{"id":45340,"date":"2017-07-24T05:22:26","date_gmt":"2017-07-24T12:22:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=45340\/"},"modified":"2023-02-28T10:21:46","modified_gmt":"2023-02-28T10:21:46","slug":"el-papel-del-directivo-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/el-papel-del-directivo-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"El papel del directivo de Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"
A lo largo de la historia, el trabajo humano ha tenido diferentes connotaciones, y no cabe duda que su valoraci\u00f3n ha evolucionado satisfactoriamente a lo largo de la historia. \u00a0<\/span><\/p>\n En la \u00e9poca de la esclavitud, el hombre era una posesi\u00f3n, por lo que su trabajo era un medio gratuito para que su due\u00f1o consiguiera sus objetivos econ\u00f3micos. \u00a0<\/span><\/p>\n Como parte de la historia, tambi\u00e9n se dio el trabajo gremial: la posici\u00f3n del maestro, que es al mismo tiempo trabajador por cuenta propia, asimismo patr\u00f3n o empleador; tenemos al oficial, que netamente es trabajador por cuenta ajena; y el aprendiz, quien tambi\u00e9n se emplea, y al mismo tiempo adquiere aptitudes y habilidades del oficio. \u00a0<\/span><\/p>\n Vemos con asombro como en nuestra sociedad latinoamericana, se conservan estas figuras ancestrales en varios oficios como el de carpinteros, plomeros, y en el ramo de la construcci\u00f3n.<\/span><\/p>\n En una fase de la historia m\u00e1s avanzada, las relaciones sociales aparecen como relaciones espec\u00edficas de intercambio de trabajo, como relaci\u00f3n empleador o empresario y trabajador, en donde s\u00f3lo la fuerza del trabajo o actividad productiva humana es el objeto de la relaci\u00f3n, y es cuando el mercado de trabajo se consolida como uno de los tipos b\u00e1sicos de mercado que funcionan en la vida econ\u00f3mica. Decimos entonces que las actividades productivas o laborales est\u00e1n determinadas por reglas sociales.<\/span><\/p>\n En la era industrial, si bien ya exist\u00eda una relaci\u00f3n laboral, y por consiguiente un salario, las condiciones y jornadas laborales hac\u00edan todav\u00eda al hombre una especie de esclavo, percibiendo salarios muy bajos.<\/span><\/p>\n Es a finales del siglo XIX cuando se establecen los principios b\u00e1sicos de la organizaci\u00f3n cient\u00edfica del trabajo y surgen los principales modelos de organizaci\u00f3n, y fueron grandes personalidades quienes aportaron estudios y propuestas que en su momento fueron funcionales, sin embargo, lleg\u00f3 el momento en el cual la administraci\u00f3n no se pod\u00eda limitar a s\u00f3lo lo racional, a consider\u00e1rsele como \u201cciencia exacta\u201d cuyo fin es \u201cganar dinero\u201d, \u00a0sino que hab\u00eda que comprender la naturaleza humana, el comportamiento organizaciona<\/a>l.<\/span><\/p>\n La administraci\u00f3n de <\/span>Recursos Humanos<\/span><\/a> ha evolucionado de forma paralela a la organizaci\u00f3n del trabajo. Si bien durante la Primera Guerra Mundial, los psic\u00f3logos de la conducta o conductistas apuntaban a conceptos como motivaci\u00f3n en el trabajo, percepci\u00f3n, y liderazgo, fueron surgiendo otros estudiosos que se centraban en la naturaleza humana<\/span>. \u00a0<\/span><\/i><\/p>\n Por otro lado, surgi\u00f3 el Derecho Laboral como una necesidad de regular el mercado de empleo, la relaci\u00f3n individual de trabajo asalariado, y la organizaci\u00f3n y actividad de las representaciones profesionales de trabajadores y empresarios.<\/span><\/p>\n En la actualidad, podemos decir que el modelo vigente se llama \u201cmodelo de la organizaci\u00f3n que aprende\u201d, en donde el \u201ccapital humano\u201d tiene capacidad de generar, compartir e intercambiar conocimiento dentro de las organizaciones, lo que brinda a la empresa una ventaja competitiva, pues genera valor a\u00f1adido a la empresa.