

{"id":811953,"date":"2018-05-16T00:25:29","date_gmt":"2018-05-16T00:25:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/evaluation-des-performances\/"},"modified":"2023-09-05T03:13:20","modified_gmt":"2023-09-05T03:13:20","slug":"evaluation-des-performances","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/evaluation-des-performances\/","title":{"rendered":"\u00c9valuation des performances &#8211; D\u00e9finition, m\u00e9thode, questions d&rsquo;enqu\u00eate et exemple"},"content":{"rendered":"\n<p>Toutes les organisations qui ont appris l&rsquo;art de \u00ab\u00a0gagner de l&rsquo;int\u00e9rieur\u00a0\u00bb en se concentrant sur leurs employ\u00e9s s&rsquo;appuient sur un processus syst\u00e9matique d&rsquo;\u00e9valuation des <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/engagement-du-personnel-performance-relation\/\">performances<\/a> afin de mesurer et d&rsquo;\u00e9valuer r\u00e9guli\u00e8rement les <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/engagement-du-personnel-performance-relation\/\">performances des employ\u00e9s<\/a>.  <\/p>\n\n<p>Dans l&rsquo;id\u00e9al, les employ\u00e9s sont not\u00e9s chaque ann\u00e9e \u00e0 l&rsquo;occasion de leurs anniversaires de travail, ce qui leur permet d&rsquo;\u00eatre promus ou de b\u00e9n\u00e9ficier d&rsquo;une r\u00e9partition appropri\u00e9e des augmentations de salaire. L&rsquo;\u00e9valuation des performances fournit aussi directement un retour d&rsquo;information p\u00e9riodique aux employ\u00e9s, de sorte qu&rsquo;ils sont plus conscients de leurs propres mesures d&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-performance-evaluation-software\/\">\u00e9valuation des performances<\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">D\u00c9COUVREZ-NOUS : <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/salary-survey\/\">Enqu\u00eate sur les salaires<\/a><\/p>\n\n<p>Dans ce blog, nous parlerons de l&rsquo;\u00e9valuation des performances, de ses m\u00e9thodes et de certaines questions d&rsquo;enqu\u00eate, et nous vous donnerons quelques exemples pour mieux comprendre.<\/p>\n<div class=\"tags-wrap\">\n<p class=\"content-index\" style=\"margin-top: 0;\">Index du contenu<\/p>\n<ol style=\"font-weight: 400; margin: 0 30px; line-height: 22px;\">\n<li><a href=\"#what_is_performance_evaluation?\">Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;\u00e9valuation des performances ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#what_is_the_purpose_of_performance_evaluation?\">Quel est l&rsquo;objectif de l&rsquo;\u00e9valuation des performances ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#benefits_of_employee_performance_evaluation\">Avantages de l&rsquo;\u00e9valuation des performances des salari\u00e9s<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#performance_evaluation_methods:_5_key_methods_to_consider\">M\u00e9thodes d&rsquo;\u00e9valuation des performances : 5 m\u00e9thodes cl\u00e9s \u00e0 prendre en compte<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#performance_evaluation_process_and%20tips:_3_key_steps\">Processus et conseils pour l&rsquo;\u00e9valuation des performances : 3 \u00e9tapes cl\u00e9s<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how_to_use_online_surveys_for_performance_evaluation\">Comment utiliser les enqu\u00eates en ligne pour l&rsquo;\u00e9valuation des performances<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#sample_performance_review_templates\">Mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9valuation des performances<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#20_Effective_performance_evaluation_survey_questions\">20 Questions d&rsquo;enqu\u00eate sur l&rsquo;\u00e9valuation efficace des performances<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#performance_evaluation_example\">Exemple d&rsquo;\u00e9valuation des performances<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#conclusion\">Conclusion<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading blankurl\" id=\"what_is_performance_evaluation?\">Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;\u00e9valuation des performances ?<\/h2>\n\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation des performances est d\u00e9finie comme une proc\u00e9dure formelle et productive visant \u00e0 mesurer le travail et les r\u00e9sultats d&rsquo;un employ\u00e9 sur la base de ses responsabilit\u00e9s professionnelles. Il est utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la valeur ajout\u00e9e par un employ\u00e9 en termes d&rsquo;augmentation des revenus de l&rsquo;entreprise par rapport aux normes du secteur et de retour sur investissement (RSI) global de l&#8217;employ\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>\n  <strong>D\u00c9COUVREZ LE MOD\u00c8LE DE PLANIFICATION DES EFFECTIFS :<\/strong>\n<\/em> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/workforce-planning-model\/\">\n  <em>Mod\u00e8le de planification des effectifs<\/em>\n<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading blankurl\" id=\"what_is_the_purpose_of_performance_evaluation?\">Quel est l&rsquo;objectif de l&rsquo;\u00e9valuation des performances ?<\/h2>\n\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation des performances vise \u00e0 mesurer les performances professionnelles d&rsquo;un individu ou d&rsquo;une organisation afin de d\u00e9terminer dans quelle mesure ils s&rsquo;acquittent de leurs responsabilit\u00e9s. Dans cette section, nous d\u00e9couvrirons d&rsquo;autres objectifs importants de l&rsquo;\u00e9valuation des performances :<\/p>\n\n<ul>\n<li>L&rsquo;\u00e9valuation p\u00e9riodique des performances est le bulletin de notes d&rsquo;un employ\u00e9 par son sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique qui reconna\u00eet le travail qu&rsquo;il a accompli dans un laps de temps donn\u00e9 et les possibilit\u00e9s d&rsquo;am\u00e9lioration.