{"id":51113,"date":"2017-11-15T02:03:58","date_gmt":"2017-11-15T10:03:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=51113"},"modified":"2023-07-25T22:12:45","modified_gmt":"2023-07-25T22:12:45","slug":"motivacion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/motivacion-laboral\/","title":{"rendered":"Motivaci\u00f3n laboral: Qu\u00e9 es y c\u00f3mo impulsarla"},"content":{"rendered":"\n
La <\/span>motivaci\u00f3n laboral<\/b> es uno de los factores m\u00e1s importantes para alcanzar el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n, ya que influye directamente en el desempe\u00f1o, la productividad, la satisfacci\u00f3n, el compromiso y la retenci\u00f3n de los empleados.<\/span><\/p>\n\n\n\n Es muy com\u00fan escuchar que el \u00e1rea de <\/span>Recursos Humanos<\/span><\/a> impulsa el desarrollo de los integrantes de la empresa, pero no o\u00edmos hablar tanto de c\u00f3mo lograr la motivaci\u00f3n laboral<\/span> y tratar a aquellos integrantes que fueron talentos prometedores en su momento, y que hoy han perdido su brillo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Por ello, en este art\u00edculo te presentaremos todo lo que debes tener en cuenta para evaluar la motivaci\u00f3n de tus empleados e impulsarla a trav\u00e9s de acciones efectivas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos globales.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n La motivaci\u00f3n laboral refiere al deseo o la voluntad que tiene una persona para esforzarse en el trabajo o \u00e1rea profesional.<\/span><\/p>\n\n\n\n En la psicolog\u00eda, se define como un conjunto de fuerzas energ\u00e9ticas que se originan dentro de los individuos en relaci\u00f3n con el entorno cultural, social y organizacional del trabajo. <\/span><\/p>\n\n\n\n Como resultado de esta interacci\u00f3n, se originan comportamientos relacionados con el trabajo que determinan c\u00f3mo se realiza, hacia qu\u00e9 direcci\u00f3n y con qu\u00e9 intensidad y duraci\u00f3n. <\/span><\/p>\n\n\n\n Los factores que impulsan la motivaci\u00f3n laboral pueden incluir el ingreso econ\u00f3mico, el estatus y reconocimiento, la sensaci\u00f3n de logro, las relaciones con los colegas y la sensaci\u00f3n de que el trabajo de uno es \u00fatil o importante, as\u00ed como por los rasgos de personalidad de un individuo, las necesidades y la adaptaci\u00f3n al ambiente laboral. <\/span><\/p>\n\n\n\n Existen diversas teor\u00edas sobre la motivaci\u00f3n en el trabajo, como la teor\u00eda de la existencia, la relaci\u00f3n y el crecimiento, el modelo de las caracter\u00edsticas del trabajo, el modelo de motivaci\u00f3n de Porter-Lawler, la teor\u00eda de la valencia, la instrumentalidad y la expectativa, y la teor\u00eda de los dos factores de la motivaci\u00f3n en el trabajo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Te invito a conocer sobre el comportamiento organizacional<\/a>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n La motivaci\u00f3n laboral es uno de los factores m\u00e1s importantes para alcanzar los objetivos de una organizaci\u00f3n debido a que tiene una relaci\u00f3n directa con el desempe\u00f1o, la productividad y el trabajo colaborativo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, un empleado satisfecho y motivado puede ser hasta 12 % m\u00e1s productivo y 31 % m\u00e1s eficiente a la hora de realizar su trabajo que un empleado desmotivado. <\/span><\/p>\n\n\n\n Por ello, cada vez m\u00e1s organizaciones han empezado a tomar acciones concretas para impulsar la motivaci\u00f3n laboral, contribuyendo a aumentar la <\/span>satisfacci\u00f3n de los empleados<\/span><\/a>, el compromiso y la lealtad empresarial.<\/span><\/p>\n\n\n\n Para poder tomar acciones que contribuyan a aumentar la motivaci\u00f3n laboral, es importante tomar en cuenta que esta puede ser de diferentes tipos:<\/span><\/p>\n\n\n\n La motivaci\u00f3n intr\u00ednseca es aquella derivada de las caracter\u00edsticas de un individuo, como pueden ser sus objetivos personales a corto, mediano y largo plazo, sus h\u00e1bitos y deseos. <\/span><\/p>\n\n\n\n La motivaci\u00f3n laboral extr\u00ednseca es aquella que es impulsada por factores externos a un individuo, como puede ser el reconocimiento recibido por parte de una organizaci\u00f3n o un beneficio econ\u00f3mico.<\/span><\/p>\n\n\n\n Este tipo de motivaci\u00f3n puede ser positiva o negativa dependiendo del est\u00edmulo al que est\u00e9 expuesta:<\/span><\/p>\n\n\n\n Quiz\u00e1 te interese conocer algunos de los <\/span>incentivos para empleados<\/span><\/a> m\u00e1s comunes.