

{"id":811802,"date":"2018-02-28T05:13:41","date_gmt":"2018-02-28T12:13:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/taux-dattrition\/"},"modified":"2023-09-04T23:19:15","modified_gmt":"2023-09-04T23:19:15","slug":"taux-dattrition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/taux-dattrition\/","title":{"rendered":"L&rsquo;attrition de la client\u00e8le : D\u00e9finition, taux, analyse et pr\u00e9vision"},"content":{"rendered":"<div class=\"entry__content\">\n<p>On parle d&rsquo;attrition de la client\u00e8le lorsque les clients mettent fin \u00e0 leur relation avec une soci\u00e9t\u00e9 ou une entreprise, g\u00e9n\u00e9ralement en cessant d&rsquo;utiliser ses produits ou ses services. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une pr\u00e9occupation importante pour les entreprises de divers secteurs, notamment les t\u00e9l\u00e9communications, les logiciels, le commerce \u00e9lectronique et les services par abonnement.<\/p>\n<p>L&rsquo;attrition de la client\u00e8le est une mesure cruciale qui influe sur la rentabilit\u00e9 et la croissance d&rsquo;une entreprise. La perte de clients existants entra\u00eene une baisse des recettes et des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;acquisition de nouveaux clients pour remplacer ceux qui ont \u00e9t\u00e9 perdus. Un taux \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9sabonnement peut \u00e9galement nuire \u00e0 la r\u00e9putation d&rsquo;une entreprise et entraver sa viabilit\u00e9 \u00e0 long terme.<\/p>\n<div class=\"tags-wrap\">\n<p class=\"content-index\" style=\"margin-top: 0;\">Index du contenu<\/p>\n<ol style=\"font-weight: 400; margin: 0 30px; line-height: 22px;\">\n<li><a href=\"#customer_churn_definition\">D\u00e9finition de l&rsquo;attrition de la client\u00e8le<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#importance_of_predicting_customer_churn\">Importance de la pr\u00e9vision de l&rsquo;attrition de la client\u00e8le<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#customer_churn_rate_calculation\">Calcul du taux d&rsquo;attrition des clients<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#customer_churn_calculation_example\">Exemple de calcul du taux d&rsquo;attrition des clients<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#customer_churn_analysis\">Analyse du taux d&rsquo;attrition des clients<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how_to_reduce_customer_churn_using_6_simple_ways\">Comment r\u00e9duire le taux d&rsquo;attrition des clients par 6 moyens simples<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#advantages_of_customer_churn_prevention\">Avantages de la pr\u00e9vention du d\u00e9sabonnement des clients<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#conclusion\">Conclusion<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<h2 id=\"customer_churn_definition\" class=\"blankurl\"><b><a id=\"Customer_Churn_Definition\" class=\"blankurl\"><\/a>D\u00e9finition de l&rsquo;attrition de la client\u00e8le<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;attrition de la client\u00e8le est le ph\u00e9nom\u00e8ne par lequel les clients d&rsquo;une entreprise n&rsquo;ach\u00e8tent plus ou n&rsquo;interagissent plus avec l&rsquo;entreprise. Un taux de d\u00e9sabonnement \u00e9lev\u00e9 signifie qu&rsquo;un grand nombre de clients ne veulent plus acheter de biens et de services \u00e0 l&rsquo;entreprise.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Le taux d&rsquo;attrition de la client\u00e8le est le calcul math\u00e9matique du pourcentage de clients qui ne sont pas susceptibles d&rsquo;effectuer un autre achat aupr\u00e8s d&rsquo;une entreprise.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;attrition de la client\u00e8le se produit lorsque les clients d\u00e9cident de ne plus acheter de produits\/services aupr\u00e8s d&rsquo;une organisation et mettent fin \u00e0 leur association. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un param\u00e8tre essentiel pour l&rsquo;organisation, car l&rsquo;acquisition d&rsquo;un nouveau client peut co\u00fbter pr\u00e8s de sept fois plus cher que la fid\u00e9lisation d&rsquo;un client existant. L&rsquo;attrition de la client\u00e8le peut s&rsquo;av\u00e9rer un obstacle pour une organisation en croissance exponentielle et une strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation doit \u00eatre d\u00e9cid\u00e9e afin d&rsquo;\u00e9viter une augmentation des taux d&rsquo;attrition.