{"id":48437,"date":"2017-10-10T06:33:25","date_gmt":"2017-10-10T13:33:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=48437\/"},"modified":"2023-02-25T01:16:58","modified_gmt":"2023-02-25T01:16:58","slug":"iiex-latam-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/iiex-latam-2017\/","title":{"rendered":"Aqu\u00ed lo m\u00e1s destacado del IIeX Latam 2017"},"content":{"rendered":"

Discusiones abiertas y apasionadas sobre Insight Innovation se presentan en el IIeX LATAM 2017<\/strong> en Buenos Aires, Argentina. Sin duda, un evento donde pudimos explorar nuevas ideas que est\u00e1n irrumpiendo el mundo de los insights.<\/span><\/p>\n

En esta feria de ideas, todos son bienvenidos a la revoluci\u00f3n del research. Y es que sin duda las ideas compartidos sirven de inspiraci\u00f3n, pues el reto clave para que Am\u00e9rica Latina se convierta en una potencia innovadora es cambiar de actitud.<\/span><\/p>\n

Antes de comenzar recuerda que ya hemos estado presentes en otras ediciones de este evento, as\u00ed que tambi\u00e9n te invitamos a leer nuestras bit\u00e1coras.<\/p>\n

IIeXLATAM 2018 – Resumen por d\u00eda<\/a><\/p>\n

IIeXLATAM 2016 – Resumen<\/a><\/p>\n

Vivimos en una era donde no solo la innovaci\u00f3n es tendencia, sino tambi\u00e9n es clave la disponibilidad de la informaci\u00f3n, entonces, \u00bfc\u00f3mo prepararnos para los cambios que vienen? Santiago Bilinkis Founding Partner de Quasar fue el primero en presentarse en el escenario para resolver esta y otras dudas.<\/span><\/p>\n

Durante su ponencia nos hizo<\/span> reflexionar sobre el futuro de la inteligencia artificial y sus repercusiones. Puso el ejemplo de Foxconn, una compa\u00f1\u00eda donde trabajan 1.3 millones de empleados y que quieren reemplazar por robots.<\/span><\/p>\n

Para Bilinkis “estar c\u00f3modos en un mundo que cambia es peligroso”\u201cEl proceso de cambiar gente por robots no es nuevo. Estamos a punto de recibir el mayor cambio en la historia de la humanidad\u201d.<\/span><\/p>\n

Y es que este gran cambio tiene que ver con una nueva manera de hacer inteligencia artificial. La tecnolog\u00eda ha estado reemplazando las computadoras de la vieja escuela durante los \u00faltimos 70 a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

\u201cLa gran mayor\u00eda no cree que un robot reemplazara su trabajo\u2026 Ya hay m\u00e1quinas que pueden escribir notas, estudiar abogac\u00eda y medicina. Algunos trabajos de hoy, ser\u00e1n parte del pasado\u201d<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n

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\u00bfSer\u00e1n los humanos sustituidos por robots?<\/span><\/h2>\n

La innovaci\u00f3n es una obligaci\u00f3n para cualquier tipo de investigaci\u00f3n. Hoy, ma\u00f1ana y siempre<\/span><\/p>\n

La Inteligencia Artificial aprender\u00e1 diferentes estilos (agresivo, cooperativo, etc.) dependiendo de qui\u00e9n ense\u00f1e. El gran cambio de la inteligencia artificial es el deep learning donde las m\u00e1quinas comienzan a aprender y ser creativas.<\/span><\/p>\n

\"Santiago<\/p>\n

Para Santiago Bilinkis \u201ces imposible ser innovadores con gente oxidada\u201d \u201cSeguramente los Millennials y los post Milnennials se preparen mucho mejor para este mundo.<\/span><\/p>\n

Por ello Bilinkis piensa que hay que redefinir la educaci\u00f3n. Hoy en d\u00eda se concibe que  una educaci\u00f3n que comienza a los 4 y termina a los 25 a\u00f1os. El tiempo que se le dedica a estudiar va disminuyendo. Frente a un futuro de disrupcion laboral, es clave el aprendizaje continuo de skills transversales<\/span><\/p>\n

\u201cEn un mundo que cambia tan r\u00e1pido, esto no va m\u00e1s, deber\u00eda ser al rev\u00e9s. 20% trabajar, 80% estudiar, desarrollarse\u201d, afirm\u00f3.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n

