{"id":441003,"date":"2022-09-27T02:00:25","date_gmt":"2022-09-27T09:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=441003"},"modified":"2022-09-27T02:00:25","modified_gmt":"2022-09-27T09:00:25","slug":"que-son-los-okr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/que-son-los-okr\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 son los OKR y c\u00f3mo implementarlos en tu organizaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">El t\u00e9rmino <\/span><b>OKR <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">es el acr\u00f3nimo de Objectives and Key Results (Objetivos y resultados clave), una forma de guiar a los equipos de trabajo hacia un enfoque mucho m\u00e1s din\u00e1mico y efectivo en las organizaciones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este art\u00edculo encontrar\u00e1s en qu\u00e9 consiste y c\u00f3mo puedes implementarlos f\u00e1cilmente.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 son los OKR?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los OKR son una metodolog\u00eda de liderazgo y definici\u00f3n de objetivos que se realiza de manera colaborativa con el fin de obtener objetivos ambiciosos con resultados medibles.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La metodolog\u00eda OKR utiliza la colaboraci\u00f3n de un equipo para comunicar de manera efectiva lo que se quiere conseguir y los hitos que hay que cumplir para lograrlo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La metodolog\u00eda OKR es un proceso sencillo y de r\u00e1pida cadencia que involucra la perspectiva y la creatividad de cada equipo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A trav\u00e9s de la metodolog\u00eda OKR se define una forma de seguir el progreso, crear alineaci\u00f3n y fomentar el <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/compromiso-de-los-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">compromiso de los empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en torno a objetivos medibles.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los OKR se fijan, se controlan y se reeval\u00faan con frecuencia, normalmente cada tres meses.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1les son las caracter\u00edsticas de los OKR?\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los OKR se componen de una definici\u00f3n de objetivos y de resultados clave. Las caracter\u00edsticas de cada uno son:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El objetivo es cualitativo y dice lo que se quiere mejorar, es decir, son descripciones de lo que se quiere conseguir. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\n<p><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los objetivos deben ser cortos, inspiradores y atractivos, pues se trata de que ayuden a impulsar la <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/motivacion-laboral\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">motivaci\u00f3n laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y representen un desaf\u00edo para el equipo.\n<p><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los resultados clave son un conjunto de m\u00e9tricas cuantitativas que definen c\u00f3mo sabr\u00e1s si se ha logrado el objetivo. Deben tener un conjunto de dos a cinco resultados clave.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Conoce cu\u00e1les son los <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/kpis-de-recursos-humanos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">KPIs de Recursos Humanos<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\"> m\u00e1s importantes<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">5 beneficios de la metodolog\u00eda OKR<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunos beneficios de implementar la metodolog\u00eda OKR como parte del <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/trabajar-en-equipo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">trabajo en equipo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de una organizaci\u00f3n son:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Permite la alineaci\u00f3n hacia los objetivos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El OKR es un marco de fijaci\u00f3n de objetivos y <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/gestion-de-personal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">gesti\u00f3n de personal<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que permite una r\u00e1pida alineaci\u00f3n de los equipos y los individuos con los objetivos de la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con la alineaci\u00f3n de toda la empresa, cada tarea y cada resultado en cada uno de los niveles <\/span><b>est\u00e1 dirigido a lograr los objetivos globales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de la organizaci\u00f3n, lo que se traduce en mayores ingresos finalmente.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Los OKR ayudan a mantener un enfoque intenso<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los OKR ense\u00f1an a tus <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/construir-un-equipo-de-trabajo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">equipos de trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> a estar orientado a los resultados. Al tener un destino claro para todos los equipos de tu organizaci\u00f3n, los OKR te ayudan a acordar el enfoque principal para un trimestre y a asegurarte de que los equipos entregan los resultados que aportan valor al negocio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al revisar sus Objetivos y Resultados Clave cada 3 meses, tienes 4 oportunidades al a\u00f1o para responder a los cambios en el mundo real, a diferencia de tener una revisi\u00f3n anual y darte cuenta de que has estado en el camino equivocado durante un a\u00f1o.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Anima a los individuos a comprometerse con los equipos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La metodolog\u00eda OKR hace hincapi\u00e9 en los resultados del equipo m\u00e1s que en los logros individuales.