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><br \/>\n  <strong>APPRENEZ-EN PLUS SUR LE SUJET :<\/strong><br \/>\n<\/em> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/customer-first\/\"><br \/>\n  <em>La strat\u00e9gie du parfait client d&rsquo;abord<\/em><br \/>\n<\/a><\/p>\n<h2 id=\"importance_of_predicting_customer_churn\" class=\"blankurl\"><b><a id=\"Importance_of_predicting_customer_churn\" class=\"blankurl\"><\/a>Importance de la pr\u00e9vision de l&rsquo;attrition de la client\u00e8le<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La possibilit\u00e9 de pr\u00e9dire qu&rsquo;un client donn\u00e9 pr\u00e9sente un risque tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9sabonnement, alors qu&rsquo;il est encore temps de faire quelque chose d&rsquo;important, repr\u00e9sente en soi une source potentielle de revenus suppl\u00e9mentaires pour n&rsquo;importe quelle entreprise.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">C&rsquo;est un fait que l&rsquo;acquisition de nouveaux clients est une affaire co\u00fbteuse, mais la perte des clients existants co\u00fbtera encore plus cher \u00e0 l&rsquo;entreprise ou \u00e0 l&rsquo;organisation. Les clients payants existants sont g\u00e9n\u00e9ralement des clients fid\u00e8les qui, s&rsquo;ils sont satisfaits, ach\u00e8teront \u00e0 nouveau aupr\u00e8s de votre marque.  <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La concurrence sur tous les march\u00e9s est de plus en plus forte, ce qui incite les organisations \u00e0 se concentrer non seulement sur les nouvelles activit\u00e9s, mais aussi sur la fid\u00e9lisation des clients existants.  <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;\u00e9tape la plus importante pour pr\u00e9voir l&rsquo;attrition de la client\u00e8le est de commencer \u00e0 r\u00e9compenser les clients existants pour leurs achats et leur soutien constants.  <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un parcours <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">parcours client<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">  conduit \u00e0 l&rsquo;abandon de la client\u00e8le, et pas seulement \u00e0 quelques incidents. \u00c9tant donn\u00e9 qu&rsquo;il est prioritaire d&rsquo;\u00e9viter la perte de clients, les entreprises devraient commencer \u00e0 offrir des incitations pour les achats de ces clients en passe de perdre leur client\u00e8le.  <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comme indiqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, l&rsquo;intention d&rsquo;un client de cesser d&rsquo;utiliser un produit\/service particulier peut toujours \u00eatre une d\u00e9cision prise au fil du temps. Plusieurs facteurs conduisent \u00e0 cette d\u00e9cision et il est important pour les organisations de comprendre chacun d&rsquo;entre eux afin de convaincre les clients de rester et de continuer \u00e0 faire des achats. Pour ce faire, il convient de mener en permanence des  <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/customer-satisfaction-surveys\/\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">des enqu\u00eates de satisfaction aupr\u00e8s des clients<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> et analyser le retour d&rsquo;information re\u00e7u. <\/span> <\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"customer_churn_rate_calculation\" class=\"blankurl\"><strong><a id=\"Customer_churn_rate_calculation\" class=\"blankurl\"><\/a>Calcul du taux d&rsquo;attrition des clients<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans sa forme la plus simple, le taux d&rsquo;attrition est le nombre de clients que vous avez perdus divis\u00e9 par le nombre total de clients. Pour avoir une estimation, vous pouvez segmenter vos clients sur la base de la fr\u00e9quence de leurs achats.  <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center; border: solid 1px #222; padding: 4px;\"><strong>Taux d&rsquo;attrition des clients = Non. Nombre de clients perdus\/Nombre total de clients (P\u00e9riode) x 100<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;application de cette formule pour une it\u00e9ration est simple, mais elle est plus compliqu\u00e9e lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de calculer le taux de d\u00e9sabonnement sur plusieurs p\u00e9riodes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par exemple, la premi\u00e8re ann\u00e9e, le nombre de clients perdus est de 5 et le nombre total de clients est de 100. Le taux de d\u00e9sabonnement pour la premi\u00e8re ann\u00e9e est donc de<strong> 5\/100*100 = 5 %<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cependant, m\u00eame avec un taux de d\u00e9sabonnement constant, la perte de revenus est incr\u00e9mentale par nature.