{"id":53360,"date":"2018-01-26T02:00:04","date_gmt":"2018-01-26T10:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=53360"},"modified":"2025-03-11T14:15:48","modified_gmt":"2025-03-11T21:15:48","slug":"pequena-empresa-con-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/pequena-empresa-con-exito\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo ejecutar una peque\u00f1a empresa con \u00e9xito"},"content":{"rendered":"
Puede ser f\u00e1cil iniciar una peque\u00f1a empresa, debido que hay oportunidades para adaptarse a casi todos los presupuestos y habilidades. <\/span><\/p>\n Aunque a menudo es m\u00e1s dif\u00edcil, ejecutar un peque\u00f1o negocio y lograr el \u00e9xito. La ejecuci\u00f3n de una <\/span>peque\u00f1a empresa exitosa<\/b> a menudo comienza con la etapa de planificaci\u00f3n, cuando se decide lo que se va a vender y donde se localizar\u00e1 la empresa. <\/span><\/p>\n Pero no todo se detiene all\u00ed, sin embargo, como todo, la elecci\u00f3n de los empleados puede influir en su potencial para el \u00e9xito.<\/span><\/p>\n Su \u00e9xito en los negocios puede estar directamente relacionado con lo bien que elija. Seleccione un negocio en el que pueda utilizar sus habilidades y talentos. <\/span><\/p>\n Por ejemplo,<\/span><\/i> si usted tiene talentos art\u00edsticos, una cesta de regalo o un negocio de arreglos florales puede ser una buena opci\u00f3n. <\/span><\/p>\n Tambi\u00e9n, es importante considerar la demanda para el tipo de negocio que desea iniciar. <\/span><\/p>\n Si desea iniciar una tienda de conveniencia y hay varios en su \u00e1rea, puede ser que vaya a tener problemas para conseguir clientes.<\/span><\/p>\n Te invito a leer: <\/span>El primer paso para emprender un negocio exitoso<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Un plan de negocio, puede ayudarle a lanzar su negocio, y hacer un seguimiento de sus metas y objetivos a medida que trabaja para expandirlo. <\/span><\/p>\n Tambi\u00e9n puede resultar importante si necesita solicitar un pr\u00e9stamo comercial.<\/span><\/p>\n La licencia que necesitar\u00e1 puede depender de la jurisdicci\u00f3n en la que establecer\u00e1 su empresa. <\/span><\/p>\n En muchas jurisdicciones, necesitar\u00e1 una licencia comercial, incluso si est\u00e1 ejecutando un negocio fuera de su propia casa.<\/span><\/p>\n Si su negocio depender\u00e1 del tr\u00e1fico peatonal, t\u00edpicamente querr\u00e1 un escaparate u otro espacio comercial en un \u00e1rea muy concurrida que es accesible por las carreteras principales y el transporte p\u00fablico. <\/span><\/p>\n Si va a vender sus servicios principalmente por tel\u00e9fono, a trav\u00e9s de Internet o a trav\u00e9s del correo, su ubicaci\u00f3n puede ser menos una preocupaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n En tal caso, puede ejecutar su negocio fuera de su casa o arrendamiento o comprar el espacio comercial que mejor se adapte a su presupuesto de negocios.<\/span><\/p>\n Encuentra tu nicho de mercado usando encuestas online<\/span><\/a><\/p><\/blockquote>\n Cuando usted est\u00e1 planeando su presupuesto de inicio, aseg\u00farese de que tiene suficiente dinero para cubrir no s\u00f3lo sus gastos de inicio, sino tambi\u00e9n los gastos operativos durante varios meses en caso de que no obtener un beneficio de inmediato. <\/span><\/p>\n Mantenga algo de dinero a la mano para emergencias y pedidos grandes tambien.<\/span><\/p>\n Con una peque\u00f1a empresa, es probable que tenga la oportunidad de contratar a sus propios empleados y llegar a conocerlos. <\/span><\/p>\n Dado que sus empleados pueden influir en su \u00e9xito en los negocios, as\u00ed como el nivel de comodidad en su entorno empresarial, tiene sentido para contratar a los trabajadores que son expertos y tienen una s\u00f3lida \u00e9tica de trabajo. <\/span><\/p>\n Las personalidades agradables tambi\u00e9n son deseables en los empleados.<\/span><\/p>\n Te invito a leer: <\/span>C\u00f3mo tener empleados comprometidos<\/a> con tu negocio<\/span>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Las peque\u00f1as empresas, a menudo tienen que pagar impuestos trimestrales y pueden estar sujetas a los requisitos fiscales que las personas no enfrentan. <\/span><\/p>\n Mantenga registros de todos sus ingresos y gastos, e impuestos de acuerdo a los plazos de sus agencias de impuestos locales, estatales y federales.<\/span><\/p>\n Cuanto m\u00e1s hagas de cada venta, menos ventas tendr\u00e1s que hacer para cumplir tus metas financieras.<\/span><\/p>\n Usted no experimentar\u00e1 \u00e9xito si nadie sabe que su negocio existe. Folletos, tarjetas de visita, publicidad en medios sociales y anuncios en los peri\u00f3dicos son buenas maneras de anunciar, siempre y cuando tenga contemplado estas partidas en su presupuesto. <\/span><\/p>\n Tambi\u00e9n puede encontrar opciones asequibles en la radio y la publicidad de televisi\u00f3n por cable. Adem\u00e1s, puede pedirles a sus clientes leales que cuenten con otros sobre su negocio.