas.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Una estrategia organizacional debe ser realista y alcanzable en el contexto de sus posibilidades.\u00a0<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Medible. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Todas las estrategias organizacionales deben ser medibles. Decir que se quiere mejorar (un objetivo cualitativo) est\u00e1 bien, pero hay que idear alguna forma de medir c\u00f3mo se est\u00e1 mejorando.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Espec\u00edficos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Cuando establezcas tu estrategia organizacional, hazla lo m\u00e1s espec\u00edfica posible. Se trata de un objetivo espec\u00edfico y medible en el que se puede trabajar.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Limitada. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Tu estrategia organizacional no debe ser indefinida. Necesita una fecha l\u00edmite. Este plazo dictar\u00e1 lo que se hace y la rapidez con la que se hace.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Exhaustiva. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">La estrategia organizacional debe abarcar una amplia gama de actividades organizacionales de acuerdo con todos los recursos disponibles.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Coherencia. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Dado que la estructura organizacional debe estar documentada en un plan estrat\u00e9gico que constituye los documentos principales de una organizaci\u00f3n, todas las decisiones de gesti\u00f3n deben ser coherentes con sus objetivos.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La estructura organizacional, por tanto, establece los objetivos a largo plazo, los objetivos intermedios y el prop\u00f3sito principal o la funci\u00f3n b\u00e1sica de una organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">5 tipos de estrategias organizativas<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No todas las empresas son iguales, y por ello existen diferentes tipos de estrategias organizacionales que se adec\u00faan a los diversos objetivos que se persiguen. Algunos de estos tipos son:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Estrategia corporativa<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La estrategia organizacional corporativa es formulada al m\u00e1s alto nivel por la alta direcci\u00f3n de una empresa diversificada.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta estrategia describe la <\/span><b>direcci\u00f3n general de la empresa en t\u00e9rminos de sus diferentes negocios<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y l\u00edneas de productos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La estrategia corporativa define los objetivos a largo plazo y, por lo general, afecta a todas las unidades de negocio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La estrategia corporativa es el conjunto de alternativas estrat\u00e9gicas entre las que una organizaci\u00f3n elige al gestionar sus operaciones simult\u00e1neamente en varios sectores y varios mercados.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Estrategia de crecimiento<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las estrategias organizacionales de crecimiento son aquellas en las que una empresa busca expandirse. Esto puede incluir el aumento de sus ventas o del \u00e1rea a la que vende. Otro tipo de estrategia de crecimiento es la adquisici\u00f3n o la compra de un competidor.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un ejemplo de estrategia de crecimiento ser\u00eda que una empresa de calzado deportivo decidiera ampliar los productos que ofrece y empezar a vender ropa deportiva tambi\u00e9n.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Racionalizaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La estrategia de racionalizaci\u00f3n es cuando una empresa decide reorganizarse para ser m\u00e1s eficiente. A menudo esto incluye la reducci\u00f3n del personal y del n\u00famero de <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/que-es-un-punto-de-venta\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">puntos de venta<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para centrarse en lo que es mejor para la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las empresas suelen utilizar esta estrategia cuando su negocio se vuelve complejo tras aplicar una estrategia de crecimiento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, una cadena restaurantera puede decidir abrir 20 nuevos locales pero darse cuenta de que les resulta m\u00e1s rentable centrarse en una cantidad menor. Esto puede llevarles a cerrar algunos de sus nuevos locales y a despedir empleados.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Estrategia funcional<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una estrategia funcional es, en realidad, la estrategia departamental\/divisional dise\u00f1ada para cada funci\u00f3n organizativa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed, puede haber estrategia de producci\u00f3n, <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/estrategia-de-marca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">estrategia de marca<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, estrategia de publicidad, estrategia de ventas, estrategia de recursos humanos, estrategia de inventario, estrategia financiera, estrategia de formaci\u00f3n, etc.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una estrategia funcional se refiere a una estrategia que hace hincapi\u00e9 en un \u00e1rea funcional concreta de una organizaci\u00f3n. Se formula para lograr algunos objetivos de una unidad de negocio maximizando la disponibilidad y productividad de los recursos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A veces, la estrategia funcional se denomina estrategia departamental, ya que cada funci\u00f3n empresarial suele tener un departamento.