{"id":816264,"date":"2022-05-23T12:07:28","date_gmt":"2022-05-23T19:07:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/enquete-sur-levaluation-des-performances\/"},"modified":"2023-09-18T08:49:27","modified_gmt":"2023-09-18T08:49:27","slug":"enquete-sur-levaluation-des-performances","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/enquete-sur-levaluation-des-performances\/","title":{"rendered":"Enqu\u00eate sur l&rsquo;\u00e9valuation des performances : Qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est ?"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Des ressources humaines solides en mati\u00e8re de gestion ne peuvent \u00eatre obtenues que par des tests de performance rigoureux. Dans les march\u00e9s concurrentiels d&rsquo;aujourd&rsquo;hui, o\u00f9 l&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/performance-appraisal-2\/\">\u00e9valuation des performances des<\/a> cadres est ax\u00e9e sur la publicit\u00e9 et les ventes, la motivation des employ\u00e9s se concentre sur les objectifs de rentabilit\u00e9. Aujourd&rsquo;hui, nous parlons de l&rsquo;utilit\u00e9 d&rsquo;une enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des performances.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ici, les variables les plus importantes, par exemple \u00ab\u00a0le temps, le co\u00fbt, la qualit\u00e9, le co\u00fbt, les normes de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9\u00a0\u00bb, doivent \u00eatre utilis\u00e9es conform\u00e9ment aux exigences des syst\u00e8mes de gestion des performances et des organisations.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;une enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des performances ?<\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des performances est un processus de gestion syst\u00e9matique. Pour que le processus soit couronn\u00e9 de succ\u00e8s, les responsables doivent avoir une attitude de gestion forte. Les \u00e9tapes de planification, d&rsquo;\u00e9valuation et de d\u00e9veloppement seront soigneusement prises en compte pendant cette p\u00e9riode.  <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;\u00e9quipe des ressources humaines r\u00e9alise souvent une enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/logiciel-devaluation-des-performances-des-salaries\/\">performances<\/a> afin d&rsquo;\u00e9valuer les <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/logiciel-devaluation-des-performances-des-salaries\/\">performances des employ\u00e9s<\/a> sur un certain nombre de t\u00e2ches d\u00e9finies par l&rsquo;organisation. Une enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des performances, ou examen annuel, est une \u00e9valuation des performances et des r\u00e9sultats d&rsquo;une entreprise au cours d&rsquo;une p\u00e9riode donn\u00e9e.<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Ce processus syst\u00e9matique permet d&rsquo;\u00e9valuer une personne sur la base d&rsquo;un ensemble de conditions pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9es. Il examine des aspects tels que l&rsquo;\u00e9thique du travail, l&rsquo;\u00e9thique du travail, l&rsquo;assiduit\u00e9 et l&rsquo;\u00e9thique du travail. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, un superviseur ou un sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique proc\u00e8de \u00e0 une \u00e9valuation des performances une fois par an.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Le processus d&rsquo;enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des performances est important pour toute organisation, car il permet de suivre les performances, qui sont directement li\u00e9es \u00e0 la croissance de l&rsquo;organisation et indiquent si l&rsquo;organisation \u00e9volue dans la bonne direction.  <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/evaluation-des-performances\/\">\u00e9valuation des performances<\/a> aide les entreprises \u00e0 d\u00e9terminer les domaines de croissance et de d\u00e9veloppement de leurs employ\u00e9s. C&rsquo;est aussi un moyen de donner un <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/feedback-des-employes\/\">retour d&rsquo;information aux employ\u00e9s<\/a> sur la mani\u00e8re dont ils s&rsquo;acquittent de leurs fonctions.  <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les managers utilisent ces informations pour les aider \u00e0 attribuer les futurs emplois ou \u00e0 envisager des promotions. Les tests de performance peuvent \u00e9galement contribuer \u00e0 motiver les employ\u00e9s \u00e0 am\u00e9liorer leurs habitudes de travail et \u00e0 \u00eatre plus productifs. Cet outil fonctionne pour les employ\u00e9s de presque tous les niveaux et de tous les secteurs d&rsquo;activit\u00e9.