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Desarrollar planes y acciones para impulsar la motivaci\u00f3n laboral puede traer grandes ventajas para una organizaci\u00f3n, entre las que destacan:<\/span><\/p>\n\n\n Uno de los beneficios m\u00e1s importantes de realizar acciones para impulsar la motivaci\u00f3n laboral es el aumento del <\/span>compromiso de los empleados<\/span><\/a>, ya que cuando la organizaci\u00f3n le brinda al empleado beneficios para mejorar su calidad de vida y su trayectoria profesional, su compromiso con la empresa se incrementa.<\/span><\/p>\n\n\n\n Los empleados motivados disfrutan el trabajo d\u00eda a d\u00eda y est\u00e1n comprometidos con el cumplimiento de sus objetivos, por lo que es menos probable que se ausenten por motivos que no sean de causa mayor y que puedan poner en riesgo su productividad.<\/span><\/p>\n\n\n\n La <\/span>retenci\u00f3n de empleados<\/span><\/a> comprometidos es muy importante debido a que los costos de contrataci\u00f3n y formaci\u00f3n de nuevo personal pueden resultar muy elevados para una empresa, mientras que la permanencia de empleados con experiencia no solo elimina estos costos, sino que ayuda a facilitar los procesos y el conocimiento interno de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\n\n\n La motivaci\u00f3n laboral contribuye a generar un buen ambiente y <\/span>clima laboral<\/span><\/a>, fomentando la participaci\u00f3n, el compa\u00f1erismo y una cultura organizacional arm\u00f3nica que contribuya a alcanzar los objetivos globales.<\/span><\/p>\n\n\n\n Los empleados motivados suelen trabajar m\u00e1s, llegar a tiempo y concentrarse en sus tareas diarias. Los niveles de productividad pueden aumentar y el rendimiento global de la empresa puede ser mayor.<\/span><\/p>\n\n\n\n Los empleados motivados se ponen a s\u00ed mismos mayores niveles de exigencia tanto para crear productos de mayor calidad como para ofrecer un <\/span>servicio al cliente<\/span><\/a> de primer nivel, cumpliendo y sobrepasando las expectativas de sus funciones.<\/span><\/p>\n\n\n\n Algunas de las estrategias que puedes llevar a cabo para impulsar la motivaci\u00f3n entre tus empleados son:<\/span><\/p>\n\n\n\n Uno de los aspectos m\u00e1s importantes para implementar la motivaci\u00f3n laboral es un liderazgo inteligente y emp\u00e1tico que logre conducir los esfuerzos colectivos hacia objetivos bien definidos y con resultados visibles.<\/span><\/p>\n\n\n\n Lo peor que puede pasarle a una empresa es tener al mando directivos con objetivos y estrategias ambiguas, pues los empleados pronto empezar\u00e1n a notar que su trabajo est\u00e1 a la deriva, disminuyendo as\u00ed su motivaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\n\n\n Aseg\u00farate de que todos entiendan el por qu\u00e9, es decir, la misi\u00f3n general de la empresa. Si cada empleado sabe c\u00f3mo sus acciones individuales pueden contribuir personalmente al objetivo general de la empresa, aportar\u00e1 la motivaci\u00f3n necesaria incluso para realizar la tarea m\u00e1s sencilla.<\/span><\/p>\n\n\n\n Muchos directivos tienen claro cu\u00e1les son los grandes objetivos de la organizaci\u00f3n, pero los objetivos m\u00e1s peque\u00f1os son la clave de la motivaci\u00f3n. Por ello, adem\u00e1s de procurar que todos los objetivos contribuyan al objetivo general, debes establecer <\/span>objetivos espec\u00edficos que sean m\u00e1s f\u00e1ciles de alcanzar<\/b> en un menor tiempo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Si los empleados alcanzan los objetivos con frecuencia, la sensaci\u00f3n de <\/span>satisfacci\u00f3n en el trabajo<\/span><\/a> aumenta y actuar\u00e1 como un gran motivador para continuar con el siguiente conjunto de objetivos.