{"id":42818,"date":"2017-05-28T03:30:17","date_gmt":"2017-05-28T10:30:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=42818\/"},"modified":"2023-02-18T02:12:15","modified_gmt":"2023-02-18T02:12:15","slug":"metodo-canvas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/metodo-canvas\/","title":{"rendered":"El m\u00e9todo Canvas, la ruta hacia un emprendimiento exitoso"},"content":{"rendered":"

\u00bfConoces el m\u00e9todo Canvas? Cuando se plantea una idea de emprendimiento se deben plantear algunas preguntas, que la concreten en su forma, contenido y finalidad. <\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>1 \u00bfA qu\u00e9 necesidad del mercado o de la sociedad responde? <\/span> <\/span>
\n<\/span>2 \u00bfCon qu\u00e9 recursos cuento para su desarrollo?<\/span>
\n<\/span>3 \u00bfQu\u00e9 poblaci\u00f3n se va a beneficiar?<\/span>
\n<\/span>4. \u00bfEn qu\u00e9 rengl\u00f3n econ\u00f3mico se ubica el proyecto a desarrollar?<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>Las respuestas a estas interrogantes se resolver\u00e1n con la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo Canvas, por medio del desarrollo de cada una de las nueve casillas que la componen. Cada una de ellas es un eslab\u00f3n esencial con una funci\u00f3n y objetivo espec\u00edfico en la estructura y posterior ejecuci\u00f3n, que le da solidez al proyecto de emprendimiento.  <\/span><\/p>\n

El <\/span>Modelo Canvas<\/span><\/a> es una forma de planeaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de ideas de negocio de forma  \u00e1gil, eficaz,  sencilla de comprender y aplicar para las personas o instituciones que piensan llevar a cabo ideas innovadoras que proporcionen cambios en la forma de vida o el intelecto de los seres humanos. <\/span><\/p>\n

Este modelo fue ideado por el suizo <\/span>Alexander Osterwalder<\/span><\/a>, <\/span>experto en alternativas de negocio y marketing, quien en<\/span> el 2008 dio a conocer este novedoso m\u00e9todo de planificaci\u00f3n empresarial, con el objetivo de simplificar y facilitar la visualizaci\u00f3n de un negocio cuando se encuentra en su fase inicial y de esta manera, como se dir\u00eda coloquialmente, \u201cllevarlo de la mano\u201d. <\/span>   <\/span><\/p>\n

Los elementos del M\u00e9todo Canvas<\/span><\/h2>\n

1 Propuesta de Valor: Se refiere a la idea diferencial que desarrollar\u00e1 el emprendedor, pensando en beneficiar o solucionar la necesidad de un cliente espec\u00edfico.  <\/span><\/p>\n

2  Segmentos de Clientes: Establecer para qu\u00e9 cliente en espec\u00edfico va a estar destinado o se va a enfocar nuestro producto o servicio, a trav\u00e9s de una clasificaci\u00f3n demogr\u00e1fica  por (Sexo, edad, nivel educativo, ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica).   <\/span><\/p>\n

3 Canales: Identificar cu\u00e1les son los canales de distribuci\u00f3n m\u00e1s adecuados para que nuestros productos o servicios lleven al cliente o destinatario final, puede ser bajo la modalidad online o presencial.<\/span><\/p>\n

4 Relaci\u00f3n con Clientes: Establecer la forma como la empresa se relacionar\u00e1 con sus clientes para que se mantengan y buscando siempre ampliarlos. En este aspecto jugar\u00e1 un papel fundamental la implementaci\u00f3n de estrategias de comunicaci\u00f3n externa que garanticen fluidez y retroalimentaci\u00f3n entre las partes, como se\u00f1al de consolidaci\u00f3n de un emprendimiento exitoso a mediano y largo plazo. <\/span><\/p>\n

5 Fuentes de Ingreso: Identificar cu\u00e1les ser\u00e1n las formas de obtener ganancias (dinero) por nuestro producto o servicio, incluyendo los sistemas de pago.  <\/span><\/p>\n

6 Recursos Claves: Es importante saber en este punto qu\u00e9 elementos son indispensables para que el emprendimiento entre en funcionamiento, tales como (Talento Humano y los soportes tecnol\u00f3gicos como el dominio web) si es necesario.<\/p>\n

7 Actividades Clave: Establecer qu\u00e9 actividades clave o esenciales se realizan en nuestra empresa, con el fin de generar dinero. <\/span><\/p>\n

 <\/span>8 Socios Clave: Identificar el perfil de los socios y proveedores que requerimos, para que la idea de negocio sea exitosa.  <\/span><\/p>\n

9 Estructura de Costos: Se deben considerar los <\/span>costos fijos, costos variables, econom\u00edas de escala, econom\u00edas de alcance que afecten el normal desarrollo  y los resultados del emprendimiento.    <\/span><\/p>\n

En la actualidad existen <\/span>empresas que han tenido un gran crecimiento en sus ingresos aprovechando el auge multimedia en las comunicaciones, pero tambi\u00e9n tienen gran relevancia los planes estrat\u00e9gicos que han ejecutado durante este periodo. Si se estudian minuciosamente se podr\u00e1 concluir que est\u00e1n basados en el m\u00e9todo CANVAS, convirti\u00e9ndose en el secreto de su \u00e9xito empresarial.   <\/span><\/p>\n

\"m\u00e9todo<\/p>\n

<\/div>\n
\n

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\n

Andr\u00e9s Felipe Fuentes Vel\u00e1squez, Comunicador social, redactor y Community Manager de la Universidad de Los Libertadores en Colombia. Creador, Director y Periodista del medio digital llamado \u201cEl Radar Informativo de Felipe Fuentes\u201d.<\/span><\/p>\n

Correo electr\u00f3nico:  radarinformativocol@gmail.com<\/span><\/p>\n

LinkedlIn: <\/span>Andr\u00e9s Felipe Fuentes Vel\u00e1squez<\/span><\/a><\/p>\n

Twitter: <\/span>@elradarinfoff<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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