{"id":53467,"date":"2018-02-01T02:02:05","date_gmt":"2018-02-01T10:02:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=53467"},"modified":"2024-05-10T14:23:47","modified_gmt":"2024-05-10T21:23:47","slug":"encuesta-para-elegir-al-empleado-del-mes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/encuesta-para-elegir-al-empleado-del-mes\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo hacer una encuesta para elegir al empleado del mes"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfSabias que una de las 3 causas por las que fracasa un negocio es por no enfocarse en su capital humano? <\/span>Disponer del mejor talento es parte vital de una organizaci\u00f3n, as\u00ed que hay que saber detectarlo y reconocerlo, una buena manera de iniciar es haciendo una <\/span>encuesta para elegir al empleado del mes<\/b>.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Si quieres tener a tus empleados contentos y m\u00e1s productivos, debes comienza creando un ambiente de trabajo positivo. Una de las maneras de hacerlo es reconociendo el trabajo que llevan a cabo. Hacer encuesta para elegir al empleado del mes es una manera de conocer quien tiene el mejor desempe\u00f1o y dar cr\u00e9dito por el trabajo bien realizado que se est\u00e1 llevando a cabo.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Importancia de nombrar al empleado del mes<\/span><\/h2>\n\n\n\n

El empleado del mes es considerado como un programa de recompensa y <\/span>reconocimiento laboral<\/span><\/a> que alienta al personal a trabajar de manera efectiva y mejorar la productividad. Los empleados que alcanzan la excelencia y son mejores en su trabajo son los que son reconocidos y recompensados. Mantener a tus empleados motivados te har\u00e1 tener como empresa mejores resultados. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Honrar a tu fuerza laboral por sus contribuciones aumenta la moral, mejora la productividad y la retenci\u00f3n de empleados. Si quieres que tus empleados est\u00e9n felices de trabajar para ti, <\/span>\u00a1recon\u00f3celos!<\/b><\/p>\n\n\n\n

La mayor\u00eda de los negocios no realizan encuesta para elegir al empleado del mes, esto puede ocasionar que la fuerza de trabajo no se sienta valorada, pues no se reconoce su esfuerzo. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Lo cierto es que para hacer una <\/span>evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de empleados<\/span><\/a>, hay que definir primero ciertos criterios:<\/span><\/p>\n\n\n\n

1.- Forma un equipo de trabajo que te ayude <\/strong>a establecer y darle seguimiento al programa del Empleado del Mes. Esto ayudar\u00e1 a crear los criterios necesarios y justos para el cumplimiento de la iniciativa.<\/span><\/p>\n\n\n\n

2.- Realiza una <\/strong><\/span>encuesta online<\/strong><\/b>,<\/strong> p\u00eddeles a tus trabajadores que te compartan sus opiniones a cerca de los criterios de adjudicaci\u00f3n y los tipos de premios que prefieren. \u00bfQuieren que los criterios se enfoquen m\u00e1s en los objetivos medibles como las cuotas de ventas o desempe\u00f1o, o prefieren que se centren en cosas intangibles, como la creatividad, el trabajo en equipo o una actitud positiva? <\/span><\/p>\n\n\n\n

Escucha las opiniones de tus empleados y crea un programa de empleado del mes que refleje lo que tu fuerza laboral quiere. No asumas, mejor pregunta. <\/span>Obt\u00e9n nuevas ideas a trav\u00e9s de una encuesta de clima laboral<\/a><\/span>.<\/span><\/p>\n\n\n

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\"encuesta<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n

3.- Eval\u00faa la misi\u00f3n de tu empresa o departamento<\/strong>. Comprender los objetivos corporativos te ayudar\u00e1 en tu programa de reconocimiento a los mejores empleados.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, si tu departamento es responsable de ventas, considera los criterios a evaluar de acuerdo al tema, por ejemplo puedes <\/span>reconocer a los empleados<\/b> que generaron m\u00e1s clientes o a los que ofrecieron un servicio al cliente m\u00e1s efectivo. El reconocimiento debe reforzar la cultura de tu empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n

4.- Elige tambi\u00e9n criterios que se apliquen a todos los trabajadores<\/strong>. No excluyas a los empleados en funci\u00f3n del rango, posici\u00f3n o deberes. Haz posible que todos tengan la oportunidad de ser reconocidos como el empleado del mes. Un programa de reconocimiento formal no deja a los gerentes fuera del alcance del programa. Para poder evaluar a todo el personal dentro de una organizaci\u00f3n, puedes realizar una <\/span>evaluaci\u00f3n 360\u00ba<\/span><\/a> y obtener mejores resultados.<\/span><\/p>\n\n\n\n

5.- Informa a tus empleados el prop\u00f3sito de llevar a cabo encuesta para elegir al empleado del mes<\/strong> . Es importante que conozcan los criterios del programa. Tambi\u00e9n se recomienda que los encargados de cada \u00e1rea o departamento le hagan saber al resto de los empleados los criterios que ser\u00e1n evaluados en su \u00e1rea.<\/span><\/p>\n\n\n\n

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Tenemos para ti algunos consejos que te ayudar\u00e1 a saber c\u00f3mo premiar al empleado del mes. <\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\"c\u00f3mo<\/figure>\n\n\n\n

Como hacer una encuesta para elegir al empleado del mes<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Estos son algunos consejos que te ayudar\u00e1n a llevar a cabo una encuesta para reconocer a tu fuerza laboral sobresaliente:<\/p>\n\n\n\n