<\/li>\n\n\n\n<li>Un employeur peut fournir un <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-feedback\/\">retour d&rsquo;information<\/a> coh\u00e9rent sur les points forts d&rsquo;un employ\u00e9 et s&rsquo;efforcer d&rsquo;am\u00e9liorer les domaines sur lesquels l&#8217;employ\u00e9 doit travailler.<\/li>\n\n\n\n<li>Il s&rsquo;agit d&rsquo;une plateforme int\u00e9gr\u00e9e permettant \u00e0 l&#8217;employ\u00e9 et \u00e0 l&#8217;employeur de trouver un terrain d&rsquo;entente sur ce qu&rsquo;ils consid\u00e8rent comme une performance de qualit\u00e9. Cela permet d&rsquo;am\u00e9liorer la communication, ce qui conduit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 des mesures d&rsquo;\u00e9quipe plus pr\u00e9cises et de meilleure qualit\u00e9 et, par cons\u00e9quent, \u00e0 des r\u00e9sultats de performance am\u00e9lior\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>L&rsquo;ensemble du processus d&rsquo;\u00e9valuation des performances vise \u00e0 am\u00e9liorer le fonctionnement d&rsquo;une \u00e9quipe ou d&rsquo;une organisation afin d&rsquo;atteindre des niveaux plus \u00e9lev\u00e9s de satisfaction de la client\u00e8le.<\/li>\n\n\n\n<li>Un manager doit \u00e9valuer les membres de son \u00e9quipe r\u00e9guli\u00e8rement et pas seulement une fois par an. De cette mani\u00e8re, l&rsquo;\u00e9quipe peut \u00e9viter des probl\u00e8mes nouveaux et inattendus en travaillant constamment \u00e0 l&rsquo;am\u00e9lioration des comp\u00e9tences et de l&rsquo;efficacit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>La direction d&rsquo;une organisation peut organiser fr\u00e9quemment des sessions de <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-training\/\">formation<\/a> et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences des <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-training\/\">employ\u00e9s<\/a> sur la base des domaines de d\u00e9veloppement identifi\u00e9s \u00e0 l&rsquo;issue d&rsquo;une session d&rsquo;\u00e9valuation des performances.<\/li>\n\n\n\n<li>La direction peut g\u00e9rer efficacement l&rsquo;\u00e9quipe et proc\u00e9der \u00e0 une allocation productive des ressources apr\u00e8s avoir \u00e9valu\u00e9 les objectifs et les normes de performance pr\u00e9d\u00e9finies.<\/li>\n\n\n\n<li>Une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re des performances peut aider \u00e0 d\u00e9terminer les possibilit\u00e9s d&rsquo;\u00e9volution de la carri\u00e8re d&rsquo;un employ\u00e9 et le niveau de motivation avec lequel il contribue au succ\u00e8s de l&rsquo;organisation.<\/li>\n\n\n\n<li>L&rsquo;\u00e9valuation des performances permet \u00e0 un employ\u00e9 de savoir o\u00f9 il se situe par rapport aux autres membres de l&rsquo;organisation.<\/li>\n<\/ul>\n\n\t<div class=\"banner-section wf-section\" lang=\"\" >\n\t\t<div class=\"right-column-container\">\n\t\t\t<div class=\"bannerbg white\">\n\t\t\t\t<span class=\"h1-2\">Create memorable experiences based on real-time data, insights and advanced analysis.<\/span>\n\t\t\t\t<a href=\"#userliteForm\" data-toggle=\"modal\" class=\"button w-button\">Request Demo<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"userlite-modal modal fade\" id=\"userliteForm\" tabindex=\"-1\" role=\"dialog\" style=\"display: none;\">\n\t\t<div class=\"modal-dialog\" role=\"document\">\n\t\t\t<div class=\"modal-content\" role=\"document\">\n\t\t\t\t<div class=\"modal-body\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"modal-header\">\n\t\t\t\t\t\t<button type=\"button\" class=\"close\" data-dismiss=\"modal\" aria-label=\"Close\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"material-icons\">close<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"contact-us-form-wrapper contact-box\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"userlite-form-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<iframe src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/userlite-form-blog-french.html?product=Surveys&amp;referralurl=https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/811953\/&amp;lang=fr&amp;cat=effectifs\" style=\"display: block;\" ><\/iframe>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"demo-form-wrapper success-message-div\" style=\"display:none\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"success-message-para\"><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<p>En <strong>savoir plus<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/employee-review-survey-template\/\">Questions de l&rsquo;enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des employ\u00e9s + Mod\u00e8le de questionnaire<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading blankurl\" id=\"benefits_of_employee_performance_evaluation\">Avantages de l&rsquo;\u00e9valuation des performances des salari\u00e9s<\/h2>\n\n<p>Maintenant que nous savons pourquoi le processus d&rsquo;\u00e9valuation des performances du personnel est n\u00e9cessaire, examinons les cinq principaux avantages qu&rsquo;offre l&rsquo;\u00e9valuation des performances des employ\u00e9s.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1410\" height=\"1182\" src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/benefits-of-performane-evaluation.jpg\" alt=\"&#xE9;valuation des avantages de la performance\" class=\"wp-image-778177\"\/><\/figure>\n\n<ul>\n<li><h3>Am\u00e9lioration de la communication<\/h3><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Dans le cadre des processus d&rsquo;\u00e9valuation des performances du personnel, les responsables donnent un <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/continuous-feedback\/\">retour d&rsquo;information continu<\/a> aux membres de l&rsquo;\u00e9quipe. Ce retour d&rsquo;information est bas\u00e9 sur leurs travaux, leur compr\u00e9hension de ceux-ci, leur r\u00e9alisation et leur livraison.  <\/p>\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 ce retour d&rsquo;information, les employ\u00e9s peuvent am\u00e9liorer leur travail et combler les lacunes identifi\u00e9es par leurs sup\u00e9rieurs. Elle met \u00e9galement en lumi\u00e8re de nombreuses questions que les employ\u00e9s peuvent avoir et qui doivent \u00eatre abord\u00e9es. Il favorise une communication ouverte et honn\u00eate entre le manager et l&rsquo;\u00e9quipe.