{"id":62621,"date":"2018-10-26T02:00:30","date_gmt":"2018-10-26T09:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=62621"},"modified":"2023-06-19T22:24:46","modified_gmt":"2023-06-19T22:24:46","slug":"encuesta-de-induccion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/encuesta-de-induccion-laboral\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es una encuesta de inducci\u00f3n laboral?"},"content":{"rendered":"

\u00bfHas contestado alguna encuesta de inducci\u00f3n laboral? La integraci\u00f3n o inducci\u00f3n de la fuerza laboral es un proceso que ayuda a los nuevos empleados a adaptarse a los aspectos sociales y de rendimiento de la organizaci\u00f3n en la que han sido contratados recientemente. Este proceso ayuda a los nuevos empleados a adaptarse r\u00e1pidamente a su nuevo trabajo y tambi\u00e9n a aprender las actitudes, conocimientos, habilidades, etc. que se requieren para funcionar eficientemente dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Si has sido empleado, lo m\u00e1s probable es que hayas experimentado alg\u00fan proceso de inducci\u00f3n laboral. Desde el momento en que entraste en la organizaci\u00f3n, hay muchas caras nuevas que conocer y saludar, muchos procesos a los que acostumbrarte, la tecnolog\u00eda no te da un momento de paz y hay una monta\u00f1a de papeleo. Todo esto puede ser bastante abrumador, especialmente si este es tu primer trabajo. Por lo tanto, para aliviar toda la tensi\u00f3n en torno a esto, el proceso de inducci\u00f3n asegura que los nuevos empleados comiencen con el pie derecho.<\/span><\/p>\n

La incorporaci\u00f3n de los empleados puede dividirse en dos categor\u00edas:  <\/span><\/p>\n

Incorporaci\u00f3n formal de empleados: <\/b>Este proceso implica una tarea organizada y procedimientos que ayudan efectivamente a los nuevos empleados a adaptarse a su posici\u00f3n. La raz\u00f3n por la que se llama un proceso formal es porque en este proceso los nuevos empleados son sistem\u00e1ticamente separados de los ya existentes para someterse a un proceso de orientaci\u00f3n similar a la formaci\u00f3n en el aula.<\/span><\/p>\n

Incorporaci\u00f3n de empleados informal<\/b>: Este proceso es una actividad semi-organizada a trav\u00e9s de la cual un nuevo empleado aprende de sus colegas m\u00e1s experimentados dentro de la organizaci\u00f3n. Esto por lo general implica seguirlos de cerca, entrenamiento personalizado improvisado y procesos similares, as\u00ed como completar simult\u00e1neamente todos los procesos de Recursos Humanos.<\/span><\/p>\n

Depende totalmente de la <\/span>cultura laboral<\/span><\/a> de la organizaci\u00f3n, qu\u00e9 proceso de inducci\u00f3n seguir: formal o informal, sin embargo, se debe poner en pr\u00e1ctica un proceso para ayudar al nuevo empleado a sentirse c\u00f3modo en su primer d\u00eda de trabajo. <\/span><\/p>\n

Seg\u00fan estudios realizados, las empresas gastan hasta un 30% del salario de un nuevo empleado en el proceso de incorporaci\u00f3n u onboarding. Lo que me preocupa aqu\u00ed es que, si est\u00e1n invirtiendo tanto, los resultados deben ser positivos.<\/span><\/p>\n

\"encuesta<\/a><\/p>\n

Preguntas para una encuesta de inducci\u00f3n laboral<\/span><\/h2>\n

A continuaci\u00f3n algunas preguntas claves para hacer a los nuevos empleados durante su incorporaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. \u00bfSe te realizaron preguntas relevantes sobre el puesto de trabajo durante el proceso de entrevista?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

    Cuando un nuevo empleado se une a una organizaci\u00f3n, es importante saber si la <\/span>entrevista de trabajo<\/span><\/a> fue relevante para el empleo ofrecido. Hacer las preguntas indicadas en una entrevista es el comienzo para construir una relaci\u00f3n de confianza con ellos. <\/span><\/p>\n

      \n
    1. \u00bfLa descripci\u00f3n del trabajo y las responsabilidades que me explicaron eran correctas?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

      Es importante ser honesto con los nuevos empleados, y al mismo tiempo explicarles claramente sus funciones y responsabilidades para ayudarles a analizar su funci\u00f3n y asegurarse de que tienen el conjunto de habilidades esenciales para adaptarse a su labor. Esta es una pregunta importante y debe ser parte de la encuesta de inducci\u00f3n laboral.<\/span><\/p>\n