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Para Santiago Bilinkis la resistencia al cambio es un rasgo esencial en nuestra humanidad, y es a la vez uno de los principales enemigos de la innovaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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Conoce c\u00f3mo se vivi\u00f3 el IIeX Latam 2019<\/a><\/p><\/blockquote>\n

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Viviendo el futuro hoy<\/span><\/h2>\n

Otra de las ponencias m\u00e1s esperadas del IIeX LATAM 2017 fue la de <\/span>Per H\u00e4kansson, Fundador de <\/span>Makerminds quien nos invit\u00f3 a cambiar nosotros mismos para cambiar el mundo.<\/span><\/p>\n

Mencion\u00f3 que la adaptabilidad es la capacidad de actualizar el sistema operativo cuando las circunstancias lo requieran. <\/span>\u201cLa adaptabilidad es la posibilidad de cambiar y todos tenemos esa aptitud\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/span><\/p>\n

\u201cDigitalice todo lo que tiene que ver con mi vida\u2026 Vend\u00ed la mayor\u00eda de mis bienes f\u00edsicos en un experimento de desmonetizaci\u00f3n y libertad extrema…<\/span><\/i> No tengo m\u00e1s discos, dvd, auto, casa, cuenta bancaria. Se puede ser feliz desmaterializando. Todo lo que uno necesita cabe en un bolso\u201d. – <\/span>Per H\u00e4kansson<\/span><\/p><\/blockquote>\n

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Vamos hacia un mundo de desmaterializaci\u00f3n de las pertenencias, hacia el acceso, m\u00e1s que a la posesi\u00f3n de bienes. En el futuro el diferencial humano ser\u00e1 la empat\u00eda y la habilidad de trabajar en conjunto con la AI. \u201c”La desmaterializaci\u00f3n de los bienes liber\u00f3 mucho dinero pero adem\u00e1s liber\u00f3 mi atenci\u00f3n para vivir en el ahora\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/span><\/p>\n

\"Per<\/p>\n

\u00bfTienes lo necesario para ser un factor de cambio?<\/span><\/h3>\n

Imagina el futuro que quieres y experimenta c\u00f3mo se siente. \u00bfSe siente bien?, entonces \u00a1cr\u00e9alo!. A esto nos invita a reflexionar <\/span>H\u00e4kansson, a<\/span> “encontrar nuestro propio significado, para la organizaci\u00f3n, para la sociedad”.<\/span><\/p>\n

\u201cPara crear algo primero hay que imaginarlo<\/span><\/i>\u201d- Per H\u00e4kansson<\/span><\/p><\/blockquote>\n

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No hay vuelta atr\u00e1s cuando iniciamos nuestro proceso de transformaci\u00f3n, nuestras acciones (o falta de acciones) tienen un impacto directo en la sociedad en la que vivimos, por ello es importante mirar las posibilidades que tenemos al alcance en vez de ir directamente al NO cuando nos enfrentamos a algo nuevo. La adaptabilidad es un m\u00fasculo.<\/span><\/p>\n

\"Kyle<\/p>\n

Claves para la investigaci\u00f3n de mercados en el IIeX LATAM 2017<\/h2>\n

\u201cTurning execs into analysts: Empowering researchers by scaling data science applications within insight organisations\u201d fue la ponencia que comparti\u00f3 Kyle Findlay, escritor e investigador de Kantar. En ella comparti\u00f3 su visi\u00f3n de la transformaci\u00f3n de los ejecutivos en analistas dentro de un ecosistema complicado con el que lidian hoy en d\u00eda los investigadores.<\/span><\/p>\n

\u201cEl ecosistema actual de un investigador es enorme\u2026 se enfrentan a m\u00faltiples retos. Hay que minimizar los obst\u00e1culos que se presentan al investigador\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

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Kyle Findlay nos exhort\u00f3 a compartir lo que hacemos y democratizar el conocimiento. Se\u00f1al\u00f3: \u201cPasamos de estad\u00edsticas y el an\u00e1lisis de marketing tradicional, a una data science aplicable\u201d<\/span><\/p>\n

Comportamiento humano y de consumo <\/span><\/h2>\n

Siguiendo con las actividades del IIeX LATAM 2017, tuvimos la oportunidad de disfrutar de un foro integrado por Federico Barallobre, Andres Kymer, Fernando Comendeiro,  Daniel Trabucco y Patricio Pagani, quienes plantearon sus diversas expectativas y desaf\u00edos del marketing research.<\/span><\/p>\n