<\/span><\/p>\n\n\t<div class=\"banner-section wf-section\" lang=\"\" >\n\t\t<div class=\"right-column-container\">\n\t\t\t<div class=\"bannerbg white\">\n\t\t\t\t<span class=\"h1-2\">Create memorable experiences based on real-time data, insights and advanced analysis.<\/span>\n\t\t\t\t<a href=\"#userliteForm\" data-toggle=\"modal\" class=\"button w-button\">Request Demo<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"userlite-modal modal fade\" id=\"userliteForm\" tabindex=\"-1\" role=\"dialog\" style=\"display: none;\">\n\t\t<div class=\"modal-dialog\" role=\"document\">\n\t\t\t<div class=\"modal-content\" role=\"document\">\n\t\t\t\t<div class=\"modal-body\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"modal-header\">\n\t\t\t\t\t\t<button type=\"button\" class=\"close\" data-dismiss=\"modal\" aria-label=\"Close\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"material-icons\">close<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"contact-us-form-wrapper contact-box\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"userlite-form-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<iframe src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/userlite-form-blog-french.html?product=Surveys&amp;referralurl=https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/816264\/&amp;lang=fr&amp;cat=effectifs\" style=\"display: block;\" ><\/iframe>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"demo-form-wrapper success-message-div\" style=\"display:none\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"success-message-para\"><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Processus d&rsquo;enqu\u00eate sur l&rsquo;\u00e9valuation des performances<\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/performance-management.html\">gestion des performances<\/a> est le processus de sensibilisation de vos employ\u00e9s. Il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;un processus visant \u00e0 r\u00e9compenser vos employ\u00e9s pour quelque chose qu&rsquo;ils ont pu faire dans le pass\u00e9. Ce n&rsquo;est pas le moment de creuser une tombe.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous cherchez \u00ab\u00a0gestion des performances\u00a0\u00bb sur Google, vous trouverez probablement 1 76 00 00 000 r\u00e9sultats en moins d&rsquo;une minute, tous concernant un mod\u00e8le en quatre \u00e9tapes :  <\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Editer<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9er<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Moniteur<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Mise \u00e0 jour<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ces quatre \u00e9tapes sont d&rsquo;excellentes occasions de montrer son appr\u00e9ciation. Voici comment :<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br\/><\/span><\/p>\n\n<p><b>Plan :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Bien que la planification ne semble pas \u00eatre la meilleure occasion de pr\u00e9senter vos employ\u00e9s, c&rsquo;est le moment id\u00e9al pour se d\u00e9barrasser de la neige. Discutez honn\u00eatement avec eux de la mani\u00e8re dont ils peuvent contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation de l&rsquo;objectif global de l&rsquo;organisation et de la mani\u00e8re dont ils peuvent tirer profit de l&rsquo;ensemble du processus.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une organisation doit avoir confiance en ses employ\u00e9s, mais il est important que les employ\u00e9s aient confiance en l&rsquo;organisation. Le fait d&rsquo;avoir quelqu&rsquo;un qui croit en ses capacit\u00e9s est une v\u00e9ritable forme d&rsquo;appr\u00e9ciation.<\/span><\/p>\n\n<p><b>Action :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  De nombreux employ\u00e9s ont toujours l&rsquo;impression de ne pas recevoir suffisamment de retour d&rsquo;information, ce qui ne r\u00e9sout pas le probl\u00e8me. Les employ\u00e9s se plaignent d&rsquo;une communication insuffisante avec la direction pendant le projet ; ils disent ou entendent parler d&rsquo;eux au d\u00e9but puis \u00e0 la fin du travail. C&rsquo;est une occasion manqu\u00e9e. Vous avez manqu\u00e9 l&rsquo;occasion de communiquer avec succ\u00e8s et de franchir toutes les \u00e9tapes. L&rsquo;important est de le faire !<\/span><\/p>\n\n<p><b>Attention<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Le mot montre est fort ! On dirait que le directeur du centre est sorti pour v\u00e9rifier et s&rsquo;assurer que personne ne sort de la file d&rsquo;attente \u00e0 tout moment. D\u00e9tendez-vous ! La gestion d&rsquo;une organisation n&rsquo;est pas la m\u00eame chose que la gestion d&rsquo;une institution o\u00f9 l&rsquo;on doit guider les enfants pour qu&rsquo;ils reconnaissent leurs erreurs.  <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il s&rsquo;agit ici d&rsquo;adultes, et il est plus important d&rsquo;\u00eatre prudent que de ne pas l&rsquo;\u00eatre. Un manager qui sait utiliser cette \u00e9tape \u00e0 bon escient s&rsquo;assure de la r\u00e9tention de ses employ\u00e9s. C&rsquo;est un endroit id\u00e9al pour parler de pouvoir, de niveau d&rsquo;engagement, de r\u00e9alisation d&rsquo;objectifs et de personnel.<\/span><\/p>\n\n<p><b>R\u00e9vision :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Il s&rsquo;agit de la derni\u00e8re \u00e9tape de ce processus. Dans le monde d&rsquo;aujourd&rsquo;hui, les \u00e9valuations sont tr\u00e8s ax\u00e9es sur les r\u00e9sultats, ce qui est une bonne chose, mais il s&rsquo;agit \u00e9galement d&rsquo;un processus qui vous permet d&rsquo;avoir une conversation productive avec vos employ\u00e9s et de discuter de ce qui a \u00e9t\u00e9 accompli.  <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il s&rsquo;agit d&rsquo;une \u00e9tape importante dans la c\u00e9l\u00e9bration de l&#8217;employ\u00e9, qui apporte un soulagement en p\u00e9riode de stress. Informer le salari\u00e9 de ses qualifications.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Objectif d&rsquo;une enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des performances<\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;objectif du test de performance est toujours doubl\u00e9. Elle aide l&rsquo;organisation \u00e0 d\u00e9terminer la valeur du personnel et de la productivit\u00e9 et aide les employ\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper leurs r\u00f4les et leurs comp\u00e9tences. L&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/how-to-be-a-good-manager-and-the-best-way-to-evaluate-managerial-performance\/\">\u00e9valuation des managers<\/a> fait la diff\u00e9rence dans la performance d&rsquo;une organisation et permet de comprendre la contribution des employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fondamentalement, l&rsquo;\u00e9valuation des performances profite \u00e0 la fois aux organisations et aux employ\u00e9s. Les avantages pour l&rsquo;organisation sont qu&rsquo;elle peut identifier les domaines permettant d&rsquo;am\u00e9liorer les conditions de travail et d&rsquo;accro\u00eetre la productivit\u00e9 et le niveau de performance des employ\u00e9s. En outre, l&rsquo;organisation peut identifier les aptitudes et les comp\u00e9tences des employ\u00e9s afin de les encourager \u00e0 contribuer davantage, de traiter les questions d&rsquo;\u00e9thique du personnel et de les soutenir dans l&rsquo;\u00e9volution de leur emploi et le d\u00e9veloppement de leurs comp\u00e9tences.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Et n&rsquo;est-ce pas ce que vous voulez ? L&rsquo;organisation peut \u00e9galement progresser dans la prise de d\u00e9cisions en cas de r\u00e9duction des effectifs, de pourvoi de postes vacants ou d&rsquo;organisation de la succession. Alors, avons-nous bien compris ? L&rsquo;heure est aux avantages sociaux.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le fait est que les \u00e9valuations de performance sont destin\u00e9es \u00e0 faire ressortir le meilleur des employ\u00e9s. Elle aide l&#8217;employ\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre et \u00e0 appr\u00e9cier ses r\u00e9alisations et ses contributions \u00e0 l&rsquo;organisation. Les possibilit\u00e9s de promotion ou d&rsquo;augmentation des primes offertes aux employ\u00e9s, ainsi que le soutien ou la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une formation compl\u00e9mentaire ou d&rsquo;une formation de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;\u00e9valuation des performances permet de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences du personnel apr\u00e8s avoir d\u00e9termin\u00e9 des domaines sp\u00e9cifiques. Plus important encore, l&rsquo;\u00e9valuation des performances permet une discussion ouverte sur les objectifs \u00e0 long terme de l&#8217;employ\u00e9.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi proc\u00e8de-t-on \u00e0 des \u00e9valuations de performances ?<\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De nombreuses organisations proc\u00e8dent \u00e0 des examens annuels de la gestion des performances ; ce n&rsquo;est pas l&rsquo;id\u00e9al et cela devrait \u00eatre plus fr\u00e9quent. Examinons quelques raisons de mener r\u00e9guli\u00e8rement des enqu\u00eates de gestion des performances.