{"id":811802,"date":"2018-02-28T05:13:41","date_gmt":"2018-02-28T12:13:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/taux-dattrition\/"},"modified":"2023-09-04T23:19:15","modified_gmt":"2023-09-04T23:19:15","slug":"taux-dattrition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/taux-dattrition\/","title":{"rendered":"L’attrition de la client\u00e8le : D\u00e9finition, taux, analyse et pr\u00e9vision"},"content":{"rendered":"
On parle d’attrition de la client\u00e8le lorsque les clients mettent fin \u00e0 leur relation avec une soci\u00e9t\u00e9 ou une entreprise, g\u00e9n\u00e9ralement en cessant d’utiliser ses produits ou ses services. Il s’agit d’une pr\u00e9occupation importante pour les entreprises de divers secteurs, notamment les t\u00e9l\u00e9communications, les logiciels, le commerce \u00e9lectronique et les services par abonnement.<\/p>\n
L’attrition de la client\u00e8le est une mesure cruciale qui influe sur la rentabilit\u00e9 et la croissance d’une entreprise. La perte de clients existants entra\u00eene une baisse des recettes et des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l’acquisition de nouveaux clients pour remplacer ceux qui ont \u00e9t\u00e9 perdus. Un taux \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9sabonnement peut \u00e9galement nuire \u00e0 la r\u00e9putation d’une entreprise et entraver sa viabilit\u00e9 \u00e0 long terme.<\/p>\n
Index du contenu<\/p>\n
L’attrition de la client\u00e8le est le ph\u00e9nom\u00e8ne par lequel les clients d’une entreprise n’ach\u00e8tent plus ou n’interagissent plus avec l’entreprise. Un taux de d\u00e9sabonnement \u00e9lev\u00e9 signifie qu’un grand nombre de clients ne veulent plus acheter de biens et de services \u00e0 l’entreprise. <\/span>Le taux d’attrition de la client\u00e8le est le calcul math\u00e9matique du pourcentage de clients qui ne sont pas susceptibles d’effectuer un autre achat aupr\u00e8s d’une entreprise.<\/span><\/p>\n L’attrition de la client\u00e8le se produit lorsque les clients d\u00e9cident de ne plus acheter de produits\/services aupr\u00e8s d’une organisation et mettent fin \u00e0 leur association. Il s’agit d’un param\u00e8tre essentiel pour l’organisation, car l’acquisition d’un nouveau client peut co\u00fbter pr\u00e8s de sept fois plus cher que la fid\u00e9lisation d’un client existant. L’attrition de la client\u00e8le peut s’av\u00e9rer un obstacle pour une organisation en croissance exponentielle et une strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation doit \u00eatre d\u00e9cid\u00e9e afin d’\u00e9viter une augmentation des taux d’attrition.<\/span><\/p>\n La possibilit\u00e9 de pr\u00e9dire qu’un client donn\u00e9 pr\u00e9sente un risque tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9sabonnement, alors qu’il est encore temps de faire quelque chose d’important, repr\u00e9sente en soi une source potentielle de revenus suppl\u00e9mentaires pour n’importe quelle entreprise.<\/span><\/p>\n Dans sa forme la plus simple, le taux d’attrition est le nombre de clients que vous avez perdus divis\u00e9 par le nombre total de clients. Pour avoir une estimation, vous pouvez segmenter vos clients sur la base de la fr\u00e9quence de leurs achats. <\/span><\/p>\n Taux d’attrition des clients = Non. Nombre de clients perdus\/Nombre total de clients (P\u00e9riode) x 100<\/strong><\/p>\n L’application de cette formule pour une it\u00e9ration est simple, mais elle est plus compliqu\u00e9e lorsqu’il s’agit de calculer le taux de d\u00e9sabonnement sur plusieurs p\u00e9riodes.