<\/p>\n\n<ul>\n<li><h3>Construire un parcours de carri\u00e8re<\/h3><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Les managers aident leurs employ\u00e9s en leur confiant des missions et en leur expliquant comment les accomplir efficacement. L&rsquo;entretien d&rsquo;\u00e9valuation des performances est le moment id\u00e9al pour examiner le parcours professionnel d&rsquo;un employ\u00e9. Il permet \u00e0 l&#8217;employ\u00e9 de savoir quels sont ses objectifs futurs et ce qu&rsquo;il doit faire pour y parvenir.  <\/p>\n\n<p>Il les aide \u00e0 cr\u00e9er des objectifs modestes et r\u00e9alisables, \u00e0 leur assigner des \u00e9ch\u00e9ances et \u00e0 travailler pour les atteindre. Il permet \u00e9galement aux employ\u00e9s de savoir o\u00f9 ils se situent dans la hi\u00e9rarchie et o\u00f9 ils se situeront dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n\n<ul>\n<li><h3>V\u00e9rifier les niveaux d&rsquo;engagement<\/h3><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Les employ\u00e9s engag\u00e9s sont plus performants que leurs homologues. Ils ont un meilleur esprit d&rsquo;\u00e9quipe, sont plus productifs et aident activement leurs pairs. L&rsquo;\u00e9valuation des performances du personnel est le moment id\u00e9al pour v\u00e9rifier le degr\u00e9 d&rsquo;engagement d&rsquo;un employ\u00e9.  <\/p>\n\n<p>Il vous aidera non seulement \u00e0 comprendre le degr\u00e9 d&rsquo;engagement de l&#8217;employ\u00e9, mais vous indiquera \u00e9galement les mesures n\u00e9cessaires \u00e0 prendre pour garantir un niveau d&rsquo;engagement \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n\n<ul>\n<li><h3>Obtenez un retour d&rsquo;information sur vous-m\u00eame<\/h3><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Une r\u00e9union d&rsquo;\u00e9valuation des performances ne sert pas seulement \u00e0 donner un retour d&rsquo;information ; c&rsquo;est aussi une bonne occasion d&rsquo;obtenir un retour d&rsquo;information sur vos performances de la part des membres de l&rsquo;\u00e9quipe. Comprenez quelles sont vos lacunes et ce que vous pouvez faire de plus pour am\u00e9liorer les performances des membres de votre \u00e9quipe et \u00eatre un bon mentor pour eux.<\/p>\n\n<ul>\n<li><h3>Planification des ressources<\/h3><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Les \u00e9valuations du personnel permettent de comprendre les performances d&rsquo;un employ\u00e9 et de d\u00e9finir ses missions ou objectifs futurs. Il permet non seulement de g\u00e9rer efficacement les objectifs, mais aussi de planifier les ressources. Vous pouvez r\u00e9affecter efficacement vos ressources ou embaucher de nouveaux membres pour compl\u00e9ter votre \u00e9quipe.<\/p>\n\n<p>En <strong>savoir plus<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/evaluation-of-manager\/\">Questions d&rsquo;enqu\u00eate sur l&rsquo;\u00e9valuation de l&rsquo;efficacit\u00e9 des managers + Mod\u00e8le de questionnaire<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading blankurl\" id=\"performance_evaluation_methods:_5_key_methods_to_consider\">M\u00e9thodes d&rsquo;\u00e9valuation des performances : 5 m\u00e9thodes cl\u00e9s \u00e0 prendre en compte<\/h2>\n\n<p>Il existe cinq m\u00e9thodes d&rsquo;\u00e9valuation des performances les plus importantes. L&rsquo;utilisation d&rsquo;une seule de ces m\u00e9thodes d&rsquo;\u00e9valuation des performances peut aider une organisation \u00e0 obtenir des informations unilat\u00e9rales, tandis que l&rsquo;utilisation de plusieurs m\u00e9thodes permet d&rsquo;obtenir des informations \u00e0 partir de diff\u00e9rents points de vue, ce qui contribuera \u00e0 la prise d&rsquo;une d\u00e9cision impartiale et ax\u00e9e sur les performances.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em><strong>APPRENEZ-EN PLUS SUR :<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-centricity\/\">Centricit\u00e9 de l&#8217;employ\u00e9<\/a><\/em><\/p>\n\n<ol>\n<li><h3>Auto-\u00e9valuation<\/h3><\/li>\n<\/ol>\n\n<p>L&rsquo;auto-\u00e9valuation consiste \u00e0 demander aux employ\u00e9s de s&rsquo;\u00e9valuer eux-m\u00eames \u00e0 l&rsquo;aide de questions \u00e0 choix multiples ou ouvertes en tenant compte de certains crit\u00e8res d&rsquo;\u00e9valuation. Apr\u00e8s avoir proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l&rsquo;auto-\u00e9valuation, la direction peut \u00e9valuer \u00e9quitablement un employ\u00e9 en tenant compte de ce qu&rsquo;il pense de ses performances.  <\/p>\n\n<p>Il s&rsquo;agit d&rsquo;une excellente m\u00e9thode pour commencer \u00e0 \u00e9valuer les employ\u00e9s. La direction d&rsquo;une organisation peut comparer l&rsquo;auto-\u00e9valuation de chaque employ\u00e9 avec la note attribu\u00e9e par son sup\u00e9rieur, ce qui rend le processus d&rsquo;\u00e9valuation des performances exhaustif et efficace.  <\/p>\n\n<p>L&rsquo;\u00e9cart entre les notes auto-\u00e9valu\u00e9es et les notes du superviseur peut \u00eatre discut\u00e9 afin de maintenir un certain niveau de transparence.<\/p>\n\n<ol start=\"2\">\n<li><h3>\u00c9valuation \u00e0 360 degr\u00e9s des performances des employ\u00e9s<\/h3><\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Dans cette m\u00e9thode d&rsquo;\u00e9valuation des performances, un employ\u00e9 est not\u00e9 en fonction des progr\u00e8s qu&rsquo;il a r\u00e9alis\u00e9s au sein de l&rsquo;\u00e9quipe ainsi qu&rsquo;avec des \u00e9quipes externes. Les contributions des superviseurs des diff\u00e9rents d\u00e9partements sont prises en compte, de m\u00eame que les \u00e9valuations effectu\u00e9es par les superviseurs directs et les pairs imm\u00e9diats.  <\/p>\n\n<p>Ainsi, dans le cadre du <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/outil-de-retroaction-a-360\/\">feedback \u00e0 360 degr\u00e9s<\/a>, chaque employ\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 pour le travail qu&rsquo;il a effectu\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 sa description de poste et pour le travail qu&rsquo;il a effectu\u00e9 en association avec d&rsquo;autres \u00e9quipes.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>\n  <em>APPRENEZ-EN DAVANTAGE SUR LE SUJET :<\/em>\n<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/360-leadership-assessment\/\">L&rsquo;\u00e9valuation 360 du leadership<\/a><\/p>\n\n<ol start=\"3\">\n<li><h3>\u00c9chelle d&rsquo;\u00e9valuation graphique<\/h3><\/li>\n<\/ol>\n\n<p>C&rsquo;est l&rsquo;une des m\u00e9thodes d&rsquo;\u00e9valuation des performances les plus utilis\u00e9es par les superviseurs. Des valeurs num\u00e9riques ou textuelles correspondant \u00e0 des valeurs allant de m\u00e9diocre \u00e0 excellent peuvent \u00eatre utilis\u00e9es dans cette \u00e9chelle, et l&rsquo;\u00e9valuation parall\u00e8le de plusieurs membres de l&rsquo;\u00e9quipe peut \u00eatre effectu\u00e9e \u00e0 l&rsquo;aide de cette \u00e9chelle graphique.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>\n  <em>APPRENEZ-EN PLUS SUR :<\/em>\n<\/strong> <em>\n  <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/graphic-rating-scale\/\">\u00c9chelle d&rsquo;\u00e9valuation graphique<\/a>\n<\/em><\/p>\n\n<p>Les comp\u00e9tences, l&rsquo;expertise, le comportement et d&rsquo;autres qualit\u00e9s d&rsquo;un employ\u00e9 peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s par rapport \u00e0 d&rsquo;autres membres de l&rsquo;\u00e9quipe. Il est important de faire comprendre \u00e0 chaque employ\u00e9 la valeur de chaque entit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9chelle en termes de succ\u00e8s et d&rsquo;\u00e9chec. Ce bar\u00e8me devrait id\u00e9alement \u00eatre le m\u00eame pour chaque employ\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>APPRENEZ-EN PLUS SUR LE SUJET :<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/system-usability-scale\/\">\u00c9chelle d&rsquo;utilisabilit\u00e9 des syst\u00e8mes<\/a><\/p>\n\n<ol start=\"4\">\n<li><h3>Listes de contr\u00f4le du d\u00e9veloppement<\/h3><\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Chaque organisation dispose d&rsquo;une feuille de route pour chaque employ\u00e9 en ce qui concerne son d\u00e9veloppement et le comportement qu&rsquo;il doit adopter. La tenue d&rsquo;une liste de contr\u00f4le pour le d\u00e9veloppement est l&rsquo;une des m\u00e9thodes d&rsquo;\u00e9valuation des performances les plus simples.  <\/p>\n\n<p>Cette liste de contr\u00f4le comporte plusieurs questions dichotomiques, dont les r\u00e9ponses doivent \u00eatre positives. Si ce n&rsquo;est pas le cas, l&#8217;employ\u00e9 a besoin d&rsquo;une formation de d\u00e9veloppement dans les domaines o\u00f9 il doit s&rsquo;am\u00e9liorer.<\/p>\n\n<ol start=\"5\">\n<li><h3>Liste de contr\u00f4le des \u00e9v\u00e9nements exigeants<\/h3><\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Il y a des moments dans la carri\u00e8re de chaque employ\u00e9 au sein d&rsquo;une organisation o\u00f9 il doit faire preuve d&rsquo;une grande comp\u00e9tence et d&rsquo;une grande expertise. Un manager intelligent tient toujours une liste d&rsquo;\u00e9v\u00e9nements exigeants au cours desquels les employ\u00e9s font preuve de bonnes ou de mauvaises qualit\u00e9s.<\/p>\n\n<p><strong>Consultez notre biblioth\u00e8que : <\/strong><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/employee-evaluation-surveys\">Mod\u00e8les d&rsquo;enqu\u00eates d&rsquo;\u00e9valuation des employ\u00e9s<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading blankurl\" id=\"performance_evaluation_process_and tips:_3_key_steps\">Processus et conseils pour l&rsquo;\u00e9valuation des performances : 3 \u00e9tapes cl\u00e9s<\/h2>\n\n<p>Au cours d&rsquo;un processus d&rsquo;\u00e9valuation des performances, vous discutez en d\u00e9tail avec vos employ\u00e9s de leurs points forts et de leurs points faibles sur le lieu de travail. Nous aborderons ici le processus d&rsquo;\u00e9valuation des performances de mani\u00e8re simple.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9tape 1<\/h3>\n\n<p>Dans la plupart des organisations, un processus d&rsquo;\u00e9valuation des performances pr\u00e9voit que les performances d&rsquo;un employ\u00e9 sont suivies tous les trois et six mois, \u00e0 condition que l&#8217;employ\u00e9 ait travaill\u00e9 de mani\u00e8re continue au sein de l&rsquo;organisation pendant cette p\u00e9riode.  <\/p>\n\n<p>Le d\u00e9partement des ressources humaines peut envoyer aux employ\u00e9s une enqu\u00eate en ligne sur leur niveau de satisfaction et d&rsquo;engagement.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9tape 2<\/h3>\n\n<p>Le sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique direct de l&#8217;employ\u00e9 d\u00e9cidera de la qualit\u00e9 de ses performances apr\u00e8s avoir \u00e9valu\u00e9 ses performances annuelles, men\u00e9 une enqu\u00eate sur l&rsquo;engagement de l&#8217;employ\u00e9 et, enfin, organis\u00e9 une r\u00e9union en face \u00e0 face.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9tape 3<\/h3>\n\n<p>Les commentaires re\u00e7us dans le cadre de l&rsquo;enqu\u00eate de satisfaction en ligne peuvent rester anonymes. Ce retour d&rsquo;information peut \u00eatre analys\u00e9 en temps r\u00e9el \u00e0 partir d&rsquo;un tableau de bord centralis\u00e9. Sur la base de cette analyse, le manager peut pr\u00e9parer d&rsquo;autres questions pour l&rsquo;entretien d&rsquo;\u00e9valuation des performances.<\/p>\n\n<p>Pour qu&rsquo;un employ\u00e9 en p\u00e9riode d&rsquo;essai soit consid\u00e9r\u00e9 comme un employ\u00e9 permanent, il doit r\u00e9pondre aux attentes de son superviseur pendant six mois. Les six premiers mois d&rsquo;un employ\u00e9 sont cruciaux, car la direction garde toujours un \u0153il sur lui pour v\u00e9rifier sa contribution aux t\u00e2ches assign\u00e9es, ses comp\u00e9tences en mati\u00e8re d&rsquo;appropriation et sa ponctualit\u00e9 dans l&rsquo;accomplissement des t\u00e2ches.