{"id":63302,"date":"2018-12-05T02:00:20","date_gmt":"2018-12-05T10:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=63302"},"modified":"2023-07-05T22:41:57","modified_gmt":"2023-07-05T22:41:57","slug":"analisis-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/analisis-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis de Recursos Humanos?"},"content":{"rendered":"
Hacer un an\u00e1lisis de Recursos Humanos te da las bases para observar a las personas e implementar procesos anal\u00edticos del capital humano dentro de la organizaci\u00f3n con el fin de mejorar la retenci\u00f3n y el rendimiento de los empleados.<\/span><\/p>\n Su objetivo no es recopilar datos sobre el rendimiento de la fuerza laboral, sino proporcionar un mejor conocimiento de cada uno de los procesos de Recursos Humanos, recolectando informaci\u00f3n relacionada y utiliz\u00e1ndola para tomar decisiones sobre c\u00f3mo mejorar estos procesos.<\/span><\/p>\n Por ejemplo, realizando un an\u00e1lisis de Recursos Humanos puedes responder a las siguientes preguntas sobre el sistema de personal de la empresa:<\/span><\/p>\n La mayor\u00eda de los profesionales de Recursos Humanos podr\u00e1n responder f\u00e1cilmente a la primera pregunta de tu organizaci\u00f3n. Sin embargo, responder a las otras dos preguntas ser\u00e1 dif\u00edcil, especialmente si no tiene datos para ello.<\/span><\/p>\n Con el fin de responder a las otras dos preguntas, como profesional, tendr\u00edas que combinar diferentes datos y analizarlos a fondo. <\/span><\/p>\n Los <\/span>Recursos Humanos<\/span><\/a> tienden a recopilar una buena cantidad de informaci\u00f3n, pero no saben c\u00f3mo utilizarla. Bueno, aqu\u00ed est\u00e1 la respuesta: util\u00edzalos para examinar tu capital humano y tomar decisiones informadas. Tan pronto como una organizaci\u00f3n comienza a observar los problemas de su gente gracias a los datos recopilados, se lleva a cabo un an\u00e1lisis de Recursos Humanos.<\/span><\/p>\n Aqu\u00ed est\u00e1n los 5 an\u00e1lisis de Recursos Humanos que todo gerente debe conocer:<\/span><\/p>\n Te recomiendo leer <\/span>c\u00f3mo construir una buena cultura empresarial<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<\/ol>\n Te recomiendo leer sobre las<\/span> cualidades de un l\u00edder en tiempo de crisis organizacional <\/span><\/a><\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<\/ol>\n <\/p>\n Para comenzar con el an\u00e1lisis de Recursos Humanos, un gerente necesita mapear y recopilar todos los datos relevantes. Por ejemplo, si se desea medir el impacto del compromiso de los empleados en el rendimiento financiero de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Es necesario que cuentes con los datos sobre la participaci\u00f3n de los empleados y la informaci\u00f3n sobre el desempe\u00f1o financiero de tu organizaci\u00f3n para obtener inferencias basadas en estos datos estad\u00edsticos.<\/span><\/p>\n Como organizaci\u00f3n, debes asegurarte de implementar una <\/span>encuesta del compromiso de los empleados<\/span><\/a> una vez al a\u00f1o. Esto te ayudar\u00e1 a recopilar los datos m\u00e1s recientes sobre el grado de compromiso en el lugar de trabajo.<\/span><\/p>\n Las \u00e1reas de trabajo clave pueden analizarse sobre la base de los resultados de estos datos colectivos. Es casi imposible mirar de reojo cuando tienes un tesoro de datos que pueden ayudarte a hacer predicciones futuras con precisi\u00f3n.<\/span><\/p>\n Y esto no se detiene aqu\u00ed, puedes hacer predicciones en diferentes \u00e1reas de tu organizaci\u00f3n. Si se trata de hacer una inferencia para la asignaci\u00f3n de presupuesto dedicado a la formaci\u00f3n de empleados o predecir qu\u00e9 nuevo empleado se convertir\u00e1 en el mejor.<\/span><\/p>\n Te comparto unas plantillas de encuestas para Recursos Humanos<\/a> que te pueden ser de utilidad.<\/span><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n El tablero de m\u00e9tricas es una parte importante en la planificaci\u00f3n y estrategia para el an\u00e1lisis de Recursos Humanos. Es una herramienta que constituye la base para la toma de decisiones informadas dentro de la organizaci\u00f3n, espec\u00edficamente para el departamento y otras partes interesadas. Aqu\u00ed est\u00e1n las tres funciones principales de un tablero de datos de Recursos Humanos:<\/span><\/p>\n Tal vez te interese saber sobre estas <\/span>cinco estrategias para motivar a tus empleados y retenerlos<\/span><\/a><\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n
5 tipos de an\u00e1lisis de Recursos Humanos que todo gerente debe realizar<\/span><\/h2>\n
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\nEjemplo de an\u00e1lisis de Recursos Humanos<\/span><\/h2>\n
\nDashboard de m\u00e9tricas de Recursos Humanos<\/span><\/h2>\n\n
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\nEn QuestionPro entendemos la importancia de los reportes y el rastreo de m\u00e9tricas. <\/span>QuestionPro Workforce<\/span><\/a> ofrece un dashboard de control de Recursos Humanos como una soluci\u00f3n integral para darle seguimiento a:<\/span><\/span><\/p>\n\n