{"id":812773,"date":"2019-03-04T02:07:43","date_gmt":"2019-03-04T09:07:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/intelligence-economique-3\/"},"modified":"2023-09-05T04:46:37","modified_gmt":"2023-09-05T04:46:37","slug":"intelligence-economique-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/intelligence-economique-2\/","title":{"rendered":"Intelligence \u00e9conomique : D\u00e9finition, m\u00e9thodes, types et exemples"},"content":{"rendered":"
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Index du contenu<\/p>\n

    \n
  1. Intelligence \u00e9conomique : D\u00e9finition<\/a><\/li>\n
  2. Intelligence \u00e9conomique : Types et m\u00e9thodologies avec exemples<\/a><\/li>\n
  3. Avantages de l’intelligence \u00e9conomique<\/a><\/li>\n
  4. Importance de l’intelligence \u00e9conomique<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n

    Intelligence \u00e9conomique : D\u00e9finition<\/b><\/a><\/h2>\n

    L’intelligence \u00e9conomique est d\u00e9finie comme l’information ou les donn\u00e9es qu’une organisation tire du march\u00e9 sur lequel elle op\u00e8re ou souhaite op\u00e9rer, afin d’aider \u00e0 d\u00e9terminer la segmentation du march\u00e9, la p\u00e9n\u00e9tration du march\u00e9, l’opportunit\u00e9 du march\u00e9 et les mesures du march\u00e9 existant. L’intelligence \u00e9conomique est un aspect essentiel pour comprendre l’\u00e9tat du march\u00e9 et permet de collecter des informations sur le march\u00e9. <\/span>
    \n l’intelligence des concurrents<\/span>
    \n<\/a> qui, \u00e0 son tour, aide \u00e0 devenir rentable.<\/span><\/p>\n

    Par exemple, une entreprise souhaite savoir quel est le bon public cible<\/a> pour un t\u00e9l\u00e9phone portable qu’elle va bient\u00f4t lancer. Une enqu\u00eate de profil peut aider l’entreprise \u00e0 s\u00e9lectionner son public cible en fonction du type d’appareil mobile qu’il lance. Par exemple, si les couleurs du t\u00e9l\u00e9phone sont vives et que ses caract\u00e9ristiques sont d\u00e9finies de mani\u00e8re \u00e0 le commercialiser en tant qu’appareil mobile de jeu, une enqu\u00eate pr\u00e9s\u00e9lectionnera les participants qui pr\u00e9f\u00e8rent les jeux, qui appartiennent \u00e0 une tranche d’\u00e2ge plus jeune et qui se situent dans une fourchette de revenus sp\u00e9cifique. Ces informations aident l’entreprise \u00e0 concentrer ses efforts sur les bonnes personnes, ce qui permet d’\u00e9conomiser des co\u00fbts et des efforts.<\/span><\/p>\n


    \n APPRENEZ-EN PLUS SUR LE SUJET :<\/em>
    \n<\/strong>
    \n     5 fa\u00e7ons d’\u00e9tudier le march\u00e9<\/a>
    \n<\/em><\/p>\n

    La veille commerciale n’est cependant pas la m\u00eame chose que la veille \u00e9conomique. Alors que la veille strat\u00e9gique se concentre sur des facteurs essentiellement internes tels que les taux de facturation, les effectifs, les processus, etc., la veille commerciale recueille des donn\u00e9es externes qui vous donnent une vision globale du march\u00e9 dans son ensemble et pas seulement de votre organisation. Cependant, l’int\u00e9gration de l’intelligence \u00e9conomique dans les processus de veille strat\u00e9gique permettra \u00e0 l’entreprise d’avoir une vision globale de ses performances dans des conditions de march\u00e9 sp\u00e9cifiques.<\/span><\/p>\n

    APPRENEZ-EN DAVANTAGE SUR LES PROJETS D’ANALYSE DE DONN\u00c9ES :<\/strong> Projets d’analyse de donn\u00e9es<\/a><\/p>\n

