{"id":791039,"date":"2023-05-13T06:59:00","date_gmt":"2023-05-13T06:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=791039"},"modified":"2023-07-27T18:43:27","modified_gmt":"2023-07-27T18:43:27","slug":"objetivos-de-rendimiento-de-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/objetivos-de-rendimiento-de-los-empleados\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo implementar objetivos de rendimiento de los empleados?"},"content":{"rendered":"\n

Establecer objetivos de rendimiento <\/strong>tiene el potencial de mejorar tanto la satisfacci\u00f3n de los empleados como la rentabilidad general de la empresa. Es un paso esencial para desarrollar un proceso de revisi\u00f3n del rendimiento imparcial e inspirador y para conservar a tus mejores empleados. <\/p>\n\n\n\n

Sin la fijaci\u00f3n de objetivos por parte de la direcci\u00f3n, los empleados pueden tener dificultades para sentirse inspirados y confiados en su trayectoria. Adem\u00e1s, es m\u00e1s probable que los prejuicios cobren protagonismo a lo largo del proceso de evaluaci\u00f3n del rendimiento.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, en este blog repasaremos los objetivos de rendimiento de los empleados, c\u00f3mo establecer objetivos y ejemplos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 son los objetivos de rendimiento?<\/h2>\n\n\n\n

Los objetivos de rendimiento son objetivos breves que los trabajadores de una empresa deben completar en un momento determinado. Los objetivos de rendimiento suelen ser un subconjunto de los objetivos generales de la empresa. <\/p>\n\n\n\n

Estos objetivos suelen estar vinculados a puestos de trabajo concretos y se eligen tras considerar las tareas y responsabilidades que se espera que un empleado lleve a cabo en ese puesto.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas suelen utilizar un sistema de gesti\u00f3n del rendimiento para evaluar en qu\u00e9 medida las personas cumplen sus objetivos, as\u00ed como para promover la satisfacci\u00f3n en el trabajo<\/a> a medida que se alcanzan dichos objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Esta evaluaci\u00f3n se basa en los ascensos, los aumentos de sueldo y las decisiones de traslado. Los objetivos de rendimiento de los empleados sirven para perfilar la trayectoria profesional a corto plazo de cada empleado. Exponen a los trabajadores a qu\u00e9 deben aspirar para conseguir un aumento de sueldo o un nuevo empleo.<\/p>\n\n\n\n

Establecer objetivos de rendimiento afecta a varios factores, como la retenci\u00f3n, la alineaci\u00f3n del equipo y el compromiso de los empleados<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, animar a los empleados a fijarse metas no s\u00f3lo les ayuda a desarrollar todo su potencial, sino que tambi\u00e9n contribuye a alcanzar las metas y objetivos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Conoce m\u00e1s de las ventajas de cuidar el rendimiento laboral<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo establecer objetivos de rendimiento para los empleados?<\/h2>\n\n\n\n

La funci\u00f3n principal de un directivo es fijar objetivos de rendimiento para los miembros de su equipo. <\/p>\n\n\n\n

Para establecer objetivos alcanzables, te recomendamos utilizar las formas que se indican a continuaci\u00f3n para aumentar la productividad del equipo e impulsar la expansi\u00f3n de la empresa:<\/p>\n\n\n\n

1. Determina los objetivos empresariales<\/h3>\n\n\n\n

Si quieres vincular los objetivos de rendimiento de cada empleado con la misi\u00f3n y la estrategia de tu empresa, f\u00edjate en los objetivos empresariales<\/a> que est\u00e1s impulsando.<\/p>\n\n\n\n

Los objetivos de rendimiento tienen m\u00e1s \u00e9xito cuando los miembros del personal entienden c\u00f3mo sus contribuciones hacen avanzar el negocio. <\/p>\n\n\n\n

Empieza por el panorama general de la organizaci\u00f3n y desgl\u00f3salo en objetivos m\u00e1s espec\u00edficos para cada persona. <\/p>\n\n\n\n

Averigua c\u00f3mo puede contribuir cada persona a la consecuci\u00f3n del objetivo de la direcci\u00f3n, por ejemplo, si quieren aumentar las ventas un 4%.<\/p>\n\n\n\n

2. Anima al personal a participar<\/h3>\n\n\n\n

Anima a los miembros del personal a idear y presentar los objetivos espec\u00edficos de su puesto. En lugar de objetivos impuestos por la direcci\u00f3n, los empleados tendr\u00e1n una mayor motivaci\u00f3n laboral<\/a> para cumplir sus propios objetivos. <\/p>\n\n\n\n

Habla de los objetivos espec\u00edficos de cada empleado para un periodo de rendimiento concreto. Aseg\u00farate de que los objetivos de la organizaci\u00f3n y los prop\u00f3sitos son compatibles. Una vez establecidos los objetivos, elabora un plan de acci\u00f3n para alcanzarlos.<\/p>\n\n\n\n

3. Aplica la estrategia de objetivos SMART<\/h3>\n\n\n\n

Los objetivos de rendimiento de los empleados pueden ser espec\u00edficos, cuantificables, alcanzables, pertinentes y sujetos a plazos mediante la t\u00e9cnica de fijaci\u00f3n de objetivos SMART<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Cada objetivo debe mostrar a los miembros del equipo lo que se espera que consigan y cu\u00e1ndo. Pon una cifra al logro para que sea mensurable y para asegurarte de que el objetivo es ambicioso pero est\u00e1 al alcance.<\/p>\n\n\n\n