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"customer_churn_calculation_example\" class=\"blankurl\"><strong><a id=\"Customer_churn_calculation_example\" class=\"blankurl\"><\/a>Exemple de calcul du taux d&rsquo;attrition des clients<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par exemple, si vous acqu\u00e9rez chaque ann\u00e9e 10 clients qui ach\u00e8tent pour 100 dollars de biens et de services, sur 3 ans avec un taux de d\u00e9sabonnement de 0 %, vous gagnerez (100 dollars x 10) + (100 dollars x 20) + (100 dollars x 30) = 6 000 dollars.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cependant, les choses se compliquent lorsque le taux de d\u00e9sabonnement entre en jeu. Prenons maintenant un taux de d\u00e9sabonnement moyen de 30 % et nous obtenons (100 $ X 10) + (100 $ X 17) + (100 $ X 21,1) = 4810 $.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">En d&rsquo;autres termes, le d\u00e9sabonnement a co\u00fbt\u00e9 \u00e0 l&rsquo;entreprise 1 190 dollars, ce qui, sur trois ans, lui a fait perdre environ 20 % de son chiffre d&rsquo;affaires global.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">  Cette perte de revenus due \u00e0 l&rsquo;attrition des clients s&rsquo;appelle l&rsquo;attrition des revenus.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La plupart des entreprises consacrent des sommes importantes \u00e0 l&rsquo;acquisition de nouveaux clients, mais ne s&rsquo;attachent gu\u00e8re \u00e0 s&rsquo;assurer que les clients continuent \u00e0 faire des achats r\u00e9p\u00e9t\u00e9s. Certains experts sugg\u00e8rent m\u00eame de se concentrer davantage sur l&rsquo;augmentation du <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/retention-rate\/\">taux de fid\u00e9lisation des clients<\/a> et la diminution du taux de d\u00e9sabonnement au fur et \u00e0 mesure que l&rsquo;entreprise se d\u00e9veloppe.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De plus, un taux de d\u00e9sabonnement \u00e9lev\u00e9 a un impact n\u00e9gatif visible sur l&rsquo;entreprise pour les raisons suivantes :  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Le co\u00fbt d&rsquo;acquisition de nouveaux clients est nettement plus \u00e9lev\u00e9 que les co\u00fbts de fid\u00e9lisation.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le taux de vente \u00e0 un client existant est en moyenne 60 % plus \u00e9lev\u00e9 que le taux de vente \u00e0 un client qui ne conna\u00eet pas votre marque.  <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les clients existants, lorsqu&rsquo;ils sont satisfaits, constituent une excellente source de promotion de la marque gr\u00e2ce \u00e0 la diffusion organique du \u00ab\u00a0bouche \u00e0 oreille\u00a0\u00bb. En d&rsquo;autres termes, ils deviennent les promoteurs de votre marque et la recommandent \u00e0 d&rsquo;autres, augmentant ainsi votre client\u00e8le globale sans que vous ayez \u00e0 d\u00e9penser davantage pour l&rsquo;acqu\u00e9rir.  <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour qu&rsquo;une entreprise puisse r\u00e9aliser des b\u00e9n\u00e9fices suppl\u00e9mentaires, il est donc essentiel que le taux de d\u00e9sabonnement soit faible et que le taux de satisfaction de la client\u00e8le soit \u00e9lev\u00e9. <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/customer-satisfaction-rating\/\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">taux de satisfaction de la client\u00e8le<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"customer_churn_analysis\" class=\"blankurl\"><b><a id=\"Customer_Churn_Analysis\" class=\"blankurl\"><\/a>Analyse du taux d&rsquo;attrition des clients<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Maintenant que nous avons une bonne compr\u00e9hension de ce qu&rsquo;est l&rsquo;attrition de la client\u00e8le, la prochaine \u00e9tape \u00e9vidente est de l&rsquo;analyser. Il y a deux raisons \u00e0 cela :<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">1. Avant de chercher des solutions pour am\u00e9liorer votre taux de d\u00e9sabonnement, vous devez d&rsquo;abord en conna\u00eetre la cause.