    L’intelligence \u00e9conomique est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 <\/span>
    \n \u00e9tude de march\u00e9<\/span>
    \n<\/a> et peut \u00eatre expliqu\u00e9e en trois parties simples :<\/span><\/p>\n

    Veille concurrentielle – <\/b>
    \n La veille concurrentielle<\/span>
    \n<\/a> peut \u00eatre expliqu\u00e9e comme <\/span>la<\/span>
    \n collecte de donn\u00e9es<\/span>
    \n<\/a> sur votre concurrent en utilisant des m\u00e9thodes \u00e9thiques telles que les bases de donn\u00e9es gouvernementales et les archives publiques. <\/span> Par exemple, les entreprises automobiles japonaises ont pu s’emparer des march\u00e9s am\u00e9ricains et m\u00eame les dominer gr\u00e2ce \u00e0 la veille concurrentielle. Comprendre le besoin de voitures de haute qualit\u00e9 et \u00e9conomes en carburant les a amen\u00e9s \u00e0 \u00e9laborer une strat\u00e9gie et \u00e0 p\u00e9n\u00e9trer avec succ\u00e8s le march\u00e9 am\u00e9ricain.<\/span><\/p>\n

    Veille produit – <\/b>La veille produit consiste \u00e0 recueillir des donn\u00e9es relatives aux produits concurrents ou aux produits similaires sur le march\u00e9. <\/span> Par exemple, une entreprise de t\u00e9l\u00e9communications doit surveiller les prix des t\u00e9l\u00e9phones mobiles concurrents dans le m\u00eame segment. Une baisse de prix du produit concurrent peut signifier que l’entreprise introduit un nouveau mod\u00e8le sur le march\u00e9. La compr\u00e9hension de ces informations peut permettre \u00e0 une entreprise de lancer strat\u00e9giquement ses mod\u00e8les au bon moment et au bon prix.<\/span><\/p>\n

    Compr\u00e9hension du march\u00e9 – <\/b>La compr\u00e9hension du march\u00e9 consiste \u00e0 conna\u00eetre la part de march\u00e9 de votre entreprise, les tendances du march\u00e9, la taille du march\u00e9 et le march\u00e9 cible. Comprendre la demande du march\u00e9 et les attentes des clients peut aider consid\u00e9rablement une entreprise \u00e0 augmenter ses revenus et sa part de march\u00e9. <\/span>Par exemple, une \u00e9tude de march\u00e9 compl\u00e8te peut fournir des informations pr\u00e9cieuses \u00e0 une marque, par exemple, le march\u00e9 cible est \u00e2g\u00e9 de 20 \u00e0 40 ans, appartient \u00e0 la classe moyenne sup\u00e9rieure et la tendance du march\u00e9 est \u00e0 l’entra\u00eenement Crossfit pour \u00eatre en forme et en bonne sant\u00e9. Une salle de sport particuli\u00e8re peut utiliser cette information et fournir des services sp\u00e9cifiques \u00e0 ce besoin, ce qui lui permet de p\u00e9n\u00e9trer le march\u00e9 beaucoup plus rapidement que les salles de sport habituelles.<\/span><\/p>\n

    EN SAVOIR PLUS :<\/strong> Processus d’achat<\/a><\/p>\n

    Intelligence \u00e9conomique : Types et m\u00e9thodologies avec exemples<\/b><\/a><\/h2>\n

    L’\u00e9tude de march\u00e9 est un vaste sujet qui peut \u00eatre abord\u00e9 par divers moyens <\/span>
    \n quantitatives<\/span>
    \n<\/a> ou <\/span>
    \n qualitatives <\/span>
    \n<\/a>quantitatives ou qualitatives, la plupart des entreprises pr\u00e9f\u00e8rent les m\u00e9thodologies de base suivantes pour recueillir des informations sur le march\u00e9.<\/span><\/p>\n

    Collecte de donn\u00e9es<\/b><\/p>\n

    Les m\u00e9thodes de collecte de donn\u00e9es de base pour l’intelligence \u00e9conomique sont les suivantes :<\/span><\/p>\n