1. Pon metas por cumplir<\/h3>\n\n\n\n

El programa del empleado del mes se debe enfocar en desarrollar una competencia saludable entre los empleados. A pesar de que el programa tiene como finalidad aumentar la confianza y el rendimiento de los empleados, el hecho de que haya un sentido de competencia puede hacer que sea mas emocionante para los empleados. Es por eso que se recomienda establecer metas que los empleados alcancen.<\/span><\/p>\n\n\n\n

2. Establece pautas<\/h3>\n\n\n\n

Se deben establecer criterios claros y f\u00e1ciles de entender para que los empleados sepan lo que tienen que hacer y trabajen en base a esto para lograr alcanzar el t\u00edtulo de empleado del mes.<\/span><\/p>\n\n\n\n

3. Elige las recompensas<\/h3>\n\n\n\n

La persona que es elegida como empleado del mes merece tener una recompensa, esta puede ser algo como una tarjeta de regalo, un dia libre, etc. No olvides igual que es importante tener un espacio en el que se muestre en la oficina quien es la persona que fue elegido como empleado del mes.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Sin duda, no hay mejor compensaci\u00f3n que el salario emocional, aquel que no necesariamente es un recurso econ\u00f3mico, pero que tambi\u00e9n le ayudar\u00e1 a incrementar su productividad, resolver\u00e1 alguna de sus necesidades personales, familiares o profesionales, por ejemplo, <\/span>realizar el trabajo desde casa<\/span><\/a>, tener un d\u00eda libre, darle alg\u00fan tipo de capacitaci\u00f3n que desee, etc.<\/span><\/p>\n\n\n\n

4. Informa a los empleados del programa<\/b><\/h3>\n\n\n\n

El programa de empleado del mes, junto con las metas que se deben alcanzar y la recompensa que se le dar\u00e1 al ganador deben ser anunciados a los empleados. Es importante tambi\u00e9n que obtengas la opini\u00f3n de los empleados, que te den retroalimentaci\u00f3n y te digan si les parece o no. El ganador de cada mes debe ser anunciado junto con las razones por las que este fue el elegido. <\/span><\/p>\n\n\n\n

5. Crea las preguntas de tu encuesta<\/b><\/h3>\n\n\n\n

Antes de iniciar tu encuesta establece cu\u00e1les ser\u00e1n las preguntas que te ayudar\u00e1n a elegir a la persona digna de reconocimiento. Por ejemplo, puedes enfocarte en conocer el punto de vista de tu fuerza laboral a cerca de las personas que tienen m\u00e1s iniciativa, liderazgo o a quienes se distingan por entregan un trabajo de calidad.<\/span><\/p>\n\n\n\n

La informaci\u00f3n sobre los nominados puede ser recopilada mediante una<\/span> encuesta para empleados<\/span><\/a>. La informaci\u00f3n sobre el desempe\u00f1o dada por el \u00e1rea de Recursos Humanos o directamente con el gerente o supervisor inmediato. En base a esta informaci\u00f3n puedes seleccionar a los candidatos y ya hacer preguntas espec\u00edficas sobre un desempe\u00f1o en particular.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Otra sugerencia es que el \u00e1rea de Recursos Humanos, el encargo de hacer la encuesta para elegir al empleado del mes sepa el valor que le da a cada pregunta y ponderar las dimensiones de la encuesta en base a la filosof\u00eda de la empresa, para as\u00ed hacer la evaluaci\u00f3n adecuadamente.<\/span><\/p>\n\n\n\n

6. Env\u00eda la encuesta del empleado del mes a todo tu personal<\/b><\/h3>\n\n\n\n

Env\u00eda tu encuesta para elegir al empleado del mes a toda tu organizaci\u00f3n. \u00a0Una vez que se tengan todas las respuestas, el equipo encargado del programa deber\u00e1 verificar y hacer un an\u00e1lisis de los resultados.<\/span><\/p>\n\n\n\n

7. Comparte los resultados con tu equipo de trabajo<\/b><\/h3>\n\n\n\n

Lo m\u00e1s conveniente es que los directivos, junto con el comit\u00e9 encargado del programa, sean los que anuncien los resultados obtenidos y le den validez a los resultados. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Comienza a implementar el Programa de Empleado del Mes<\/span><\/h2>\n\n\n\n

El mejor salario es el reconocimiento. El programa de empleado del mes es una de las competencias que hace que los trabajadores se esfuercen por ser m\u00e1s productivos (sobre todo si hay una recompensa de por medio). La competencia saludable los entusiasma y hace que su rendimiento sea mayor.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Es importante monitorear regularmente el <\/span>desempe\u00f1o de empleados<\/span><\/a> para elegir de manera correcta al empleado que m\u00e1s destaque. Hacer una encuesta para elegir al empleado del mes es una excelente opci\u00f3n. Ya que de esta manera los trabajadores se sienten que son parte de este proceso, lo ven justo y se percatan que su opini\u00f3n es valorada y tomada en cuenta. \u00a1Hazlo ya!<\/span><\/p>\n\n\n\n

Ejemplo de encuesta para empleado del mes<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Una encuesta para elegir el empleado del mes te permitir\u00e1 conocer la percepci\u00f3n de tus trabajadores sobre sus compa\u00f1eros, a continuaci\u00f3n te compartimos un ejemplo de como puede ser tu encuesta para elegir al empleado del mes, recuerda que puedes incluir otras preguntas para sondear otros aspectos de tu negocio.<\/span><\/p>\n\n\n\n