{"id":75793,"date":"2019-08-29T02:00:32","date_gmt":"2019-08-29T09:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=75793"},"modified":"2023-07-04T18:17:21","modified_gmt":"2023-07-04T18:17:21","slug":"motivacion-de-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/motivacion-de-empleados\/","title":{"rendered":"Motivaci\u00f3n de empleados: Definici\u00f3n, tipos, importancia y c\u00f3mo mejorarla"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivaci\u00f3n de empleados se define como el entusiasmo, el nivel de energ\u00eda, el compromiso y la cantidad de creatividad que un empleado aporta diariamente a la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivaci\u00f3n se deriva de la palabra latina &#8220;movere&#8221;, que significa literalmente movimiento.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todas las definiciones que se leen en los libros o en el diccionario se relacionan con el hecho de que la motivaci\u00f3n es el comportamiento y uno necesita canalizar este comportamiento para lograr las metas y los resultados deseados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/motivacion-laboral\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">motivaci\u00f3n laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> est\u00e1 relacionada con que tan comprometido se siente un empleado con los objetivos de la organizaci\u00f3n y cu\u00e1n empoderado se siente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&nbsp;La motivaci\u00f3n es de dos tipos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Motivaci\u00f3n intr\u00ednseca<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Motivaci\u00f3n extr\u00ednseca<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los empleados motivados son un activo para una organizaci\u00f3n, est\u00e1n directamente relacionados con el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n. La motivaci\u00f3n es intangible, dif\u00edcil de medir y extremadamente dif\u00edcil de controlar, pero muy f\u00e1cil de facilitar si se hace bien. Se trata de intenci\u00f3n, intensidad y perseverancia.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Tipos de motivaci\u00f3n de empleados<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay dos tipos de motivaci\u00f3n, intr\u00ednseca y extr\u00ednseca. Una organizaci\u00f3n necesita entender que los empleados son individuos con diferentes rasgos. Por lo tanto, motivar a tus empleados de manera efectiva, requerir\u00e1 tener una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda de los diferentes tipos y formas de motivaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Motivaci\u00f3n intr\u00ednseca<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivaci\u00f3n intr\u00ednseca significa que un individuo est\u00e1 motivado desde dentro. El\/ella tiene el deseo de desempe\u00f1arse bien en el lugar de trabajo porque los resultados est\u00e1n de acuerdo con su sistema de creencias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las creencias profundamente arraigadas de un individuo son generalmente los factores motivacionales m\u00e1s fuertes. Tales individuos muestran cualidades comunes como la aceptaci\u00f3n, la curiosidad, el honor, el deseo de alcanzar el \u00e9xito.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Investigaciones han demostrado que los elogios aumentan la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca, al igual que la retroalimentaci\u00f3n positiva. Pero todo debe hacerse con moderaci\u00f3n. Si exageras en alguno de estos aspectos, hay grandes posibilidades de que el individuo pierda la motivaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Conoce m\u00e1s de la <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/reconocimiento-a-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">importancia del reconocimiento a empleados para lograr su satisfacci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si eres un gerente, supervisor o tienes un rol de liderazgo, reconoce a tus empleados y aseg\u00farate de que est\u00e9n empoderados y que entiendan tus expectativas.&nbsp;<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Motivaci\u00f3n extr\u00ednseca<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivaci\u00f3n extr\u00ednseca significa que la motivaci\u00f3n de un individuo es estimulada por factores externos &#8211; recompensas y reconocimiento. Es posible que algunas personas nunca est\u00e9n motivadas internamente y que s\u00f3lo la motivaci\u00f3n externa trabaje con ellas para llevar a cabo las tareas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La investigaci\u00f3n dice que las recompensas extr\u00ednsecas a veces pueden promover la disposici\u00f3n de una persona a aprender un nuevo conjunto de habilidades. Las recompensas como bonos, beneficios, premios, etc. pueden motivar a la gente o proporcionar una retroalimentaci\u00f3n tangible.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero hay que tener cuidado con las recompensas extr\u00ednsecas. Como gerente o supervisor, debes tener claro hasta qu\u00e9 punto vas a motivar a tus empleados para que alcancen los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/ejemplos-de-beneficios-para-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">8 ejemplos de beneficios para empleados para un mayor compromiso<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Teor\u00eda de la motivaci\u00f3n de Herzberg<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La teor\u00eda de la motivaci\u00f3n de Herzberg o la <\/span><a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Teor%C3%ADa_de_los_dos_factores\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">teor\u00eda de los dos factores<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dice que hay dos factores a los cuales una organizaci\u00f3n puede ajustarse para influir en los niveles de motivaci\u00f3n de empleados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los dos factores identificados por Herzberg son:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><b>Factores motivadores:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> La presencia de factores motivadores anima a los empleados a trabajar m\u00e1s duro. Son los factores que se encuentran en el lugar de trabajo.