        \n
      1. \u00bfRecibiste informaci\u00f3n \u00fatil sobre productos\/servicios, historia de la organizaci\u00f3n durante la orientaci\u00f3n?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

        El proceso de orientaci\u00f3n o integraci\u00f3n del empleado tiene como objetivo compartir toda la informaci\u00f3n necesaria con el nuevo empleado. En el onboarding, aseg\u00farate de brindar al empleado toda la informaci\u00f3n que le ayude a establecerse en la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

          \n
        1. \u00bfEl programa de inducci\u00f3n fue interactivo e interesante?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

          Aseg\u00farate de que el programa de inducci\u00f3n laboral sea atractivo. La forma en que recibes a tus nuevos empleados habla mucho de la cultura de trabajo de la organizaci\u00f3n. Haz que el proceso sea interactivo y fomenta el di\u00e1logo. Te recomiendo conocer este <\/span>software para medir la cultura laboral<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

            \n
          1. \u00bfTe han dado suficiente entrenamiento para realizar tu trabajo?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

            Si se trata de una nueva tecnolog\u00eda o software con la que esperas que trabaje tu nuevo empleado, debes proporcionarle la formaci\u00f3n necesaria para el uso de estas herramientas. La respuesta a esta pregunta de la encuesta de inducci\u00f3n laboral determinar\u00e1 si tu programa de capacitaci\u00f3n para nuevos empleados es efectivo o no.<\/span><\/p>\n

            Te recomiendo leer: <\/span>La formaci\u00f3n como factor clave en el departamento de Recursos Humanos<\/span><\/a><\/p><\/blockquote>\n

             <\/p>\n

              \n
            1. \u00bfRecibes regularmente retroalimentaci\u00f3n de tu gerente sobre las tareas que se te asignan?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

              Una retroalimentaci\u00f3n constructiva siempre es apreciada, ya sea de un empleado experimentado o un empleado nuevo. Aseg\u00farate de que un nuevo empleado reciba una retroalimentaci\u00f3n oportuna de su gerente. Esto les ayudar\u00e1 a mejorar sus habilidades y a adaptarse mejor al nuevo entorno.<\/span><\/p>\n

              Si quieres una retroalimentaci\u00f3n m\u00e1s completa, que incluya la visi\u00f3n de gerentes, compa\u00f1eros de trabajo y autoevaluaci\u00f3n, recuerda que existen recursos como la encuesta de <\/span>evaluaci\u00f3n 360 grados online<\/span><\/a>. <\/span><\/p>\n

                \n
              1. \u00bfTe me han compartido la visi\u00f3n general de lo que ser\u00e1 tu trayecto profesional y del progreso en la organizaci\u00f3n?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                Es bueno explicar a los nuevos empleados cu\u00e1l ser\u00e1 su trayectoria profesional antes de que se incorporen a la organizaci\u00f3n, esto garantizar\u00e1 el <\/span>compromiso de los empleados<\/span><\/a>, y si su trayectoria profesional va de la mano con los objetivos de la organizaci\u00f3n, ser\u00e1 mutuamente beneficioso para ambas partes.<\/span><\/p>\n

                  \n
                1. \u00bfSabes c\u00f3mo se medir\u00e1 tu trabajo y c\u00f3mo se evaluar\u00e1 tu desempe\u00f1o?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                  Se muy transparente con respecto a la <\/span>evaluaci\u00f3n de empleados<\/span><\/a> y los par\u00e1metros que se utilizar\u00e1n para medir su \u00e9xito en el trabajo. Hacer esta pregunta en una encuesta de inducci\u00f3n laboral es esencial. Te sorprender\u00e1s de algunas de las sugerencias y comentarios que tus empleados te puedan dar.<\/span><\/p>\n

                    \n
                  1. \u00bfEres capaz de manejar un equilibrio entre el trabajo y tu vida personal?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                    Es importante que, como organizaci\u00f3n, hagas a tus empleados preguntas que les ayuden a determinar si les est\u00e1 yendo bien tanto en el lugar de trabajo como en su vida personal, esto sin duda tambi\u00e9n ayudar\u00e1 a la <\/span>retenci\u00f3n de empleados<\/span><\/a>. Para ayudar a sus empleados a manejar este equilibrio, es necesario que esta pregunta forme parte de la encuesta de incorporaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

                      \n
                    1. \u00bfTe sientes bienvenido y valorado por el equipo?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                      Para un nuevo empleado, es importante ser y sentirse parte del equipo, por eso es importante hacerlo sentir a gusto en el lugar de trabajo. Al hacer esta pregunta en la encuesta de inducci\u00f3n laboral, podr\u00e1s saber exactamente qu\u00e9 es lo que piensa tu fuerza laboral al ser parte de un equipo.<\/span><\/p>\n