<\/p>\n\n<p>Apr\u00e8s confirmation, un responsable direct \u00e9valuera chaque ann\u00e9e l&#8217;employ\u00e9 non stagiaire.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conseils pour un processus d&rsquo;\u00e9valuation des performances sans heurts<\/h3>\n\n<p>Les <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/performance-appraisal-2\/\">\u00e9valuations des performances<\/a> peuvent constituer une partie importante du d\u00e9veloppement professionnel d&rsquo;un employ\u00e9. Afin de renforcer les relations de travail positives et d&rsquo;am\u00e9liorer les performances, le processus d&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/how-to-be-a-good-manager-and-the-best-way-to-evaluate-managerial-performance\/\">\u00e9valuation du management<\/a> doit \u00eatre harmonieux, \u00e9quitable et efficace. Voici quelques conseils pour vous aider \u00e0 mener \u00e0 bien une \u00e9valuation des performances :<\/p>\n\n<ul>\n<li>Le superviseur doit \u00e9viter d&rsquo;\u00eatre trop n\u00e9gatif ou trop positif avec les employ\u00e9s et exprimer son m\u00e9contentement de la mani\u00e8re la plus positive possible. Avant la r\u00e9union d&rsquo;\u00e9valuation, ils doivent communiquer avec l&#8217;employ\u00e9 pour pr\u00e9parer les questions qu&rsquo;il pourrait avoir \u00e0 poser au superviseur.<\/li>\n\n\n\n<li>Il est vivement recommand\u00e9 au manager de pr\u00e9parer une liste de sujets g\u00e9n\u00e9raux \u00e0 aborder avec le membre de l&rsquo;\u00e9quipe, car un entretien d&rsquo;\u00e9valuation est id\u00e9al pour tous les sujets qui n&rsquo;ont pas \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s au cours de l&rsquo;ann\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n<li>Chaque manager doit communiquer les projets d&rsquo;avenir de l&#8217;employ\u00e9 au sein de l&rsquo;organisation lors de l&rsquo;entretien d&rsquo;\u00e9valuation des performances.<\/li>\n\n\n\n<li>Le superviseur doit toujours terminer le processus d&rsquo;\u00e9valuation sur une note positive.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>En <strong>savoir plus<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/360-degree-review-survey-template\/\">Questions de l&rsquo;enqu\u00eate sur l&rsquo;\u00e9valuation \u00e0 360 degr\u00e9s + Mod\u00e8le de questionnaire<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading blankurl\" id=\"how_to_use_online_surveys_for_performance_evaluation\">Comment utiliser les enqu\u00eates en ligne pour l&rsquo;\u00e9valuation des performances<\/h2>\n\n<p>Les commentaires des employ\u00e9s que vous recueillerez \u00e0 partir de vos enqu\u00eates d&rsquo;\u00e9valuation des performances permettront d&rsquo;affiner vos programmes de formation, la <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/planification-de-la-succession\/\">planification de la rel\u00e8ve<\/a> et les initiatives d&rsquo;apprentissage.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/performance-evaluation-with-online-surveys.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n<ul>\n<li><h3>Auto-\u00e9valuation<\/h3><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Dans les enqu\u00eates d&rsquo;auto-\u00e9valuation, demandez \u00e0 vos employ\u00e9s de s&rsquo;\u00e9valuer en fonction de leurs performances professionnelles. Dans ces enqu\u00eates d&rsquo;auto-\u00e9valuation des performances, vous pouvez aborder des aspects tels que la gestion des objectifs, la volont\u00e9 d&rsquo;assumer des responsabilit\u00e9s suppl\u00e9mentaires, les besoins de formation, etc.<\/p>\n\n<ul>\n<li><h3>\u00c9valuation de l&rsquo;\u00e9quipe<\/h3><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Les enqu\u00eates d&rsquo;\u00e9valuation d&rsquo;\u00e9quipe vous permettent de savoir ce que la direction pense des performances individuelles et de l&rsquo;\u00e9quipe. Utiliser les enqu\u00eates d&rsquo;auto-\u00e9valuation des employ\u00e9s et les enqu\u00eates d&rsquo;\u00e9valuation des cadres pour identifier les besoins de formation et de perfectionnement qui se recoupent et mettre en place des initiatives de formation en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n<ul>\n<li><h3>\u00c9valuation du gestionnaire<\/h3><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation des performances des managers est n\u00e9cessaire pour savoir ce que les membres de l&rsquo;\u00e9quipe pensent de leur sup\u00e9rieur. Sont-ils de bons mentors et leaders ? Les attentes sont-elles clairement exprim\u00e9es ? Les objectifs des employ\u00e9s et des \u00e9quipes sont-ils align\u00e9s sur les objectifs de l&rsquo;organisation ? Ce type d&rsquo;\u00e9valuation permet de mesurer l&rsquo;efficacit\u00e9 des gestionnaires.<\/p>\n\n<ul>\n<li><h3>Besoins en mati\u00e8re de formation et de d\u00e9veloppement<\/h3><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Il est essentiel que vos employ\u00e9s aient le sentiment que vos initiatives en mati\u00e8re d&rsquo;apprentissage et de d\u00e9veloppement sont saines et que leurs besoins en mati\u00e8re de formation et de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re seront satisfaits. Les employ\u00e9s sont-ils interrog\u00e9s sur leurs besoins en mati\u00e8re de formation, de perfectionnement et de recyclage ?  <\/p>\n\n<p>Comment peuvent-ils se perfectionner en vue de leur prochain poste et comment l&rsquo;organisation les aidera-t-elle ? Ces questions cruciales vous seront utiles pour affiner et r\u00e9organiser vos programmes de formation et de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n<ul>\n<li><h3>Pr\u00e9paration \u00e0 un nouveau r\u00f4le<\/h3><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Vos employ\u00e9s \u00e9volueront vers de nouvelles fonctions avec des responsabilit\u00e9s plus importantes au cours de leur carri\u00e8re. Nombre d&rsquo;entre eux seront amen\u00e9s \u00e0 occuper des postes de direction et de gestion d&rsquo;\u00e9quipe, et ils doivent \u00eatre pr\u00eats \u00e0 le faire. Ont-ils les comp\u00e9tences requises pour le poste ?  <\/p>\n\n<p>Ont-ils besoin d&rsquo;une formation compl\u00e9mentaire ? Leurs coll\u00e8gues, sup\u00e9rieurs et subordonn\u00e9s estiment-ils qu&rsquo;ils sont la bonne personne pour le poste ? Utilisez ces questions pour \u00e9valuer si l&rsquo;ad\u00e9quation est bonne et id\u00e9ale pour les \u00e9quipes concern\u00e9es et l&rsquo;organisation.<\/p>\n\n<p>En <strong>savoir plus<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/Employee-Performance-Review-Survey-for-Growth-opportunities\/\">Questions courtes d&rsquo;enqu\u00eate sur l&rsquo;\u00e9valuation de la performance des employ\u00e9s + Mod\u00e8le de questionnaire<\/a><\/p>\n\n\t<div class=\"banner-section wf-section\" lang=\"\" >\n\t\t<div class=\"right-column-container\">\n\t\t\t<div class=\"bannerbg white\">\n\t\t\t\t<span class=\"h1-2\">Create memorable experiences based on real-time data, insights and advanced analysis.<\/span>\n\t\t\t\t<a href=\"#userliteForm\" data-toggle=\"modal\" class=\"button w-button\">Request Demo<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"userlite-modal modal fade\" id=\"userliteForm\" tabindex=\"-1\" role=\"dialog\" style=\"display: none;\">\n\t\t<div class=\"modal-dialog\" role=\"document\">\n\t\t\t<div class=\"modal-content\" role=\"document\">\n\t\t\t\t<div class=\"modal-body\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"modal-header\">\n\t\t\t\t\t\t<button type=\"button\" class=\"close\" data-dismiss=\"modal\" aria-label=\"Close\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"material-icons\">close<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"contact-us-form-wrapper contact-box\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"userlite-form-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<iframe src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/userlite-form-blog-french.html?product=Surveys&amp;referralurl=https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/811953\/&amp;lang=fr&amp;cat=effectifs\" style=\"display: block;\" ><\/iframe>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"demo-form-wrapper success-message-div\" style=\"display:none\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"success-message-para\"><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading blankurl\" id=\"sample_performance_review_templates\">Mod\u00e8les d&rsquo;\u00e9valuation des performances<\/h2>\n\n<p>Nous avons rassembl\u00e9 pour vous des mod\u00e8les gratuits d&rsquo;\u00e9valuation des performances. Ils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s tels quels dans votre organisation ou \u00eatre personnalis\u00e9s pour inclure vos th\u00e8mes et vos questions.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Examen \u00e0 360 degr\u00e9s<\/h3>\n\n<p>L&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/enquete-a-360-degres\/\">enqu\u00eate \u00e0 360 degr\u00e9s<\/a> est un m\u00e9canisme d&rsquo;\u00e9valuation complet qui permet de recueillir les meilleures informations et commentaires sur les performances d&rsquo;un employ\u00e9 aupr\u00e8s de son sup\u00e9rieur, de ses pairs, de ses coll\u00e8gues et de ses subordonn\u00e9s.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9valuation du superviseur<\/h3>\n\n<p>L&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/supervision-evaluation\/\">enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des superviseurs<\/a> est d\u00e9ploy\u00e9e pour recueillir les r\u00e9actions des employ\u00e9s et les informations relatives \u00e0 leur superviseur. L&rsquo;\u00e9valuation du superviseur aide une organisation et ses dirigeants \u00e0 comprendre la pr\u00e9cision du travail effectu\u00e9 par le superviseur et les aide \u00e9galement \u00e0 \u00e9valuer la valeur ajout\u00e9e globale que le superviseur apporte \u00e0 son \u00e9quipe et \u00e0 l&rsquo;organisation dans son ensemble.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>\n  <strong>APPRENEZ-EN PLUS SUR :<\/strong>\n<\/em> <em>\n  <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/leadership-assessment-tools-3\/\">Outils d&rsquo;\u00e9valuation du leadership<\/a>\n<\/em><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9valuation des performances des gestionnaires<\/h3>\n\n<p>Une <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/evaluation-of-manager\/\">enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des managers<\/a> propose une s\u00e9rie de questions auxquelles les employ\u00e9s r\u00e9pondent pour \u00e9valuer l&rsquo;efficacit\u00e9 de leur manager direct ou indirect au travail. Cette enqu\u00eate est extr\u00eamement utile \u00e0 la direction pour comprendre les performances du manager, son attitude au travail, sa volont\u00e9 d&rsquo;aider ses subordonn\u00e9s, etc.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9valuation de l&rsquo;encadrement sup\u00e9rieur<\/h3>\n\n<p>Les questions de <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/senior-management-evaluation\/\">l&rsquo;enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des cadres<\/a> sup\u00e9rieurs sont utilis\u00e9es pour comprendre le point de vue des employ\u00e9s sur les cadres sup\u00e9rieurs et \u00e9valuer leurs capacit\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer l&rsquo;organisation sans heurts.  <\/p>\n\n<p>Ce questionnaire doit contenir des questions qui aident l&rsquo;organisation \u00e0 se faire une id\u00e9e de l&rsquo;efficacit\u00e9, de la direction, de la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer des politiques et d&rsquo;autres caract\u00e9ristiques importantes.<\/p>\n\n<p>Les enqu\u00eates de satisfaction et d&rsquo;engagement des employ\u00e9s sont \u00e9galement l&rsquo;un des meilleurs moyens de mener des \u00e9valuations de performance. Les employ\u00e9s satisfaits et engag\u00e9s sont plus susceptibles de r\u00e9aliser des performances sup\u00e9rieures de 14 % \u00e0 celles de leurs homologues (Gallup).