<\/span><\/p>\n\n<ol>\n<li><b>Le d\u00e9sengagement<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Les performances des employ\u00e9s d\u00e9sengag\u00e9s en p\u00e2tissent, et ce pour plusieurs raisons. L&rsquo;\u00e9laboration d&rsquo;un questionnaire \u00e0 ce sujet et l&rsquo;obtention de r\u00e9ponses peuvent apporter des \u00e9claircissements sur les raisons du d\u00e9sengagement des employ\u00e9s. Des mesures correctives \u00e0 cet \u00e9gard peuvent am\u00e9liorer les niveaux d&rsquo;engagement et, partant, les performances du personnel.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Productivit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Il n&rsquo;est pas n\u00e9cessaire que toutes les enqu\u00eates s&rsquo;adressent \u00e0 l&rsquo;ensemble de vos employ\u00e9s. Par exemple, cela peut \u00eatre particuli\u00e8rement le cas pour vos managers. Faites-leur remplir le <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/quest-ce-quun-questionnaire\/\">questionnaire<\/a> pour obtenir des informations sur la productivit\u00e9 de leur \u00e9quipe. Ces donn\u00e9es vous aideront \u00e0 examiner la dynamique de l&rsquo;\u00e9quipe et ses performances et vous fourniront des donn\u00e9es pour l&rsquo;am\u00e9liorer.<\/span> Une strat\u00e9gie globale de gestion des donn\u00e9es favorise la confiance, minimise les risques et permet aux entreprises d&rsquo;exploiter tout le potentiel de leurs donn\u00e9es clients.<\/li>\n\n\n\n<li><b>Gestion des objectifs<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Les managers s&rsquo;int\u00e9ressent-ils \u00e0 la gestion des objectifs ? Tous les objectifs sont-ils limit\u00e9s dans le temps ? Aussi cruciale soit-elle, la gestion des objectifs est souvent n\u00e9glig\u00e9e par les managers. La collecte d&rsquo;informations \u00e0 ce sujet vous aidera \u00e0 g\u00e9rer et \u00e0 aligner les objectifs individuels et d&rsquo;\u00e9quipe sur les objectifs de l&rsquo;organisation.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Planification de la succession<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Les performances peuvent diminuer ou s&rsquo;am\u00e9liorer en fonction de divers facteurs. La collecte d&rsquo;informations \u00e0 ce sujet est utile pour la <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/planification-de-la-succession\/\">planification de la rel\u00e8ve<\/a>, un aspect essentiel de l&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/employee-experience.html\">exp\u00e9rience des employ\u00e9s<\/a>. Il contribue \u00e9galement \u00e0 la gestion des \u00e9quipes, aux initiatives d&rsquo;acquisition de talents, etc.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Infrastructure<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Il existe plusieurs facteurs qui expliquent les mauvaises performances d&rsquo;un employ\u00e9, et l&rsquo;un d&rsquo;entre eux peut \u00eatre les outils et le soutien. Si un employ\u00e9 ne dispose pas de l&rsquo;ensemble des outils n\u00e9cessaires \u00e0 son travail, ses performances risquent de chuter. La r\u00e9alisation d&rsquo;une enqu\u00eate permet d&rsquo;identifier et d&rsquo;\u00e9radiquer ces probl\u00e8mes.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Avantages de l&rsquo;\u00e9valuation des performances<\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">D&rsquo;une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les \u00e9valuations de performances sont un atout pour l&rsquo;organisation ; voici les avantages qui peuvent le justifier :<\/span><\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"992\" height=\"729\" src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/advantages-of-performance-appraisal.jpg\" alt=\"Avantages de l'&#xE9;valuation des performances\" class=\"wp-image-359093\"\/><\/figure><\/div>\n<ol>\n<li><b>D\u00e9veloppement des employ\u00e9s :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Le processus syst\u00e9matique d&rsquo;\u00e9valuation des performances aide les responsables \u00e0 d\u00e9finir des programmes de formation ou de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. Cela permettra d&rsquo;analyser les forces et les faiblesses des employ\u00e9s afin que les emplois puissent \u00eatre diffus\u00e9s de mani\u00e8re efficace.  <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>S\u00e9lection appropri\u00e9e :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Les \u00e9valuations des performances aident \u00e0 placer la bonne personne et \u00e0 comprendre la validit\u00e9 et l&rsquo;importance de la proc\u00e9dure de s\u00e9lection. \u00c0 cet \u00e9gard, il est possible de modifier \u00e0 l&rsquo;avenir les m\u00e9thodes de s\u00e9lection.