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">2. Si vous avez mis en \u0153uvre une solution pour r\u00e9duire le taux de d\u00e9sabonnement, vous devez savoir si elle fonctionne ou non.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il existe de nombreuses fa\u00e7ons de suivre et d&rsquo;analyser le taux de d\u00e9sabonnement. Nous nous concentrerons ici sur deux m\u00e9thodes : le rapport d&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/cohort-study\/\">\u00e9tude de cohorte<\/a> et le taux de d\u00e9sabonnement par comportement du client.  <\/span><\/p>\n<p><b>1. Rapport de cohorte :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Un rapport de cohorte analyse les unit\u00e9s de vos clients et leur taux de d\u00e9sabonnement au fil du temps. Une cohorte est une unit\u00e9 ou un segment de clients qui ont achet\u00e9 des produits de votre marque au cours d&rsquo;une p\u00e9riode donn\u00e9e. Par exemple, votre cohorte de janvier 2018 sera constitu\u00e9e des clients qui ont effectu\u00e9 des achats au cours de ce mois.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/cohort-study\/\">rapport de cohorte<\/a> pr\u00e9sente deux avantages majeurs : il produit des chiffres clairs, non influenc\u00e9s par l&rsquo;acquisition de nouveaux clients, et il vous aide \u00e0 identifier un mod\u00e8le dans le taux d&rsquo;attrition de la client\u00e8le.<\/span><\/p>\n<p><b>2. D\u00e9sabonnement par comportement :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Outre l&rsquo;analyse du taux de d\u00e9sabonnement \u00e0 l&rsquo;aide du rapport de cohorte, vous pouvez \u00e9galement analyser le taux de d\u00e9sabonnement en observant le <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/consumer-behavior-definition\/\">comportement des clients<\/a>. Cela signifie que vous devez observer un certain mod\u00e8le de comportement du client, \u00e0 savoir l&rsquo;utilisation de certaines fonctionnalit\u00e9s ou la r\u00e9alisation d&rsquo;une certaine action d&rsquo;achat, et d\u00e9terminer son impact sur le taux de d\u00e9sabonnement.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette m\u00e9thode pr\u00e9sente des avantages tels que  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises peuvent d\u00e9cider de se concentrer sur les produits et les caract\u00e9ristiques qui doivent \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s pour r\u00e9duire le taux d&rsquo;attrition de la client\u00e8le.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les marques peuvent \u00e9galement se concentrer sur l&rsquo;am\u00e9lioration des fonctionnalit\u00e9s existantes plut\u00f4t que sur la fid\u00e9lisation des clients.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"how_to_reduce_customer_churn_using_6_simple_ways\" class=\"blankurl\"><strong><a id=\"How_to_reduce_customer_churn\" class=\"blankurl\"><\/a>Comment r\u00e9duire le taux d&rsquo;attrition des clients par 6 moyens simples<\/strong><\/h2>\n<p><b>1. Suivez votre Net Promoter Score :<\/b><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/features\/net-promoter-score.html\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Net Promoter Score<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">  vous aide non seulement \u00e0 identifier vos clients fid\u00e8les (promoteurs), mais aussi les clients insatisfaits (d\u00e9tracteurs). Vous pouvez r\u00e9duire votre taux de d\u00e9sabonnement en suivant votre score NPS.  <\/span><\/p>\n<p><b>2. Score d&rsquo;effort du client (CES<\/b>)<b>: <\/b> Le<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/customer-effort-score\/\">Customer Effort Score (CES)<\/a> est un type de mesure d&rsquo;enqu\u00eate de satisfaction de la client\u00e8le qui vous aide \u00e0 comprendre l&rsquo;effort de vos clients. Moins l&rsquo;effort du client est important, meilleur est votre service \u00e0 la client\u00e8le. Un meilleur service \u00e0 la client\u00e8le devrait permettre de r\u00e9duire le taux de d\u00e9sabonnement.<\/p>\n<p><b>3. Posez les bonnes questions \u00e0 vos clients :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Le client est le roi, et \u00e0 juste titre. Pour une entreprise, il est extr\u00eamement important de savoir si ses clients sont satisfaits de ses produits ou services. La fa\u00e7on la plus simple de le savoir est de faire un rapide tour d&rsquo;horizon.