{"id":46518,"date":"2017-08-14T03:00:08","date_gmt":"2017-08-14T10:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=46518\/"},"modified":"2023-02-18T06:42:15","modified_gmt":"2023-02-18T06:42:15","slug":"pasos-para-el-desarrollo-de-nuevos-productos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/pasos-para-el-desarrollo-de-nuevos-productos\/","title":{"rendered":"7 pasos para el desarrollo de nuevos productos"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">El planteamiento correcto del desarrollo de un nuevo producto (o servicio) ayuda a reducir los riesgos involucrados en convertir tu idea en realidad. La planeaci\u00f3n y el trabajo en equipo son importantes, descubramos cu\u00e1les son los <\/span><b>pasos para el desarrollo de nuevos productos.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Primero piensa en la siguientes preguntas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfPuedes completarlo?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Reducir los riesgos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfSabes lo que est\u00e1s haciendo?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfTienes un equipo de trabajo?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfSabes c\u00f3mo vas a administrar tu proyecto?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfLlevas un control de los costos?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfTienes una planeaci\u00f3n a largo plazo?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Te invito a leer: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/estrategias-de-negocio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f3mo establecer objetivos y estrategias de negocio<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Sigue estos pasos para el desarrollo de nuevos productos<\/span><\/h2>\n<p>Si est\u00e1s pensando en el <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/desarrollo-de-productos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">desarrollo de productos<\/a>, sigue estos pasos:<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> &nbsp;&nbsp;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfPuedes completarlo?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s de tener la idea correcta de un producto o servicio, existen tres ingredientes esenciales para tener \u00e9xito en el desarrollo de un nuevo producto.<\/span><\/p>\n<p><b>Necesitas tener las habilidades necesarias<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, si est\u00e1s desarrollando un nuevo producto alimenticio, tener a un t\u00e9cnico que pueda crear un producto que se vea y sepa bien es solo el primer paso. En el desarrollo de este producto existen otras cosas que tienes que saber, como por ejemplo; los ingredientes que se deben utilizar, el proceso de producci\u00f3n masiva que debes utilizar, el control de calidad, el precio, etc.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es probable que necesites incluir a varias personas fuera del negocio a tu equipo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Necesitas tener los recursos suficientes<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si \u00fanicamente cuentas con la mitad de los recursos necesarios, ni siquiera comiences con tu proyecto. Sin la cantidad de personas, tiempo y dinero, tu proyecto estar\u00e1 destinado al fracaso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si tienes demasiados recursos, el resto de tu negocio puede tener errores, identif\u00edcalos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Necesitar\u00e1s recaudar fondos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Te recomiendo tambi\u00e9n leer: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/emprender-un-negocio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">El primer paso para emprender un negocio exitoso<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Necesitar\u00e1s compromiso personal para tener \u00e9xito en tu proyecto<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b><span style=\"font-weight: 400;\">A pesar de que el trabajo en equipo es fundamental e importante, en negocios peque\u00f1os el encargado de llevar a cabo el proyecto es el due\u00f1o-manager. En la pr\u00e1ctica, la mayor parte del desarrollo de nuevos productos se va incrementando, los productos existentes despu\u00e9s necesitan mejoras. As\u00ed que otro de los pasos para el desarrollo de nuevos productos tambi\u00e9n ser\u00e1 adelantarte a pensar en las necesidades que tendr\u00e1s de mejorar tu producto y servicio a futuro y el seguimiento que le dar\u00e1s.<\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Productos sin \u00e9xito<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tener una idea de un producto no garantiza que este sea exitoso, pero una mala idea de un producto es un fracaso seguro.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estos son algunos de los errores fatales:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">No puedes vender al precio o volumen necesario para obtener &nbsp;la rentabilidad que necesitas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, los fabricantes de zapatos en M\u00e9xico se enfrentan con una gran competencia en precios ya que los manufactureros de otros pa\u00edses tienen mejores precios, llegando incluso a ser descontinuados.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tu producto puede ser copiado<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, puedes invertir mucho dinero en crear una marca de un nuevo servicio y construir el mercado para este. Los competidores pueden lanzar los mismos servicios a mejores precios y pueden hacer que tu negocio falle. <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tu producto es demasiado ambicioso<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, para vender un nuevo autom\u00f3vil de metano necesitar\u00e1s varias cosas como por ejemplo: ingenier\u00eda del coche, tener que hacer que las gasolineras ofrezcan combustible de metano, tendr\u00e1s que hacer que los consumidores compren el coche y en primer lugar, el encargado del proyecto tendr\u00e1 que conseguir financiamiento para este.