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Promotion :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Gr\u00e2ce aux \u00e9valuations des performances, les responsables peuvent d\u00e9finir des proc\u00e9dures de promotion pour les employ\u00e9s efficaces, et les employ\u00e9s inefficaces peuvent \u00eatre licenci\u00e9s ou r\u00e9trograd\u00e9s s&rsquo;ils sont d\u00e9couverts.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Moral \u00e9lev\u00e9 :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Tout simplement, chaque employ\u00e9 est enthousiaste \u00e0 l&rsquo;id\u00e9e de conna\u00eetre l&rsquo;opinion de l&rsquo;organisation sur son travail et ses comp\u00e9tences. Un examen appropri\u00e9 des performances permet \u00e0 l&#8217;employ\u00e9 de mieux se conna\u00eetre et de se d\u00e9velopper, ce qui accro\u00eet sa force mentale et sa satisfaction personnelle.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Motivation :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;\u00e9valuation des performances est un outil de motivation. Vous vous demandez peut-\u00eatre comment ? Les \u00e9valuations des performances permettent d&rsquo;\u00e9valuer les performances d&rsquo;un employ\u00e9 et, par cons\u00e9quent, de d\u00e9terminer l&rsquo;efficacit\u00e9 d&rsquo;une personne si les objectifs sont atteints. Cela les motivera et les aidera \u00e0 se sentir impliqu\u00e9s et investis dans le d\u00e9veloppement de leur carri\u00e8re.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Utilit\u00e9 pour la gestion :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  L&rsquo;avantage principal de l&rsquo;\u00e9valuation des performances revient \u00e0 la direction. Ils conna\u00eetront les capacit\u00e9s de l&#8217;employ\u00e9 et, sur cette base, ils pourront \u00e9tablir le bon programme de promotion, de transfert, de cong\u00e9 forc\u00e9 ou de licenciement de l&#8217;employ\u00e9. Il aide \u00e0 mettre en place une structure salariale saine et adapt\u00e9e et peut \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9 pour \u00e9valuer les programmes de formation.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment les produits QuestionPro aident-ils dans les enqu\u00eates d&rsquo;\u00e9valuation de la performance ?<\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/360-degree-performance-appraisal-questionnaire\/\">questionnaire d&rsquo;\u00e9valuation des performances \u00e0 360 degr\u00e9s de<\/a> QuestionPro, s&rsquo;il est con\u00e7u correctement, offre \u00e0 chaque employ\u00e9 une vue d&rsquo;ensemble de ses performances au travail. Le questionnaire d&rsquo;enqu\u00eate sur l&rsquo;\u00e9valuation de QuestionPro propose diff\u00e9rentes s\u00e9ries de questions bas\u00e9es sur divers attributs li\u00e9s \u00e0 l&#8217;employ\u00e9. Ce mod\u00e8le d&rsquo;enqu\u00eate permet \u00e9galement d&rsquo;obtenir des informations ou un retour d&rsquo;information sur les domaines susceptibles d&rsquo;\u00eatre am\u00e9lior\u00e9s. Ce mod\u00e8le d&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/employee-safety-survey-template\/\">enqu\u00eate de s\u00e9curit\u00e9<\/a> peut \u00eatre personnalis\u00e9 en fonction des besoins de l&rsquo;organisation.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Parce que chaque entreprise a des caract\u00e9ristiques et une culture uniques, ainsi qu&rsquo;une grande vari\u00e9t\u00e9 d&rsquo;exigences en mati\u00e8re de leadership, notre \u00e9quipe de <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/\">QuestionPro Workforce<\/a> a con\u00e7u une enqu\u00eate solide qui aidera les organisations \u00e0 recueillir des commentaires d&rsquo;\u00e9valuation de la performance \u00e0 360 degr\u00e9s aupr\u00e8s de tous leurs employ\u00e9s afin de commencer \u00e0 construire un mod\u00e8le de comp\u00e9tences adapt\u00e9 \u00e0 votre organisation.<\/span><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><a class=\"square-cta secondary-lined-cta\" href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/a\/showEntry.do?mode=workforce&amp;classID=1062&amp;sourceRef=blog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>ESSAI GRATUIT<\/strong><\/a><\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n<p><strong>Auteurs :<\/strong> Anishi Mishra, Prateek Ghamandi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Des ressources humaines solides en mati\u00e8re de gestion ne peuvent \u00eatre obtenues que par des tests de performance rigoureux. 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