{"id":814873,"date":"2022-10-17T11:00:30","date_gmt":"2022-10-17T18:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/objectifs-de-performance-des-salaries\/"},"modified":"2023-09-13T12:15:04","modified_gmt":"2023-09-13T12:15:04","slug":"objectifs-de-performance-des-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/objectifs-de-performance-des-salaries\/","title":{"rendered":"Objectifs de performance des employ\u00e9s : Comment faire + Exemples"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La fixation d&rsquo;objectifs de performance pour les employ\u00e9s avec consid\u00e9ration peut am\u00e9liorer la satisfaction des employ\u00e9s et la rentabilit\u00e9 globale de l&rsquo;entreprise. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une \u00e9tape essentielle pour mettre en place un processus d&rsquo;\u00e9valuation des performances impartial et stimulant et pour conserver vos meilleurs employ\u00e9s.  <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si la direction ne fixe pas d&rsquo;objectifs, les employ\u00e9s peuvent avoir du mal \u00e0 se sentir inspir\u00e9s et confiants dans leur parcours. En outre, les pr\u00e9jug\u00e9s sont plus susceptibles d&rsquo;occuper le devant de la sc\u00e8ne tout au long du processus d&rsquo;\u00e9valuation des performances.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La fixation d&rsquo;objectifs de performance a une incidence sur diff\u00e9rents facteurs, notamment la fid\u00e9lisation, l&rsquo;alignement de l&rsquo;\u00e9quipe et l&rsquo;engagement des employ\u00e9s. En outre, le fait d&rsquo;encourager vos collaborateurs \u00e0 se fixer des objectifs les aide non seulement \u00e0 r\u00e9aliser leur plein potentiel, mais aussi \u00e0 atteindre les buts et objectifs de votre entreprise.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C&rsquo;est pourquoi nous examinerons dans ce blog les objectifs de performance des employ\u00e9s, la mani\u00e8re de les fixer et des exemples.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quels sont les objectifs de performance des employ\u00e9s ?<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les objectifs de performance des employ\u00e9s sont des objectifs courts qu&rsquo;ils doivent atteindre \u00e0 un moment pr\u00e9cis. Ces objectifs sont g\u00e9n\u00e9ralement li\u00e9s \u00e0 des postes particuliers et choisis apr\u00e8s avoir examin\u00e9 les t\u00e2ches et les responsabilit\u00e9s qu&rsquo;un employ\u00e9 est cens\u00e9 assumer dans le cadre de son poste.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les objectifs de performance sont souvent un sous-ensemble des objectifs g\u00e9n\u00e9raux de l&rsquo;entreprise et y contribuent. Les objectifs de performance doivent \u00eatre aussi sp\u00e9cifiques et facilement mesurables que possible afin que les employ\u00e9s comprennent ce que l&rsquo;on attend d&rsquo;eux dans leur r\u00f4le.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un syst\u00e8me de gestion des performances est fr\u00e9quemment utilis\u00e9 par les entreprises pour \u00e9valuer la mani\u00e8re dont les personnes atteignent leurs objectifs. Cette \u00e9valuation est bas\u00e9e sur les promotions, les augmentations de salaire et les d\u00e9cisions de transfert.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le manager occupe une position particuli\u00e8re et influente dans la fixation des objectifs :<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Vous avez une connaissance exceptionnelle des exigences et des capacit\u00e9s de vos subordonn\u00e9s directs.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Vous tenez compte des ressources et des int\u00e9r\u00eats de l&rsquo;entreprise.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vos collaborateurs directs se sentiront davantage ma\u00eetres de leur parcours professionnel et auront le sentiment d&rsquo;\u00eatre des acteurs \u00e0 part enti\u00e8re si vous leur donnez la libert\u00e9 de cr\u00e9er leurs propres objectifs. Il en r\u00e9sultera probablement un plus grand engagement de leur part.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les objectifs en mati\u00e8re d&#8217;emploi servent \u00e0 d\u00e9finir le parcours professionnel \u00e0 court terme de chaque employ\u00e9. Ils indiquent aux travailleurs ce qu&rsquo;ils doivent viser pour obtenir une augmentation de salaire ou un nouvel emploi.  <\/span><\/p>\n\n\t<div class=\"banner-section wf-section\" lang=\"\" >\n\t\t<div class=\"right-column-container\">\n\t\t\t<div class=\"bannerbg white\">\n\t\t\t\t<span class=\"h1-2\">Create memorable experiences based on real-time data, insights and advanced analysis.<\/span>\n\t\t\t\t<a href=\"#userliteForm\" data-toggle=\"modal\" class=\"button w-button\">Request Demo<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"userlite-modal modal fade\" id=\"userliteForm\" tabindex=\"-1\" role=\"dialog\" style=\"display: none;\">\n\t\t<div class=\"modal-dialog\" role=\"document\">\n\t\t\t<div class=\"modal-content\" role=\"document\">\n\t\t\t\t<div class=\"modal-body\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"modal-header\">\n\t\t\t\t\t\t<button type=\"button\" class=\"close\" data-dismiss=\"modal\" aria-label=\"Close\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"material-icons\">close<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"contact-us-form-wrapper contact-box\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"userlite-form-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<iframe src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/userlite-form-blog-french.html?product=Surveys&amp;referralurl=https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/814873\/&amp;lang=fr&amp;cat=effectifs\" style=\"display: block;\" ><\/iframe>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"demo-form-wrapper success-message-div\" style=\"display:none\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"success-message-para\"><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9thodes de fixation des objectifs de performance des salari\u00e9s<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le r\u00f4le principal d&rsquo;un manager est de fixer des objectifs de performance pour les membres de son \u00e9quipe. Fixez des objectifs r\u00e9alisables en utilisant les moyens ci-dessous pour stimuler la productivit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9quipe et l&rsquo;expansion de l&rsquo;entreprise :<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">D\u00e9terminer les objectifs de l&rsquo;entreprise<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous souhaitez \u00e9tablir un lien entre les objectifs de performance de chaque employ\u00e9 et la mission et la strat\u00e9gie de votre entreprise, examinez les objectifs de votre entreprise. Les objectifs d&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-performance-evaluation-software\/\">\u00e9valuation des performances des<\/a> employ\u00e9s sont plus efficaces lorsque les membres du personnel comprennent comment leurs contributions font progresser l&rsquo;entreprise. Commencez par la vue d&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation et d\u00e9composez-la en objectifs plus sp\u00e9cifiques pour chaque individu. D\u00e9terminez comment chaque personne peut contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation de l&rsquo;objectif de la direction, par exemple s&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;augmenter les ventes de 4 %.<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Encourager le personnel \u00e0 participer<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Encouragez les membres du personnel \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leurs objectifs sp\u00e9cifiques et \u00e0 les soumettre. Au lieu d&rsquo;objectifs impos\u00e9s par la direction, les employ\u00e9s seront plus motiv\u00e9s pour atteindre leurs propres objectifs. Parlez des objectifs propres \u00e0 chaque employ\u00e9 pour une p\u00e9riode de performance sp\u00e9cifique. Assurez-vous que les objectifs de l&rsquo;organisation et les buts poursuivis sont compatibles. Une fois les objectifs d\u00e9finis, \u00e9laborez un plan d&rsquo;action pour les atteindre.<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Appliquer la strat\u00e9gie SMART<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les objectifs de performance des employ\u00e9s peuvent \u00eatre sp\u00e9cifiques, quantifiables, r\u00e9alisables, pertinents et limit\u00e9s dans le temps en utilisant la technique de fixation d&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/objectifs-et-buts-intelligents\/\">objectifs SMART<\/a>. Chaque objectif doit indiquer aux membres de l&rsquo;\u00e9quipe ce qu&rsquo;ils sont cens\u00e9s accomplir et \u00e0 quel moment. Chiffrer la r\u00e9alisation pour la rendre mesurable et s&rsquo;assurer que l&rsquo;objectif est ambitieux mais \u00e0 port\u00e9e de main.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les caract\u00e9ristiques suivantes devraient \u00eatre incluses dans des objectifs de performance efficaces :<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li><b>Sp\u00e9cifique :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les objectifs doivent \u00eatre exprim\u00e9s en termes de ce qui doit \u00eatre accompli. Il est pr\u00e9f\u00e9rable d&rsquo;utiliser un langage sp\u00e9cifique, tel que \u00ab\u00a0commencer \u00e0 publier une lettre d&rsquo;information mensuelle\u00a0\u00bb, plut\u00f4t que des g\u00e9n\u00e9ralisations telles que \u00ab\u00a0am\u00e9liorer la communication avec les membres de l&rsquo;\u00e9quipe\u00a0\u00bb.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Mesurable :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">La capacit\u00e9 de suivre la progression d&rsquo;un objectif devrait \u00eatre un besoin pour un objectif. Outre une valeur num\u00e9rique, les objectifs peuvent \u00e9galement \u00eatre mesur\u00e9s par un changement de comportement, de qualit\u00e9, de temps de cycle ou de traitement, ou d&rsquo;efficacit\u00e9. R\u00e9duire le temps de traitement, par exemple, de 10 %.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>R\u00e9alisable :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Des efforts devraient \u00eatre requis pour atteindre des objectifs qui devraient \u00eatre raisonnables. Vous devez faire des efforts honn\u00eates et utiliser les ressources disponibles pour fixer des objectifs r\u00e9alistes qui peuvent \u00eatre atteints dans le d\u00e9lai imparti.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Pertinent : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Tous les objectifs doivent \u00eatre en rapport avec le but principal, par exemple la r\u00e9alisation des objectifs de l&rsquo;organisation.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><b>Limit\u00e9 dans le temps :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Un calendrier doit \u00eatre \u00e9tabli pour atteindre les objectifs. Si vous souhaitez augmenter votre productivit\u00e9 de 10 %, vous devez pr\u00e9ciser si vous souhaitez le faire en un an, en deux ans ou \u00e0 une date pr\u00e9cise.