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5. Estrategia operativa<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La estrategia operativa se formula en las unidades operativas de una organizaci\u00f3n. Una empresa puede desarrollar una estrategia operativa, por ejemplo, para su f\u00e1brica o peque\u00f1as secciones dentro de un departamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por lo general, los directores de operaciones o directores de campo desarrollan una estrategia operativa para lograr objetivos inmediatos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En las grandes organizaciones, los directores de operaciones suelen contar con la ayuda de los directores de nivel medio para desarrollar la estrategia operativa.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo crear una estrategia organizacional?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A continuaci\u00f3n te presentaremos c\u00f3mo crear una estrategia organizacional en 5 pasos:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Determina d\u00f3nde te encuentras<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para crear una estrategia organizacional debes averiguar la situaci\u00f3n actual de tu empresa. Una forma de obtener una imagen precisa de d\u00f3nde se encuentra tu empresa es a trav\u00e9s de auditor\u00edas externas e internas para comprender claramente el mercado, el entorno competitivo y las competencias de tu organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n es \u00fatil conocer a tus competidores y sus puntos d\u00e9biles a trav\u00e9s de un <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/analisis-competitivo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">an\u00e1lisis competitivo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que te de un panorama completo al respecto.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Identifica lo que es importante<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Decide qu\u00e9 quieres que tu empresa logre en el futuro para poder establecer una visi\u00f3n y un objetivo hacia el que trabajar.\u00a0 Define los objetivos esperados que exponen claramente lo que tu organizaci\u00f3n debe lograr para abordar los temas prioritarios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A partir de este an\u00e1lisis, puedes determinar las cuestiones prioritarias, es decir, aquellas cuestiones tan importantes para el bienestar general de la empresa que requieren la atenci\u00f3n plena e inmediata de todo el equipo directivo. La estrategia organizacional debe centrarse en estas cuestiones.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Determina los niveles de responsabilidad<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Divide tu estrategia organizacional en diferentes pasos y asigna la responsabilidad de quien va a trabajar en cada tarea.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto implica comunicar a los empleados cu\u00e1les son sus prioridades y objetivos. Las estrategias, los planes de acci\u00f3n y los presupuestos son pasos del proceso que comunican eficazmente c\u00f3mo se asignar\u00e1 el tiempo, el capital humano y el dinero para abordar los temas prioritarios y alcanzar los objetivos definidos.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Impulsa tu cultura organizacional<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otro factor a tener en cuenta en tu estrategia es la <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/cultura-organizacional-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">cultura organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que quieres tener. Piensa en c\u00f3mo quieres que los dem\u00e1s perciban tu marca y qu\u00e9 tipo de empleados contratar.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Debes decidir c\u00f3mo es tu cultura empresarial ideal y comp\u00e1rala con la existente, para lo que es recomendable pedir la <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/retroalimentacion-continua-de-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">retroalimentaci\u00f3n de los empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n es importante considerar el fomento de la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar para reducir el <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/burnout-laboral\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">burnout laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> como parte de su cultura empresarial.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5. Eval\u00faa peri\u00f3dicamente<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para asegurarte de que la estrategia organizacional funciona tal y como est\u00e1 dise\u00f1ada, debes realizar revisiones formales del proceso con regularidad y perfeccionarlo si es necesario.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto incluye la evaluaci\u00f3n de lo que est\u00e1 funcionando y la b\u00fasqueda de \u00e1reas de mejora para realizar ajustes. Puedes efectuar reuniones peri\u00f3dicas con tu equipo para discutir los objetivos de tu empresa y los enfoques que debes adoptar.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a1Descarga nuestro <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/es\/ebook\/libro-de-encuestas-para-empleados.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Ebook de encuestas para empleados<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\"> y conoce a profundidad tu organizaci\u00f3n!<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Conclusi\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esperamos que con este art\u00edculo ya tengas un panorama claro sobre qu\u00e9 es una estructura organizacional, cu\u00e1les son los beneficios de crearla de forma consciente y cu\u00e1les son los pasos que debes seguir para lograrlo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recuerda que 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