{"id":814139,"date":"2022-10-10T11:00:25","date_gmt":"2022-10-10T11:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/recherche-syndiquee\/"},"modified":"2023-09-12T12:14:50","modified_gmt":"2023-09-12T12:14:50","slug":"recherche-syndiquee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/recherche-syndiquee\/","title":{"rendered":"Les \u00e9tudes multiclients : Qu’est-ce que c’est pour les \u00e9tudes de march\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"
L’\u00e9tude syndiqu\u00e9e est un type d’\u00e9tude financ\u00e9e et ex\u00e9cut\u00e9e par une soci\u00e9t\u00e9 d’\u00e9tudes de march\u00e9 sans \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e pour un client particulier. <\/span>En g\u00e9n\u00e9ral, une soci\u00e9t\u00e9 d’\u00e9tudes de march\u00e9 fournit deux types d’\u00e9tudes : <\/span><\/p>\n La collecte syst\u00e9matique de donn\u00e9es et l’analyse des variables qui affectent un secteur, telles que les nouvelles tendances, le comportement des consommateurs, le positionnement de la marque, l’utilisation des produits, etc. constituent l’\u00e9tude de march\u00e9. Pour les experts en marketing de marque, en veille concurrentielle ou en strat\u00e9gie d’entreprise, les donn\u00e9es produites par les \u00e9tudes de march\u00e9 constituent une ressource inestimable.<\/span><\/p>\n APPRENEZ-EN PLUS SUR LE SUJET :<\/strong> Etude de march\u00e9 vs \u00e9tude de marketing<\/a><\/em><\/p>\n Les entreprises peuvent prendre des d\u00e9cisions fond\u00e9es sur des donn\u00e9es afin de garantir le meilleur retour sur investissement en s’armant de connaissances g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par des m\u00e9thodologies de recherche fiables (ROI). En utilisant leur budget de marketing, ils devraient se concentrer sur les segments de march\u00e9 appropri\u00e9s et se pr\u00e9parer aux progr\u00e8s et aux changements \u00e0 venir sur le march\u00e9.<\/span><\/p>\n Ce blog traite de la recherche multiclients et de son importance pour les \u00e9tudes de march\u00e9, avec des exemples \u00e0 l’appui.<\/span><\/p>\n Les initiatives de recherche collective comprennent toujours plusieurs clients. Elle est g\u00e9n\u00e9ralement class\u00e9e dans l’une des deux cat\u00e9gories suivantes :<\/span><\/p>\n Une soci\u00e9t\u00e9 d’\u00e9tudes de march\u00e9 qui r\u00e9alise des \u00e9tudes syndiqu\u00e9es s’engage dans des activit\u00e9s qui lui permettent de collecter r\u00e9guli\u00e8rement des informations et de fournir ensuite ces donn\u00e9es, ainsi que les rapports r\u00e9sultant de l’analyse de ces informations, \u00e0 d’autres soci\u00e9t\u00e9s.<\/span><\/p>\n Les r\u00e9sultats du projet sont disponibles pour tous ceux qui souhaitent les acheter. Elles sont souvent propos\u00e9es dans des rapports, des pr\u00e9sentations ou m\u00eame des donn\u00e9es non trait\u00e9es.<\/span><\/p>\n Investir dans cette recherche est souvent un choix financi\u00e8rement judicieux pour les entreprises \u00e0 la recherche d’une connaissance approfondie du march\u00e9. Le rapport co\u00fbt-efficacit\u00e9 est l’un des principaux avantages. Les frais de recherche sont r\u00e9partis entre les entreprises qui acqui\u00e8rent les m\u00eames r\u00e9sultats d’\u00e9tude.<\/span><\/p>\n L’\u00e9laboration d’un plan d’entreprise solide n\u00e9cessite une \u00e9tude de march\u00e9 approfondie. Les entreprises sautent parfois le processus d’\u00e9tude ou ne savent pas quelle \u00e9tude de march\u00e9 est la plus appropri\u00e9e pour soutenir leurs strat\u00e9gies. Les entreprises devraient commencer par envisager la recherche si elles envisagent d’int\u00e9grer une \u00e9tude de march\u00e9 dans leur processus.<\/span><\/p>\n EN SAVOIR PLUS : <\/strong>L’industrie des \u00e9tudes de march\u00e9<\/a><\/em><\/p>\n Un fournisseur d’\u00e9tudes de march\u00e9 syndiqu\u00e9es se concentre sur des donn\u00e9es ou des secteurs particuliers. Certaines soci\u00e9t\u00e9s d’\u00e9tudes de march\u00e9 peuvent ne se concentrer que sur des donn\u00e9es sp\u00e9cifiques, telles que des donn\u00e9es de balayage, des enqu\u00eates ou des analyses de lancement de produits. Ils peuvent \u00e9galement offrir une perspective plus large ou une vision strat\u00e9gique \u00e0 long terme. Une entreprise peut se sp\u00e9cialiser dans la recherche pour un seul secteur, tandis que d’autres peuvent couvrir une vari\u00e9t\u00e9 de secteurs.