<\/span><\/p>\n Por lo tanto, es el aprendizaje continuo la caracter\u00edstica que marca la diferencia en este modelo organizacional, y que permite a las empresas sobrevivir en el mercado, por lo que las organizaciones deben motivar a sus trabajadores en el deseo de conocer, saber e innovar, fomentar el compa\u00f1erismo y el trabajo en equipo.<\/span><\/p>\n Las principales caracter\u00edsticas de este modelo son: \u00a0<\/span><\/p>\n Te invito a conocer tambi\u00e9n cu\u00e1les son las funciones del Departamento de Recursos Humanos<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n Dependiendo de la naturaleza de la empresa ser\u00e1n las decisiones de negocio que se elijan, es decir, la raz\u00f3n de ser de la empresa: su visi\u00f3n, misi\u00f3n y objetivos, que har\u00e1n al Directivo de Recursos Humanos ser dentro de la empresa un <\/span>socio estrat\u00e9gico<\/b> a fin de alcanzar los objetivos, de tal manera que analizar\u00e1 c\u00f3mo estructurarla\/ niveles organizacionales: \u00a0se determinar\u00e1 c\u00f3mo funcionar\u00e1 la empresa, si ser\u00e1 de tipo vertical o tradicional, una organizaci\u00f3n por producto, organizaci\u00f3n por cliente, organizaci\u00f3n por \u00e1reas de conocimiento, organizaci\u00f3n por proyectos, organizaci\u00f3n por procesos y organizaci\u00f3n por unidades de negocio. \u00a0<\/span><\/p>\n As\u00ed mismo, analizar\u00e1 en qu\u00e9 nivel de avance tecnol\u00f3gico desea estar inmersa la organizaci\u00f3n, ya que llega a ser un sello distintivo y competente, y aunque favorece la productividad, trae como consecuencia en muchos casos, que el Directivo de Recursos Humanos se enfrente a una reducci\u00f3n en puestos de trabajo debido a que la tecnolog\u00eda tiende a desplazarlos. \u00a0Desafortunadamente, ninguna empresa puede quedarse al margen de la tecnolog\u00eda pues queda fuera de toda competencia. \u00a0<\/span><\/p>\n Te recomiendo leer: <\/span>Productividad e innovaci\u00f3n en la gesti\u00f3n de la fuerza laboral<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Por otro lado, dependiendo de la empresa, una mayor globalizaci\u00f3n implica mayor competencia, que a su vez implica una presi\u00f3n de ser de \u201cclase mundial\u201d: disminuir costos, lograr que los trabajadores sean m\u00e1s productivos, buscando \u201cla calidad\u201d, es decir, hacer las cosas mejor y a un menor costo. \u00a0Muchas empresas trasladan al extranjero incluso puestos altamente calificados como supervisores de ventas, directores generales y gerentes de recursos humanos.<\/span><\/p>\n Otro aspecto sumamente importante que el Directivo de Recursos Humanos debe analizar y tomar en cuenta, es el tipo de poblaci\u00f3n laboral que tiene bajo su cargo:<\/span><\/p>\n En conclusi\u00f3n, el rol del Directivo de Recursos Humanos va m\u00e1s all\u00e1 de ser un simple \u201cadministrador de personal\u201d, para convertirse y ser respetado dentro de la organizaci\u00f3n como un socio estrat\u00e9gico, cuyo punto de vista dentro de las juntas de alto nivel ejecutivo, representa un peso importante.<\/span><\/p>\n En QuestionPro necesitamos tu talento, si quieres colaborar en nuestro blog da click aqu\u00ed<\/a><\/p>\n A lo largo de la historia, el trabajo humano ha tenido diferentes connotaciones, y no cabe duda que su valoraci\u00f3n […]<\/p>\n","protected":false},"author":73,"featured_media":45350,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[164,165],"tags":[],"yoast_head":"\n\n
Entonces, \u00bfcu\u00e1l es el rol del Directivo de Recursos Humanos?<\/span><\/h2>\n
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\nAutora: <\/span><\/i>Angela Leticia Colunga Zavala. Estudios en Relaciones Industriales y M\u00e1ster en Administraci\u00f3n.<\/span><\/i>
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\nLinkedIn: <\/i>Leticia Colunga Zavala<\/i><\/a>
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