<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Satisfaction des employ\u00e9s<\/h3>\n\n<p>Une <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/employee-satisfaction-survey-questions-template\/\">enqu\u00eate de satisfaction des employ\u00e9s<\/a> est d\u00e9ploy\u00e9e pour comprendre le degr\u00e9 de satisfaction ou d&rsquo;insatisfaction de votre personnel. Il est essentiel de mesurer la satisfaction des employ\u00e9s, car des employ\u00e9s insatisfaits non seulement ne sont pas performants, mais peuvent \u00e9galement \u00eatre la cause principale d&rsquo;un taux \u00e9lev\u00e9 d&rsquo;attrition des employ\u00e9s dans une organisation.  <\/p>\n\n<p>Cette enqu\u00eate peut alimenter vos strat\u00e9gies en mati\u00e8re d&rsquo;effectifs et de ressources humaines afin de cultiver une culture du travail qui permette \u00e0 votre organisation de gagner de l&rsquo;int\u00e9rieur. Souvent, si les employ\u00e9s ne se sentent pas suffisamment stimul\u00e9s, ils restent insatisfaits de leur travail. L&rsquo;\u00e9valuation des performances permet de d\u00e9terminer les raisons de la contribution d&rsquo;une personne \u00e0 l&rsquo;entreprise et les moyens de l&rsquo;am\u00e9liorer.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Engagement des salari\u00e9s<\/h3>\n\n<p>L&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/employee-engagement-survey-questions-template\/\">enqu\u00eate sur l&rsquo;engagement des employ\u00e9s<\/a> vous permet, en tant qu&rsquo;organisation, de tester les niveaux d&rsquo;engagement de vos employ\u00e9s et de comprendre \u00e0 quel point ils sont motiv\u00e9s pour \u00eatre performants sur le lieu de travail.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em><strong>APPRENEZ-EN DAVANTAGE SUR LE SUJET :<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-experience-examples\/\">Exemples d&rsquo;exp\u00e9rience des employ\u00e9s sur le lieu de travail<\/a><\/em><\/p>\n\n<p>L&rsquo;engagement des employ\u00e9s concerne la plupart des organisations, et les employ\u00e9s d\u00e9sengag\u00e9s constituent un exemple n\u00e9gatif pour les autres employ\u00e9s. Les employ\u00e9s d\u00e9sengag\u00e9s sont moins performants que leurs coll\u00e8gues. Cette enqu\u00eate peut donc \u00eatre utilis\u00e9e pour analyser et examiner le niveau de performance d&rsquo;un employ\u00e9 et prendre imm\u00e9diatement des mesures correctives.<\/p>\n\n<p>En <strong>savoir plus<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/career-training-and-development\/\">Formation et d\u00e9veloppement de carri\u00e8re + Mod\u00e8le de questionnaire<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading blankurl\" id=\"20_Effective_performance_evaluation_survey_questions\">20 Questions d&rsquo;enqu\u00eate sur l&rsquo;\u00e9valuation efficace des performances<\/h2>\n\n<p>Les \u00e9valuations des performances permettent d&rsquo;analyser les forces et les faiblesses d&rsquo;un employ\u00e9 et de lui fournir un retour d&rsquo;information pr\u00e9cieux. Une enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des performances bien con\u00e7ue peut aider les employ\u00e9s \u00e0 s&rsquo;am\u00e9liorer et \u00e0 se d\u00e9velopper. Voici 20 excellentes questions d&rsquo;enqu\u00eate sur l&rsquo;\u00e9valuation des performances que vous pouvez envisager d&rsquo;inclure dans votre processus :<\/p>\n\n<p><\/p>\n\n<p><strong>Questions d&rsquo;enqu\u00eate sur la satisfaction au travail :<\/strong><\/p>\n\n<p>1. Qu&rsquo;est-ce qui vous motive \u00e0 bien faire votre travail ?<\/p>\n\n<p>2. Quelles sont les t\u00e2ches que vous aimez le plus accomplir ?<\/p>\n\n<p>3. Quelles sont les t\u00e2ches que vous n&rsquo;appr\u00e9ciez pas du tout, et pourquoi ?<\/p>\n\n<p>4. Quelles sont les trois choses que nous pouvons am\u00e9liorer en tant qu&rsquo;organisation ?<\/p>\n\n<p>5. Sur une \u00e9chelle de 0 \u00e0 10, quelle est la probabilit\u00e9 que vous nous recommandiez \u00e0 votre famille ou \u00e0 vos amis ?<\/p>\n\n<p><strong>Questions d&rsquo;enqu\u00eate pour un leadership efficace<\/strong><\/p>\n\n<p>6. Pensez-vous que les dirigeants de cette organisation traitent tout le monde de mani\u00e8re \u00e9quitable ?<\/p>\n\n<p>7. Quelles sont les qualit\u00e9s de leadership auxquelles vous vous associez ?<\/p>\n\n<p>8. Pouvez-vous nous donner un exemple d&rsquo;incident au cours duquel vous avez utilis\u00e9 des traits de leadership dans cette organisation ?<\/p>\n\n<p>9. Pensez-vous que la communication entre les employ\u00e9s et la direction est efficace dans cette organisation ?<\/p>\n\n<p>10. Si vous \u00e9tiez remplac\u00e9 par l&rsquo;un des dirigeants de cette organisation, quels conseils donneriez-vous aux employ\u00e9s ?<\/p>\n\n<p><\/p>\n\n<p><strong>Questions d&rsquo;enqu\u00eate sur la valeur ajout\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n<p>11. Quelles sont les choses que vous avez faites pour am\u00e9liorer le succ\u00e8s global de cette organisation ?<\/p>\n\n<p>12. Quelle est votre conception de la reconnaissance ?<\/p>\n\n<p>13. Recevez-vous r\u00e9guli\u00e8rement un retour d&rsquo;information de la part de vos pairs, de votre sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique ou de votre superviseur ?<\/p>\n\n<p>14. Combien de projets sensibles avez-vous trait\u00e9s dans le cadre de votre association avec l&rsquo;organisation ?<\/p>\n\n<p>15. Vous sentez-vous valoris\u00e9 dans cette organisation ?<\/p>\n\n<p><strong>Questions d&rsquo;enqu\u00eate sur la culture du lieu de travail<\/strong><\/p>\n\n<p>16. Avez-vous propos\u00e9 des changements effectifs dans les politiques ou les proc\u00e9dures du bureau ?<\/p>\n\n<p>17. \u00c0 quelle fr\u00e9quence communiquez-vous avec votre sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique ou vos pairs ?<\/p>\n\n<p>18. Aidez-vous vos pairs \u00e0 obtenir les informations dont ils ont besoin pour mener \u00e0 bien leurs t\u00e2ches ?<\/p>\n\n<p>19. Avez-vous eu des discussions d\u00e9sagr\u00e9ables avec les membres de votre \u00e9quipe, votre manager ou votre sup\u00e9rieur ?