<\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li><b>Factores de higiene<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: El factor de higiene, si no est\u00e1 presente, desalentar\u00e1 a los empleados de hacer su mejor esfuerzo en el trabajo. Los factores de higiene son los factores circundantes que facilitan el comportamiento de los empleados.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estos son algunos de los ejemplos de motivadores y factores de higiene<\/span><\/p>\n<div class=\"tg-wrap\">\n<table class=\"tg\" style=\"border: 1px solid black; border-collapse: collapse; border-spacing: 0; margin: 0px auto; table-layout: fixed; width: 602px;\">\n<colgroup>\n<col style=\"width: 301px;\">\n<col style=\"width: 301px;\"><\/colgroup>\n<tbody>\n<tr>\n<th style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: bold; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; background-color: #26ade4; color: #ffffff; text-align: center; border: 1px solid #333333;\">Motivadores<\/th>\n<th style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: bold; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; background-color: #26ade4; color: #ffffff; text-align: center; border: 1px solid #333333;\">Factores de Higiene<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Reconocimiento<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Seguridad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Crecimiento<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Pol\u00edticas de la empresa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Logros<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Salario<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid inherit;\">El trabajo en s\u00ed<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid inherit;\">Condiciones de trabajo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid inherit;\">Responsabilidad<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid inherit;\">Gerente\/supervisor<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay 4 estad\u00edsticas que est\u00e1n involucradas aqu\u00ed:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><b> Alta higiene y alta motivaci\u00f3n<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta es una situaci\u00f3n ideal que cualquier gerente o supervisor desear\u00eda lograr. Aqu\u00ed todos los empleados est\u00e1n felizmente motivados y tienen muy pocas quejas.<\/span><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><b> Alta higiene y baja motivaci\u00f3n<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En esta situaci\u00f3n, los empleados tienen muy pocas quejas pero tampoco est\u00e1n muy motivados. Un buen ejemplo de esta situaci\u00f3n es que los empleados reciben un buen salario, pero el trabajo no es muy interesante. Los empleados simplemente cobran sus cheques y se van.<\/span><\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><b> Baja higiene y alta motivaci\u00f3n<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este es un asunto delicado, aqu\u00ed los empleados est\u00e1n muy motivados pero tambi\u00e9n tienen muchas quejas. Un ejemplo t\u00edpico de una situaci\u00f3n como \u00e9sta es cuando el trabajo es extremadamente interesante pero la <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/remuneracion-a-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">remuneraci\u00f3n de empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> no est\u00e1 de acuerdo a los est\u00e1ndares del mercado.<\/span><\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><b> Baja higiene y baja motivaci\u00f3n<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No hay puntos para adivinar, obviamente es una situaci\u00f3n bastante mala. Aqu\u00ed ni los empleados est\u00e1n motivados, ni los factores de higiene est\u00e1n en su lugar.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo utilizar la Teor\u00eda de la motivaci\u00f3n de Herzberg en la pr\u00e1ctica?<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> En primer lugar, rectificar y cambiar las pol\u00edticas burocr\u00e1ticas de las empresas. Aseg\u00farate de que el Departamento de Recursos Humanos est\u00e9 en l\u00ednea con lo que otras organizaciones est\u00e1n ofreciendo y que sepan cu\u00e1les son las expectativas de los l\u00edderes.<br \/>\n<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Aseg\u00farate de que tus gerentes tambi\u00e9n sean mentores y no s\u00f3lo jefes. Cada empleado debe ser respetado y apoyado.<br \/>\n<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/invertir-en-cultura-organizacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">cultura organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> juega un papel muy importante aqu\u00ed. Aqu\u00ed no hay clich\u00e9s.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Aseg\u00farate de que la compensaci\u00f3n, los beneficios y las bonificaciones se ajusten a los est\u00e1ndares del mercado. Si no compensa bien a tus empleados, \u00bfpor qu\u00e9 mostrar\u00edan inter\u00e9s en tomar iniciativas?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Para aumentar la satisfacci\u00f3n en el trabajo, aseg\u00farate de que los puestos est\u00e9n bien construidos y de que los empleados encuentren que su trabajo es significativo.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Delega las responsabilidades a tus empleados, haz que se sientan valorados. Respetar su individualidad, escucha sus comentarios con seriedad y toma medidas cuando sea necesario.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Checa esta gu\u00eda de c\u00f3mo crear una <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/es\/encuesta-de-clima-laboral.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">encuesta de clima laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y recolectar retroalimentaci\u00f3n de tus empleados.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1l es la importancia de la motivaci\u00f3n de empleados?