{"id":93915,"date":"2020-04-14T02:00:46","date_gmt":"2020-04-14T09:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=93915"},"modified":"2023-06-23T18:21:50","modified_gmt":"2023-06-23T18:21:50","slug":"evaluar-cualidades-de-un-gerente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/evaluar-cualidades-de-un-gerente\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo evaluar las cualidades de un gerente?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las cualidades de un gerente deben ser muchas para lograr la efectividad de su labor.&nbsp;&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para los subordinados, los gerentes son una especie de mentores y l\u00edderes. Para los colegas, representan alguien con quien competir (de manera saludable), crear estrategias sobre nuevas iniciativas, discutir nuevos desaf\u00edos y encontrar soluciones. Para los equipos directivos, los gerentes son jefes de equipo, l\u00edderes que contribuyen a obtener los ingresos, y modelos de conducta para los empleados.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entonces, \u00bfcu\u00e1les son las caracter\u00edsticas m\u00e1s esenciales para ejecutar este papel? Un buen gerente puede variar de una organizaci\u00f3n a otra. Es un l\u00edder que puede sacar el mejor rendimiento de su equipo, entrenarlo para alcanzar nuevas metas, ayudar a todos a alinearse a los objetivos de la empresa, tratar a las personas con respeto, etc.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un buen gerente asegura una gran experiencia a los empleados, desde su proceso de contrataci\u00f3n hasta su salida.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tener la persona adecuada para el puesto es primordial para el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n. El equipo gerencial ayuda a aumentar la tasa <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/retencion-de-empleados-estrategias\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">retenci\u00f3n de empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, a impulsar el <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/compromiso-de-los-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">compromiso de los empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, la productividad de la fuerza de trabajo y favorecer la <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/moral-del-empleado\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">moral del empleado<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, etc.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">12 cualidades de un gerente eficaz&nbsp;<\/span><\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-93916 \" src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/cualidades-de-un-gerente.jpg\" alt=\"cualidades-de-un-gerente\" width=\"815\" height=\"724\"><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como mencionamos, son muchas las cualidades de un gerente que lo hacen eficaz. Aqu\u00ed tenemos 12 que son esenciales y que han aparecido una y otra vez en nuestra investigaci\u00f3n y en nuestra organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Cuidan del equipo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Los buenos gerentes se preocupan por su equipo, no s\u00f3lo en el trabajo sino tambi\u00e9n por lo que les afecta fuera de este. Los individuos son \u00fanicos, y tambi\u00e9n lo son sus situaciones y los problemas por los que pasan. Entienden y empatizan con los miembros de su equipo, y est\u00e1n dispuestos a ayudar en todo lo que puedan.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Son excelentes entrenadores:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Se apresuran a se\u00f1alar que ciertas tareas no se hicieron de la manera correcta. Es crucial dejar que un empleado sepa lo que estuvo mal y hacerlos entender de manera correcta para la pr\u00f3xima vez.<\/span><\/span>Entre las cualidades de un gerente se debe encontrar la capacidad de ser buenos entrenadores, y ser capaces de tomarse el tiempo de hacer que su equipo entienda la raz\u00f3n de ser de cada acci\u00f3n, asignaci\u00f3n, tarea, etc. Deben reunirse con ellos frecuentemente y abordan cualquiera de sus necesidades de desarrollo.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Son grandes comunicadores:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> La comunicaci\u00f3n efectiva es una calle de doble sentido. Los buenos l\u00edderes saben que necesitan escuchar a sus equipos. Escuchar las actualizaciones de su equipo asegura que est\u00e9n al tanto de las novedades, los retos a los que se enfrenta el equipo, las necesidades de formaci\u00f3n, etc. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los gerentes tambi\u00e9n necesitan saber que la informaci\u00f3n tiene que fluir hacia abajo para hacer el trabajo de manera efectiva. Los empleados deben estar al tanto de las cosas que suceden en una organizaci\u00f3n, de cualquier actualizaci\u00f3n del equipo directivo, de los nuevos acontecimientos, de los cambios en las pol\u00edticas, etc.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Se preocupan por el desarrollo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Los gerentes que se destacan quieren ver a su equipo crecer y alcanzar nuevas alturas. Entienden y apoyan el hecho de que su crecimiento afecta positivamente su rendimiento, por lo que se esfuerzan por asegurar que se tomen todas las medidas necesarias para desarrollar a los miembros del equipo.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Son emocionalmente resistentes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Esta es una de las cualidades de un gerente m\u00e1s importantes, especialmente en tiempos de intensa presi\u00f3n, cambios significativos en el mercado, o modificaciones estructurales, ya que permanecen tranquilos, serenos, y son el ancla que el equipo necesita. Tienen una alta inteligencia emocional, no se doblan bajo presi\u00f3n, y tienen claridad durante una crisis.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Conoce las <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/cualidades-de-un-lider\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">cualidades de un l\u00edder<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en tiempos de crisis organizacional.