{"id":800370,"date":"2022-09-19T14:57:40","date_gmt":"2022-09-19T14:57:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/les-managers-ont-besoin-de-la-vulnerabilite-sur-le-lieu-de-travail\/"},"modified":"2022-09-19T14:57:40","modified_gmt":"2022-09-19T14:57:40","slug":"les-managers-ont-besoin-de-la-vulnerabilite-sur-le-lieu-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/les-managers-ont-besoin-de-la-vulnerabilite-sur-le-lieu-de-travail\/","title":{"rendered":"De quoi les cadres ont-ils le plus besoin ? Plus de temps et d’espace pour \u00eatre vuln\u00e9rable"},"content":{"rendered":"

Les organisations attendent beaucoup de leurs managers. Apr\u00e8s tout, ils ont un impact significatif sur la culture de l’entreprise<\/a>, sont souvent les champions et les ex\u00e9cutants du changement, et portent une responsabilit\u00e9 \u00e9crasante dans la r\u00e9ussite ou l’\u00e9chec de leurs \u00e9quipes. <\/span>De plus, le r\u00f4le du gestionnaire \u00e9volue consid\u00e9rablement. Parlons de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 sur le lieu de travail.<\/span><\/p>\n

Lorsque nous demandons beaucoup \u00e0 ce groupe particulier, comment savoir si nous lui fournissons les bons outils et les bonnes ressources pour r\u00e9ussir ? Alors que les organisations mettent de plus en plus en \u0153uvre et am\u00e9liorent leurs programmes d’\u00e9coute continue, il est essentiel de demander aux managers leur avis sur la mani\u00e8re dont l’organisation peut mieux les soutenir et les aider \u00e0 s’\u00e9panouir en fonction de leurs besoins sp\u00e9cifiques. <\/span><\/p>\n

Pour y contribuer, QuestionPro Workforce<\/a> a cr\u00e9\u00e9 une mesure d’enqu\u00eate dans le but sp\u00e9cifique de mieux comprendre l’exp\u00e9rience des managers<\/a>, destin\u00e9e \u00e0 aider les organisations \u00e0 identifier leurs points forts ainsi que les pistes d’am\u00e9lioration afin d’aider les managers \u00e0 \u00eatre plus efficaces et \u00e0 se sentir plus \u00e9panouis.<\/span><\/p>\n

L’enqu\u00eate comprend des questions sur la croissance et le d\u00e9veloppement des \u00e9quipes et sur la mani\u00e8re dont les organisations soutiennent les dirigeants dans ce domaine ; la croissance et le d\u00e9veloppement des dirigeants eux-m\u00eames ; la vision, les objectifs de leurs \u00e9quipes et les ressources pour les atteindre ; l’autonomie et la confiance ; et, bien s\u00fbr, le bien-\u00eatre. Ces questions ne sont pas con\u00e7ues comme une auto-\u00e9valuation des dirigeants pouvant faire partie d’un programme de formation. Retour d’information \u00e0 360<\/a> mais en tant que un retour d’information continu<\/a> des managers aux organisations – une pi\u00e8ce tr\u00e8s importante du puzzle pour les entreprises qui cherchent \u00e0 \u00e9lever leur culture \u00e0 un niveau o\u00f9 tous les employ\u00e9s s’\u00e9panouissent – ceux qui occupent un poste de direction et ceux qui sont en passe d’en obtenir un. <\/span><\/p>\n

Qu’observe-t-on sur le march\u00e9 ?<\/b><\/h2>\n

Si vous faites partie des nombreuses organisations qui, nous l’esp\u00e9rons, tireront parti de cette enqu\u00eate, nous avons voulu vous donner une id\u00e9e de ce qui se passe sur le march\u00e9. En juillet 2022, nous avons interrog\u00e9 100 managers \u00e0 travers les \u00c9tats-Unis et avons constat\u00e9 que la grande majorit\u00e9 d’entre eux, soit 87 %, estiment que les objectifs de leur \u00e9quipe sont r\u00e9alisables.<\/span><\/p>\n

D’autre part, le plus grand domaine d’opportunit\u00e9 pour les organisations est la cr\u00e9ation d’une culture dans laquelle les managers se sentent capables de faire preuve de vuln\u00e9rabilit\u00e9 sur le lieu de travail, puisque seulement 50 % d’entre eux d\u00e9clarent se sentir \u00e0 l’aise devant d’autres personnes sur leur lieu de travail.<\/span><\/p>\n