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Contr\u00f4ler et r\u00e9\u00e9valuer p\u00e9riodiquement<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En suivant et en analysant r\u00e9guli\u00e8rement les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s, vous pouvez encourager vos collaborateurs \u00e0 atteindre leurs objectifs de performance et garantir leur avancement. Apr\u00e8s avoir discut\u00e9 avec l&#8217;employ\u00e9 concern\u00e9, r\u00e9visez et mettez \u00e0 jour les objectifs si n\u00e9cessaire. R\u00e9compensez les membres du personnel qui atteignent leurs objectifs et soutenez ceux qui ne les atteignent pas.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Exemples d&rsquo;objectifs de performance des employ\u00e9s<\/span><\/h2>\n\n<ul>\n<li><b>Objectifs de la collaboration<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Elle vise \u00e0 ce que les travailleurs soutiennent leurs coll\u00e8gues dans la r\u00e9alisation de leurs propres objectifs.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Objectifs du d\u00e9veloppement professionnel <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; aide au d\u00e9veloppement des connaissances, des comp\u00e9tences et des capacit\u00e9s des employ\u00e9s.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Objets pour la ma\u00eetrise de soi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; aide les travailleurs \u00e0 d\u00e9velopper leur intuition et leur capacit\u00e9 \u00e0 prendre des d\u00e9cisions en toute ind\u00e9pendance.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>D\u00e9velopper des objectifs en mati\u00e8re de comp\u00e9tences non techniques<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; en mettant l&rsquo;accent sur la mani\u00e8re dont les membres du personnel rel\u00e8vent les d\u00e9fis, collaborent et g\u00e8rent leur charge de travail.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Vise la cr\u00e9ativit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; encourage les gens \u00e0 penser de mani\u00e8re cr\u00e9ative, ce qui profite \u00e0 la fois \u00e0 leur propre croissance et \u00e0 celle de l&rsquo;entreprise.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Objectifs de l&rsquo;intelligence \u00e9motionnelle<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Veiller \u00e0 ce que les travailleurs puissent g\u00e9rer leurs \u00e9motions afin d&rsquo;\u00eatre en mesure d&rsquo;\u00e9mettre des jugements judicieux.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Les objectifs de la gestion du personnel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; former les membres du personnel \u00e0 des techniques de communication efficaces, au travail en \u00e9quipe et \u00e0 la mani\u00e8re d&rsquo;inspirer les autres.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Les objectifs des n\u00e9gociations<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; permettent aux travailleurs de r\u00e9soudre les conflits et de trouver un terrain d&rsquo;entente.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Objectifs en mati\u00e8re de communication virtuelle<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Tenir les membres du personnel inform\u00e9s des changements technologiques sur le lieu de travail num\u00e9rique et s&rsquo;assurer qu&rsquo;ils peuvent s&rsquo;adapter \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution des canaux de communication.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Objectifs pour la prise de d\u00e9cision<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; donner aux travailleurs les moyens de devenir des d\u00e9cideurs et des leaders influents.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conclusion<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Votre entreprise doit disposer d&rsquo;une norme pour fixer les objectifs de performance des employ\u00e9s. En fixant de tels objectifs, vous avez la possibilit\u00e9 de faire la diff\u00e9rence dans la vie de vos employ\u00e9s et peut-\u00eatre d&rsquo;am\u00e9liorer la sant\u00e9 financi\u00e8re de votre entreprise tout enti\u00e8re.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les objectifs de performance garantissent que les travailleurs se sentent motiv\u00e9s et engag\u00e9s dans leur emploi et leur carri\u00e8re. En l&rsquo;absence d&rsquo;objectifs de performance, le moral des employ\u00e9s et le sentiment d&rsquo;utilit\u00e9 de leur travail au sein de l&rsquo;entreprise risquent d&rsquo;en p\u00e2tir, ce qui aura des r\u00e9percussions n\u00e9gatives sur la qualit\u00e9 de leur travail et sur la r\u00e9ussite globale de l&rsquo;entreprise.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Apprenez \u00e0 utiliser QuestionPro Workforce pour recueillir en permanence les commentaires de votre personnel et prendre les mesures appropri\u00e9es pour am\u00e9liorer votre activit\u00e9.<\/span><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/book-a-demo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n  <button>R\u00c9SERVER UNE D\u00c9MONSTRATION<\/button>\n<\/a>       <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n  <button>EN SAVOIR PLUS<\/button>\n<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La fixation d&rsquo;objectifs de performance pour les employ\u00e9s avec consid\u00e9ration peut am\u00e9liorer la satisfaction des employ\u00e9s et la rentabilit\u00e9 globale [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":719850,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[1536],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Objectifs de performance des employ\u00e9s : Comment faire + Exemples | QuestionPro<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Les objectifs de performance des employ\u00e9s sont le moteur d&#039;une gestion efficace des entretiens d&#039;\u00e9valuation. 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