&nbsp;<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Tratan a todos de manera justa:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> No tienen favoritos; tratan a todos de manera justa e igualitaria. Un empleado siempre debe ser juzgado por su desempe\u00f1o. No hay trato especial, no hay favores.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Fomentan la innovaci\u00f3n:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Alientan a los miembros de su equipo a probar cosas nuevas, no dejando que el fracaso se interponga en el camino de algo nuevo y grandioso. Permiten que los empleados ideen y trabajen en nuevas iniciativas y enfoques con el prop\u00f3sito de aumentar su compromiso y productividad.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Reconocer la eficacia del equipo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Los directivos entienden que su rendimiento est\u00e1 vinculado al de su equipo, por lo que se enfocan en ayudarnos a sobresalir, superar cualquier reto y los ponen por encima de todo.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Ayudan en la fijaci\u00f3n de objetivos:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Esta es otra de las cualidades de un gerente. Los empleados necesitan ayuda para gestionar sus tareas, plazos, etc. Los gerentes efectivos siempre apoyan a su equipo en la fijaci\u00f3n de objetivos y en la gesti\u00f3n, de forma individual y aline\u00e1ndolos con los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Difunden la positividad:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Se aseguran de que la moral de los empleados sea fuerte y que el equipo se sienta positivo. Incluso en las crisis, los gerentes exitosos mantienen el tono positivo. Los miembros del equipo conf\u00edan m\u00e1s en ellos y es probable que se queden m\u00e1s tiempo.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Dirigen a su equipo con confianza, no con miedo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Los gerentes efectivos conf\u00edan en sus equipos; esperan que los miembros hagan su trabajo a tiempo y con la mayor dedicaci\u00f3n y sinceridad. No dirigen el equipo por miedo, sino confiando en ellos para hacer su trabajo.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Empoderan a los equipos:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> La \u00faltima de las cualidades de un buen gerente es que no son micro-gerentes; conf\u00edan y dan poder a los miembros de su equipo. Saben que cumplir\u00e1n una tarea, proporcionando orientaci\u00f3n cuando sea necesario, y no microgestionando cada detalle.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo se contrata a un buen gerente?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque todos somos conscientes de las cualidades de un gerente, encontrar a alguien que encaje es una ardua tarea. Hay algunas cosas que pueden ayudarte en la b\u00fasqueda de encontrar al indicado:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Mant\u00e9n un proceso est\u00e1ndar:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Define un proceso y s\u00edguelo. Define un conjunto est\u00e1ndar de preguntas que puedes usar para evaluar a los candidatos. Aseg\u00farate de juzgarlos objetivamente.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>No te rindas f\u00e1cilmente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">: No importa cu\u00e1n urgente sea encontrarlo, no te rindas hasta que encuentres un buen candidato. No tiene que marcar todas las casillas, pero al menos la mayor\u00eda. Necesitas a alguien que no s\u00f3lo encaje, sino que se desempe\u00f1e bien, que a\u00f1ada valor a los procesos, a los equipos y a la organizaci\u00f3n.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Evita subcontratar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: En la medida de lo posible, busca y recluta a tus candidatos tu mismo. Aunque la subcontrataci\u00f3n puede ser conveniente y rentable, puede que no siempre sea eficaz para tu proceso de <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/seleccion-de-personal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">selecci\u00f3n de personal<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Atrae a los candidatos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">: Los candidatos deben estar entusiasmados por unirse a tu organizaci\u00f3n, ya sea por el trabajo, los beneficios o la compensaci\u00f3n. De lo contrario, no podr\u00e1s contratar al gerente adecuado.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Contrataci\u00f3n y capacitaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Contratar a como gerente a un miembro del equipo es una buena manera de encontrar a la persona adecuada. Ellos tienen experiencia en el rol, conocen sus responsabilidades, desaf\u00edos y los enfoques correctos. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Satisfacer las necesidades de formaci\u00f3n y desarrollo de los empleados se ha convertido en una gran prioridad para todas las organizaciones. Se dan cuenta de que la mayor\u00eda de los empleados pasar\u00e1n pronto a funciones de direcci\u00f3n y gesti\u00f3n, y es ideal empezar a capacitarlos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo desarrollar las cualidades de un gerente?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las organizaciones nunca deben olvidar que todos los gerentes fueron contribuyentes individuales en un momento dado.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Convertirse en un gerente es bastante dif\u00edcil y aterrador; tus responsabilidades, el alcance de tu trabajo, etc. cambian bastante. Puede tomar meses y a\u00f1os para que los empleados se conviertan en uno bueno.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las organizaciones necesitan entender qu\u00e9 cualidades de un gerente pueden faltarle a un empleado y cu\u00e1les son las adicionales que pueden hacerlos buenos, etc.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estos datos se pueden recopilar realizando una <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/es\/plantilla-de-evaluacion-360.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">evaluaci\u00f3n 360 grados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/es\/survey-templates\/Employee-Performance-Review-Survey-for-Growth-opportunities\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">encuesta para evaluar el rendimiento de empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/encuesta-de-habilidades-gerenciales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">encuestas de habilidades gerenciales<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Realizar estas encuestas de evaluaci\u00f3n es una gran idea. Destaca tanto las cualidades positivas como las \u00e1reas de mejora. Bas\u00e1ndose en esta informaci\u00f3n y en otros datos recolectados, se pueden desarrollar programas de formaci\u00f3n y mejorar el rendimiento.