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">satisfaction des clients <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">retour d&rsquo;information. Posez les bonnes questions \u00e0 vos clients pour obtenir le bon retour d&rsquo;information, ce qui vous aidera \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et \u00e0 effectuer des changements en temps utile (si n\u00e9cessaire), r\u00e9duisant ainsi le nombre de clients insatisfaits.<\/span><\/p>\n<p><b>4. Faites plaisir \u00e0 vos clients fid\u00e8les :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Donnez \u00e0 vos clients fid\u00e8les des raisons de rester fid\u00e8les \u00e0 votre marque. Les clients fid\u00e8les n&rsquo;ach\u00e8tent pas seulement r\u00e9guli\u00e8rement chez vous, ils vous recommandent \u00e9galement \u00e0 leur famille, \u00e0 leurs amis et \u00e0 leurs relations d&rsquo;affaires. <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/features\/rewards.html\">Offrez des points de fid\u00e9lit\u00e9 ou de r\u00e9compense<\/a>, des remises pour les anniversaires, des points de r\u00e9compense \u00e0 \u00e9changer, etc.  <\/span><\/p>\n<p><b>5. Offrez plus que d&rsquo;habitude \u00e0 vos clients fid\u00e8les<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Offrez-leur des r\u00e9ductions \u00e0 long terme. Une remise ou un contrat \u00e0 long terme doit profiter \u00e0 la fois \u00e0 l&rsquo;entreprise et au client. Leading Footwear propose une offre d&rsquo;\u00e9change \u00e0 vie sur ses chaussures, \u00e0 condition qu&rsquo;elles soient encore en bon \u00e9tat. Qui voudrait manquer une telle offre ?<\/span><\/p>\n<p><b>6. Fournir un service \u00e0 la client\u00e8le exceptionnel :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Faites en sorte que vos clients ne puissent pas aller chez vos concurrents. Le <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/customer-service\/\">service \u00e0 la client\u00e8le<\/a> est la cl\u00e9 de la <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/customer-loyalty-what-it-is\/\">fid\u00e9lisation des clients<\/a>. Si une marque offre un service \u00e0 la client\u00e8le exceptionnel, les risques de d\u00e9sabonnement sont moindres. Soyez meilleur que vos concurrents. Vous ne vous contentez pas de vendre un produit, assurez-vous d&rsquo;y ajouter de la valeur !<\/span><\/p>\n<p>Par exemple, une entreprise est confront\u00e9e \u00e0 une perte fr\u00e9quente de clients : Une entreprise est confront\u00e9e \u00e0 la perte fr\u00e9quente de clients et per\u00e7oit que cette d\u00e9saffection est due \u00e0 la tarification et non au service \u00e0 la client\u00e8le. Cependant, selon une \u00e9tude r\u00e9cente, il a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9 que la plupart des entreprises estiment que leur service \u00e0 la client\u00e8le est bon mais que c&rsquo;est leur tarification qui pose probl\u00e8me, alors que c&rsquo;est l&rsquo;inverse qui se produit. L&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/surveys\/\">enqu\u00eate<\/a> men\u00e9e aupr\u00e8s de ces clients a permis de conclure que 40 % d&rsquo;entre eux ont quitt\u00e9 l&rsquo;entreprise en raison du service \u00e0 la client\u00e8le et 29 % seulement en raison des prix.<\/p>\n<p>Cela montre donc que le suivi et la satisfaction des clients permettent \u00e0 une entreprise de conserver ses clients, voire de reconqu\u00e9rir ceux qu&rsquo;elle a perdus. Une enqu\u00eate sur les pertes de clients est donc n\u00e9cessaire et peut s&rsquo;av\u00e9rer tr\u00e8s utile pour d\u00e9terminer les raisons du d\u00e9part des clients et les domaines \u00e0 am\u00e9liorer sur la base des donn\u00e9es recueillies directement aupr\u00e8s des clients.<\/p>\n<h2 id=\"advantages_of_customer_churn_prevention\" class=\"blankurl\"><b>Avantages de la pr\u00e9vention du d\u00e9sabonnement des clients<\/b><\/h2>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Obtenir des informations en vue d&rsquo;une am\u00e9lioration :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Les clients m\u00e9contents <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e9contents sont une source de retour d&rsquo;information constructif<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">  pour l&rsquo;am\u00e9lioration de l&rsquo;organisation. Une organisation obtiendra des informations sur les aspects qui doivent \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s lors de la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies visant \u00e0 pr\u00e9venir l&rsquo;attrition de la client\u00e8le.