<\/span><\/p>\n Esto puede significar buscar nuevos productos para agregar a su lista o servicios adicionales para ofrecer a sus clientes. <\/span><\/p>\n En algunos casos, puede incluso significar expandir su negocio para incluir ubicaciones f\u00edsicas adicionales.<\/span><\/p>\n Los empresarios suelen ir por la regla de que s\u00f3lo un tercio de las peque\u00f1as empresas alguna vez pueden obtener un beneficio, un tercio de fracaso y el resto pierde dinero. <\/span><\/p>\n Por la marca de cuatro a\u00f1os, aproximadamente la mitad de todas las peque\u00f1as empresas fracasan. <\/span><\/p>\n Los propietarios exitosos de peque\u00f1as empresas tienen varios factores en com\u00fan, como <\/span>la unidad, pensamiento creativo y anal\u00edtico, conocimientos t\u00e9cnicos y habilidades de la gente.<\/span><\/i><\/p>\n La mayor\u00eda de las veces, es el empresario que determina su propio \u00e9xito.<\/span><\/p>\n Son cinco los factores que determinan el \u00e9xito de un propietario de una peque\u00f1a empresa: <\/span>unidad, capacidad de pensar, habilidades de la gente, comunicaci\u00f3n efectiva y capacidad t\u00e9cnica.<\/span><\/i><\/p>\n La unidad<\/span><\/i> para tener \u00e9xito es de suma importancia porque ser due\u00f1o de una empresa de negocios peque\u00f1os significa poner en horas extensas y un alto nivel de estr\u00e9s. <\/span><\/p>\n Las habilidades de pensamiento y razonamiento<\/span><\/i> son el segundo factor m\u00e1s cr\u00edtico. Los propietarios de negocios tienen que preguntarse si est\u00e1n tomando decisiones racionales, necesitan ayuda y pueden realmente planificar sus negocios estrat\u00e9gicamente. <\/span><\/p>\n La experiencia y la educaci\u00f3n son esenciales para una peque\u00f1a empresa, debido a que debe conocer su producto, pero no se puede confiar en la experiencia por s\u00ed sola. <\/span><\/p>\n Muchos due\u00f1os de negocios no saben c\u00f3mo van a generar las ventas o c\u00f3mo van a comercializar su producto y construir su imagen de marca. \u00a0No dejes de leer: <\/span>Encuestas en linea para peque\u00f1os negocios<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n El tipo de negocio que inicia y su industria puede determinar si su empresa tiene un futuro viable. <\/span><\/p>\n Primero, debe tener pasi\u00f3n por su peque\u00f1a empresa porque se enfrentar\u00e1 a problemas que probar\u00e1n su paciencia. <\/span><\/p>\n Las tecnolog\u00edas emergentes o las empresas que requieren pocos empleados para ejecutar tienen el mayor potencial.<\/span><\/p>\n Los factores pueden ser muy diferentes, seg\u00fan el sector de su negocio. El \u00e9xito depender\u00e1 exclusivamente de su planificaci\u00f3n y organizaci\u00f3n que tenga desde sus inicios. Aseg\u00farese de ahorrar tanto dinero como sea posible antes de comenzar su negocio. <\/span><\/p>\n Debe crear un <\/span>plan de negocio<\/b>, aunque sea breve. Un plan de negocio, bien pensado le ayudar\u00e1 a encontrar las diferentes maneras de generar ventas y le advertir\u00e1 de problemas que a tiempo podr\u00e1 corregir.<\/span><\/p>\n #SeguimosEnL\u00ednea<\/b><\/p>\n En QuestionPro necesitamos tu talento, si quieres colaborar en nuestro blog da click aqu\u00ed<\/a><\/p>\n Nana Gonz\u00e1lez,\u00a0<\/b>CEO de\u00a0<\/span>Magenta IG<\/b>, con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia en el \u00e1rea de marketing, ventas, planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, investigaci\u00f3n de mercado, atenci\u00f3n al cliente y organizaci\u00f3n de eventos.<\/span><\/p>\n\u00bfQu\u00e9 debo tener en cuenta para que mi empresa tenga \u00e9xito?<\/b><\/h2>\n
\n
Elija el negocio adecuado. <\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Haga un plan de negocio. <\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Asegure todas las licencias comerciales y permisos que se requieren en su jurisdicci\u00f3n.<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Seleccione la ubicaci\u00f3n correcta para su negocio. <\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
\n
Vigile sus finanzas. <\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Elija a sus empleados cuidadosamente. <\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Mant\u00e9ngase al tanto de sus impuestos de contabilidad y negocios peque\u00f1os. <\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Elija productos y servicios que tengan un alto margen de beneficio. <\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Anuncie su negocio. <\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Aproveche las oportunidades para expandir su peque\u00f1a empresa. <\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Factores de \u00c9xito de la Peque\u00f1a Empresa<\/b><\/h2>\n
Caracter\u00edsticas<\/b><\/h3>\n
Conceptos err\u00f3neos<\/b><\/h3>\n
Otros factores<\/b><\/h3>\n
Consejos<\/b><\/h3>\n
<\/div>\n
\u00a1COLABORA CON NOSOTROS!<\/h2>\n
\nSobre la autora:<\/b><\/p>\n