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Consejos y sugerencias \u00fatiles para los nuevos gerentes<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sabemos lo abrumador que puede ser convertirse en un nuevo gerente. Aqu\u00ed hay 4 consejos que te ayudar\u00e1n a tranquilizarte y a hacer tu trabajo de manera efectiva.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Conoce a tu equipo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">: Conocer a tu equipo es primordial para el buen funcionamiento del mismo. Necesitas identificar sus fortalezas, intereses y capacidades para que funcionen como una unidad \u00fanica y capaz.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Ten una mente abierta<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">: Los equipos van a ser diversos en cuanto a personas, su experiencia, habilidades, edad, aptitudes, temperamento, etc. Entre las cualidades de un gerente se encuentra la capacidad de centrarse en utilizar esta diversidad para mejorar la productividad y acercar al equipo.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Comun\u00edcate con el equipo regularmente:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> El di\u00e1logo abierto y constante con el equipo es crucial para su buen funcionamiento. Es esencial descubrir cualquier problema o queja desde el principio y abordarlo. La <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/comunicacion-con-los-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">comunicaci\u00f3n con los empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> pone de relieve las necesidades de formaci\u00f3n, nuevas ideas, mejoras de los procesos, etc.<\/span><\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Conf\u00eda en tu equipo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Confiar en tu equipo para hacer su trabajo y hacerlo bien es esencial. Sin confianza, los directivos pueden tender a gravitar hacia la microgesti\u00f3n. Los equipos en los que se conf\u00eda suelen tener un mejor rendimiento que otros equipos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de un gerente<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/evaluacion-de-personal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">evaluaci\u00f3n del personal<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es crucial para todas las organizaciones, ya que proporciona actualizaciones del desempe\u00f1o de todos los empleados a todos los niveles. Cuando le lleves a cabo, considera estos factores:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Mantener la confidencialidad<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ning\u00fan miembro del equipo dar\u00e1 su opini\u00f3n si no es confidencial. Es necesario asegurar una retroalimentaci\u00f3n honesta y abierta. Los empleados suelen estar preocupados por su trabajo, las consecuencias negativas, etc. Un <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/softwar-para-evaluacion-de-desempeno-de-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">software para evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o de empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es perfecto en este escenario.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puedes asegurarte de que la encuesta y los datos se mantengan confidenciales. Puedes hacerlo limitando el acceso del personal a la encuesta. Si realizas encuestas online, puedes asignar clara y f\u00e1cilmente el acceso basado en roles. tu informaci\u00f3n est\u00e1 segura y protegida. Adem\u00e1s, puede programar tus encuestas, limitar el n\u00famero de personas que la reciben, personalizar las preguntas y el flujo, etc.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Obt\u00e9n claridad<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al recopilar la informaci\u00f3n, aseg\u00farate de obtener respuestas claras, necesitas profundizar. S\u00f3lo as\u00ed podr\u00e1s desenterrar problemas, quejas, violaciones, necesidades de capacitaci\u00f3n, etc.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una herramienta de encuesta puede ayudarte a hacerlo. Se pueden definir claramente varias secciones, reunir respuestas a eso y, si es necesario, siempre se pueden ramificar las preguntas de una secci\u00f3n para llegar a la ra\u00edz de un problema.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con las plataformas de encuestas, puedes mirar y comparar los datos de empleados anteriores. Esto pone de manifiesto las tendencias y los problemas persistentes que pueden solucionarse.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Actuar sobre la retroalimentaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/retroalimentacion-continua-de-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">retroalimentaci\u00f3n continua de empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es importante. Una vez que hayas recibido sus comentarios, aseg\u00farate de actuar con base en ella. Ahora que sabes qu\u00e9 \u00e1reas necesitan atenci\u00f3n, es m\u00e1s f\u00e1cil idear un plan y ponerlo en pr\u00e1ctica. Recopilar la retroalimentaci\u00f3n est\u00e1 bien, pero es un error si no se act\u00faa sobre ella.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora que saber cu\u00e1les son las cualidades de un gerente, comienza a evaluar a tu fuerza laboral. <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/es\/workforce\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">QuestionPro Workforce<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> te ayuda a realizar, recopilar y analizar encuestas de empleados, reg\u00edstrate para obtener una cuenta gratuita o agenda una demostraci\u00f3n y conoce a fondo c\u00f3mo funciona nuestra herramienta.<\/span><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/agendardemo2.questionpro.com\/?custom1=cualidades-de-un-gerente-evaluacion\"><button>AGENDAR UNA DEMOSTRACI\u00d3N<\/button><\/a><\/center><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las cualidades de un gerente deben ser muchas para lograr la efectividad de su 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