<\/span><\/p>\n Par exemple, la premi\u00e8re ann\u00e9e, le nombre de clients perdus est de 5 et le nombre total de clients est de 100. Le taux de d\u00e9sabonnement pour la premi\u00e8re ann\u00e9e est donc de 5\/100*100 = 5 %<\/strong>.<\/span><\/p>\n Cependant, m\u00eame avec un taux de d\u00e9sabonnement constant, la perte de revenus est incr\u00e9mentale par nature.<\/span><\/p>\n Par exemple, si vous acqu\u00e9rez chaque ann\u00e9e 10 clients qui ach\u00e8tent pour 100 dollars de biens et de services, sur 3 ans avec un taux de d\u00e9sabonnement de 0 %, vous gagnerez (100 dollars x 10) + (100 dollars x 20) + (100 dollars x 30) = 6 000 dollars. <\/span><\/p>\n Cependant, les choses se compliquent lorsque le taux de d\u00e9sabonnement entre en jeu. Prenons maintenant un taux de d\u00e9sabonnement moyen de 30 % et nous obtenons (100 $ X 10) + (100 $ X 17) + (100 $ X 21,1) = 4810 $.<\/span><\/p>\n En d’autres termes, le d\u00e9sabonnement a co\u00fbt\u00e9 \u00e0 l’entreprise 1 190 dollars, ce qui, sur trois ans, lui a fait perdre environ 20 % de son chiffre d’affaires global.<\/span><\/i> Cette perte de revenus due \u00e0 l’attrition des clients s’appelle l’attrition des revenus.<\/span><\/p>\n La plupart des entreprises consacrent des sommes importantes \u00e0 l’acquisition de nouveaux clients, mais ne s’attachent gu\u00e8re \u00e0 s’assurer que les clients continuent \u00e0 faire des achats r\u00e9p\u00e9t\u00e9s. Certains experts sugg\u00e8rent m\u00eame de se concentrer davantage sur l’augmentation du taux de fid\u00e9lisation des clients<\/a> et la diminution du taux de d\u00e9sabonnement au fur et \u00e0 mesure que l’entreprise se d\u00e9veloppe. <\/span><\/p>\n De plus, un taux de d\u00e9sabonnement \u00e9lev\u00e9 a un impact n\u00e9gatif visible sur l’entreprise pour les raisons suivantes : <\/span><\/p>\n Pour qu’une entreprise puisse r\u00e9aliser des b\u00e9n\u00e9fices suppl\u00e9mentaires, il est donc essentiel que le taux de d\u00e9sabonnement soit faible et que le taux de satisfaction de la client\u00e8le soit \u00e9lev\u00e9. <\/span> Maintenant que nous avons une bonne compr\u00e9hension de ce qu’est l’attrition de la client\u00e8le, la prochaine \u00e9tape \u00e9vidente est de l’analyser. Il y a deux raisons \u00e0 cela :<\/span><\/p>\n 1. Avant de chercher des solutions pour am\u00e9liorer votre taux de d\u00e9sabonnement, vous devez d’abord en conna\u00eetre la cause. <\/span><\/p>\n 2. Si vous avez mis en \u0153uvre une solution pour r\u00e9duire le taux de d\u00e9sabonnement, vous devez savoir si elle fonctionne ou non. <\/span><\/p>\n Il existe de nombreuses fa\u00e7ons de suivre et d’analyser le taux de d\u00e9sabonnement. Nous nous concentrerons ici sur deux m\u00e9thodes : le rapport d’\u00e9tude de cohorte<\/a> et le taux de d\u00e9sabonnement par comportement du client. <\/span><\/p>\n 1. Rapport de cohorte : <\/b>Un rapport de cohorte analyse les unit\u00e9s de vos clients et leur taux de d\u00e9sabonnement au fil du temps. Une cohorte est une unit\u00e9 ou un segment de clients qui ont achet\u00e9 des produits de votre marque au cours d’une p\u00e9riode donn\u00e9e. Par exemple, votre cohorte de janvier 2018 sera constitu\u00e9e des clients qui ont effectu\u00e9 des achats au cours de ce mois. <\/span><\/p>\n Un rapport de cohorte<\/a> pr\u00e9sente deux avantages majeurs : il produit des chiffres clairs, non influenc\u00e9s par l’acquisition de nouveaux clients, et il vous aide \u00e0 identifier un mod\u00e8le dans le taux d’attrition de la client\u00e8le.