<\/span><\/p>\n\n\n\n Los empleados necesitan saber que los l\u00edderes ven y aprecian sus esfuerzos. Dar un reconocimiento bien merecido aumenta la autoestima, el entusiasmo y eleva la moral. <\/span><\/p>\n\n\n\n Las herramientas de reconocimiento son una forma sencilla de permitir que todos los miembros de la empresa celebren a las personas que dan vida a los valores de la empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n Es importante que el departamento de Recursos Humanos tenga un enfoque de Mentor\u00eda, de seguimiento a esta problem\u00e1tica y rescate el brillo de ese integrante que est\u00e1 fallando. Preg\u00fantales: \u00bfC\u00f3mo les va?, \u00bfC\u00f3mo se sienten?, etc. <\/span><\/p>\n\n\n\n Tomate el tiempo para indagar y analizar cu\u00e1l es el factor que determina realmente la desidia y la falta de brillo del integrante de la empresa. <\/span><\/p>\n\n\n\n Mejora el <\/span><\/i>ambiente laboral a trav\u00e9s del coaching organizacional<\/span><\/i><\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Cuando una persona no siente el control de su tiempo y energ\u00eda, los niveles de motivaci\u00f3n pueden bajar mucho. Por ello, permitir algunos elementos de libertad en el lugar de trabajo, ya sea a trav\u00e9s de horario flexible, tiempo libre ilimitado o <\/span>trabajo desde casa<\/span><\/a> demuestra la confianza de los l\u00edderes hacia los empleados. <\/span><\/p>\n\n\n\n Esto aumenta la motivaci\u00f3n, ya que la satisfacci\u00f3n de un trabajo bien hecho viene de la mano de la sensaci\u00f3n de haber tenido el control y haberlo hecho a su manera.<\/span><\/p>\n\n\n\n Un entorno con condiciones poco \u00f3ptimas para el trabajo, como puede ser un espacio reducido, mala iluminaci\u00f3n o calor sofocante puede generar un estado de \u00e1nimo negativo que afecte la capacidad de concentraci\u00f3n y la energ\u00eda de los empleados.<\/span><\/p>\n\n\n\n Por ello, es recomendable crear una cultura acogedora con zonas para el descanso, espacios abiertos y \u00e1reas de juego que aumenten las ganas de los empleados por ir a trabajar e incluso ir a pasar un rato agradable.<\/span><\/p>\n\n\n\n Ofrecer beneficios a los empleados destinados a mejorar la calidad de vida tanto dentro como fuera del trabajo ayuda a aumentar el estado de \u00e1nimo y el sentido de lealtad a la empresa. <\/span><\/p>\n\n\n\n Si es bueno marcar objetivos y metas, es mejor premiarlos en relaci\u00f3n con esas metas. Aunque pudiera sonar como un juego, los empleados tienen la ilusi\u00f3n de tener beneficios o premios por el trabajo bien hecho. <\/span><\/p>\n\n\n\n Se llama <\/span>reconocimiento laboral<\/span><\/a> y puede ser desde un pago extra, d\u00edas libres, un regalo, un premio en forma de viaje, etc. Hay muchas maneras de motivar, y cada trabajador tiene diferentes necesidades. <\/span><\/p>\n\n\n\n Otra idea para ayudar a los l\u00edderes a aumentar la motivaci\u00f3n laboral es animar a los empleados a salir de su \u201czona de confort\u201d, conocer personas de otras \u00e1reas y l\u00edneas de negocio diferentes. <\/span><\/p>\n\n\n\n El contacto con gente que mira el mundo de una manera distinta nos puede ayudar a ajustar nuestros propios puntos de referencia y fomentar una actitud de aprendizaje que ser\u00e1 muy positiva.<\/span><\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed m\u00e1s de las ventajas del <\/span>trabajo en equipo<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Demostrar a los empleados que en la organizaci\u00f3n tienen oportunidades de crecimiento reales es clave para aumentar su motivaci\u00f3n por cumplir y superar las expectativas. Por ello, debes preguntarles qu\u00e9 es lo que buscan en su paso por la empresa y exponer qu\u00e9 tienen que hacer para conseguirlo. <\/span><\/p>\n\n\n\n Hablar con los miembros del equipo para dise\u00f1ar una trayectoria profesional ayudar\u00e1 a crear el impulso para alcanzar la siguiente etapa y sentir que tienen un largo y productivo viaje por delante dentro de la empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n Existen 3 factores que debes tener en cuenta para identificar la falta de motivaci\u00f3n laboral y tomar acciones correctivas de manera oportuna:<\/span><\/p>\n\n\n\n Si alguien estaba lleno de ideas y siempre en primera l\u00ednea de los proyectos, dispuesto a empezar nuevos proyectos y, de repente desaparecen las ganas de dar un extra, es hora de echar un vistazo para saber realmente qu\u00e9 es lo que est\u00e1 pasando con \u00e9l. <\/span><\/p>\n\n\n\n Puedes hacer una evaluaci\u00f3n al desempe\u00f1o de empleados y tener m\u00e1s detalles que te ayuden a saber qu\u00e9 camino tomar.<\/span><\/p>\n\n\n\n Es precisamente la incapacidad para enfrentarse a los cambios una de las principales causas que pueden justificar esta falta de brillo o motivaci\u00f3n laboral. Lo cierto es que, a menudo, tendemos a asumir que los l\u00edderes disponen de gran capacidad para enfrentarse a los cambios, pero no siempre es as\u00ed con los dem\u00e1s integrantes de la tripulaci\u00f3n de la nave:<\/span><\/p>\n\n\n\n Es por ello que los l\u00edderes deben constantemente guiar, apoyar y enfocar a los integrantes que por estr\u00e9s de la operaci\u00f3n pierden el camino de los objetivos empresariales.