<\/p>\n\n<p>20. Comment pensez-vous pouvoir apporter un changement positif \u00e0 la culture du lieu de travail ?<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading blankurl\" id=\"performance_evaluation_example\">Exemple d&rsquo;\u00e9valuation des performances<\/h2>\n\n<p>En tenant compte de tous les points abord\u00e9s, voici un exemple d&rsquo;\u00e9valuation des performances :<\/p>\n\n<p>\u00ab\u00a0John a \u00e9t\u00e9 l&rsquo;un des membres les plus assidus de l&rsquo;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement de logiciels. Il travaille tr\u00e8s bien dans des d\u00e9lais restreints et s&rsquo;adapte aux exigences du projet. Il discute toujours de ses pr\u00e9occupations suffisamment \u00e0 l&rsquo;avance pour obtenir des r\u00e9sultats imm\u00e9diats et motive r\u00e9guli\u00e8rement les autres membres de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/p>\n\n<p>Il veille \u00e0 la qualit\u00e9 du travail qu&rsquo;il produit et fait preuve d&rsquo;une grande capacit\u00e9 d&rsquo;analyse. C&rsquo;est pourquoi il s&rsquo;am\u00e9liore constamment. La seule pr\u00e9occupation que j&rsquo;ai actuellement est de savoir s&rsquo;il sera capable de g\u00e9rer des responsabilit\u00e9s suppl\u00e9mentaires\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n<p>Cet exemple montre clairement que, pour qu&rsquo;une \u00e9valuation des performances ait un impact, le manager doit pr\u00e9senter la coordination de la mani\u00e8re la plus professionnelle possible en veillant \u00e0 ce que les aspects n\u00e9gatifs ne prennent pas le dessus sur les aspects positifs. Elle t\u00e9moigne des comp\u00e9tences de leadership du manager et des performances annuelles de l&#8217;employ\u00e9.<\/p>\n\n<p>En <strong>savoir plus<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/gender-discrimination-survey-template\/\">Questions d&rsquo;enqu\u00eate sur la discrimination fond\u00e9e sur le sexe + Mod\u00e8le de questionnaire<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading blankurl\" id=\"conclusion\">Conclusion<\/h2>\n\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, une \u00e9valuation des performances bien men\u00e9e est un \u00e9l\u00e9ment important de la croissance et du d\u00e9veloppement professionnels de l&#8217;employ\u00e9 et de la r\u00e9ussite globale de l&rsquo;organisation. Un processus d&rsquo;\u00e9valuation complet et \u00e9quitable permet aux employ\u00e9s de recevoir un retour d&rsquo;information utile, d&rsquo;identifier les domaines \u00e0 am\u00e9liorer et de fixer des objectifs pour leur d\u00e9veloppement futur.  <\/p>\n\n<p>Les organisations peuvent cr\u00e9er une exp\u00e9rience d&rsquo;\u00e9valuation positive et productive pour toutes les parties concern\u00e9es en adh\u00e9rant aux meilleures pratiques telles que la d\u00e9finition d&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/attentes-des-salaries-ce-quelles-signifient-pour-le-personnel\/\">attentes<\/a> claires <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/attentes-des-salaries-ce-quelles-signifient-pour-le-personnel\/\">\u00e0 l&rsquo;\u00e9gard des employ\u00e9s<\/a>, la fourniture d&rsquo;un retour d&rsquo;information r\u00e9gulier, ainsi que la reconnaissance et la r\u00e9compense des bonnes performances.  <\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em><strong>D\u00c9COUVREZ : <\/strong><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/employee-rewards-2\/\">Id\u00e9es de r\u00e9compenses pour l&rsquo;engagement des employ\u00e9s<\/a><\/em><\/p>\n\n<p>L&rsquo;objectif ultime d&rsquo;une \u00e9valuation des performances est d&rsquo;am\u00e9liorer les performances, d&rsquo;\u00e9tablir des relations de travail positives et de soutenir la croissance et la r\u00e9ussite de l&#8217;employ\u00e9 et de l&rsquo;organisation.<\/p>\n\n<p>QuestionPro est un logiciel d&rsquo;enqu\u00eate qui aide \u00e0 l&rsquo;\u00e9valuation des performances en fournissant une plateforme pour cr\u00e9er et distribuer des enqu\u00eates afin de recueillir des commentaires et des donn\u00e9es. Les enqu\u00eates peuvent \u00eatre personnalis\u00e9es pour se concentrer sur des aspects sp\u00e9cifiques de la performance et collecter des donn\u00e9es sur la<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/job-satisfaction\/\"> satisfaction au travail<\/a>, l&rsquo;engagement des employ\u00e9s et d&rsquo;autres param\u00e8tres importants pour le processus d&rsquo;\u00e9valuation.  <\/p>\n\n<p>Les donn\u00e9es collect\u00e9es peuvent ensuite \u00eatre analys\u00e9es et utilis\u00e9es pour mieux comprendre les domaines \u00e0 am\u00e9liorer, suivre les progr\u00e8s au fil du temps et \u00e9clairer les d\u00e9cisions en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement des employ\u00e9s et de gestion des performances. Essayez donc QuestionPro d\u00e8s aujourd&rsquo;hui !<\/p>\n\n<p><\/p><p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/book-a-demo\/?sourceRef=blog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n  <button>R\u00c9SERVER UNE D\u00c9MONSTRATION<\/button>\n<\/a>       <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/\" rel=\"noopener\">\n  <button>EN SAVOIR PLUS<\/button>\n<\/a><\/p><p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toutes les organisations qui ont appris l&rsquo;art de \u00ab\u00a0gagner de l&rsquo;int\u00e9rieur\u00a0\u00bb en se concentrant sur leurs employ\u00e9s s&rsquo;appuient sur un [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":86,"featured_media":984877,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[1536],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00c9valuation des performances - D\u00e9finition, m\u00e9thode, enqu\u00eate et exemple<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L&#039;\u00e9valuation des performances aide les employeurs \u00e0 enregistrer les performances professionnelles. 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