<\/span><\/p>\n 2. D\u00e9sabonnement par comportement : <\/b>Outre l’analyse du taux de d\u00e9sabonnement \u00e0 l’aide du rapport de cohorte, vous pouvez \u00e9galement analyser le taux de d\u00e9sabonnement en observant le comportement des clients<\/a>. Cela signifie que vous devez observer un certain mod\u00e8le de comportement du client, \u00e0 savoir l’utilisation de certaines fonctionnalit\u00e9s ou la r\u00e9alisation d’une certaine action d’achat, et d\u00e9terminer son impact sur le taux de d\u00e9sabonnement. <\/span><\/p>\n Cette m\u00e9thode pr\u00e9sente des avantages tels que <\/span><\/p>\n 1. Suivez votre Net Promoter Score :<\/b> Net Promoter Score<\/span><\/a> vous aide non seulement \u00e0 identifier vos clients fid\u00e8les (promoteurs), mais aussi les clients insatisfaits (d\u00e9tracteurs). Vous pouvez r\u00e9duire votre taux de d\u00e9sabonnement en suivant votre score NPS. <\/span><\/p>\n 2. Score d’effort du client (CES<\/b>): <\/b> LeCustomer Effort Score (CES)<\/a> est un type de mesure d’enqu\u00eate de satisfaction de la client\u00e8le qui vous aide \u00e0 comprendre l’effort de vos clients. Moins l’effort du client est important, meilleur est votre service \u00e0 la client\u00e8le. Un meilleur service \u00e0 la client\u00e8le devrait permettre de r\u00e9duire le taux de d\u00e9sabonnement.<\/p>\n 3. Posez les bonnes questions \u00e0 vos clients : <\/b>Le client est le roi, et \u00e0 juste titre. Pour une entreprise, il est extr\u00eamement important de savoir si ses clients sont satisfaits de ses produits ou services. La fa\u00e7on la plus simple de le savoir est de faire un rapide tour d’horizon. <\/span>satisfaction des clients <\/span>retour d’information. Posez les bonnes questions \u00e0 vos clients pour obtenir le bon retour d’information, ce qui vous aidera \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et \u00e0 effectuer des changements en temps utile (si n\u00e9cessaire), r\u00e9duisant ainsi le nombre de clients insatisfaits.<\/span><\/p>\n 4. Faites plaisir \u00e0 vos clients fid\u00e8les :<\/b> Donnez \u00e0 vos clients fid\u00e8les des raisons de rester fid\u00e8les \u00e0 votre marque. Les clients fid\u00e8les n’ach\u00e8tent pas seulement r\u00e9guli\u00e8rement chez vous, ils vous recommandent \u00e9galement \u00e0 leur famille, \u00e0 leurs amis et \u00e0 leurs relations d’affaires. Offrez des points de fid\u00e9lit\u00e9 ou de r\u00e9compense<\/a>, des remises pour les anniversaires, des points de r\u00e9compense \u00e0 \u00e9changer, etc. <\/span><\/p>\n 5. Offrez plus que d’habitude \u00e0 vos clients fid\u00e8les<\/b>: Offrez-leur des r\u00e9ductions \u00e0 long terme. Une remise ou un contrat \u00e0 long terme doit profiter \u00e0 la fois \u00e0 l’entreprise et au client. Leading Footwear propose une offre d’\u00e9change \u00e0 vie sur ses chaussures, \u00e0 condition qu’elles soient encore en bon \u00e9tat. Qui voudrait manquer une telle offre ?<\/span><\/p>\n 6. Fournir un service \u00e0 la client\u00e8le exceptionnel :<\/b> Faites en sorte que vos clients ne puissent pas aller chez vos concurrents. Le service \u00e0 la client\u00e8le<\/a> est la cl\u00e9 de la fid\u00e9lisation des clients<\/a>. Si une marque offre un service \u00e0 la client\u00e8le exceptionnel, les risques de d\u00e9sabonnement sont moindres. Soyez meilleur que vos concurrents. Vous ne vous contentez pas de vendre un produit, assurez-vous d’y ajouter de la valeur !