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>R\u00e9duire le risque d&rsquo;entreprise :  <span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;attrition de la client\u00e8le repr\u00e9sente une perte directe pour l&rsquo;entreprise. Il est beaucoup plus facile de vendre un nouveau produit\/service \u00e0 un client existant qu&rsquo;\u00e0 un nouveau client. La perte de client\u00e8le peut donc nuire \u00e0 la croissance de l&rsquo;entreprise.<\/span><\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"> <b> Comprendre le march\u00e9 cible :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Travailler constamment \u00e0 la r\u00e9duction du taux d&rsquo;attrition des clients permet de d\u00e9couvrir des couches du march\u00e9 qui n&rsquo;\u00e9taient pas connues auparavant. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Enqu\u00eates<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/focus-group\/\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">groupes de discussion<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> et d&rsquo;autres activit\u00e9s de ce type peuvent \u00eatre men\u00e9es pour mieux conna\u00eetre le march\u00e9 cible et r\u00e9duire ainsi le taux de d\u00e9sabonnement.<\/span><\/li>\n<li><b>Cr\u00e9er un avantage concurrentiel sur le march\u00e9 :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Dans un monde o\u00f9 la concurrence est permanente pour attirer de nouveaux clients et fid\u00e9liser les clients existants, il est important d&rsquo;avoir une longueur d&rsquo;avance sur la concurrence. En r\u00e9duisant le taux d&rsquo;attrition de la client\u00e8le, non seulement les clients connaissent des aspects inconnus d&rsquo;une entreprise, mais ils acqui\u00e8rent \u00e9galement un avantage concurrentiel par rapport aux autres acteurs du march\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Pr\u00eat \u00e0 combler le foss\u00e9 ?<\/strong> S<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">e r\u00e9jouir avec vos clients et d\u00e9couvrez notre <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/cx\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programme d&rsquo;exp\u00e9rience client <\/a>. Laissez-nous vous guider vers votre premi\u00e8re \u00e9tape dans la construction et la simplification de votre programme CX.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"conclusion\" class=\"blankurl\"><strong>Conclusion<\/strong><\/h2>\n<p>Comprendre ses causes et mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies efficaces pour l&rsquo;att\u00e9nuer est essentiel pour une r\u00e9ussite \u00e0 long terme. QuestionPro, une plateforme d&rsquo;enqu\u00eate et de feedback client, joue un r\u00f4le important en aidant les entreprises \u00e0 r\u00e9soudre le probl\u00e8me de l&rsquo;attrition de la client\u00e8le.<\/p>\n<p>QuestionPro fournit aux entreprises les outils et les informations n\u00e9cessaires pour lutter efficacement contre l&rsquo;attrition de la client\u00e8le. En tirant parti de ses capacit\u00e9s d&rsquo;enqu\u00eate, d&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pricing-analytics\/\">analyse des prix<\/a>, d&rsquo;outils d&rsquo;analyse et de mod\u00e9lisation pr\u00e9dictive, les entreprises peuvent mieux comprendre leurs clients, \u00e9laborer des strat\u00e9gies de fid\u00e9lisation cibl\u00e9es et, en fin de compte, r\u00e9duire les taux d&rsquo;attrition de la client\u00e8le, ce qui se traduit par une am\u00e9lioration de la satisfaction des clients, une augmentation du chiffre d&rsquo;affaires et une croissance durable.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a class=\"btn blogcta\" href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/a\/showEntry.do?classID=1063&amp;sourceRef=home-cx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Obtenez votre compte gratuit maintenant<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>On parle d&rsquo;attrition de la client\u00e8le lorsque les clients mettent fin \u00e0 leur relation avec une 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