{"id":52637,"date":"2018-01-01T02:00:47","date_gmt":"2018-01-01T10:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=52637"},"modified":"2023-02-25T02:03:32","modified_gmt":"2023-02-25T02:03:32","slug":"funciones-de-liderazgo-y-gerencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/funciones-de-liderazgo-y-gerencia\/","title":{"rendered":"5 funciones de liderazgo y gerencia para las empresas"},"content":{"rendered":"

Una administraci\u00f3n exitosa implican una resoluci\u00f3n creativa de problemas, motivaci\u00f3n de los empleados y diversas funciones de liderazgo y gerencia que aseguren el cumplimiento de los objetivos y metas de una organizaci\u00f3n. Existen cinco funciones para lograrlo: planeaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, manejo de personal, coordinaci\u00f3n y control. Estas funciones separan el proceso de gesti\u00f3n de otras funciones del negocio, tales como marketing, contabilidad y finanzas.<\/span><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las funciones de liderazgo m\u00e1s efectivas?<\/span><\/h2>\n

Planeaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n

La funci\u00f3n de la planeaci\u00f3n en la gerencia controla toda la planeaci\u00f3n que le permite a la organizaci\u00f3n funcionar sin problemas. La planeaci\u00f3n implica la definici\u00f3n de una meta y determinar el curso m\u00e1s efectivo de acci\u00f3n que se necesita para alcanzar dicho objetivo. Usualmente, la planeaci\u00f3n involucra flexibilidad, a medida que el planeador debe coordinar con todos los niveles de gerencia y las funciones de liderazgo en la organizaci\u00f3n. La planeaci\u00f3n tambi\u00e9n supone del conocimiento de los recursos de la compa\u00f1\u00eda y de los objetivos futuros del negocio. Te recomiendo leer: <\/span>Planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y Reingenier\u00eda: claves en toda organizaci\u00f3n<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Organizaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n

La funci\u00f3n de la organizaci\u00f3n del liderazgo controla la estructura general de la compa\u00f1\u00eda. La estructura organizacional es el fundamente de la empresa; sin la estructura, la operaci\u00f3n de d\u00eda a d\u00eda del negocio se vuelve dif\u00edcil y sin \u00e9xito. La organizaci\u00f3n implica la delegaci\u00f3n de tareas y de responsabilidades a los empleados con el conjunto de habilidades espec\u00edficas necesarias para completar el cometido. La organizaci\u00f3n tambi\u00e9n involucra el desarrollo de la estructura organizacional y de la cadena de mando dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n

Manejo de personal<\/span><\/h3>\n

La funci\u00f3n del staff en la gerencia es llevar a cabo el reclutamiento y las necesidades personales de la organizaci\u00f3n. El prop\u00f3sito principal es contratar a las personas correctas para el trabajo indicado y as\u00ed lograr los objetivos de la organizaci\u00f3n. El staff trata m\u00e1s cosas que solo el reclutamiento; tambi\u00e9n engloba el entrenamiento y desarrollo, <\/span>evaluaci\u00f3n del  desempe\u00f1o de empleados<\/span><\/a> para medir su rendimiento, promoci\u00f3n y transferencias. Sin la funci\u00f3n del staff el negocio fracasar\u00eda, ya que no estar\u00eda adecuadamente equipado para llegar a las metas.<\/span><\/p>\n

Coordinaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n

La funci\u00f3n de coordinaci\u00f3n de liderazgo controla toda las actividades de organizaci\u00f3n, planeaci\u00f3n y de staff de la compa\u00f1\u00eda y asegura que todas las actividades funcionen juntas por el bien de la organizaci\u00f3n. T\u00edpicamente, coordinar da lugar a reuniones y a otras sesiones de planeaci\u00f3n con los departamentos principales de la compa\u00f1\u00eda para asegurar que todos los departamentos est\u00e9n en el mismo canal en t\u00e9rminos de objetivos y de metas. La coordinaci\u00f3n incluye la comunicaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y direcci\u00f3n de la gerencia.<\/span><\/p>\n

Control<\/span><\/h3>\n

La funci\u00f3n de control de gerencia es muy \u00fatil para asegurar que todas las otras funciones de la organizaci\u00f3n est\u00e9n en su lugar y se est\u00e1n llevando a cabo exitosamente. El control incluye el establecimiento de est\u00e1ndares de rendimiento y el monitoreo de realizaci\u00f3n de los empleados para asegurar que el desempe\u00f1o de cada empleado cumpla con dichos est\u00e1ndares. El proceso de control a menudo te lleva a la identificaci\u00f3n de situaciones y problemas que necesitan ser dirigidos creando nuevos est\u00e1ndares de desempe\u00f1o. El nivel de rendimiento afecta el \u00e9xito en todos los aspectos de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Te dejo <\/span>14 Razones para hacer una encuesta de clima laboral diferente<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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