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como resultado, es <\/span><b>responsabilidad de los individuos comprometerse con el equipo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, compartir las responsabilidades entre los miembros, establecer sus objetivos individuales en consecuencia y crear un plan de acci\u00f3n para s\u00ed mismos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De esta forma, ayuda a encontrar las mejores \u00e1reas de oportunidad para el <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/desarrollo-de-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">desarrollo de empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> a partir del trabajo colectivo y las metas de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Ayuda a la organizaci\u00f3n a hacer un seguimiento de los progresos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los Objetivos y Resultados Clave hacen hincapi\u00e9 en que los empleados establezcan metas espec\u00edficas, medibles y rastreables.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De esta manera, es f\u00e1cil hacer un seguimiento de los progresos realizados a nivel individual, a nivel grupal y a nivel organizacional con respecto a los objetivos globales, sin caer en la <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/que-es-la-microgestion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">microgesti\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5. Proporciona datos casi en tiempo real<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los OKR ayudan a tener informaci\u00f3n detallada y a realizar un an\u00e1lisis sobre el progreso hacia los objetivos pr\u00e1cticamente en tiempo real.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los empleados actualizan su progreso hacia sus objetivos cada semana as\u00ed, los datos est\u00e1n siempre actualizados.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Conoce tambi\u00e9n como hacer una <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/evaluacion-del-liderazgo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">evaluaci\u00f3n del liderazgo<\/span><\/i><\/a><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo implementar los OKR en tu empresa?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si te gustar\u00eda contar con todos los beneficios que los OKR pueden aportarte, ahora te presentamos 5 pasos para implementar esta metodolog\u00eda en tu organizaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Orienta los objetivos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los objetivos deben acercar a tu organizaci\u00f3n a la meta final, directa o indirectamente. Por lo tanto, el primer y m\u00e1s importante paso a la hora de elaborar los objetivos es darles orientaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con el contexto adecuado, todos <\/span><b>entienden d\u00f3nde pueden centrar mejor sus esfuerzos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, y pueden asegurarse de que sus OKR apoyan los objetivos de alto nivel y la estrategia de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Prepara el borrador de los objetivos y compartelo con el equipo<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desarrolla un borrador de los objetivos con antelaci\u00f3n y pide a tu equipo que te den su opini\u00f3n para iniciar la conversaci\u00f3n.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Considera pedir a tus colaboradores m\u00e1s importantes una o m\u00e1s propuestas que mejoren este objetivo. Da a tu equipo la libertad de contribuir e incorporar su perspectiva a los OKR.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Establece tus resultados clave<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez fijados los objetivos, es importante acordar con el l\u00edder del \u00e1rea, el equipo y todos los que trabajan en cada objetivo cu\u00e1les son los resultados clave adecuados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los resultados clave son <\/span><b>mecanismos de retroalimentaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que te indicar\u00e1n si te est\u00e1s acercando a tu objetivo o no.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Debate las ideas de los resultados clave con su equipo<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando elabores los resultados clave de cada objetivo o meta se debe hacer que todos los miembros del equipo reflexionen sobre ellos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Haz que cada miembro del equipo anote sus sugerencias y que se turnen para<\/span><b> compartir y debatir sus m\u00e9tricas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> hasta que encuentren el nivel de dificultad adecuado para impulsar al equipo.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5. Crea iniciativas para lograr objetivos y resultados clave<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las iniciativas son todos los proyectos y tareas que te ayudar\u00e1n a conseguir tus OKR. Las Iniciativas son tu hip\u00f3tesis sobre c\u00f3mo hacerlo realidad.\u00a0 Si tus Iniciativas no tienen el efecto deseado, c\u00e1mbialas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando no tengas ni idea de qu\u00e9 Iniciativas podr\u00edan impulsar tus OKRs, <\/span><b>haz primero lo m\u00e1s peque\u00f1o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Del mismo modo, en un entorno en constante cambio, debes probar constantemente cosas nuevas. Mide su efecto y, si tiene \u00e9xito, multiplica tus esfuerzos.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Conoce tambi\u00e9n qu\u00e9 es la <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/ciudadania-organizacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">ciudadan\u00eda organizacional<\/span><\/i><\/a><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora que ya conoces m\u00e1s sobre qu\u00e9 son los OKR, cu\u00e1les son sus ventajas y c\u00f3mo puedes implementarlos, te recomendamos ponerlos en marcha para mejorar la gesti\u00f3n del talento, aumentar su satisfacci\u00f3n y lograr un buen <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/que-es-el-clima-organizacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">clima organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 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