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/haz-encuestas-online-y-lanza-nuevos-productos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Haz encuestas online y lanza nuevos productos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> conociendo las verdaderas necesidades del cliente.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> &nbsp;&nbsp;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Reducir los riesgos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Identifica los riesgos principales en etapas tempranas para poder decidir si el riesgo general vale la pena en cuanto a ganancias financieras. Lo que puede arruinar un nuevo proyecto puede ser incluso algo que no has considerado.<\/span><\/p>\n<p><b>Analiza todos los riesgos del mercado<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, establece el posible volumen de ventas, y el costo de marketing para alcanzar cada venta.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfTu mercado objetivo est\u00e1 creciendo o disminuyendo? \u00bfHay alg\u00fan cambio previsible en tu mercado que pueda afectar el \u00e9xito del lanzamiento de tu producto?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfHay otros productos en el mercado que puedan bloquear el lanzamiento y la estabilidad de tu producto? \u00bfCu\u00e1les son las virtudes y las fortalezas de tu producto? \u00bfPuedes ofrecer algo \u00fanico y diferente?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Te dejo algunos <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/metodos-de-investigacion-para-clientes\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e9todos de investigaci\u00f3n para conocer al mercado y los clientes<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Analiza los riesgos t\u00e9cnicos<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, \u00bfnecesitas invertir en nuevo equipo o nueva tecnolog\u00eda para que sea posible la producci\u00f3n de tu producto?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Es extremadamente \u00fatil tener un prototipo funcional para probar tu producto<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los clientes potenciales, proveedores y miembros de tu equipo pueden ofrecerte retroalimentaci\u00f3n valiosa sobre tu producto, realizar estas pruebas no tiene porque ser un proceso costoso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para equipos mec\u00e1nicos debes hacer prototipos para saber \u201cc\u00f3mo funciona\u201d y para saber \u201ccomo se ve.\u201d<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si est\u00e1s mejorando un producto existente, es probable que solo necesites modificar algunas caracter\u00edsticas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comienza con un simple prototipo, &nbsp;puede ser solo un dibujo. La retroalimentaci\u00f3n en esta etapa te puede ahorrar tiempo y dinero.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Evita ser el conejillo de indias<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Otro de los pasos para el desarrollo de nuevos productos es encontrar evidencias de lo que los dem\u00e1s han alcanzado antes que tu.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Encuentra los desarrollos recientes de productos relacionados con el tuyo. Visita ferias comerciales para darte una idea de los productos que ser\u00e1n lanzados al mercado y de las tendencias existentes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Determina lo que har\u00e1s para reducir cada riesgo a un nivel aceptable<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, \u00bftu nuevo dise\u00f1o puede ser patentado o protegido de alguna manera?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> &nbsp;&nbsp;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfSabes lo que est\u00e1s haciendo?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Necesitas saber el qu\u00e9, c\u00f3mo y el cu\u00e1nto de tu producto antes de que conviertas tu idea en un proyecto.<\/span><\/p>\n<p><b>Comienza definiendo las especificaciones b\u00e1sicas de tu producto<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Realiza una lista de las caracter\u00edsticas y c\u00f3mo estas se traducen en requerimientos espec\u00edficos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Aseg\u00farate de tener una propuesta comercial \u00fanica<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Esto le ofrece a los clientes una raz\u00f3n para comprar tu producto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Otro de los pasos para el desarrollo de nuevos productos es preg\u00fantarte a ti mismo que har\u00e1 que los clientes elijan tu producto y no el de tu competencia.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>El dise\u00f1o de tu producto puede ser vital para su \u00e9xito<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Contrata a dise\u00f1adores que puedan crear tu producto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Haz que estos firmen un acuerdo de confidencialidad si es necesario.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Establece una fecha de lanzamiento<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1ndo deber\u00eda estar listo el producto? Si el tiempo l\u00edmite se atras\u00f3, \u00bfc\u00f3mo afectar\u00e1 esto al precio, al volumen de venta y a la rentabilidad de tu negocio? A menos que tu y tu competencia vayan a lanzar productos similares en tiempos aproximados, tener una fecha l\u00edmite de lanzamiento no tiene que ser algo cr\u00edtico.