{"id":52866,"date":"2018-01-12T02:00:17","date_gmt":"2018-01-12T10:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=52866"},"modified":"2023-03-24T21:08:49","modified_gmt":"2023-03-24T21:08:49","slug":"entrevista-de-salida-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/entrevista-de-salida-de-personal\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo obtener insights de una entrevista de salida de personal"},"content":{"rendered":"

\u00bfTe imaginas cu\u00e1ntos millones de personas abandonan su trabajo cada mes? \u00bfSabes por qu\u00e9 los empleados renuncian? Una manera de conocer este tipo de informaci\u00f3n es a trav\u00e9s de una <\/span>entrevista de salida de personal<\/b>, la cual puedes hacer a trav\u00e9s de unas simples preguntas de encuesta.<\/span><\/p>\n

Se suele decir que la verdad tiene un precio. La mayor\u00eda de la gente piensa que dar una opini\u00f3n honesta puede despu\u00e9s a afectarlos. Es este miedo lo que limita a la mayor\u00eda de los empleados a dar una retroalimentaci\u00f3n constructiva en las encuestas, o cuando se les pide su opini\u00f3n sobre el funcionamiento de una organizaci\u00f3n. Checa estas <\/span>10 razones para hacer encuestas de satisfacci\u00f3n laboral online<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Generalmente, se da una<\/span> opini\u00f3n honest<\/span>a durante una entrevista de salida de personal. Si los empleados est\u00e1n abandonando una organizaci\u00f3n a un ritmo alarmante, descubrir el por qu\u00e9 es crucial. Por lo tanto, se vuelve esencialmente importante para las organizaciones formular las preguntas correctas en la encuesta de salida para averiguar por qu\u00e9 los empleados est\u00e1n renunciando. <\/span><\/p>\n

Los empleados son un activo para cualquier organizaci\u00f3n. <\/span>Gestiona el sentido de pertenencia de tus empleados<\/span><\/a>. Formular las preguntas correctas en la entrevista de salida de personal le permite a una organizaci\u00f3n crear una estrategia para retener a sus futuros empleados. <\/span><\/p>\n

Los investigadores han descubierto que la mayor\u00eda de las empresas no formulan las preguntas correctas en la entrevista de salida de personal. Incluso si lo hacen, las preguntas son vagas. Las organizaciones que tienen preguntas de entrevista de salida correctamente dise\u00f1adas para los empleados que se van tienen un menor riesgo de deserci\u00f3n en el futuro pr\u00f3ximo. <\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo obtener opiniones reales en una entrevista de salida de personal?<\/span><\/h2>\n

Es tan sencillo como suena. La clave para obtener la mayor cantidad de insights de las preguntas de entrevista de salida depende principalmente de dos factores:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Qu\u00e9 tipo de preguntas se formulan para entender las necesidades de los empleados.<\/span><\/li>\n
  2. Utilizar estrat\u00e9gicamente los datos obtenidos de las preguntas de entrevista de salida.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    \u00bfHacer encuestas a tus empleados? 5 razones para que las hagas con QuestionPro<\/a><\/span><\/p><\/blockquote>\n

    Con frecuencia se observa que, para la<\/span> m<\/span>ayor\u00eda de las empresas, las preguntas de entrevista de salida de personal son simplemente un sistema de casillas de verificaci\u00f3n donde se presentan una serie de preguntas y los empleados marcan la opci\u00f3n que consideran m\u00e1s adecuada. Muchas veces, los empleados no dicen la verdad, echando a perder todo el prop\u00f3sito del proceso. <\/span><\/p>\n

    L<\/span>a clave para lograr que el proceso de la entrevista de salida de personal cambie de ineficiente a eficiente, es formulando preguntas que le permitan a una organizaci\u00f3n recopilar respuestas procesables. El an\u00e1lisis de estas preguntas le ayudar\u00e1 a<\/span> un<\/span>a organizaci\u00f3n a comprender las tendencias y consistencias. \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

    Lo importante de obtener la mayor cantidad de insights de las preguntas de entrevista de salida es utilizar los datos para propiciar cambios necesarios en el funcionamiento de una organizaci\u00f3n. Para propiciar estos cambios, la empresa debe observar el patr\u00f3n o tema com\u00fan que se genera al responder estas preguntas. <\/span><\/p>\n

    Para analizar los datos de las entrevistas de salida, una<\/span> organizaci\u00f3n<\/span> debe establecer un comit\u00e9 o un grupo de personal competente para que revise peri\u00f3dicamente la retroalimentaci\u00f3n proporcionada por los empleados al salir de la organizaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

    Tambi\u00e9n, las organizaciones deben elegir sensatamente a sus entrevistadores. Las preguntas de entrevista de salida de personal pueden evocar respuestas que no deben tomarse literalmente. Una<\/span> org<\/span>anizaci\u00f3n debe tener en cuenta que no todas las respuestas dadas por los empleados son respuestas negativas. <\/span><\/p>\n

    Mediante estas entrevistas de salida de personal, las organizaciones pueden aprender el arte de conocer a su activo m\u00e1s importante: su capital humano, y crear las estrategias necesarias para la retenci\u00f3n de su personal o para mejorar la productividad de una empresa.<\/span><\/p>\n

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    Por \u00faltimo te invito a leer: <\/span>\u00bfQu\u00e9 es la <\/span>evaluaci\u00f3n 360\u00ba<\/span><\/a> y como ayuda a tu negocio?<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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