<\/span><\/p>\n Par exemple, une entreprise est confront\u00e9e \u00e0 une perte fr\u00e9quente de clients : Une entreprise est confront\u00e9e \u00e0 la perte fr\u00e9quente de clients et per\u00e7oit que cette d\u00e9saffection est due \u00e0 la tarification et non au service \u00e0 la client\u00e8le. Cependant, selon une \u00e9tude r\u00e9cente, il a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9 que la plupart des entreprises estiment que leur service \u00e0 la client\u00e8le est bon mais que c’est leur tarification qui pose probl\u00e8me, alors que c’est l’inverse qui se produit. L’enqu\u00eate<\/a> men\u00e9e aupr\u00e8s de ces clients a permis de conclure que 40 % d’entre eux ont quitt\u00e9 l’entreprise en raison du service \u00e0 la client\u00e8le et 29 % seulement en raison des prix.<\/p>\n Cela montre donc que le suivi et la satisfaction des clients permettent \u00e0 une entreprise de conserver ses clients, voire de reconqu\u00e9rir ceux qu’elle a perdus. Une enqu\u00eate sur les pertes de clients est donc n\u00e9cessaire et peut s’av\u00e9rer tr\u00e8s utile pour d\u00e9terminer les raisons du d\u00e9part des clients et les domaines \u00e0 am\u00e9liorer sur la base des donn\u00e9es recueillies directement aupr\u00e8s des clients.<\/p>\n Pr\u00eat \u00e0 combler le foss\u00e9 ?<\/strong> S<\/span>e r\u00e9jouir avec vos clients et d\u00e9couvrez notre programme d’exp\u00e9rience client <\/a>. Laissez-nous vous guider vers votre premi\u00e8re \u00e9tape dans la construction et la simplification de votre programme CX.<\/span><\/p>\n Comprendre ses causes et mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies efficaces pour l’att\u00e9nuer est essentiel pour une r\u00e9ussite \u00e0 long terme. QuestionPro, une plateforme d’enqu\u00eate et de feedback client, joue un r\u00f4le important en aidant les entreprises \u00e0 r\u00e9soudre le probl\u00e8me de l’attrition de la client\u00e8le.<\/p>\n QuestionPro fournit aux entreprises les outils et les informations n\u00e9cessaires pour lutter efficacement contre l’attrition de la client\u00e8le. En tirant parti de ses capacit\u00e9s d’enqu\u00eate, d’analyse des prix<\/a>, d’outils d’analyse et de mod\u00e9lisation pr\u00e9dictive, les entreprises peuvent mieux comprendre leurs clients, \u00e9laborer des strat\u00e9gies de fid\u00e9lisation cibl\u00e9es et, en fin de compte, r\u00e9duire les taux d’attrition de la client\u00e8le, ce qui se traduit par une am\u00e9lioration de la satisfaction des clients, une augmentation du chiffre d’affaires et une croissance durable.<\/p>\n
\n APPRENEZ-EN PLUS SUR LE SUJET :<\/strong>
\n<\/em>
\n La strat\u00e9gie du parfait client d’abord<\/em>
\n<\/a><\/p>\n<\/a>Importance de la pr\u00e9vision de l’attrition de la client\u00e8le<\/b><\/h2>\n
\n
\n des enqu\u00eates de satisfaction aupr\u00e8s des clients<\/span>
\n<\/a> et analyser le retour d’information re\u00e7u. <\/span> <\/li>\n<\/ul>\n<\/a>Calcul du taux d’attrition des clients<\/strong><\/h2>\n
<\/a>Exemple de calcul du taux d’attrition des clients<\/strong><\/h2>\n
\n
\n taux de satisfaction de la client\u00e8le<\/span>
\n<\/a>.<\/span><\/p>\n<\/a>Analyse du taux d’attrition des clients<\/b><\/h2>\n
\n
<\/a>Comment r\u00e9duire le taux d’attrition des clients par 6 moyens simples<\/strong><\/h2>\n
Avantages de la pr\u00e9vention du d\u00e9sabonnement des clients<\/b><\/h2>\n
\n
\n groupes de discussion<\/span>
\n<\/a> et d’autres activit\u00e9s de ce type peuvent \u00eatre men\u00e9es pour mieux conna\u00eetre le march\u00e9 cible et r\u00e9duire ainsi le taux de d\u00e9sabonnement.<\/span><\/li>\nConclusion<\/strong><\/h2>\n