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planea lanzar una versi\u00f3n demo de tu producto con algunos de tus clientes. Esto te servir\u00e1 para identificar y conocer los problemas que tu producto tenga antes de que realices el lanzamiento oficial, adem\u00e1s de que te ayudar\u00e1 a encontrar cualquier detalle que tenga, tambi\u00e9n te ahorrar\u00e1 tiempo y dinero.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si necesitas certificados o alg\u00fan tipo de aprobaci\u00f3n, agenda una prueba de producto. Pide al equipo de aprobaci\u00f3n que lo verifique para que puedas identificar los problemas en una etapa temprana.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Te recomiendo tambi\u00e9n leer: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/prueba-de-producto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">La importancia del contexto en una prueba de producto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Define el posible precio del producto<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En base a esto, define el costo unitario m\u00e1ximo de producci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Muchos productos nuevos est\u00e1n basados en la reducci\u00f3n de costos. &nbsp;La meta es proporcionar al mercado la misma calidad de producto a un precio menor y con mejores m\u00e1rgenes de ganancias.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Otros productos se enfocan en un dise\u00f1o o en una tecnolog\u00eda superior para ganar la participaci\u00f3n de mercado, a estos productos se les puede poner un precio m\u00e1s alto. Si tienes un producto como estos, evita que tu precio est\u00e9 lejos del precio de los productos similares al tuyo que se encuentren en el mercado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estima el volumen y las demandas de entrega<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1ntas ventas y entregas tendr\u00e1s cada mes? \u00bfCom\u00fanmente cual ser\u00e1 el tama\u00f1o de una orden? \u00bfQu\u00e9 tan r\u00e1pido requerir\u00e1n tus clientes que llegue su orden?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> &nbsp;&nbsp;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Tu equipo de trabajo<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Elige cuidadosamente un equipo para llevar a cabo tu proyecto.<\/span><\/p>\n<p><b>Cada nuevo proyecto necesita a alguien que lidere al equipo<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Esta persona debe tratar al producto como si fuera su propio hijo. Sin esta persona, har\u00e1 falta la pasi\u00f3n y la perseverancia que el proyecto necesita.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dale al l\u00edder del equipo la autoridad de dirigir el proyecto (con presupuesto y tiempo l\u00edmite).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Crea un equipo con todas las habilidades necesarias para que el proyecto sea un \u00e9xito<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Involucrar al equipo completo desde el principio le permite a las personas trabajar paralelamente, lo cual ayuda a la reducci\u00f3n de tiempo. Sin tener esto, pueden existir problemas en alg\u00fan punto del proceso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Involucra a clientes clave, si es necesario.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Toma en cuenta a proveedores que te ofrezcan componentes importantes para el desarrollo de tu producto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Prep\u00e1rate para enfrentar negatividad y para motivar a tu equipo<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si una persona no coopera o tiene una actitud de \u201cno puedo hacerlo,\u201d esta persona tendr\u00e1 una influencia negativa en el resto del equipo. Un punto importante de los pasos para el desarrollo de nuevos productos es que desde el principio se evite involucrar a una persona que pueda generar este tipo de situaciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La mayor\u00eda de los proyectos viven un periodo de \u201cluna de miel\u201d, normalmente en este periodo se generan las ideas. No olvides anotar y aplicar estas ideas en el resto del proceso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aseg\u00farate de dejar claro que habr\u00e1n fallas en el camino para que los integrantes del equipo no tengan miedo de cometer errores o se depriman porque fallan en algo. Si crear un nuevo producto fuera f\u00e1cil, alguien ya lo hubiera hecho.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Checa estos consejos sobre <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/empleados-comprometidos-para-el-crecimiento-del-negocio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">c\u00f3mo tener empleados comprometidos con tu negocio<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> &nbsp;&nbsp;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Administraci\u00f3n del proyecto<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez que hayas formado al equipo del proyecto y hayas verificado que tu producto sea viable y comercial, necesitas entrar en los detalles.<\/span><\/p>\n<p><b>El l\u00edder del equipo debe decidir los par\u00e1metros clave del producto<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando sea apropiado, permite que cada persona del equipo aporte a las especificaciones detalladas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Permite que las personas del equipo tengan una responsabilidad en cada parte del proyecto. Esto te ayudar\u00e1 a tener un equipo altamente motivado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utiliza una serie de objetivos que sean espec\u00edficos, cuantificables, realistas y con un tiempo definido para alcanzarlos y tener un mejor control del proyecto. Esto te ayudar\u00e1 a identificar las \u00e1reas de problema.