                      Mejores pr\u00e1cticas para el proceso de integraci\u00f3n de nuevos empleados<\/span><\/h2>\n

                      Cuando se realiza una encuesta de inducci\u00f3n laboral, se debe tener sumo cuidado para asegurar que los datos obtenido se procesen y que los empleados se sientan c\u00f3modos dando retroalimentaci\u00f3n honesta e imparcial. A medida que implementes las <\/span>encuestas para empleados<\/span><\/a> obtendr\u00e1s mejores resultados. <\/span><\/p>\n

                      Estas son algunas de las mejores pr\u00e1cticas:<\/span><\/p>\n

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                      1. Encuesta a tus empleados en el momento adecuado<\/b>: La encuesta correcta debe ser enviada en el momento preciso. Lo mismo ocurre con la encuesta de inducci\u00f3n laboral. Entonces, \u00bfcu\u00e1ndo es el momento adecuado para enviar la encuesta, despu\u00e9s de su primer d\u00eda, su primera semana en el trabajo, el primer mes o tres meses despu\u00e9s de unirse a tu equipo? Independientemente de cu\u00e1ndo decidas enviar la encuesta, s\u00f3lo aseg\u00farate de que no es demasiado tarde. Esperar demasiado tiempo para enviar una encuesta significa perder informaci\u00f3n valiosa. Lo ideal es automatizar el proceso. El env\u00edo de la encuesta en el momento adecuado ayudar\u00e1 a los empleados a recordar y anotar los comentarios pertinentes.<\/span><\/li>\n
                      2. Mant\u00e9n tu encuesta corta y simple:<\/b> Completar una encuesta no debe sentirse como realizar las tareas diarias, o ser un proceso engorroso. Haz una encuesta corta y directa. Es aconsejable que las encuestas tengan un m\u00e1ximo de 10 preguntas, la mayor\u00eda de ellas deben ser <\/span>preguntas cerradas<\/span><\/a> con opciones de respuesta apropiadas y no m\u00e1s de 3 <\/span>preguntas abiertas<\/span><\/a>. Recuerda que no es un ensayo universitario en el que est\u00e1n trabajando.<\/span><\/li>\n
                      3. Mide la experiencia:<\/b> No pierda de vista la verdadera raz\u00f3n por la que est\u00e1 haciendo estas preguntas a los nuevos empleados. Debes asegurarte de que los nuevos miembros encajan de forma r\u00e1pida y eficiente en el sistema. En \u00faltima instancia, tu encuesta debe dise\u00f1arse teniendo en cuenta el resultado final.<\/span><\/li>\n
                      4. Se directo en tu enfoque:<\/b> Haz preguntas directas, dale a los empleados la capacidad no s\u00f3lo de calificar su experiencia sino tambi\u00e9n de moldear su trayectoria profesional en la organizaci\u00f3n. Realiza preguntas que ayuden a evaluar su propio desempe\u00f1o y a pensar con anticipaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n
                      5. Haz las preguntas m\u00e1s relevantes:<\/b> Personalizar o adaptar tus preguntas a las necesidades de la encuesta  evocar\u00e1 mejores respuestas. Mientras que un conjunto de preguntas gen\u00e9ricas puede dar un buen punto de partida, es aconsejable saltar al punto importante lo suficientemente r\u00e1pido, para evitar un alto abandono de la encuesta.  Es importante que el tema y las preguntas de la encuesta se limiten en todo momento a la inducci\u00f3n de los empleados.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                        Quiz\u00e1 te interese conocer sobre la <\/span>evaluaci\u00f3n kirkpatrick <\/span><\/a><\/p><\/blockquote>\n

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                        \u00bfPara qu\u00e9 utilizar una encuesta de inducci\u00f3n de empleados?<\/span><\/h2>\n

                        El proceso de incorporaci\u00f3n correcto puede ayudar en la productividad de un equipo y, a su vez, de una organizaci\u00f3n, ya que toma los mejores aspectos de un nuevo empleado y los empareja con los de la organizaci\u00f3n. Esto hace que la retroalimentaci\u00f3n para este proceso sea de suma importancia para el \u00e9xito y para eliminar cualquier inconveniente que el programa pueda tener en la actualidad.<\/span><\/p>\n

                        Algunas de las razones m\u00e1s importantes por las que se debe realizar una encuesta de inducci\u00f3n laboral son:<\/span><\/p>\n