Los 5 rasgos que deben incluir unos objetivos de rendimiento eficaces son:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Espec\u00edficos: <\/strong>Los objetivos deben expresarse en t\u00e9rminos de lo que hay que conseguir. Es preferible utilizar un lenguaje espec\u00edfico, como \u00abempezar a publicar un bolet\u00edn mensual\u00bb, en lugar de generalizaciones como \u00abaumentar la comunicaci\u00f3n con los miembros del equipo\u00bb.
    <\/li>\n\n\n\n
  2. Mensurable:<\/strong> La capacidad de realizar un seguimiento del progreso de un objetivo debe ser una necesidad de un objetivo. Adem\u00e1s de por un valor num\u00e9rico, los objetivos tambi\u00e9n pueden medirse por un cambio en el comportamiento organizacional<\/a>, la calidad, el tiempo de ciclo o procesamiento, o la eficiencia. Reducir el tiempo de procesamiento, por ejemplo, en un 10%.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. Alcanzables:<\/strong> Hay que esforzarse para alcanzar unos objetivos que deben ser razonables. Para ello es necesario utilizar los recursos disponibles para fijar objetivos realistas que puedan alcanzarse en el plazo previsto.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      1. Pertinentes:<\/strong> Todos los objetivos deben ser relevantes para la meta principal, como el cumplimiento de los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
          \n
        1. Limitados en el tiempo:<\/strong> Debe establecerse un calendario para alcanzar los objetivos. Si quieres aumentar la productividad en un 10%, debes especificar si lo quieres hacer en un a\u00f1o, en dos o en una fecha concreta.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          4. Supervisa y reeval\u00faa peri\u00f3dicamente<\/h3>\n\n\n\n

          Al supervisar y realizar evaluaciones de rendimiento<\/a> peri\u00f3dicamente, podr\u00e1s animar a tu personal a cumplir sus objetivos y garantizar la promoci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

          Tras hablar con el empleado en cuesti\u00f3n, revisa y actualiza los objetivos seg\u00fan sea necesario. Brinda incentivos para los empleados<\/a> que cumplan sus objetivos y apoya a los que se queden cortos.<\/p>\n\n\n\n

          Pon en marcha una encuesta para evaluar el rendimiento de los empleados<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

          10 ejemplos de objetivos de rendimiento<\/h2>\n\n\n\n

          Ahora te presentaremos 10 ejemplos de objetivos de rendimiento que te ayudar\u00e1n a mejorar el desempe\u00f1o laboral<\/a> de tus equipos:<\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. Objetivos de colaboraci\u00f3n:<\/strong> Se centra en que los empleados apoyen a sus compa\u00f1eros en la consecuci\u00f3n de sus objetivos respectivos.
            <\/li>\n\n\n\n
          2. Objetivos para el desarrollo profesional:<\/strong> Ayuda al desarrollo de conocimientos, habilidades y capacidades de los empleados, por ejemplo, para el reskilling<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
              \n
            1. Objetivos para el autocontrol:<\/strong> Ayuda a los trabajadores a desarrollar su intuici\u00f3n y su capacidad para tomar decisiones de forma independiente.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                \n
              1. Objetivos para el desarrollo de habilidades interpersonales<\/strong>: Se centra en c\u00f3mo los empleados afrontan los retos, colaboran y gestionan su carga de trabajo.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                  \n
                1. Objetivos para la creatividad<\/strong>: Anima a las personas a pensar de forma creativa, lo que beneficia tanto a su propio crecimiento como el de la empresa.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                    \n
                  1. Objetivos para la inteligencia emocional<\/strong>: Garantiza que los trabajadores puedan procesar sus emociones para poder emitir juicios acertados.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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                    1. Objetivos de gesti\u00f3n de personas<\/strong>: Educa a los trabajadores en t\u00e9cnicas de comunicaci\u00f3n organizacional eficaces, trabajo en equipo<\/a> y c\u00f3mo inspirar a los dem\u00e1s.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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                      1. Objetivos en las negociaciones:<\/strong> Conseguir que los trabajadores puedan resolver disputas e identificar puntos en com\u00fan.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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                        1. Objetivos para la comunicaci\u00f3n virtual<\/strong>: Mantener a los miembros de la plantilla informados de los cambios tecnol\u00f3gicos digitales en el lugar de trabajo y asegurarse de que pueden adaptarse a los canales de comunicaci\u00f3n organizacional<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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                          1. Objetivos para la toma de decisiones<\/strong>: Capacitar a los trabajadores para que se conviertan en responsables de la toma de decisiones y l\u00edderes.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                            Conoce c\u00f3mo hacer una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o laboral<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

                            \u00a1Traza tus objetivos de rendimiento con QuestionPro!<\/h2>\n\n\n\n

                            Tu empresa deber\u00eda contar con una norma para establecer metas y objetivos de rendimiento para tus empleados. Con ello, tienes la oportunidad de marcar la diferencia en la vida de tus colaboradores y mejorar la salud financiera de toda su empresa estableciendo tales objetivos.<\/p>\n\n\n\n

                            Los objetivos de rendimiento garantizan que los trabajadores se sientan motivados y comprometidos con sus trabajos y carreras actuales. La moral de los empleados<\/a> y el sentido de prop\u00f3sito en sus trabajos en la empresa pueden sufrir en ausencia de objetivos de desempe\u00f1o, lo que afectar\u00e1 negativamente la calidad de su trabajo y el \u00e9xito general de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

                            Recuerda que puedes utilizar nuestra plataforma de encuestas para empleados de forma gratuita, as\u00ed como QuestionPro Workforce<\/a>, nuestra suite de herramientas para gestionar la experiencia del empleado, recopilar comentarios continuos de tu personal y tomar las medidas adecuadas para mejorar tu empresa.<\/p>\n\n\n\n
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