{"id":812014,"date":"2022-08-14T11:00:57","date_gmt":"2022-08-14T11:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/des-informations-exploitables\/"},"modified":"2023-09-05T03:08:55","modified_gmt":"2023-09-05T03:08:55","slug":"des-informations-exploitables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/des-informations-exploitables\/","title":{"rendered":"Perspectives d’action : D\u00e9finition et techniques de mise en \u0153uvre"},"content":{"rendered":"

Bien qu’essentielle, la collecte de donn\u00e9es sur les ventes, les clients et les stocks n’est pas suffisante pour mettre au point des innovations qui influencent la croissance. La direction doit encore comprendre ces informations et les utiliser pour formuler une strat\u00e9gie. Dans le cas contraire, l’impact d’indicateurs cl\u00e9s de performance cruciaux risque d’\u00eatre manqu\u00e9.<\/span><\/p>\n

Des informations exploitables garantissent que les entreprises peuvent utiliser les donn\u00e9es acquises pour cr\u00e9er un plan d’am\u00e9lioration des diff\u00e9rents services et op\u00e9rations de l’entreprise. Une \u00e9tude men\u00e9e par Forrester a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les entreprises guid\u00e9es par la connaissance se d\u00e9veloppent jusqu’\u00e0 huit fois plus vite que le PIB mondial.<\/span><\/p>\n

Par cons\u00e9quent, la collecte de donn\u00e9es et la production d’informations pr\u00e9cieuses et exploitables contribuent \u00e0 l’am\u00e9lioration des processus et au d\u00e9veloppement de l’entreprise.<\/span><\/p>\n

Quelles sont les informations exploitables ?<\/span><\/h2>\n

La direction peut utiliser des ensembles de big data avec des informations exploitables pour cr\u00e9er des activit\u00e9s efficaces bas\u00e9es sur les donn\u00e9es. Ces informations peuvent \u00eatre tir\u00e9es de donn\u00e9es brutes afin de fournir des rapports d\u00e9taill\u00e9s et des unit\u00e9s d’analyse<\/a>, qui sont souvent collect\u00e9es \u00e0 partir de logiciels de gestion des clients, des ventes et des stocks. Les entreprises peuvent identifier les op\u00e9rations qui doivent encore \u00eatre am\u00e9lior\u00e9es sur la base de ces donn\u00e9es.<\/span><\/p>\n

Il permet \u00e0 la direction d’\u00e9valuer les performances de l’entreprise sous plusieurs angles et de faire des choix judicieux sur la mani\u00e8re d’am\u00e9liorer les op\u00e9rations et le service \u00e0 la client\u00e8le<\/a>.<\/span><\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 ces informations, des mesures pratiques peuvent \u00eatre prises pour augmenter les ventes moyennes, l’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et la satisfaction des clients. Par cons\u00e9quent, les entreprises qui s’efforcent de faire des choix fond\u00e9s sur les donn\u00e9es ont un avantage lorsqu’elles utilisent des informations exploitables pour faire progresser leur entreprise.<\/span><\/p>\n

Techniques de mise en \u0153uvre des donn\u00e9es pour obtenir des informations exploitables<\/span><\/h2>\n

Il faut de nouvelles comp\u00e9tences et une autre fa\u00e7on de penser pour transformer de bonnes donn\u00e9es en informations utiles. <\/span><\/p>\n

R\u00e8gles pour tirer des enseignements des donn\u00e9es :<\/span><\/p>\n

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  1. \n

    Collaboration<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    La compr\u00e9hension mutuelle est la cl\u00e9 du succ\u00e8s de l’\u00e9quipe. Les \u00e9quipes doivent collaborer pour obtenir des informations significatives sur les donn\u00e9es. La confrontation et l’exigence offrent moins de perspectives que la communication et le soutien.<\/span><\/p>\n

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    1. \n

      Transparence<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      L’analyste comprend les sources de donn\u00e9es, les m\u00e9thodes et les mesures. La direction comprend ses objectifs et ses questions. Les deux parties doivent communiquer de mani\u00e8re ouverte et transparente pour comprendre les exigences de l’autre.<\/span><\/p>\n

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      1. \n

        Sp\u00e9cificit\u00e9<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

        Les unit\u00e9s commerciales doivent comprendre leurs revenus, leurs co\u00fbts et leurs risques. Toutes les parties prenantes doivent d\u00e9crire leurs crit\u00e8res, buts et objectifs pour identifier les ensembles de donn\u00e9es repr\u00e9sentatifs. Les analystes de donn\u00e9es ont besoin de clart\u00e9 pour contr\u00f4ler les bons param\u00e8tres.<\/span><\/p>\n

        Principes utilis\u00e9s dans la pratique :<\/span><\/p>\n