<\/span><\/p>\n Les \u00e9tudes de march\u00e9 syndiqu\u00e9es constituent un excellent point de d\u00e9part. Il pr\u00e9voit :<\/span><\/p>\n Les \u00e9tudes de march\u00e9 multiclients pr\u00e9sentent de nombreux avantages qu’une \u00e9tude personnalis\u00e9e ne peut pas offrir. Voyons donc plus en d\u00e9tail ce que cela signifie.<\/span><\/p>\n Alors qu’une \u00e9tude syndiqu\u00e9e efficace garantit un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de l’ensemble du march\u00e9, l’\u00e9tude personnalis\u00e9e se concentre souvent sur un sujet, une question ou un groupe plus sp\u00e9cifique. Il donne une image distincte de tous les acteurs du march\u00e9, y compris les consommateurs, les clients et les entreprises. L’\u00e9chantillon important et pond\u00e9r\u00e9 devrait fournir des informations pr\u00e9cises, pertinentes et exploitables.<\/span><\/p>\n Une perspective macro\u00e9conomique des probl\u00e8mes affectant un secteur sp\u00e9cifique est souvent fournie par la recherche multiclients parce qu’elle est men\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle. Ceci est utile pour les organisations qui souhaitent avoir une longueur d’avance sur les questions susceptibles d’avoir un impact sur l’industrie. Les personnes souhaitant comprendre l’environnement du march\u00e9 et la place qu’elles y occupent y trouveront leur compte.<\/span><\/p>\n Comme nous l’avons vu plus haut, cette vue d’ensemble du march\u00e9 aide les entreprises qui investissent dans les \u00e9tudes multiclients \u00e0 \u00e9valuer la mani\u00e8re dont leurs marques et leurs offres de produits sont \u00e9valu\u00e9es par les clients actuels et potentiels par rapport \u00e0 leurs rivaux.<\/span><\/p>\n Les \u00e9tudes multiclients peuvent constituer une ressource pr\u00e9cieuse pour les professionnels de la veille concurrentielle \u00e0 la recherche d’informations sur le positionnement de leur entreprise sur un march\u00e9 concurrentiel. Il donne un aper\u00e7u des tendances g\u00e9n\u00e9rales de l’industrie et une compr\u00e9hension d\u00e9taill\u00e9e de questions particuli\u00e8res au sein d’une industrie ou d’un march\u00e9.<\/span><\/p>\n Un rapport de recherche syndiqu\u00e9 couvre un sujet g\u00e9n\u00e9ral qui s’applique \u00e0 de nombreux secteurs d’activit\u00e9 ou \u00e0 de nombreuses personnes dans une ou plusieurs entreprises.<\/span><\/p>\n Une autre option est l’\u00e9tude de march\u00e9, qui permet aux entreprises d’obtenir un rapport contenant des donn\u00e9es d\u00e9mographiques sur un code postal, un comt\u00e9, un DMA, un \u00c9tat et d’autres zones.<\/span><\/p>\n Voyons quelques autres exemples.<\/span><\/p>\n Les entreprises peuvent utiliser une \u00e9tude syndiqu\u00e9e typique dans plusieurs secteurs d’activit\u00e9.<\/span><\/p>\n Par exemple, une soci\u00e9t\u00e9 d’\u00e9tudes<\/a> sondera les Am\u00e9ricains sur leurs habitudes d’achat pour les f\u00eates de fin d’ann\u00e9e afin de mieux conna\u00eetre leurs pr\u00e9f\u00e9rences avant la saison des achats.<\/span><\/i><\/p>\n De nombreux secteurs du commerce de d\u00e9tail, y compris l’industrie \u00e9lectronique et l’industrie de l’habillement, peuvent utiliser les donn\u00e9es.<\/span><\/p>\n Les outils de recherche syndiqu\u00e9s peuvent n’offrir des donn\u00e9es que pour des industries ou des sous-industries particuli\u00e8res.<\/span><\/p>\n Envisagez la possibilit\u00e9 qu’un cabinet d’\u00e9tudes particulier r\u00e9alise une \u00e9tude visant \u00e0 identifier les sentiments des propri\u00e9taires et des acheteurs de voitures. Par cons\u00e9quent, les constructeurs automobiles ou les concessionnaires peuvent faire partie du public vis\u00e9 par le rapport.<\/span><\/p>\n\n
Qu’est-ce que la recherche multiclients ?<\/span><\/h2>\n
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L’importance de la recherche syst\u00e9matique dans les \u00e9tudes de march\u00e9<\/span><\/h2>\n
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Offrir une vue d’ensemble repr\u00e9sentative du march\u00e9.<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Comprendre les tendances du secteur.<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
D\u00e9finir les indicateurs de notori\u00e9t\u00e9, de puissance et de perception de la marque.<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Comprendre les services de veille concurrentielle.<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Exemples de recherches multiclients<\/span><\/h2>\n
\n
Une strat\u00e9gie sectorielle \u00e9largie<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Technique sp\u00e9cifique \u00e0 l’industrie<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n