En esta charla se destac\u00f3 que las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n transform\u00e1ndose, y que hoy en d\u00eda hay una especial atenci\u00f3n en tener cada vez m\u00e1s datos.  Andr\u00e9s Kymer, Gerente de Marketing Estrat\u00e9gico en YPF  se\u00f1al\u00f3 que: \u201cLa inteligencia artificial todav\u00eda tiene mucho por recorrer\u201d y que \u201choy el problema es que estamos en el trabajo del presente, que mezcla el pasado y el futuro.” <\/span><\/p>\n

El desaf\u00edo de la investigaci\u00f3n actual es que vive entre paradigmas del pasado y del futuro. Pero la industria somos TODOS. Para Federico Barallobre: \u201cLas organizaciones grandes son como el Tit\u00e1nic, tienen movimiento lento. Nos cuesta\u2026 En el corto plazo, es fundamental la velocidad\u201d.<\/span><\/p>\n

\"Foro<\/p>\n

Y es que muchas veces ponemos el foco en el corto plazo y perdemos el foco estrat\u00e9gico de los insights. SIn duda, en un mundo de data abundante, la interpretaci\u00f3n, los insights y la capacidad anal\u00edtica estrat\u00e9gica son la clave para la investigaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

“Los insighters necesitamos ver m\u00e1s all\u00e1: ver el  futuro” <\/span><\/i>– Federico Barallobre <\/span><\/p><\/blockquote>\n

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Cambian los roles, cambia la industria<\/span><\/h3>\n

Para Daniel Trabucco, responsable de inteligencia competitiva e investigaci\u00f3n de mercado<\/span>
\n<\/span>Telefonica y Movistar \u201chay un monstruo creciendo al lado nuestro y tenemos que saber aprovecharlo\u201d. Por su parte Federico Barallobre, Insights Director Latinoamerica Sur de<\/span>
\n<\/span>ABInbev afirm\u00f3 que \u201cla discusi\u00f3n sobre si conviene hacer investigaci\u00f3n online ya es antigua, hemos superado esa etapa. Nadie cuestiona su conveniencia.”<\/span><\/p>\n

En este foro se lleg\u00f3 a la reflexi\u00f3n de que lo que se necesita es tener visi\u00f3n y velocidad, integraci\u00f3n e interpretaci\u00f3n, y en general lo que falta es capacidad de an\u00e1lisis, la investigaci\u00f3n debe ser aporte estrat\u00e9gico.<\/span><\/p>\n

Del Storytelling al StoryDoing<\/span><\/h2>\n

Romain Martin y Daniel Viarengo de <\/span>Havas Media abordaron la manera de g<\/span>enerar contenidos y experiencias significativas en el escenario del IIeX Latam. <\/span>Viarengo dijo que \u201cel 60% de los contenidos que reciben las personas, no les importan\u201d<\/span><\/p>\n

\u201cNecesitamos contar historias que sean relevantes\u2026 Con una historia relevante y sencilla Mc Donalds y Burguer King lograron una llegada incre\u00edble\u201d<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n

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\"RomainEn esta ponencia se destac\u00f3 que las marcas deben aportar m\u00e1s a la sociedad que el beneficio del producto. Cuando las marcas aportan algo m\u00e1s: sentido, prop\u00f3sito, colaboraci\u00f3n con la comunidad, tienen rol social y beneficio de negocio.<\/span><\/p>\n

Para Romain Mart\u00edn \u201cdebemos innovar y mejorar en el relato\u201d. Hay que recuperar contenidos originales y divertidos creados por los consumidores, para resignificarlos y brandearlos, sin duda esta es una excelente forma de generar engagement genuino con los consumidores.<\/span><\/p>\n

Content marketing para detectar oportunidades para las marcas<\/span><\/h3>\n

\"DanielEl contenido de las marcas pasa del decir al hacer, y del hacer al hacer sentir: storytelling a story living. Crear historias es la nueva estrategia del marketing de contenidos, por ello hay que desarrollar contenidos que hagan vivir a la marca en primera persona. Para estos expertos el <\/span>Video Live va a ser el futuro del Content Manager, asique hay que prepararse.<\/span><\/p>\n

\u201cLa tecnolog\u00eda funciona como facilitador entre marcas y personas\u201d- Romain Mart\u00edn.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n

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\u00bfQu\u00e9 estrategias utilizas para generar presencia de marca?<\/span><\/h2>\n

Isabela Aggiunti, Marketing Science partner de Facebook comparti\u00f3 en el IIeX Latam insights interesantes en su conferencia sobre el entorno m\u00f3vil en el que hoy vivimos:<\/span><\/p>\n