<\/span><\/p>\n\n\n\n Cuando un talento falta constantemente a las reglas de oro de la empresa, cuando antes las respetaba y ahora no lo hace, es un claro ejemplo de que quiere llamar la atenci\u00f3n y que algo anda mal con \u00e9l.<\/span><\/p>\n\n\n\n Es dif\u00edcil asignar una m\u00e9trica para medir la motivaci\u00f3n de los empleados. La \u00fanica forma genuina de medirla es saber c\u00f3mo se sienten realmente los empleados.<\/span><\/p>\n\n\n\n Si bien es dif\u00edcil establecer una sola m\u00e9trica para medir la motivaci\u00f3n laboral de personas que pueden ser tan diferentes, algunas de las estrategias que puedes implementar para medir y evaluarla de forma correcta son:<\/span><\/p>\n\n\n\n Las <\/span>encuestas de pulso<\/span><\/a> para los empleados te permitir\u00e1n realizar encuestas cortas, frecuentes y confidenciales, ayudando al equipo de Recursos Humanos a recopilar informaci\u00f3n relevante sobre lo que motiva a los empleados y la posibilidad de actuar en consecuencia.<\/span><\/p>\n\n\n\n Muchas veces, la gente no se detiene a pensar cu\u00e1les son sus fortalezas o sus debilidades, o por qu\u00e9 reaccionan de la manera en que lo hacen a determinados cambios o situaciones dif\u00edciles de entender.<\/span><\/p>\n\n\n\n Una herramienta de retroalimentaci\u00f3n de 360 grados es de gran ayuda para rescatar al integrante de tu empresa que est\u00e1 en dificultades y que necesita cambiar, pues te ayudar\u00e1 a recopilar una retroalimentaci\u00f3n colectiva brindada por los colegas, identificando las fortalezas y debilidades del empleado de forma global y constructiva.<\/span><\/p>\n\n\n\n \u00bfSabes <\/span><\/i>qu\u00e9 es la evaluaci\u00f3n 360<\/span><\/i><\/a> y c\u00f3mo ayuda a tu negocio?<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Si cuentas con una herramienta tecnol\u00f3gica como un <\/span>software para medir la cultura laboral<\/span><\/a>, no solo podr\u00e1s aplicar encuestas de forma pr\u00e1ctica, sino que podr\u00e1s ver los resultados en un panel de control en tiempo real, medir r\u00e1pidamente las tendencias e <\/span>identificar los problemas<\/b>\u00bfQu\u00e9 es la motivaci\u00f3n laboral?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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Importancia de la motivaci\u00f3n laboral<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Tipos de motivaci\u00f3n laboral<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Motivaci\u00f3n intr\u00ednseca:<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Motivaci\u00f3n extr\u00ednseca: <\/span><\/h3>\n\n\n\n
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Ventajas de impulsar la motivaci\u00f3n entre los empleados<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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\u00bfC\u00f3mo fomenta la motivaci\u00f3n laboral?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
1. Dirige con visi\u00f3n<\/span><\/h3>\n\n\n\n
2. Establece objetivos espec\u00edficos alcanzables<\/span><\/h3>\n\n\n\n
3. Reconoce el buen trabajo<\/span><\/h3>\n\n\n\n
4. Implementa un \u00e1rea de Recursos Humanos con enfoque de Coaching<\/span><\/h3>\n\n\n\n
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5. Brinda autonom\u00eda a tus equipos<\/span><\/h3>\n\n\n\n
6. Crea un entorno de trabajo acogedor<\/span><\/h3>\n\n\n\n
7. Ofrece beneficios \u00fanicos<\/span><\/h3>\n\n\n\n
8. Fomenta el trabajo en equipo<\/span><\/h3>\n\n\n\n
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9. Crea un plan de desarrollo profesional<\/span><\/h3>\n\n\n\n
C\u00f3mo identificar la falta de motivaci\u00f3n laboral<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Disminuci\u00f3n de la energ\u00eda y entusiasmo<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Constante resistencia a los cambios<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Falta de cumplimiento a las reglas de la empresa<\/span><\/h3>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo medir la motivaci\u00f3n laboral?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Encuestas de pulso<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Evaluaci\u00f3n 360 grados <\/span><\/h3>\n\n\n\n
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Software para medir la cultura laboral<\/span><\/h3>\n\n\n\n