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Realiza un diagrama que muestre el orden en el que las tareas deben ser completadas<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si el equipo est\u00e1 de acuerdo puede comenzar a trabajar en las diferentes piezas del rompecabezas del proyecto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para grandes proyectos (proyectos que incluyan a muchas personas en el equipo), utiliza alg\u00fan software\/programa que te pueda ayudar a administrarlo, agendar y a llevar un orden de los compromisos de las personas de tu equipo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Haz los ajustes necesarios a tu planeaci\u00f3n de proyecto<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Puede ser que cuando le muestres a tus clientes tu prototipo tengas que reconsiderar &nbsp;algunas cosas de todo tu proyecto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Preg\u00fantate a ti mismo si el proyecto cumplir\u00e1 con tus objetivos comerciales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Prueba los dise\u00f1os para verificar si pueden ser fabricados a buen costo<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desarrolla planes de manufactura al mismo tiempo que desarrolles tu dise\u00f1o.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Dise\u00f1a nuevos productos teniendo en cuenta el n\u00famero de componentes<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Intenta reducir la complejidad en tu producto. Recuerda que los clientes quieren cosas que le faciliten las cosas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Utiliza partes est\u00e1ndares cuando sea posible para que los componentes sean poco costosos y f\u00e1ciles de encontrar<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La estandarizaci\u00f3n es especialmente importante si el volumen de producci\u00f3n es bajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Considera utilizar partes que ya tengas de otros productos existentes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Evita reinventar la rueda<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si es posible utiliza componentes que se encuentren a precios competitivos. Esto puede reducir bastante los costos de desarrollo de tu producto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">6.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> &nbsp;&nbsp;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Control de costo<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin planeaci\u00f3n y monitoreo, los costos pueden salirse de control.<\/span><\/p>\n<p><b>Utiliza una estimaci\u00f3n de costos de principio a fin, si puedes compara tu proyecto con alg\u00fan otro que hayas hecho con anterioridad.<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utiliza tus otros proyectos como referencia, algo que puedes hacer para tener una estimaci\u00f3n de costos es duplicar el costo de tu proyecto pasado (si el nuevo proyecto tomar\u00e1 el doble de tiempo, utilizando el mismo n\u00famero de personas) y despu\u00e9s a\u00f1adir el factor de inflaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Utiliza una estimaci\u00f3n de principio a fin sino puedes comparar tu proyecto con un proyecto existente.<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cada miembro del equipo calcula el costo de su parte del proyecto, &nbsp;el l\u00edder del equipo debe estar de acuerdo con estos costos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Suma estos costos y a\u00f1ade el factor de contingencia para estimar el costo total, &nbsp;esto debe estar en el presupuesto del proyecto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Normalmente una estimaci\u00f3n de este tipo subestima los costos, &nbsp;ya que las tareas normalmente toman m\u00e1s tiempo que el que las personas esperan.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">7.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> &nbsp;&nbsp;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Planeaci\u00f3n a largo plazo<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Necesitas adaptarte e innovar constantemente para mantenerte un paso adelante de tus competidores.<\/span><\/p>\n<p><b>Planea el desarrollo de tu producto a largo plazo<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Extiende el ciclo de vida de tu producto cambiando el empaque, a\u00f1adiendo nuevas funciones o caracter\u00edsticas, etc.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">No esperes a que tus competidores lancen la segunda generaci\u00f3n de su producto, empieza la tuya a tiempo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Presupuesto para el desarrollo de un nuevo producto<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Separa una parte de tu presupuesto para hacerle mejoras al producto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Establece metas, cada a\u00f1o establece el n\u00famero de mejoras o nuevos productos que tienes en mente sacar al mercado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora ya sabes los pasos para el desarrollo de nuevos productos, \u00a1es hora de comenzar, suerte!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El planteamiento correcto del desarrollo de un nuevo producto (o servicio) ayuda a reducir los riesgos involucrados en convertir tu [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":105,"featured_media":46519,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[184],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>7 pasos para el desarrollo de nuevos productos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Aplica estos pasos para el desarrollo de nuevos productos y evita problemas. 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