{"id":75756,"date":"2019-09-09T02:00:03","date_gmt":"2019-09-09T09:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=75756"},"modified":"2024-05-14T11:33:08","modified_gmt":"2024-05-14T18:33:08","slug":"gestion-de-la-cultura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/gestion-de-la-cultura-organizacional\/","title":{"rendered":"Importancia de la gesti\u00f3n de la cultura organizacional"},"content":{"rendered":"
Hay muchas plataformas para la gesti\u00f3n de la cultura organizacional que ofrecen herramientas de encuestas de compromiso, satisfacci\u00f3n y an\u00e1lisis de sentimientos de los empleados disfrazadas de herramientas de evaluaci\u00f3n cultural, pero en realidad son muy pocas las que se comprometen en torno a los datos recopilados.\u00a0<\/span><\/p>\n QuestionPro ayuda a las organizaciones a conseguir una correcta gesti\u00f3n de la cultura en el lugar de trabajo.<\/span><\/p>\n Bueno, la parte de “conseguir” siempre es m\u00e1s f\u00e1cil. Todos tenemos las mejores intenciones, todos queremos impulsar cambios reales y permanentes, que duren para siempre. Todos comenzamos con gran energ\u00eda cualquier iniciativa importante que se nos pida. Pero en nuestro camino nos distraemos, nos alejamos en diferentes direcciones.<\/span><\/p>\n Los compromisos y las prioridades nos hacen retroceder y todo se vuelve simplemente demasiado. S\u00ed, en efecto, la parte de “ESTAR” se convierte en un reto mucho mayor. Al trabajar con organizaciones, hemos entendido que mantener la gesti\u00f3n de la cultura organizacional implica temas como:\u00a0<\/span><\/p>\n Buena administraci\u00f3n<\/b>: \u00a1Se acab\u00f3 el viejo debate sobre qui\u00e9n es el due\u00f1o de la cultura! Si eres capaz de crear responsabilidades compartidas en torno a la cultura y su gesti\u00f3n, no s\u00f3lo le dar\u00e1s un impulso a tu organizaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n ser\u00e1s capaz de aumentar la inclusi\u00f3n, la conexi\u00f3n y el <\/span>compromiso de los empleados<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n Metodolog\u00eda<\/b>: No tienes que improvisar, simplemente elige un m\u00e9todo que mejor te funcione, uno en que tu equipo, tus empleados entiendan y con el que puedan relacionarse, uno que aumente la visibilidad en torno a este trabajo e infunda responsabilidad en torno a los resultados.\u00a0<\/span><\/p>\n Paciencia<\/b>. Necesitas saber que la gesti\u00f3n de la cultura organizacional lleva tiempo. Tienes que empezar por alg\u00fan lado, pero no te rindas demasiado pronto. Los cambios reales y permanentes no ocurren de la noche a la ma\u00f1ana, pero si eres persistente, eventualmente se arraigan.\u00a0<\/span><\/p>\n En este mundo de econom\u00edas que cambian r\u00e1pidamente el ambiente de trabajo, el potencial de negocios, m\u00e1s organizaciones necesitan <\/span>herramientas para medir el clima organizacional<\/span><\/a> que aborde los aspectos centrales de la cultura laboral y se adapte r\u00e1pidamente a los tiempos cambiantes.\u00a0<\/span><\/p>\n Hay tres puntos de contacto que hemos identificado para guiar la gesti\u00f3n de la cultura organizacional:<\/span><\/p>\n Personas<\/b>: La cultura es de los empleados. Los estudios sugieren que cuando se mezclan bien entre s\u00ed son m\u00e1s felices y est\u00e1n m\u00e1s motivados. Esto habla por de cultura de una organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n Se estima que las organizaciones que facilitan una atm\u00f3sfera amistosa son 50% m\u00e1s exitosas que sus competidores. Al incorporar nuevos empleados, busca personas que puedan encajar en tu cultura y contribuir a que el lugar de trabajo sea m\u00e1s positivo.<\/span><\/p>\n Conoce <\/span>por qu\u00e9 invertir en cultura organizacional<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Prop\u00f3sito<\/b>: Con el cambio de CEOs o empleados, lo \u00fanico que necesita permanecer constante es el prop\u00f3sito de una organizaci\u00f3n, \u00bfpor qu\u00e9 estamos todos aqu\u00ed? Tener un prop\u00f3sito es la \u00fanica raz\u00f3n por la que una organizaci\u00f3n est\u00e1 en el negocio. Va m\u00e1s all\u00e1 de ganar dinero. El prop\u00f3sito es la raz\u00f3n principal por la que los empleados permanecen en una empresa. Esto habla mucho de la cultura de una organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n Percepci\u00f3n<\/b>: Hay una pregunta importante que las organizaciones hacen a sus empleados, el <\/span>eNPS<\/span><\/a> o Net Promoter Score de los empleados, \u00bfQu\u00e9 tan probable es que recomiende a sus amigos\/familiares para que trabajen en esta organizaci\u00f3n? C\u00f3mo el empleado ve favorablemente a su organizaci\u00f3n, habla bien sobre la cultura.\u00a0<\/span><\/p>\n Recuerda que las mejores contrataciones suelen venir por referencia y para que eso ocurra los empleados deben percibir la organizaci\u00f3n de la misma manera. \u00bfTus empleados se sienten orgullosos de la cultura? Honestamente, s\u00f3lo recomendar\u00e1n si ellos mismos son felices.\u00a0<\/span><\/p>\n Conoce tambi\u00e9n acerca de la gesti\u00f3n organizativa<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n La gesti\u00f3n de la cultura organizacional comienza con la medici\u00f3n y comprensi\u00f3n de la cultura de tu empresa. Digamos que mides tus campa\u00f1as de marketing y las ajustas de acuerdo a la efectividad, de la misma manera, tambi\u00e9n debes <\/span>evaluar la cultura laboral<\/span><\/a> para saber si es efectiva o no.\u00a0<\/span><\/p>\n Al medir ciertos rasgos importantes, podr\u00e1s entender tus fortalezas y debilidades y hacer los cambios necesarios.\u00a0<\/span><\/p>\n Ning\u00fan manual dice que el CEO es responsable de desarrollar una gran cultura organizacional. La cultura debe ser propiedad de todos. Los empleados deben estar capacitados para apropiarse de la cultura y desarrollarla juntos.\u00a0<\/span><\/p>\n La cultura requiere iteraciones, puede que no todo salga bien en el primer intento, puede que haya algo que funcione y algo que no. Con la gesti\u00f3n de la cultura organizacional, puedes aprender proactivamente de tus errores, corregir y cambiar.\u00a0<\/span><\/p>\n Anima a tus empleados y hazles entender que est\u00e1n todos juntos en esto, incluso si no puede mejorar todo en el primer intento.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00bfEst\u00e1s interesado en aplicar una <\/span>encuesta de clima laboral<\/span><\/a> y conocer m\u00e1s de la satisfacci\u00f3n de tus empleados? En QuestionPro podemos ayudarte a escuchar a tus empleados y a hacer una correcta gesti\u00f3n de la cultura organizacional.<\/span><\/p>\n Agenda una demostraci\u00f3n con uno de nuestros asesores y resuelve todas tus dudas sobre el uso de nuestra plataforma online.<\/span><\/p>\nLas tres P de la gesti\u00f3n de la cultura organizacional<\/span><\/h2>\n
Por qu\u00e9 centrarse en la gesti\u00f3n de la cultura organizacional<\/span><\/h2>\n