{"id":814144,"date":"2022-10-26T11:00:03","date_gmt":"2022-10-26T18:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/developpement-du-leadership\/"},"modified":"2023-09-12T12:15:08","modified_gmt":"2023-09-12T12:15:08","slug":"developpement-du-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/developpement-du-leadership\/","title":{"rendered":"D\u00e9veloppement du leadership : Qu’est-ce que c’est et comment le mettre en \u0153uvre"},"content":{"rendered":"\n

Il est essentiel de d\u00e9terminer la valeur du d\u00e9veloppement du leadership et de mettre en place un programme au sein de votre entreprise pour encourager la prochaine vague de dirigeants. Vous serez mieux pr\u00e9par\u00e9 pour r\u00e9ussir \u00e0 long terme si vous commencez tout de suite.<\/span><\/p>\n\n

La capacit\u00e9 de votre \u00e9quipe \u00e0 vous aider \u00e0 atteindre vos objectifs d’entreprise d\u00e9terminera en fin de compte le succ\u00e8s de votre entreprise. Cependant, de nombreuses organisations doivent s’am\u00e9liorer lorsqu’il s’agit de cultiver de grands leaders et d’apprendre aux gens \u00e0 faire partie d’une \u00e9quipe et \u00e0 la diriger.<\/span><\/p>\n\n

Lorsque les travailleurs ne re\u00e7oivent pas la formation appropri\u00e9e par le biais du d\u00e9veloppement du leadership, ils ne sont pas pr\u00eats \u00e0 assumer ces postes de direction avec assurance. Et avant que vous ne vous en rendiez compte, l’\u00e9quipe peut souffrir d’une baisse de moral, d’une diminution de la productivit\u00e9 ou d’autres probl\u00e8mes.<\/span><\/p>\n\n

Ce blog traite du d\u00e9veloppement du leadership, de la mani\u00e8re de le d\u00e9velopper et des raisons de le faire.<\/span><\/p>\n\n

Qu’est-ce que le d\u00e9veloppement du leadership ?<\/span><\/h2>\n\n

Le d\u00e9veloppement du leadership est le processus d’am\u00e9lioration de la capacit\u00e9 d’un individu \u00e0 jouer un r\u00f4le de leader au sein d’une organisation. Les r\u00f4les de leadership sont ceux qui contribuent \u00e0 l’ex\u00e9cution du plan d’une organisation en \u00e9tablissant l’alignement, en obtenant l’adh\u00e9sion et en d\u00e9veloppant les capacit\u00e9s des autres.<\/span><\/i><\/p>\n\n

Il existe deux types de leadership. <\/span><\/p>\n\n

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  1. Positionnement<\/span><\/li>\n\n\n\n
  2. Personnel <\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n

    Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement du leadership aident les dirigeants \u00e0 accro\u00eetre leurs comp\u00e9tences, leurs capacit\u00e9s et leur confiance. Les dirigeants sont souvent guid\u00e9s et d\u00e9velopp\u00e9s par le biais du coaching et du mentorat. La complexit\u00e9 du programme, le prix et la m\u00e9thode d’enseignement varient consid\u00e9rablement.<\/span><\/p>\n\n

    Baldwin et Ford (1988)<\/b> affirment que la qualit\u00e9 d’un programme, le degr\u00e9 de soutien et d’acceptation de la part des sup\u00e9rieurs, ainsi que les caract\u00e9ristiques ou les pr\u00e9f\u00e9rences d’apprentissage de l’individu en cours de formation, jouent un r\u00f4le important dans son succ\u00e8s.<\/span><\/p>\n\n

    Certains critiques font la distinction entre les dirigeants et le d\u00e9veloppement du leadership, utilisant le premier pour d\u00e9finir le leadership organisationnel collectif et le second pour les individus. La planification de la rel\u00e8ve<\/a> permet de cr\u00e9er des leaders de haut niveau pour occuper des postes de direction. Il s’agit d’une \u00e9tape typique. Les personnes les plus performantes se voient g\u00e9n\u00e9ralement proposer des programmes de d\u00e9veloppement du leadership \u00e0 plus long terme et de plus grande envergure.<\/span><\/p>\n\n

    La nouvelle approche du d\u00e9veloppement du leadership est connue sous le nom de \u00ab\u00a0The Four Es\u00a0\u00bb (les quatre E) :<\/b><\/b><\/p>\n\n