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan los psic\u00f3logos, la auto-realizaci\u00f3n es algo muy humano. Es nuestra naturaleza b\u00e1sica nutrir algo y verlo florecer, es aplicable a la mayor\u00eda de las cosas que hacemos en nuestra vida diaria.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivaci\u00f3n juega un papel muy importante en la vida de un ser humano. Ya sea para mejorarnos a nosotros mismos o para mejorar el desempe\u00f1o de nuestra organizaci\u00f3n. Los empleados motivados no necesitan que se les diga c\u00f3mo hacer las cosas, toman iniciativas, est\u00e1n ansiosos por asumir responsabilidades adicionales, son innovadores y emprendedores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivaci\u00f3n de empleados te asegura:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tener un ambiente positivo dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La percepci\u00f3n de seguridad y <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/felicidad-en-el-trabajo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">felicidad en el trabajo.<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Clientes contentos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mejor rendimiento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivaci\u00f3n de empleados, por lo tanto, juega un papel muy importante y asegura que la fuerza laboral permanezca activa y contribuyan de la mejor manera posible a tu organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, un alto nivel de motivaci\u00f3n conduce a un menor nivel de <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/rotacion-de-personal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">rotaci\u00f3n de personal<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.&nbsp;<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">5 formas sencillas de motivar a tus empleados<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si est\u00e1 buscando maneras de motivar a tus empleados en el trabajo, aqu\u00ed est\u00e1n las 5 maneras simples de hacer que esto funcione:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Reconoce el trabajo bien hecho<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El reconocimiento juega un papel importante en el aumento de los niveles de motivaci\u00f3n de los empleados. Ayuda a crear un v\u00ednculo saludable entre el empleador y los empleados. No s\u00f3lo satisface nuestra necesidad b\u00e1sica de estima, sino que tambi\u00e9n facilita el <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/el-sentido-de-pertenencia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">sentido de pertenencia<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Enf\u00f3cate en las recompensas intr\u00ednsecas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es cierto que algunas personas necesitan recompensas para realizar sus tareas, pero las recompensas extr\u00ednsecas se desvanecen muy r\u00e1pidamente. Conc\u00e9ntrese en motivar a tus empleados desde dentro. Algunos incluso pueden decir, &#8220;s\u00ed, todo esto es bueno, pero tenemos que comer y pagar una renta&#8221;&#8230; bueno, eso es cierto, por eso debes compensar bien a tus empleados, pero aseg\u00farate de crear valores que sean duraderos para tu organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Autonom\u00eda, no burocracia<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La microgesti\u00f3n es lo peor que puedes hacer como gerente. No s\u00f3lo consume tiempo, sino que tambi\u00e9n es realmente indeseable. Si ha contratado a personas con ciertas habilidades, d\u00e9jalas hacer su trabajo, s\u00e9 un facilitador, no un dictador. Los seres humanos valoran la autonom\u00eda, les dan la libertad de hacer las cosas de manera aceptable y ver los cambios.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Crea un entorno de trabajo incre\u00edble<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De acuerdo con un estudio realizado por la Universidad Estatal de Ohio, el ambiente de trabajo afecta seriamente el estado de \u00e1nimo. Por lo tanto, tiene sentido invertir en el entorno de trabajo en el que la gente pasa 40 horas a la semana. Crear un buen ambiente motivar\u00e1 a tu personal.&nbsp;<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Te recomiendo leer: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/ambiente-de-trabajo-positivo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un ambiente de trabajo positivo es el inicio de grandes resultados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5. S\u00e9 un visionario<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Liderar con visi\u00f3n. Los empleados necesitan saber que tus esfuerzos est\u00e1n impulsando algo importante. Necesitan saber su destino y, lo que es m\u00e1s importante, el camino que les llevar\u00e1 all\u00ed. Si como l\u00edder careces de la visi\u00f3n para tu propia organizaci\u00f3n, \u00bfc\u00f3mo esperas que admitan su visi\u00f3n? Haz un recordatorio de los objetivos de tu organizaci\u00f3n, anima a tus empleados a a\u00f1adir algo m\u00e1s. Te sorprender\u00e1s de lo innovadores que pueden llegar a ser.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recuerda que en QuestionPro contamos con las herramientas online y offline para que puedas obtener <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/retroalimentacion-continua-de-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">retroalimentaci\u00f3n de empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de manera f\u00e1cil y efectiva y que te ayude a tomar mejores decisiones para ambos.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agenda una demostraci\u00f3n sin costo de nuestra poderosa herramienta \u00a1hoy mismo!<\/span><\/p>\n<\/div>\n<p><center><a href=\"https:\/\/agendardemo2.questionpro.com\/?custom1=motivacion-de-empleados\"><button>AGENDAR UNA DEMOSTRACI\u00d3N<\/button><\/a><\/center><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La motivaci\u00f3n de empleados se define como el 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